施工组织设计下载简介
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重庆某中学体育馆及食堂工程施工组织设计第一章编制依据。 第二章工程概况 第三章施工部署。。 3.1指导思想。。。 3.2施工组织与管理。 3.3实施总体目标。 3.4劳动力安排及施工顺序。 10 3.5主要施工方案选择。 12 3.6施工资源计划。 14 第四章施工准备。 17 4.1技术准备工作计划。 18 4.2现场水源、电源准备。。 19 4.3现场施工准备工作计划。。 21 4.4组织准备计划。 22 第五章施工进度计划及网络图。 22 5.1进度计划的主要编制依据。。 22 5.2进度计划编制说明。 22 5.3施工进度计划网络图。 23 第六章施工总平面布置。 23 6.1布置原则及依据 23
一章编制依据。 二章工程概况 三章施工部署。。 3.1指导思想。。 3.2施工组织与管理。 3.3实施总体目标。 3.4劳动力安排及施工顺序。 10 3.5主要施工方案选择。 12 3.6施工资源计划。 14 四章施工准备。 17 4.1技术准备工作计划。 18 4.2现场水源、电源准备。。 19 4.3现场施工准备工作计划。。。 21 4.4组织准备计划。 22 五章施工进度计划及网络图 22 5.1进度计划的主要编制依据。。 22 5.2进度计划编制说明。 22 5.3施工进度计划网络图。 23 六章施工总平面布置。 23 6.1布置原则及依据 23
6.2临时 6.3主要机械布置 2.4 6.4平面管理措施 6.5施工平面布置图 七章主要施工方法。 2.5 7.1工程施工测量。 25 7.2基础工程, 27 7.3钢筋工程。 7.4模板工程。 37 7.5砼工程。。 42 7.6砌筑工程。 54 7.7脚手架工程。 57 7.8防水工程。 61 7.9楼地面工程。 7.10室内装修工程钢筋溷泥土工程施工方案, 76 7.11门窗工程。 7.12外墙装饰工程。 93 7.13电气安装工程。。 105 7.14给排水、消防安装工程。。 14 7.15通风系统。 128 7.16钢网架工程。 32 八章材料的检验和实验计划 136
第九章重点针对措施。 36 9.1垂直运输设备规划。 136 9.2主体框架结构施工质量控制。。 137 9.3内外装饰质量控制。。 138 9.4防水施工质量控制。。 138 9.5工期控制。 139 9.6安全文明施工注意事项 140 第十章工程质量保证措施。 140 10.1组织保证措施。 140 10.2制度保证措施。 142 10.3技术管理措施。 142 10.4施工质量控制。 146 10.5工程挡案管理。 152 10.6工程交付使用后的质量管理。。 152 10.7工程创优细部质量处理措施。 153 10.8成品保护实施大纲。 158 10.9季节性施工措施。。 163 10.10计量管理。 165 第十一章工期保证措施。 166 11.1保证工期的组织管理措施。 166 11.2限期赶工措施。 168 第十二章安全文明施工措施。 169
第九章重点针对措施。 136 9.1垂直运输设备规划, 136 9.2主体框架结构施工质量控制。。 137 9.3内外装饰质量控制。。 138 9.4防水施工质量控制。。 138 9.5工期控制。 139 9.6安全文明施工注意事项 140 十章工程质量保证措施。 140 10.1组织保证措施。 140 10.2制度保证措施。 142 10.3技术管理措施。 142 10.4施工质量控制。 146 10.5工程挡案管理。 152 10.6工程交付使用后的质量管理。。 152 10.7工程创优细部质量处理措施。 153 10.8成品保护实施大纲。 158 10.9季节性施工措施。。 163 10.10计量管理。 165 第十一章工期保证措施。 166 11.1保证工期的组织管理措施。 166 11.2限期赶工措施。 168 第十二章安全文明施工措施 169
