施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

第一部分工程概况及编制说明

四 、施工组织设计编制原则

2、交工资料 交工资料的整理交付按照江苏省建委颁发的《单位工程质量检 验评定资料》规定，并遵照业主、监理单位、当地档案部门的特殊要 求执行。工程技术人员在施工过程中收集施工数据GB 51171-2016标准下载，形成交工资料， 并按科技档案要求进行汇总、归类、装订成册，待工程峻工验收后一 并交付业主及档案部门。

三、主要施工人员的职责

C、组织对工程质量、安全的检查和监督。 D、审核项目部各类往来文件、安全、技术交底等。 E、对各类器具的有效性负责。 F、审核项目部的计量器具采购计划。 G、组织分部工程的质量验收， H、审核各类工程预决算。 3、专业施工员：对项目经理及技术负责人负责，负责编制各类 施工计划、预算，向全体施工人员进行交底，组织各工序施工并验收 起草发给业主或监理的各类文件，编制技术、安全、质量交底文件 填写各类检查记录，施工日志、施工记录等，参加供应部门组织的各 类物资和设备的验收工程，负责保管和维护正在安装的设备（成品或 半成品）。 A、负责检查及记录产品质量，检查施工班组的质量、安全状况 B、制定对施工班组的各类交底，并负责交至每一位参加施工的 人员。 C、编制质量、安全检查计划，列出各工序的控制要求。 D、负责甲供产品及工程中的标识及标识转移工作。 E、检查班组各类记录，纠正轻微不合格项。 F、负责现场设备、产品的保护工作。 G、检查特殊工种人员的资质、施工机具状况。 H、向班组发放及回收各类图纸、设计修改通知单、联络单等。 I、编制月生产计划和生产报表（如进度、物资、人员等）。

4、质检员：对技术负责人负责，负责检查各分项工程的质量， 鉴定各工序的质量等级。签发工序转序单，检查特殊工种的资质，填 与质量评分单，核验主要物资和设备的质量。 A、按质量检查计划的要求，检查各工序的质量状况。 B、参加物资部门组织的进货验收。负责追溯检查紧急放行的物 资。 C、负责隐蔽工程的验收，根据工艺流程确定控制点和停止点及 其控制要求。 D、核实特殊人员的资质。 E、负责转序的签证。 F、对已完工序、分项、分部工程进行选题等级评定。 5、安全员：贯彻执行国家安全方针政策、规范、规定和标准 及企业安全生产规章制度，负责分管范围内的安全生产日常工作。 A、参与拟定施工安全措施，参加新开工程前的安全技术交底， 并执行情况。 B、掌握检查生产安全动态，发现问题（隐患）立即解决或通知 有关部门限期解决。 C、对新工人实行安全教育、换岗教育，陪同新工人到班组作三 级教育，积极做好宣传教育工作。 D、参加工伤事故的调查处理工作，核实项目部安全事故的报告 洛实和防范措施。 E、及时做好各项报表、台帐记录，保存并按档案管理规定将各

项安全资料归档上交。 F、制止、教育违章指挥和违章作业人员的不安全行为，对不听 制止和教育者按公司处罚规定执行。 6、材料设备员：对项目经理负责，负责编制各类要料计划，负 责组织主要物资和设备的验收，负责仓储及材料设备的保管，按计划 发入设备及材料。 A、负责项目部的物资供应工作 B、按各类计划，编制材料、设备的需用计划，并按项目经理批 准的要求，落实物资供应。 C、组织对进货物资的检验。 D、负责材料、设备保管阶段的标识及转移和保管工作，按计划 要求发放各类物资。 7、资料员：按项目经理的意见，发放、收回各类文件、图纸、 工程联系单等，负责设备档案的保管，负责工程资料的分类保管，负 责收发各类进出项目部的文件。

各专业交义作业时间，处理好管线布置与交义走向。做好隐蔽工程的 验收。春节期间的施工将服从工程的整体进度要求。 第三阶段：调试和峻工验收。从2004年5月21日至2004年 5月31日。水、电、消防各专业分别对本系统进行系统调试，要求 各系统运转正常。做好竣工资料整理工作，为工程竣工验收做好全部 准备工作。 四、工程施工进度保证措施 本工程属高级民用公共建筑，工作量相对较大，设施齐全，需 各工种交义作业，施工技术要求高，保证施工进度按计划实施是确保 工程保质保量按期完成的关键，也是施工项目管理的中心任务，为此 我公司将采取以下措施。 （一）组织保证措施 本工程将立为我公司的重点施工项目，配备施工经验丰富的项 目经理，组织全过程的施工管理，全面协调各施工要素，确保计划严 密性。 1、检查各层次施工进度计划，形成严密的计划保证体系。施 工中有多种施工计划：总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分 项施工进度计划，这些计划均是围绕一个总任务编制的，在坚持总 施工工期不变的前提下，检查各项计划是否层层分解、互相衔接 组成一个计划实施的保证体系，经计划任务书、施工任务书的方式逐 级下达，以保证实施。 2、层层签订责任状

