施工组织设计下载简介

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施工时根据坡降值做灯叉弯，并根据１米线安装校核。

２）散热器支架：普通墙体可采用单管抱卡，抱卡材料为2.5×3的扁钢。

本工程采暖系统JGJ／T 428-2018标准下载，支管水平长度超过1.2米即应加支管卡架,卡架位置距三通或弯头250－300mm。

３）与土建交叉施工的成品保护：因工期、气候等原因，散热器安装时墙面饰面尚未完工，与土建协商可先将散热器后墙面面层先施工完毕，然后进行散热器安装。土建进行其余墙面施工时，散热器稍加遮挡保护即可。

１）排水横支管安装时，应根据设计要求及管径和管长提前确定坡降数值。坡降数值应符合管道标准坡度，且不小于最小坡度。

２）管道甩口封堵应保证封堵去除时杂物不入管道，可用８＃铅丝做一凹形护网，挂入管口，内衬牛皮纸或塑料布，再用水泥砂浆封堵，使用时敲掉砂浆，提出护网即可。

３）安装卫生洁具时，返水弯丝堵先取下缓装，竣工前将返水弯清除干净后装上进行试验。

为保证预埋质量和钢筋混凝土质量，在结构施工时，将套管绑扎固定在钢筋网中，并在套管上焊接附加筋，通过附加筋与结构钢筋绑扎固定。严禁将套管与结构筋点焊固定。

第二章、拟投入的主要物质计划

第三章、拟投入的主要施工机械

第四章、劳动力安排计划

第五章、确保工程质量的技术组织措施

(一)保证质量的组织措施

1、健全质量保证体系，实行质量目标制，采取等级预控。

详见工程质量保证体系。

（二）保证工程质量的管理措施

1、加强施工全过程的质量保证控制工作实行“六关”即施工方案关、材料进场关、技术交底关、验测计量关、工序交接关、质量验收关。做到“六不准”，即无方案不施工，不合格材料不使用，不交底不施工，检测、计量数据有疑不施工，上道工序不合标准不施工。

2、严格执行自检、互检、交接检和专职质检员核定的“三检一评”制，质检员具有一票否决权。

3、该工程的技术资料收集整理工作，严格按照《建筑安装工程验收规范》执行。做到及时、真实、交圈、合格。

4、执行全面质量管理，认真执行GB/19000《全面质量管理和质量保证》系列标准，加强项目自身控制能力，利用开展QC活动，以消除质量通病为主题，对影响工程质量的技术管理问题和薄弱环节组织攻前，真正做到全员、全工程、全方位、全天候的质量管理。

（三）保证质量的主要技术措施

1、严格按《建筑安装工程质量检验标准》及设计图纸要求，应认真执行隐检制度，项目工程师组织好各项分项验收，不能遗留给下道工序。重视施工准备工作，认真学习图纸，摸透设计意图，编制分项工程施工方案。

2、施工前项目工程师必须向施工班组作全面技术交底。

3、健全技术质量管理系统，明确分工、互相帮助，确保质量目标实现。

4、施工中发现严重缺陷错误，应及时上报处理。

5、现浇楼板施工要严格控制标高。浇筑现浇砼板前，一定要做好抄平工作。

6、砼梁板浇筑前，应检查支撑情况，并按照规定起拱，以免挠度过大。

7、绑扎筋的数量、形状、位置、间距等必须符合图纸及规范要求，尤其注意悬挑构件钢筋位置。

8、砼搅拌要按照配合比兑料，严格计量，搅拌要充分，捣筑要振实均匀。

9、装修工程需要进行下一步施工时，一定要与建设、监理人员协商，并先做好样板间。

10、砌体工程要做到横平竖直，灰浆饱满。严禁游丁走缝，接搓要正确。

11、所有分项，均应做好成品、半成品保护工作。

12、冬期施工应调整配合比，确保质量。

13、对楼层的垂直偏差和层高控制，应设专人测量放线，测量仪器及工具事先校验。

14、所有防水工程都必须做蓄水试验。

15、卫生间应特别防止跑、冒、堵、漏现象发生，地平应以地漏为中心放射性放坡。

(四)为保证质量组织措施、管理措施、技术措施的顺利实施，有关部门有人员精心工作，对决定和影响工程质量的所有因素提前说明并加以控制，即全面质量管理(TQC)提倡的通过改善和提高工作质量保证质量目标的实现。