12.1安全文明施工组织管理。 h 12.2安全施工保证措施。 17 12.3文明施工保证措施。 17 12.4防火及治安保证措施。 172 第十三章环境保护措施。。。 175 13.1防止对大气污染。。 175 13.2防止对水的污染。。 75 13.3防止施工噪音污染。 176 第十四章新材料、新技术应用。。 176 14.1目标意义。。 176 14.2组织机构及保证措施 177 14.3新技术、新工艺应用项目 178 14.4新型建筑材料的应用, L70 第十五章信息管理。。。 C79 15.1加强信息管理的目的。 179 15.2信息管理机构设置及工作程序。 175 15.3信息管理方法。 181 第十六章施工协调管理。。。 183 16.1尊重业主、服从管理。 183 16.2尊重监理、服从指挥。 183 16.3尊重设计、精心施工 184 16.4搞好联络、协调管理。 184
12.1安全文明施工组织管理。 169 12.2安全施工保证措施。 170 12.3文明施工保证措施, 171 12.4防火及治安保证措施, 174 第十三章环境保护措施。。。 175 13.1防止对大气污染。。 175 13.2防止对水的污染。。 175 13.3防止施工噪音污染。 176 第十四章新材料、新技术应用。。 176 14.1目标意义。。 176 14.2组织机构及保证措施, 177 14.3新技术、新工艺应用项目。 178 14.4新型建筑材料的应用, 179 第十五章信息管理。。。 179 15.1加强信息管理的目的。 15.2信息管理机构设置及工作程序。 179 15.3信息管理方法。。 181 第十六章施工协调管理。。。。 183 16.1尊重业主、服从管理。 183 16.2尊重监理、服从指挥。。 183 16.3尊重设计、精心施工。 184 16.4搞好联络、协调管理。 184
第十七章施工成本控制。 185 17.1控制原则。 185 17.2降低成本措施, 187 第十八章工程质量回访、保修与服务。。 189 18.1执行标准。。 189 18.2服务准则。 189 18.3保修期限, 189 18.4维修程序。 190 18.5服务方式 190
1、本工程是“XXX中学体育馆带食堂”,位于XXX中学校园内西北角。建筑 总面积:9583平方米(其中地下建筑2593m")。地下1层,地上3层,局部高层 钢筋混凝土框剪结构,基础桩基。 2、施工范围:施工图纸所示的基础工程、主体工程、安装工程、装饰工程、 挡墙、屋面钢结构等。 3、施工总工期365个日历天。开工时间拟定为2005年1月19日(以实际开 工令为准)。 4、工程各分部作法:具体详见施工图
针对该工程的施工特点和施工环境,要作到快速、高效建成该工程,其合 组织、认真的规划、周密的安排是搞好该工程的关键
3.2.2各管理职能部门职责表
3.2.3主要管理人员及作业工人资格要求
3.2.4协调管理 协调原则:协调行为须符合现行法律、法规和规章,不损害双方及国家利 益,并本着为用户服务的宗旨,保障本工程施工有序进行,全面履行合同。协 调主要内容和方法见下表。
3.2.5项目经理部的运作方式:实行项目经理负责制全面开展项目管理, 建立以下工作制度。 工作计划制:项目经理部各项工作均定出计划,明确目标,定期检查。 责任考核制:每项工作落实到各个组内,并落实到人头加以考核。 经济核算制:定期进行物耗分析和财务分析,如发现问题,制定措施及时 解决。 工作奖惩制:项目经理部实行奖金与质量效益相结合,工作成绩与奖金相 结合的“双挂钩”制度,即项目经理部定期接受上级部门质量、进度、安全等 方面的考核,根据规定提取奖金;项目经理在奖金分配时按照定出的各种制度 与项目管理人员的工作成绩、失误、履职表现进行奖金分配,做到鼓励先进 奖勤罚懒。 3.2.6为保证项目部的正常进行,公司将采取以下措施: 为使项目及企业的效益得到可靠保证,项目经理部有权参与各种对外合同的 签订,有权对材料部门供应的材料进行定质、核价、核量工作。
信守合同,尊重业主,服从监理,积极配合业主和设计单位的工作,接受 业主、监理对工程质量、进度计划的监督。 严格执行《建设工程质量管理条例》中有关工程质量保修的规定,积极进 行工程回访,让用户满意、放心。 3.4劳动力安排及施工顺序 3.4.1劳动力安排 (1)钢筋砼框1架施工时,由二个架子工木工班组,二个钢筋班组施工。 (2)砼浇筑由两个班组施工,在钢筋、模板完成验收后即施工,两班组两 班倒、不停歇作业。 (3)框架进入第三层结束时组织中间验收即可进入第一层砌体工程,由两 个泥水匠班组施工。 (4)楼地面及装饰工程 室内水泥砂浆地面、细石砼地面、防滑地砖地面、预制砼块路面、卫生间 地砖以及防水等工序的基层施工,在填充墙完成后即可进入施工。室内装饰施 工按自下而上的顺序由两个班组施工。 3.4.2主要施工程序 依据工程特点和本单位的技术装备,劳动力资源状况,拟定在本工程施工 中采取以结构工程施工为先导,实行平面分段,立体分层,同步流水的施工方 法。工程施工总的原则是先地下后地上;先土建后设备;先主体后围护;先结 构后装饰装修。室内砌筑和装修,除特殊要求外,原则上应由下到上逐层进行 及早插入装修,降低装修高峰期,减少装修和设备安装的有效日历大数,做到 科学管理,均衡施工。其程序如下: (1)基础工程施工程序