2、劳动力保证措施 2.1配备好足够数量的劳动力是保证施工进度的重要环节。我 公司施工人员众多，技术素质较高，可确保提供充足的劳动力投入本 工程施工。 2.2组织好劳动力的后备力量 工程施工中不可避免地会受到一些外部因素的影响，如设计变 更、材料设备供应不及时、土建施工脱期、装饰方案不及时等影响安 装工程施工进度。此时，需采取增加劳动力、延长工作时间等措施 把非我方因素造成的时间损失抢回来。为此，我公司在保证劳动力正 常配置的条件下，再准备20人左右的后备力量，必要时可随时投入 施工。 （三）材料供应保证措施 施工材料供应是保证工程顺利进行的文一重要环节。材料管理好 坏会对工程质量、工程成本产生直接影响。为此，需采取如下的措施 1、做好甲供材料的服务工作 1.1及时准确地提供业主分阶段要料计划。 1.2做好甲供材料的检测、交接、验收工作。

1.3配合业主做好甲供设备的开箱、检查、验收工作。 1.4做好甲供设备和材料的保管工作。 1.5做好材料代供工作，帮助业主解决因人手不足所造成的供应 困难。在业主选定厂家及价格的前提下协助业主进行业务联系和办理 有关手续。 根据工程进度计划，提出申供材料到货计划。 2、做好乙供材料的供应 2.1按工程施工进度计划及预算材料分析，及时编制供料计划。 2.2加强采购成本的控制，做到货比三家，择优采购，保证材料 的质量和数量。 2.3加强对采购材料的检验，杜绝劣质材料进库。 2.4加强对进库材料的保管，严格领料制度。 （四）施工机具配备保证措施 根据工程特点，施工方法及施工进度计划，配置先进的加工机械 和安装机具。 1、按进度计划分阶段调配机具进场，既确保施工需要，又不闲 置。 2、凡进场机具事先均进行维修和保养，确保进场机具完好无损 3、根据工程需要添置部份新机具，做好新机具的采购，验收工 作。 4、对使用中的机具定期组织保养，对产生故障的机具及时安排 维修，并准备一些备用机具供抢进度和机具损坏时用，对消耗性配件

如板牙、钻头、焊钳、割咀、砂轮片等作一定数量的储备，以供随时 更换。 （五）协调保证措施 工程施工中存在着多种因素的协调工作，既有项目部内部的，同 时也有项目部外部的协调。本工程配备的项目经理具有丰富的高级民 用建筑施工经验，负责本工程的生产及对外协调工作。配备项目技术 负责人、项目副经理，协助项目经理分管技术、生产、经营工作，调 动工作人员积极性，提高项目组织的运转效率。消除项目按计划施工 的任何不利的因素。 1、项目内部关系协调 由项目经理进行内部供求关系的协调。诸如劳动力、材料、机械 设备、动力等，求得项目的资源保证，从而使物尽其用，按施工进度 计划进行有条不紊的施工。 2、外部协调 重点协调设计单位、监理单位、建设单位、土建及其它施工单 位。采取积极主动的态度在平等的基础上进行协调。 （六）技术保证措施 1、做好施工技术的管理工作，在确保工程质量前提下，注重施 工技术对施工进度的保证指导作用。 2、做好施工中各分部分项的技术核定工作。 3、组织图纸内部会审，落实设计变更。 4、组织编制特殊作业的施工方案。

拟在本工程中编制的施工方案有： 4.1UPVC硬质塑料排水管施工方案 4.2管道试压方案 4.3沟槽式管道连接施工方案 4.4火灾报警施工调试方案 5、做好技术交底工作。 （七）检查控制保证措施 1、每日检查当天施工进度完成情况，及时了解施工动态。 2、每周安排施工进度的汇报和分析，及时提出建议和要求，以 便及时协调和调整。 3、每月组织一次全面检查，并进行分析总结。向业主和监理及 总包单位汇报检查分析的结果。 （八）其他保证措施 1、实行班组结算，体现多劳多得和经济效益相结合的分配原则 调动全体施工人员的积极性中建某局新建堤防挡土墙专项施工方案（78P）-.doc，保证工程顺利施工。 2、安排好职工生活，保持良好的生活环境，使职工安心工作。 3、做好安全、消防、文明施工工作，创造一个较好的工作环境 4、做好治安保卫工作，预防治安案件的发生，排除干扰，保持 安定的局面，让职工专心施工。