(五)工程的创优措施：

根据施工要求，并结合我单位的经验，将单位工程质量目标分解到各分部、分项，根据质量目标进行重点监控，以分项保分部，以分部保单位工程，实现工程质量一次成优。

、分部工程合格率100％。

、单位工程观感质量得分率达到90以上。

、质量保证资料准确、齐全。

根据创优规划及质量目标分解安排，使所有参建人员明确创优目标、创优责任，从施工准备到施工过程以及竣工交验，达到对每个施工阶段的有效控制，确保一次成优目标的实现。

、成立专项组，设专人负责工程安全工作。

、制定奖惩制度，把质量目标分解落实到每个操作人员，实现施工过程的奖优罚劣。

、做好技术准备工作，包括图纸会审、分部分项工程施工技术方案编制及审定，确保施工过程的有效控制。

、加强施工队伍的优选和岗位培训工作，确保操作者具有较高的操作技能。

、实行材料供应“四验”（即验规格、验品种、验质量、验数量）、“三把关”（材料人员把关、技术人员把关、施工人员把关）制度，确保只有检验合格的原材料才能进入下道工序，给工程创优打下坚实基础。

、认真执行“样板制”，推行“样板墙、样板间、样板层”明确标准，增强可操作性，便于监督检查。

、严格按《过程控制程序》、《产品标识和可追溯程序》实行对施工工序的监控、标识，实行工序操作“挂牌制”，质量检查“三检制”提高自我控制能力，杜绝返工。

、加强成品保护工作，装修阶段制定系统的成品保护制度，实行“持证进楼制度”、“进出楼交验制度”，并成立专职成品保护队伍，实现定人定岗24小时值班，杜绝成品交叉污染、破坏等现象。

（1）设专职资料员负责技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作，及时检查、督促有关人员做好原始资料的积累，使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。

（2）落实建立施工技术资料的岗位责任制，做到分口把关，共同负责。

1）物资组负责提供钢材、水泥、防水材料、外加剂等进场原材料的材质证明。

2）技术组负责编制施工技术交底，提供原材料、半成品试验报告，办理隐蔽工程检查，办理设计洽商。

3）施工组负责提供质量评定、预检等原始资料。

4）安质组负责质量核定、预检、隐检的把关，严格按验评标准做到核定准确，签字齐全。

（3）严格执行《安阳市建筑安装工程施工技术资料管理规定》做到施工技术资料与施工进度同步，施工日记、试验报告、隐检记录、预检记录、质量评定记录在时间、内容、数量三个方面交圈。

、分部分项工程质量保证措施

1）钢筋做到进场验收，使用前试验，对纵向受力钢筋核算其屈强比，合格后方可使用。

2）钢筋料表要经主管技术人员复核无误后方可下料加工。

3）认真熟悉图纸，明确节点要求，合理配料，保证接头位置、接头数量、搭接长度、锚固长度满足设计及施工规范要求。

4）钢筋绑扎前，认真做好弹线工作，保证钢筋位置准确。

5）认真做好钢筋保护层垫块、定位钢梯的支垫工作，消除钢筋位移通病。

6）钢筋焊工做到持证上岗，按施工规范要求做好焊接接头的检验试验，合格后方可进行下道工序的施工。

7）电焊工进行焊接作业时，不准在受力筋上打火，以免损伤钢筋，影响结构承载力。

1）各部位的模板均按照模板工程施工方案的要求进行设计加工。

2）根据模板相互位置及各部位尺寸，经计算后确定模板支设方案。

3）模板安装时标高、尺寸、轴线要准确。

4）模板在拼装时一定要严密，板缝处用海绵条密封，模板的支设尺寸要利用验标允许的负误差，防止胀模。

5）施工缝处模板设双层钢板网加木模垂直堵严，防止砼因振捣而流成坡槎。

6）混凝土浇灌时要有模板支设人员跟班作业，要认真检查模板有无漏浆，拉结是否有松动，模板是否变形等。

7）混凝土拆模时混凝土强度要符合规范及设计图要求，并应经主管技术人员批准，拆除时不得损坏砼的棱角。

1）做试配时要明确水泥品种、水灰比、外加剂、初凝时间、坍落度、终凝时间、抗渗要求、混凝土强度等级等，确保混凝土质量。

2）混凝土搅拌前各种骨料必须过秤。

3）按每一流水段每100M2,每一工作班留置一次混凝土试块，每次均需留置标养、同条件养护、标养备用试块。

4）混凝土浇筑前，应将模板内杂物清理干净。

5）混凝土浇筑时要先确定其浇筑高度，浇筑高度二层高一板厚（梁高）+浮浆层厚度+5MM，使施工缝留在梁板内，以便在下次浇筑前剔除其表面的浮浆和松动石子后，施工缝位置与规范要求相吻合，且便于施工。

6）混凝土应分层浇筑（400MM），分层振捣（并伸入下层混凝土+50MM），振点交错均匀排列（间距不大于400MM），振捣时要快插慢拔，严格控制混凝土振捣时间，以表面泛浆且不再下沉为原则。

