施工组织设计下载简介

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湖北某地区道路绿化工程施工组织设计

修整土球要用锋利的铁锹，遇到较粗的树根时，应用锯或剪将根切断，不要用铁锹硬扎，以防止土球松散。当土球修整到1/2深度时，可逐步向里收底，直到缩小到土球直径的1/3为止，然后将土球表面休整平滑，下部修一小平底，土球就算挖好了。

土球修好后，应立即用草绳打上腰箍，腰箍的宽度一般为20cm左右，然后用蒲包或蒲包片将土球包严，并用草绳将腰部捆好，以防蒲包脱落，然后即可打花箍；将双股草绳的一头栓在树干上，然后将草绳饶过土球底部，顺序拉紧捆牢，草绳的间隔在8～10cm，土质不好的，还可以密些。花箍打好后，在土球外面结成网状，最后再在土球的腰部密捆10道左右的草绳，并在腰箍上打好花扣，以免草绳脱落。

土球打好后，将树放倒，用蒲包将底堵严，用草绳捆好，土球的包装就完成了

吊运软材料包装的树木时，为了防止钢索损坏包装的材料，最好用粗麻绳，因为钢丝绳容易勒坏土球，先将双股绳的一头留出1m多长结扣固定，再将双股绳分开样板间防水维修工程施工方案，捆在土球的由上向下3/5的位置上绑紧，然后将大绳的两头扣在吊钩上，在绳与土球接触处用木块垫起，轻轻起吊后，再用脖绳套在树干下部，也扣在吊钩上即可起吊。

树木装进汽车时，使树冠向着汽车尾部，土块靠近司机室，树干包上柔软材料在木架或竹架上，用软绳扎紧，土块下垫一块木衬垫，然后用木板将土球夹住或用绳子将土球缚紧于车厢两侧。行车过程中押运人员应经常对其进行检查，确保行车安全。

在定植前应首先进行场地的清理和平整，然后按设计图纸的要求进行定点放线。在挖坑时，土坑要求上下一致，坑壁直而光滑，坑底要平整，中间堆一20cm宽的土埂。为保证大树的成活和有良好的生长条件，因此必须进行换土和适当施肥，换土是用1：1的泥土和黄砂混合均匀施入坑内。地被植物换土50厘米；

花卉、草坪换土30厘米。树木定植前在树穴中施入腐熟迟效肥料，乔木4～5公斤，灌木2～3公斤，地被及花卉2～3公斤/平方米。肥料需与回填土拌匀施入，试用位置应低于土球或植物根系底部20cm，不使植物直接与肥料接触，以免烧伤树根。

卸车时用大钢丝绳从土球下两块垫木中间穿过，两边长度相等，将绳头挂于吊车钩上，为使树干保持平衡可在树干分枝点下方栓一大麻绳，栓绳处可衬垫草,以防擦伤。大麻绳另一端挂在吊车钩上，这样就可把树平衡吊起，土球离开车后，速将汽车开走，然后移动吊杆把土球降至事先选好的位置。需放在栽植坑时，应由人掌握好定植方向确定后，立即在坑内垫一土台或土埂，若树干不和地面垂直，则可按要求把土台修成一顶坡度，使栽后树干垂直于地面以下再吊大树。当落地前，迅速拆去中间底板或包装蒲包，放于土台上，并调整位置。在土球下填土压实，并起边板，填土压矢，如坑深在40cm以上，应在夯实1/2时，浇足水，等水全部渗入土中再继续填土。

（1）大树移植后，必须设立支撑，防止树身摇动。

（2）大树移植后，两年内应配专职技术人员做好修剪、剥芽、喷雾、叶面施肥、浇水、排水、设置风障、荫棚、包裹树干、防寒和病虫害防治等一系列养护管理工作，并确保成活。

绿化施工分二部分，一是栽植，二是养护。栽植后必须加强养护管理，才能保证园林植物有较高的成活率和较快的生长速度，以尽快实现设计要求的植物造景效果。

（1）由项目经理组织人员进行现场考察，安排劳动计划，根据工程任务组织好劳动力来源和使用时间。

（2）安排好养护机械设备和苗木的供应计划。

（3）制定工程技术措施和要求，按照工程的具体要求制定工作技术措施和要求以及相应的安全要求。

（4）技术培训：开工前，对全部参加养护工作的人员进行技术培训和安全培训，学习操作规程，提高技术和操作能力，增强安全意识。

要做到及时检查、保洁、补植、浇水、施肥、修剪和防治病虫害的发生。保证各种苗木生长良好，发育健壮、形状优美。

草花修剪是指将植物体的一部分进行疏删、剪截或摘心、剥蕾、除芽。修剪除作为整形的主要手段外，还可以调节植株的生长和发育，使各部分器官的生理机能相协调，从而防止徒长和促进开花结果。

