施工组织设计下载简介
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某水泥厂辅房工程施工组织设计(食堂 综合楼)_secret(2)确保用火作业符合消防要求。
8、施工中的专项安全技术交底
施工中应根据施工组织设计和施工进度模板工程专项施工方案,向不同工种的施工人员进行专项的安全技术交底。
9、施工人员作业的安全要求
施工人员必须使用符合规定标准的劳动防护用品,并按下列安全操作:
(1)按技术标准和安全操作规程进行施工。
(2)按国家劳动保护规定
(3)发现异常,采取有效防护措施,并向安全管理人员报告。
10、现场日常安全管理
建立施工现场日常安全巡视和检查制度,发现事故隐患和违反安全标准应及时进行纠正。
由安全监督员定期进行检查,发现问题限期整改。
第二节不同施工阶段的针对性安全措施
一、基础阶段的施工安全措施
1、基坑顶周边防护栏杆的搭设必须稳定、牢固。
2、材料选用Φ48钢管、扣件连接,紧固力矩4.5~5.0kg/m。
二、结构阶段的施工安全措施
(1)钢筋断料、配料等工作应在地面进行,不准在高空操作。
(2)搬运钢筋应注意附近有无障碍物、架空电缆和其它临时电器设备,防止碰撞发生触电事故。
(1)撑模拆模时,不得使用腐烂、跷裂、暗伤的木质脚手板,也不得使用5×10cm的木条或薄板作立人板。
(2)不准在脚手架上堆放大量模板等材料,并严禁将模板支撑在脚手架上。
(3)支撑模板时,木工应保管好随身带的工具,如中途停歇就将搭头及支撑钉牢,拆模间歇时应将己活动的模板、牵杠、支撑等运走或妥善堆放,防止坠落伤人。
(4)拆模板必须一次拆清,不得留有地撑模板,拆下的模板要及时清理,堆放整齐。
使用振动机前应检查电源电压、漏电开关、保护电源线路是否良好,电源线不得有接头。振动机移动时,不能硬拉电线,更不能在钢筋及其它锐利物上拖拉,防止割破拉断电线,而造成触电伤亡事故。
三、装饰阶段的施工安全措施
l、高空作业需佩带安全带,严禁不宜凳高的人凳高作业。
2、大面积施工时,照明及电器设备必须按防火等级规定进行安装。
3、在配料或提取易燃物品时不得吸烟。
5、油漆仓库严禁明火入内,须配备灭火机,不准装小太阳灯。
6、搬运玻璃要戴手套或用布、用纸垫住边口锐利部分。
第三节施工中用电的安全措施
一、施工用电的一般规定
l、现场施工用电必须采用三相五线制。
2、配电箱必须设置总开关,同时做到一机一闸一漏电保护器。
3、照明与动力用电严禁混用,插座上标明设备使用名称。
4、电缆线及支线架设必须架空或埋地,架空敷设必须采用绝缘子,不准直接绑扎在金属构架上,严禁有用金属裸线绑扎。
5、移支电箱内动力与照明严禁合置,应分箱设置。
6、施工现场的电器设备设施必须有有效的安全管理制度,现场电缆电气设备设施必须有专业电工经常检查整理,发现问题必须立即解决。凡是触及或接近带电体的地方,均应采取绝缘保护以及保护安全距离等措施。电力线和设备选型必须按国家标准限定安全载流量。所有电气设备和金属外壳必须有良好的接地和接零保护。所有临时电源和移动电动机具必须装置有效的二级有效漏电保护开关。十分潮湿的场所必须使用安全电压,设置醒目的电气标志,无有效的安全技术措施的电气设备不准使用。电缆和设备安装完毕以后,由动力部门会同安全部门对施工现场进行验收,合格后方可使用。经常对职工进行电气安全教育,未经考核合格的电工、机工和其它人员一律不准上岗作业。每日收工和节假日前必须拨掉保险丝,切断电源。
二、施工用电的安全保证措施
l、电源线沿围墙一周用绝缘于架空,每隔20~40m设一个100A的施工电箱。
2、建筑内临时施工用电用绝缘子固定接入,在每个施工段设置一施工电箱。
3、电缆的接头不许埋设或架空,必须安放接线盒内,并附在墙上接线盒内应防水、防尘、防机械损伤,远离易燃、易爆、易腐蚀场所。
4、所使用的配电箱必须是符合JGJ46-88规范要求的铁壳标准箱。配箱电气装置必须做到一机一闸一漏电牌。
5、配电箱的电源线不得大于30米,并与其控制固定式用电设备的水平距离不宜超过3米。
6、所配电箱、开关箱必须编号,箱内电气完好匹配。
7、接地:工作接地的电阻值不得大于4欧姆。保护零线每一重复接地装置电阻值应不大于10欧姆,由电工每月检测一次,做好原始记录。