方案一、硬聚氯乙烯管道施工方案 施工程序

1、预制加工：根据图纸要求并结合实际情况，按预留位置测量 尺寸，绘制加工。根据蓝图量出管道尺寸，进行断管，断口要平齐。 粘接前应对先插入试验，不得全部插入，一般为承口的3/4深度。试 插合格后用棉布将承口需粘接部位的水分、灰尘擦拭干净。用毛刷涂 抹粘接剂，先涂抹承口后涂抹插口，随即用力垂直插入，插入粘接时 将插口稍作转动，以利粘接剂分布均匀，约30秒至一分钟即可粘接 牢固。粘牢后立即将溢出的粘接剂擦拭干净。 2、十管安装：首先根据设计图纸要求的坐标、标高预留槽洞或 预埋套管。埋入地下时，按设计坐标、标高、坡向、坡度开挖槽沟并 夯实。采用托吊管安装时应按设计坐标、标高、坡向做好托、吊架。 施工条件具备时，将预制加工好的管段，按编号运至安装部位进行安 装。各管段粘连时也必须粘接工艺依次进行。全部粘连后，管道要直 坡度均匀，各预留口位置准确。地下理设管道应先用细砂回填至管上 皮100毫米，上覆过筛土，夯实时勿碰损管道。托吊管粘牢后再按水 流方向坡度。最后将预留口封严和堵洞。 3、立管插入端应先划好插入长度标记，然后涂上肥皂液，套上 锁母及U型橡胶圈。安装时先将立管上端伸入上一层洞口内，垂直用

力插入至标记为止（一般预留胀缩量为20～30毫米)。合适后即用自 U型钢制抱卡紧固于伸缩节上沿。然后找正找直，并测量顶板距三通 口中心是否符合要求。无误后即可堵洞，并将上层预留伸缩节封严。 4、支管安装：将预制好的支管按编号运至场地。清除各粘接部 位的污物及水分。将支管水平初步吊起，涂抹粘接剂，用力推入预留 管口。根据管段长度调整好坡度。合适后固定卡架，封闭各预留管口 和堵洞。 5、器具连接管安装：核查建筑物地面、墙面做法、厚度。找出 预留口坐标、标高。然后按准确尺寸修整预留洞口。分部位实测尺寸 故记录，并预制加工、编号。安装粘接时，必须将预留管口清理干净 再进行粘接。粘牢后找正、找直，封闭管口和堵洞。 6、试验： 排水管安装后，按规定要求必须进行闭水试验。凡属隐蔽暗装管 道必须按分项工序进行。卫生洁具安装后，必须进行通水试验。且应 在油漆粉刷最后一道工序前进行。 三、施工机具配备 手电钻冲击钻钢锯板手银头水平尺毛刷线坠 四、安全措施 1、严格遵守建筑安装工程安全操作规程和公司颁发的安全生产 操作规程及安全生产制度。 2、粘接剂易挥发，使用后应随时封盖。粘接场所应通风良好， 远离明火。

3、在坚并安装时，应设置操作平台某城区西环路污水管道工程施工组织设计，杜绝高空坠落隐患，无操 作平台处的坚并防护栏杆不得随意拆除。 五、补充说明 建议废水、污水、排水立管为UPVC螺旋排水立管，该立管部分 必须采用螺母挤压密封圈接头的方法连接，横管接入立管的三通、四 通也必须采用与之相对应的螺母挤压密封圈接头的侧向进水型三通 及侧向进水型四通。

万案二、管道试压方案 一、施工程序 准备工作接管试压 拆除 二、试压方法 1、将试压用的泵桶、管材、管件、阀件、压力表等工具材料准 备好，并找好水源。压力表必须经过校验，其精度不得低于1.5级。 2、用接管将需试压段的管网与水源、试压泵连接起来，装设压 力表和控制阀。 3、试压区段划分 本工程给水系统包括生活给水系统、消火栓消防系统、自动喷淋 消防系统。应根据各系统划分进行。 3.1生活给水系统 地下一层及地上一层、二层、三层、四层均由生活泵系统供水， 如果没有特殊要求，可以对整个给水管道系统进行试压，试验压力为

1.0Mpa。 3.2消火栓消防系统 对整个消火栓系统进行水压试验，试验前应先检查一遍，试验压 力为0.9Mpa 3.3目动喷淋消防系统 由喷淋水泵供水，按每层一个区段进行水压试验，试验前应拆除 报警阀、水流指示器，各喷头部位用管堵封堵管口，试验压力均为 1.4Mpa。 4、分区段试压 4.1试压前应将预留口堵严，关闭入口总阀门和所有泄水阀门及 低处放风阀门、打开各分路及主管阀门和系统最高处的放风阀门。 4.2打开水源阀门，向系统内充水，满水后放净冷风并将阀门关 闭。 4.3试压区段管网充满水后，用试压泵加压至试验压力，加压速 度应平衡均匀，不得太快太猛，然后关阀稳压。自动喷淋管道稳压 30分钟，目测管网无泄漏无变形，且压力降不大于0.05Mpa为合格 其他管道稳压10分钟，压力降不大于0.05Mpa，降压到工作压力作 外观检查，以不渗不漏为合格。 4.4外观检查时，如有漏水处应作标记，并进行修理，修好后再 充满水进行加压，而后复查，试压合格应通知有关单位验收并办理验 收记录。 5、试压合格后将管网中的水排尽，拆除试压用的泵桶、阀件、