施工组织设计下载简介

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电力安装施工组织设计word和pdf格式p15页.zip

亚美伟博广场位于西安市南二环西段，桃园湖公园西侧，是集办公、购物、

餐饮、娱乐、居住为一体的功能完善的综合工程。总建筑面积78736平方米。其

中写字楼地上26层，地下二层框剪构造，建筑面积36156平方米；住宅楼系地上

26、25层剪力墙构造，建筑面积35460平方米，地下室车库系2层框架构造，建

松蒸公路姚泾河桥地下障碍物处理的施工方案筑面积3800平方米。

1.1、配电系统：有室外埋地引入一路10KV电源YJV22～10KV电力电缆直埋引至

高压手车开关柜，高压系统为单母线运行，高压柜设所用变压器柜，出线至带外

壳（IP20」环氧树脂低噪声干式变压器；备用电源：由柴油发电机房理地卢低压

电缆至低压柜内【与市电源切换]。

明干线电缆由变电室漓电桥架，竖并内用线槽及穿钢管敷设至各楼引致楼层配电

箱，母线插座箱及设备。照明、插座及风机盘管等管线采用导线穿焊接钢管沿墙

1.3、配电小间内用母线及穿钢管敷设至各层配电箱。母体杆接箱及设备照明，插

1.4、防雷接地，建筑防雷，消防中心：接地等采用联合接地，共用根底装置、引下

线利用柱内二根主筋。每隔三层利用建筑物主梁或暗梁钢筋焊接一个均压环。均

不得混用，进入楼内的金属管道与室外接地连接板连接。连接线选用25X4镀锌扁

1.5、火灾自动报警及消防联动系纺：消防中心设置在底层，内设海湾平安技术GST

系列智能型总线制火灾报警控制系统，在消防值班室设报警主机

报警按钮，控制模块，消防、火灾时由消防中心切除非消防设备，起动消防泵，

排烟风机、正压送风机、电梯返底。地下室、底层至顶层防烟控制要求，发生火

警时，该层前室及楼梯间送风口翻开，联动翻开上下二层送风口，屋顶正压风机

电缆分别引至住宅楼、写字楼一层配电小间前端箱，至分支器之间管线为

箱放大器电源由过道灯回路引来。、可视对讲系统、由小区站引接，楼

内设交接箱。每层设分线箱。经弱电井内的线槽至各层分线箱。各层分线

线盒，再引至每户室内分机。

2、施工组织及施工部署

2.1、施工组织与准备

2.1.1、本工程实行工程经理负责制。配备有专业施工经历的技术人员担任各专业

施工员，按"分工职责、专业对口、内外协调”的原那么，对本工程的施工质量

进度、现场文明施工、平安和后勤工作实施系统监管与效劳。

2.1.2、熟悉施工图纸，组织有关人员做好自审、联审、会审工作，开好设计交底

2、施工组织及施工部署

2.1.3、合理组织好劳动力，协调好各工种的穿插作业，使施工作业合理有序。

2.1.4、每日施工前，施工员必须向各专业班组进展技术交底，并对施工情况实施

2.1.5、根据本工程特点要求，备好施工机具、材料和预埋件。安装材料在土建施

工前，根据施工图纸列出主要材料及其配件的清单，与供货商联系材料供应事宜。

2.1.6、及时做好施工预算，做好每月的进度报表。

2.2、施工布置原那么

2.2.1、在土建主体构造施工的同时，在具备一定安装条件的地方，提前开场安

排安装施工，实行立体穿插施工安排，并集中力量保重点。安装顶峰期在人力、

物力、机具上给予充分保证，工程管理部应协助施工班子组织好施工工作，搞好

2.2.2、按工程特点及施工顺序组织分段施工，综合安排，以确保安装进度。

2.2.3、组织配合施工，穿插作业，重点部位抢工，工程施工配合，量大面广，管

道井的预埋件及暗设在楼地面、墙体内的管道、箱盒必须配合土建主体施工作业

2.2.4、推行先进的施工方法和施工机具，提高机械化作业水平；垂直吊装采用机

2.2、施工布置原那么

2.4、安装与土建的配合

预留人员按预理、预留图进展预理、预留，不得随意损伤建筑钢筋。与土建

构造有矛盾处，由安装施工员和土建施工负责人协商处理。在楼地坪内错、漏、

堵塞或设计增加的埋管，必须在作楼地坪层前补埋。

2.4.2、暗设箱、盒、电管及墙面上开关、插座安装配合。

暗设箱、盒、电管安装随土建墙体施工进展。而布置在墙面的开关插座，配

合贴面工程施工进展。

1）、灯具、开关、插座面板安装配合

灯具、开关、插座盒面板安装做到位置准确。假设预埋位置挪动必须及时处理

待装饰后再装箱盖面板。

2）、浇筑混凝土前，安装班组作好留洞、留管工作及打压试验。接地连接扁钢、

钢筋的焊接检验，应有浇筑混凝土通知书，安装班组在通知书上签字后，方可浇

3）、施工用电及场地使用配合

对施工用电、现场交通及场地使用，由工程部统一安排，协调解决，以到达

5）安装与装饰的配合

在装修墙面上安装开关插座，与装饰工作配合进展。

2.5、安装与业主、监理单位的配合

2.5.1、业王、监理在施工过程中对安装质量进展监视。设备开箱检查、隐蔽验收、

2.5.2、有关施工图纸资料及设计变更由业主、监理按合同规定数量及时提供，与

设计有关事宜由业主协调。

2.5.3、由业主供应的材料或设备要与设计相一致，其到货时间由安装班组按照施

工进度要求提出，便通过现场验收及时入库，不合格产品及时更换。

承台施工方案[1]2.5.4、配合、协助业主做好总体与外围配套工作。

根据施工总进度安排，严格控制安装施工进度【具体见施工进度方案表]。在实施

过程中，看重抓好以下几项工作：

3.1、工程部在总体进度方案指导下，确定目标，实行目标管理。

3.2、安装班组在本工程施工总体进度方案指导下，编制日、旬、月施工作业方案

由各专业施工员向施工班组作好月、旬方案交底，使班组人员明确工作目标。

DG／TJ08-2061-2020标准下载3.3、工程经理按时参加各种现场协调会。正式安装期间工程部每周组织召开有关

施工员、质量员、班组长等参加的安装进度协调会，及时检查平衡工程进度及工