施工组织设计下载简介

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旧沥青路改造就地冷再生基层施工组织设计

2、确保环境保护的措施

为把沿河公路建设成一条环境优美的公路，我公司在施工中，从以下几方面加强文明施工管理。

根据场院地实际情况合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工的不同阶段进行场地布置和调整。最大限度地减少耕地占用。

施工区内道路通畅、平坦、整洁、不乱堆乱放，无散落物；构造物周围应浇捣散水坡，四周保持清洁；场地平整不积水，无散落的杂物及散物；场地排水成系统，并畅通不堵。施工废料集中堆放山西某发电厂汽机安装施工组织设计_secret，及时处理。

施工队必须做好操作后场地清理，随作随清，物质尽其用。在施工作业中，应有防止尘土飞扬、泥浆横流、混凝土洒漏、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。

砂石分类堆放成方，砌体料归类成垛，堆放整齐。

施工机具、器材等集中堆放整齐。专用机具器材成套放置，钢摸板及零配件分类分规格，集中存放。

袋装、散装不混放，分清标号，堆放整齐，目能成数。有制度、有规定专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全准确，牌物账相符。库容整洁，无“上漏下渗”。

（６）构配件及特殊材料

混合料构件分类、分型、分规格堆放整齐。大型设备存放要注意地基承载处理和支垫点正确稳定。

２、严格执行《廉政建设合同》中的有关规定，严格遵循党和国家有关法律、法规及交通部的有关规定。认真执行我方的义务和行使我方的权力。

３、对于违反合同规定的有关人员，要严格查处，情节严重者交有关部门处理。

４、认真执行项目经理负责制，明确质量责任，对工程质量实行一票否决权。

５、建立健全三级质量保证体系，严格施工管理程序，严防偷工减料、高估冒算、私下议标、非法转包、越级承包和贪污受贿等违纪行为发生。

６、按ISO9000质量认证标准，确立质量体系的组织机构，明确与质量有关部门、人员的职责和权限。

7、本着“公开、公平、公正”的原则，确定材料、物资等发包方，并由项目经理对其进行资格审查、抽检、评价、建档。不得损害国家和集体利益，违反工程建设管理规章制度。

9、项目经理根据工程所需编制物资采购计划，由主管经理审批，方可在合格发包方处采购，采购中要严格执行“五把关”制度，即进场关、数量关、质量关、钱物关、审批关。

总之，我们项目部在实施本项目工程任务中，保证工程质量达到合格工程，争取创“国优、部优”工程，向业主、监理工程师、滑县人民交一份满意的答卷。

拟为本项目设置的工程管理机构框图

附表2分项工程进度计划（斜率图）

附表4施工总平面布置图

附表5石灰稳定土施工工艺流程图

水泥稳定碎石基层施工工艺流程图

水泥砼路面面层施工工艺框图

附表6分项工程施工周期表

每生产单位平均施工时间（周）

附表6施工总体进度计划表

投入本工程的主要施工机械设备表

拟投入本合同工程主要人员

DB63／T 1974-2021 高寒矿区植被恢复技术规程.pdf附表10试验检测仪器设备登记表

2～3KN、20～30KN

灰计量检测管、架、药品

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水泥标准稠度与凝结时间测定仪