木本植物修剪可进行短剪和疏剪，短剪主要剪枝条先端的一部分枝稍，促发侧枝，防止枝条徒长，使其在入冬前充分木质化及形成充实饱满的腋芽或花芽。疏剪是从枝条基部全部剪掉，防止株丛过密，改善通风透光状况。疏剪大枝时，应逐年分期进行。

为保持植物生长良好，发育健壮，形状优美，光适度，通风透气，减少病虫害的发生，适时开花结果，要及时加以修剪抚育。正常修剪，应在秋季植物落叶后或春季萌芽前进行，对枯枝、病枝要做到随时修剪，针对落叶乔木的修剪，要保持中央主干，适当修剪下部侧生枝，分枝高度不大于2.5m，同一分枝高度大体一致，一年一次；常绿乔木的修剪以通风透光为住，均衡树势，保持自然姿态，修剪过程中，剪枝切口应平滑，并与树干齐平，防止损伤树干，高杈突出和树冠大小不一。

各类花灌木修剪，要根据花卉植物的生长发育规律、掌握花芽分化的类别或开花类别进行修剪，以延长花期，促进开花结果。花期过后，对花灌木及时进行枯枝修剪，要保证视觉上的美感，做到花、树、草层次分明，冬、夏各修剪一次。

球类，人工艺术造型树种，要勤加修剪，保持个树的特色，完整无空秃，全年不少于四次。

另外还要做好剥芽去孽的工作，工作细致认真，做到不留残桩，不撕裂树皮，一年修剪不少于二次。

中耕即松土，在生长期进行中耕，能使土壤疏松，改善气温状况，为花卉根系的生长和养分的吸收创造良好的条件。还可除去杂草，中耕的深度以花卉根系深浅及生长时期而定，中耕深度一般为3～5cm，最深10cm左右，除草可保存土壤中的水分和养分，免除杂草对空间及阳光的竞争，除草应掌握“除早、除小、除了”的原则，一般3～4周进行一次。

杂草的生长会影响乔灌木、花卉、草坪等植物的生长，而且容易滋生病虫害，影响美观。为保证乔灌木无杂草，全年中耕除草不少于4次，中耕深度以有利与乔灌木的根系舒展为好。中耕时要做到边沿整齐，地表平整，无砖石块，并保持林间的清洁卫生。草坪除草每年不少于三次。

根据各种植物的病虫害发生，发展和传播蔓延的规律，及时进行防治。防治要以预防为主，开展以各种灭虫措施想结合的综合防治方法，每年定期在初春和初秋进行依次药水喷洒，喷洒时必须尽量成雾状，叶面附药均匀，喷药范围应互相衔接，不得出现空白喷不到的地方，要达到“枝枝有药，叶叶有药”，达到打一次药，有一次效果。农药配比要求准确，做到既能治虫，有不发生药害。喷药前做好虫情调查，做到“有的放矢，心中有数”喷药过后要做好防止效果检查，记好病虫防治日记。一旦发生了病虫害，要贯彻“治早、治小、治了“的治疗方针，及时清除衰弱、病害绿化植物，防止病情、虫情的传播蔓延，保证其它绿化植物的正常生长。

灌溉应根据树种、生长情况、季节等不同而异，春旱、秋旱和伏旱时要注意春灌、秋灌和伏灌，冬天冬灌要透，施肥后要及时灌水。做到适时、及时浇水，浇水量和次数根据植物正常生长需要来确定。

为保持绿地范围内的整洁，要及时清理遗弃在苗木上的杂物以及枯枝落叶，不能丢弃在绿化区域附近。

对土壤瘠薄、生长不良的乔灌木，要施有机肥或复合肥促其生长。当个别绿化植物因缺肥而出现枯萎发黄时，要采取特别措施，对其进行精心管护、施肥。在施肥前，对所有的肥料品种、数量均须经业主检查认可后放可投入使用。对土壤结构不良的地块以施有机肥为在主，以改良土壤，来促进植物生长。乔灌木每年施一次肥，花灌木一年不少于2次，花灌木按需要用要及时补充肥料。施肥方法对于大苗或大树，在树冠投影内按一定距离挖深10～50cm的穴施肥，还可挖数条辐射壮沟进行沟施。个别的观赏果树还可用根外追肥的办法施肥。

平时要勤于检查，对不同品种的花灌木，要保证其营养良好，生长旺盛，花繁叶茂。正确掌握树木生长需要“因地因树因时“之宜做好抗旱、防治、排涝、灌溉。特别是在风雨天气过后，要立即进行全面检查，对歪倒的乔灌木及时扶正，并用三角架固定好，树木行列与地垂直，树木底部无松动。要保证绿地中无积水，及时排除积水，泥土不板结。

各种苗木死亡后，根据季节情况补植，补植的苗木要与原栽植的苗木的种类和规格一致。补植、更新的苗木选择发育正常的优良壮苗，土球完整，具有良好的顶芽，根系发达，有较多须根，无病虫害和机构损伤。