8、保护零线必须选择不小于10平方毫米的绝缘铜线,统一标志,为绿/黄双色线,在任何情况下不准使用绿/黄比色线作负荷线。
9、所有电机、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳、不带电的外露导电部分,应做保护接零。所有电机、电器、照明器具、手持电动具的电源线应装置二级漏电闸保护器。
10、室外灯具距地面不得低于3米,室内灯具不得低于2.4米,并必须采用保护接零。
11、施工现场严禁使用花线、塑料胶质线作拖线箱的电源线,严禁使用木制的拖线臬、板及民用塑壳拖线板。
第四节施工中消防及防汛防台其它安全措施
2、层层签订消防责任书,把消防责任书落实到重点防火班组、重点工作岗位。
4,一般临时设施,每一百平方米配备二只九升灭火机,临时木工间、油漆间等,应配合适的灭火机。
5、划分动火区域,现场的动火作业必须的执行审批制度,并明确一、二、三级动火作业手续,落实好防火监护人员。
6、电焊工要动用明火时必须随身带好“二证”(电焊工操作证、动火许可证),“一器”(消防灭火机)、“一监护”(监护人职责交底书)。
7、气割作业场有必须清除易燃物品,乙炔气和氧气存放距离不得小于2米,使用时两者的距离不得小于5米。
8、施工现配置独立的4寸消防水管和独立电源的消防水泵。
9、消防管理必须符合规范要求。
10、建立灭火施工方案,在自救的同时及时报警。
台风期间每天安排不少于2人专项值班,发现险情及时上报,并组织力量及抢救。加强对电线、脚手架、活动房等的加固。特别注意如下几点:
l、雷雨天气,应停止高空露天操作,防止雷击伤人。
2、严禁乱拖拉电线,使用电焊、气割设备及动用明火应有动火证。每天收工时,必须有专人负责切断电源,严禁不懂电气人员乱开、乱动机械设备,严格遵守“十不烧”规定。
3、遇六级以中的大风时应暂室外的高空作业,雪霜雨后应先清扫施工现场,路干不滑时再进行工作。
4、防护架必须设剪力撑和防风设施,防止倒塌。
根据工程施工现场和周围环境等具体情况,制定有针对性的关于施工过程的应急措施。
2、停电处理:为确保混凝土浇捣的顺利进行,现场准备柴油发电机,并在混凝土浇捣前预先考虑好施工缝的留设位置,以备浇筑过程中突遇大雨造成的停工。
第十二章文明施工管理措施和环保措施
第一节文明施工管理目标
文明施工的目标为文明工地和标化工地。
第二节文明标化及环保综合治理措施
一、场容、场貌管理流程控制。
1、施工现的场容管理,必须实施划区域地块包干,责任区域必须挂牌示意,生活区管理规定挂牌昭示全体施工人员。
施工现场生产卫生管理、检查、评比考核制度。
3、现场标化管理必须严格遵守部颁标准来进行,定期对照考核。
现场的管理流程按下图执行:
二、图牌、布告栏和广告栏和管理
l、对安全生产作业必须上墙,做到七牌一图。
2、。现场必须布置安全生产标语和警示牌,做到无违章现象
3、施工区、办公区、生活区应挂标标志牌,危险区设备安全警示标专。
4、可根据具体的要求设立广告栏。在主要施工道路口设置交通指示牌。
1、进出车辆门前要派专人负责指挥。
2、现场施工道路要畅通。
3、做好排水设施,场地及道路不得积水。
4、开工前必须做好临时便道,临时施工便道面必须高于自然地面,道路外侧应设置排水沟。
1、各种设备、材料应尽量远离操作区域,,并不准堆放过高,防止倒塌下落伤人。
2、进场材料严格按现场布置图指定位置进行规范堆放。
3、现场材料员必须认真做好材料进场的验收工作(包括数量、质量、
质保书),并且做好记录(包括车号、车次、运输单位等)
4、水泥仓库必须有管理规定和制度。散装水泥堆必须十包一垛,过目成数,挂牌管理。水泥发放必须凭限额领料单,限额发放。仓库管理人员要认真做好水泥收、发、存流水明细帐。
五、临时办公室、食堂、厕所、职工宿舍管理
1、临时办公室、食堂、厕所、职工宿舍等搭建标准、要求按有关规定执行。
2、制订“办公室及宿舍卫生管理制度”,使施工现场做到整洁、卫生。
3、办公室、宿舍通风、明亮,设有洗漱设施,由专人负责管理。生活区和施工现场设有男女厕所、浴室,厕所为蹲位、水冲式,污水排入化粪池、浴室沐浴设施保持清洁,排水通畅,有专人管理。
4、在生活区设置一食堂,提供工人与管理人员的伙食。并按食品卫生法要求执行。用餐统一在食堂进行。