(4)内装饰施工程序
3.5主要施工方案选择
平基:采用机械平基,局部采用人
3.5.2.2桩基:采用人工挖孔灌注桩施工。 3.5.3主体结构 采取先柱、剪力墙,后梁板的程序组织施工,按施工分段以主导工序组织 平行流水作业。柱采用组合钢模,梁合模部分采用组合钢模,不合模部分采用 木模,现浇楼板模采用12厚高强覆模竹胶板,楼梯采用组合钢模,满堂脚手架 钢管支撑。 3.5.4砌体工程 填充墙应在主体结构分部验收后插入,应保证各层梁、板正常变形。 3.5.5钢筋连接 为保证工程质量,节约钢筋,拟将: 竖筋:≥Φ14钢筋采用电渣压力焊(坚焊),<Φ14钢筋采用绑扎搭接接 头。 水平筋:≥Φ14钢筋采用闪光对焊和熔槽绑条焊,<Φ14钢筋采用绑扎搭 接接头。 3.5.6垂直运输方案 据计算,本工程设置一台QTZ40型和一台QTZ63型,解决钢筋、模板、架料 及其它材料的垂直运输。根据类似工程的建设资料,估算结构、砌体、内抹灰 司时进行的高峰运输期,每层运送参考量进行计算垂直运输能力完全满足需要 3.5.7脚手架 结构采用满堂脚手架,装饰施工采用双排钢管外架。外架满挂密眼安全网 并铺竹板,实行施工楼层全封闭施工,并在主要的出入口搭设双层钢管防护 棚作双保险,保证安全防护做到万无一失。室内砌筑、抹灰能够采用工具式脚 手架的就采用里脚手架,不能的采用搭设钢管架施工操作。 3.6施工资源计划
根据类似工程的建设资料,编制施工力量投入计划如下: 3.6.1主要机械设备计划 根据拟建工程结构特点、高度、建筑面积和总工期要求,各种机械设备计 划详下表。
(1)土建工程(含钢屋面机具)主要机械设备计划表
(2)安装工程主要机械设备计划表
3.6.2施工仪器及通讯设备计划
3.6.3周转材料需用计划
3.6.4劳动力需用量计划(含水电安装、不含钢网架安装,由单独专业的
认真做好各方面的准备工作,为连续施工创造条件,确保实现计 划工期目标。施工准备工作内容系统图如下:
作内容系统图如下: 调查有关工程特征与要求的资料 调查施工场地和附近地区自然条件的资料 调查施工区域的技术经济条件 编制施工组织设计 机具、人力补充计划 施工测量与四通一平 生产基地和生活基地建设 物质订货、生产、储备及进场、技术试验、检驳 进行四新试验、试制技术准备 会审与学习图纸 编制施工预算或项目成本计划 编制施工组织设计 测量放线、机具进场、技术试验、检验 冬雨李施工作业准备 备工作内容系统图
2020一级注册结构上午题目及解析(比较详细).pdf4.1技术准备工作计划
4.2现场水源、电源准备 (1)水源 a.用水量计算 生产用水量Q,主要为养护砼、砌体工程、装修工程用水,按 工程用水量高峰计算,Q=3.5L/S; 施工机械用水量Q,因主体施工用水已经满足基础机械用水量,而主体万 工时候基础机械用水已经结束,故从略不计基础机械用水;
P.N.K3 生活用水量Q3,Q3= T×8×3600 按公式得Q=0.86L/S。 消防用水Q4,按规定施工现场地25hm以内,同时发生火警2次,用水定 额取10~15L/S,本工程取10L/S。 当Q+Q2+Q
经计算选用Φ75mm上水镀锌管可满足要求。水源由指定位置引入,在场 内组成环路供水,干管为75mm,支管为50mm。在现场设置两处地下消火栓,出 口管径不小于75mm。
(3)变压器容量计算:
K取0.5,K取0.5,照明负荷按动力容量10%计算 P动=1.05(K,×∑P×/cos Φ+K×∑P2) 式中P一电动机额定功率,ZP=186.5KW K一需要系数K=0.5 cosΦ一电动机平均功率因数,取0.78 P2一电焊机额定容量ZP2=345KVA K一需要系数取0.5 则P动=1.05[(0.5X186.5/0.78)+0.5×345]~307KVA 现场照明用电量为P照=P动×10%~30.7KVA 现场供电设备总需要容量: P=307+30.7=337.7KVA 现场变压器容量应采用350KVA的设备,才能满足施工需要,
4.3现场施工准备工作计划
GA/T 1562-2019标准下载第五章 施工进度计划及网络图