栽植后，要及时扶正、封土，对当天栽植不完的剩苗，应假植好，对新植乔木类，要设置支撑架、护栏架等，防止风摇，提高成活率和保存率。

二、工程投入的主要物资和施工机械设备计划

本工程所选择所提供材料的特点及依据是以招标文件、工程量清单、施工图纸为基本，是符合招标人要求的。

绿化苗木的主要品种包括：香樟、桂花、红叶李、栾树、黄杨球、红继木、红叶石楠、金边黄杨、美女樱、紫薇、凤尾竹球、乐昌含笑、继木球、池杉、罗汉松、银杏、垂柳、金叶女贞、贴更海棠、紫玉兰、四季栀子、石楠球。

拟投入的主要施工机械设备表

施工队伍是决定工程最终效果的关键因素，为保证业主所要求的工程质量，我公司将组织施工过国优工程的优秀施工队伍进场施工。

按工程施工阶段投入劳动力情况

注：1.本计划以每人每天工作8小时计取；

2.本计划如特殊情况还需增加劳动力，则项目部再根据实际情况予以调整，保证工程正常进行。

二、劳动力安排保证措施

劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。

（1）充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。

（2）正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动职工的积极性。

（3）编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。

（4）建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。

（5）合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。

（6）编制劳动力计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。

2、提高劳动生产率的措施

（1）全面开展科学研究，促进技术进步，科学研究工作，促进建筑技术的进步。

（2）提高管理水平，科学的组织生产。

（3）改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。

（4）提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。

四、确保工程质量的技术组织措施

遵循全面质量管理的基本观点和方法，建立健全质量保证体系,严格按体系运作，开展全员、全过程的质量管理活动。

1．质量方针和质量目标

本工程的质量方针是：履行质量责任和承诺；提供优良产品和服务；树立良好信誉和形象。本工程质量目标为：合格。

（1）从公司内抽调业务素质高、技术过硬的有相关施工经验的技术人员和队伍参与本工程的施工，调配公司精良的施工机械、设备为该工程服务。

（2）在全体工作人员中，定期组织质量教育，牢固树立“质量第一”的观念，在施工中坚持“谁施工谁负责”的原则；完善内部承包责任制，制定质量奖惩办法，将工程质量与个人的效益挂钩。

（3）严格执行“三检制”。工序交接必须有班组间的交接检查，上道工序不合格不能进入下道工序的施工。

3、公司质量方针：以顾客为中心，以法律、法规为准绳；信守合同，严格规范科学管理，设计。施工各项指标符合行业标准；持续改进，不断增强顾客满意度；弘扬中华优秀造园技艺，为顾客营造清新悦目的生活环境。

4、针对本工程的具体情况，项目经理部设立工程质量保证体系DBJ50／T-336-2019标准下载，由项目经理代表公司履行对业主的工程承包合同，推行质量方针，实现工程质量目标；负责主持“项目质量计划”的编制和修改工作，项目质量包括质量目标计划、质量指标计划和质量措施计划，根据本工程项目的具体情况，抓住对工程和工作质量影响较大的问题，制定本工程的各项技术经济指标，制定切实可行的保证和改进质量措施，解决有针对性的质量问题和技术难度大、精度要求高、工序复杂的关键鲜明以及施工中的质量通病。

5、建立和完善项目的组织机构，明确人员职责。由技术负责人负责项目质量保证体系的建立和运行；统筹项目质量计划及有关工作的安排，开展质量教育，保证公司的各项制度正常进行。项目经理和项目技术负责人人选经公司经理批准后，由公司任命。本公司成立项目部，项目经理常驻工地现场，对工作全面负责。

6、对关键工序制定相应的技术质量措施，对影响工程质量的各项因素进行控制，确保工程质量。各分项工程严格按照国家施工规范优良标准进行施工。

7、选择创优经验丰富、技术力量雄厚的精兵强将，素质高的施工队伍，对该工程进行精心施工。施工人员实行“上岗培训，合格上岗”及“岗位责任制”。

8、施工人员必须充分熟悉图纸及规范标准要求。施工前作好工程、专业的书面技术交底，施工中认真检查，及时做好各工序的隐蔽预检、自检工作，杜绝质量事故的发生，保证工程质量的一次成优，完成每一道工序后，及时请监理查验，对于不合规定标准的及时返工或弥补，在监理认可同意后，再进行下一道工序。

9、工程项目质量承包责任制：承包单位对工程的所有分部分项工程质量向建设单位负责。

10、技术交底制度：每个工种、每个工序施工前组织进行各级技术交底，包括项目内业对工长的技术交底，工长对班组长交底某项目夯扩桩及钻孔桩桩基工程施工组织设计_secret，班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面形式进行。