5、宿舍内严禁私接电源插座或使作大容量电器,施工安全部定期进行检查监督。
l、项目严格对施工班组进行落手清考核工作,每月考评,做到奖优罚劣。确保落手清工作做到随做随清,谁做谁清。
七、门、围墙及周围环境的管理
l、大门按要求设计,突出公司形象,并按要求施行封闭管理。
1、施工现场设有茶水供应点,茶具有消毒没施,确保冬天有热开水、夏天有凉开水供应。
2、为确保现场施工人员身体健康,现场设立医疗点。
3、工作人员仅限于工程指定施工区域内活动,非经许可禁止进入与工程无关区域逗留。
4、工作人员不得在工地内酗酒或酒后进入工地工作,不得携带违禁品进入,以维护财产和人员安全。
5、材料车辆进入现场装卸完毕后,应立即驶离现场,停放指定停车场。
6、对施工现场的贵重物资,重要器材和大型设备,要加强管理,严格有关制度,设置防护设施和报警设备,防止物资被哄抢、盗窃或破坏。
7、广泛开展法制宣传和“四防”教育,提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。
8、经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查,发现隐患要及时采取预防措施,防止问题扩大化发生。
9、加强对外包队伍的管理,设专人负责对外包队伍进行法制、规章制度教育,对参加施工的民工要进行审查、登记造册,领取暂住证,发工作证,方可上岗工作。对可疑人员要进行调查了解。
第十三章工期保证措施
第一节施工进度计划保证的组织措施
1、建立进度控制的组织系统,从项目经理、专业施工队、班组长及其所属全体成员组成施工项目进度计划实施的组织系统,并明确各岗位、各层次人员的职责和任务,遵照计划规定的目标去努力完成每一项施工任务。
2、为了保证施工进度的实施,建立进度的检查控制系统。从公司到项目部都设立专职人员负责检查汇报,统计整理实际施工进度的资料,并与计划进度比较分析和进行调整。不同层次人员有不同进度控制职责,分工协作,形成一个纵横连接的施工项目控制组织系统。
3、项目经理是计划的实施者,又是计划的受控者,项目经理对计划的落实和控制负有直接责任,所以要通过提高项目经理的责任来保证进度计划的实现。
第二节施工进度计划保证的技术措施
1、项目部采用图表法排出年、月、旬施工进度计划,每星期召开一次生产例会,检查、落实并进行交底,做好书面记录,以备考核。
2、提前做好一切施工准备工作,施工前制定好各分部项目工程的施工方案,安排好施工用料的运输和采购,选用先进合理的施工机具,组织好各专业交叉配合工作。
3、积极采用新工艺、新技术,突破常规的施工速度。
4、强化通讯、联络、交通、调度的手段,高效科学指挥施工。
5、合理安排施工程序,在施工段内进行流水作业,实行边施工边检查、边验收的办法,减少问中环节,以缩短工期。
6、在符合环保局要求情况下,加班加点,坚持两班制工作体制,确保工程如期保质完工,按期交付建设单位。
7、配足机械设备及周转材料,以保证施工进度。
第三节施工进度计划保证的合同措施
按工种、专业施工队伍分别签订施工责任合同,合同工期与有关进度计划目标相协调,并在合同中明确工期奖罚。
第四节施工进度计划保证的经济措施
施工进度计划保证的经济措施主要是资金保证。只有在保证资金的情况下,才能开展正常的施工,保证材料按计划进场,我公司承诺以足够的资金来保证进度的实现,做到专款专用,另外大型机械设备由公司统一调配,省去添置设备的成本。进度款不足支付实际发生的价款时,由公司负责筹集落实。
第五节施工进度计划保证的信息管理措施
信息管理措施即是不断地收集施工实际进度的有关资料,进行整理统计与计划进行比较,定期向建设单位提供比较报告,一旦发现实际进度与计划不相符合时,必须提出原因,做出决策,调整进度计划,仍使其符合预定工期。
天津某电子公司净化厂房暖通空调施工组织设计第六节确保工期实施的具体措施
l、优化挖土方案,确定挖土顺序。
3、按施工进度计划,确保挖土工期。
二、钢筋工程施工工期控制
l、配全配足钢筋加工机械。
2、钢筋在加工之前,应进行钢筋翻样,事先提供钢筋翻样单。
3、优化钢筋施工方案CH 1016-2008 测绘作业人员安全规范.pdf,使钢筋工程与其它施工工序顺利搭接。
4、钢筋工程配备足够的工作人员,使上下道工序能够按计划进行。