混凝土终凝后立即洒水养护，养护时间不得少于7天。

9）拆除砼模板时，要先行试压同条件养护试块，达到要求后，提出拆模申请，经主管人员申请后，方可拆模。

1）选用的防水施工队伍应取得市建委颁发的《施工企业资质等级证书》（在有效期内）。施工人员应持证上岗，杜绝无证作业。

2）防水材料应有“三证一标志”，即市建委颁发的准用证一、材料使用说明书、材料检测报告，同时还有防伪标志。

3）防水材料进场后及时送试，并按规定进行有见证取样，检验合格后方可使用。

4）进行防水层施工时，基层处理和每一道防水层完成后均指定专人进行检查并做好隐检记录。

5）防水卷材铺贴时要用橡胶刮板朝卷材横向顺序用力刮压一遍，彻底排除卷材与基层间的空气。

6）每次作业后应将卷材长边、短边接缝处用胶进行粘结，并用手持压辊认真用力滚压一遍。

7）防水卷材搭接时上下两层和相邻两幅卷材应错开1/2幅宽。卷材铺贴接缝应严密、不皱褶、鼓泡和翘边。上不两层卷材不得垂直铺贴，搭接缝距墙根应大于600MM，重叠部位用密封膏封闭。

8）防水层未固化前不得上人走动。

9）防水层施工完后，禁止用小车腿、铁锹等硬物砸碰防水层。

第六章、确保安全生产的技术组织措施

（一）安全技术组织措施

为切实保证现场施工人员的安全树立“安全第一、预防为主”的思想，根据建设部颁发的安全检查评分标准和我公司制定的《项目管理考核条例》，制订如下保证安全技术措施：

3、建立安全技术交底制度及班前安全会制度，在安排施工任务的同时，必须进行安全交底，所有安全交底均应有书面资料和交底人，被交底人签字。

4、坚持安全生产、预防为主的方针，认真贯彻公司《施工现场安全生产“十不准”》规定，做好安全防护、标准化吊装、危险区设警戒、专人值班，外脚手按设计搭设，不准随意改动。

5、安全网挂设施式设备、施工用电，外脚手架、安全设施等经检查验收后方可启用，并定期进行复查。机械应设专人管理与操作，机械防护符合安全要求，开关箱要防潮、绝缘并加锁，接地符合要求，临时电线架设应符合安全技术操作规程的规定，地下室要用低压电源照明，手持电动工具要配备漏电保护装置，晚间施工照明要足够。对现场电工实行“电工区域”负责制。

6、特殊工种工人要经过专业培训，并持证上岗。

7、坚持“安全三宝”，进入现场必须戴安全帽，高空作业必须系安全带，施工外脚手架必须满挂安全网。做好现场“四口”“五临边”安全防护工作，并在各危险区域设置明显的标志。

8、合理布设消防栓和灭火器材，并定期进行检查，保持有效。消防栓周围严禁堆物，消防通道要保持通畅，现场使用明火作业必须按规定申请用火证，易燃易爆作业区，严禁吸烟。

第七章、确保工期的技术组织措施

（一）分部分项工程进度控制措施

主要利用签发任务书，使工期、质量与经济效益挂钩，设立切实可行的有效的奖罚措施，使每个作业班组心中有目标，确保每个分项工程进度的按期完成，从而给进度总计划的完成奠定基础。

1、检查多层次的进度计划，形成严密的计划保证系统；

2、层层签订包括工期质量等内容的承包合同或下达施工任务；

3、计划全面交底，发动群众实施计划。

（三）施工项目进度计划的实施

1、编制月（旬）工作计划；

3、做好施工进度记录，填好施工进度统计表；

4、做好施工中的调度工作。

（四）施工项目进度计划的检查

1、跟踪检查施工实际进度；

2、整理统计检查数据；

3、对比实际进度与计划进度

常用的方法有：横道同图比较法、S型曲线比较法和“香蕉”型线比较法、列表比较法等，通过比较得出实际进度与计划进度一致、超前、拖后三种情况。

SDCT20 J 08 陶瓷板饰面保温装饰板外墙外保温系统建筑构造(山东省建筑节能协会).pdf4、施工项目进度检查结果的处理

分析进度偏差的影响；

a、分析进度偏差的工作是否为关键工作；

b、分析进度偏差是否大于总时差；

c、分析进度偏差是否大于自由偏差；

经过分析，进度控制人员可以确认应该调整进度偏差的工作和调整偏差值的大小DL5497-2015 高压直流架空输电线路设计技术规程，以便于确定采取调整新措施，获得新符合进度情况和计划目标的新进度计划。

第八章、确保文明施工的技术组织措施

本措施本着以工程质量为中心，安全作业、文明施工为总要求的目标，坚持以质量求生存，以时间求效益的宗旨，拟从以下五个方面着手并组织实施：