南京高新区泰山园区华新路建设工程施工组织设计

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南京高新区泰山园区华新路建设工程施工组织设计

我公司本着“科学管理,精心施工,信守承诺,产品优良”的质量方针,严把质关.在该工程施工时将严格按照IS09001质量管理和质量保证系列标准.规范全体施工人员的质量行为.建立健全质量管理的组织机构和质量保证体系,配备足够的质量管理人员,制定严格的质量保证措施,严格按照施工图和国家现行市政工程施工及验收规范和工程质量检验评定标准和技术要求施工,确保质量目标的实现.

4.5.1质量保证措施

4.5.1.1建立质量管理的组织机构

4.5.1.2建立质量保证体系

天津某广场机电安装工程施工组织设计方案4.5.l.2.3质量保证措施

4.5.1.2.3.l落实各级、各部门的质量职责.通过工程项目经理部的协调指挥,实施运作,严格按IS09001程序文件进行质量管理,这是质量保证措施的关键所在.

4.5.2施工准备进程的质量控制

4.5.2.l按优化的施工组织设计和方案进行施工准备工作.

4.5.2.3按施工组织设计和施工总平面布置进行场地布置和建点工作.经理部全部管理人员配齐并履行自己的质量职责.

4.5.2.4做技术交底工作,对于总的施工控制,各分项、分部工程要做好技术交底工作,使各级管理人员和施工人员做到心中有数.

4.5.2.5对于软基处理、石灰土底基层、二灰碎石、沥青砼面层等关键过程要加强控制,制订《作业指导书》推行全面质量管理,分别建立QC小组,各小组均应制定自己的管理目标,以便遵照执行和检查,开展群众性的攻关活动.

4.5.2.6材料采购力求货比三家择优选用,并建立合格分供方档案备查,对不合格产品杜绝使用.进场材料不仅要有出厂合格证明文件,并要有专人、专帐、专库管理,建立相应的管理制度.

4.5.2.7合理选择施工机械,搞好维护检修工作保证机械,设备的良好状态.本工程所选机械设备均为性能优良、运转良好状态.

4.5.2.8做好各工种、各工序的接口工作,根据施工总进度计划,明确各工程的开工时间和要求完成时间,并明确其质量和施工技术要领.

4.5.3施工过程中的质量控制措施

4.5.3.1质量管理点的原则:在工期、工序交接、测量放线、砼模板、钢筋连接、设备安装等管理点设立质量管理小组,由专人控制各管理点的施工质量.

4.5.4主要工序技术质量保证措施

4.5.4.l测量工作措施

4.5.4.1.1测量是工程施工的准绳.严格把好测量关是提高路面平整度、杜绝路面大面积和局部积水的重要环节,在计算路幅起拱度和路面侧顶面标高时,必须做到一复三核对(即一人计算,另一个核算,放线后再校对)做到万无一失.

4.5.4.2土路基施工质量保证措施

4.5.4.2.l土路基的填土厚度应控制在30cm以下,压实厚度在20cm左右.

4.5.4.2.2挖土路基不能超挖,如有超挖需用同类土填补并压实至规定要求的密实度,若达不到要求,应用砂石等材料回填.

4.5.4.2.3土路基施工中做好排水工作,雨天不得碾压.

4.5.4.3二灰碎石质量保证措施

4.5.4.3.1二灰碎石摊铺前应对底基层进行验收合格再进行.

4.5.4.3.2摊铺厚度先做试验测得松铺系数后正式摊铺.

4.5.4.3.3二灰碎石材料含水量要验收,控制在最佳含水量范围,摊铺时控制好路堤处形并宁高勿低,宁铲勿补.尽量做到一次平整.

4.54.3.4碾压时先轻后重,自低侧向高侧碾压,轮迹重叠,当天摊铺当天碾压:如遇雨普压一遍,待天晴后再继续碾压.

4.5.4.3.5压实后养护不少于7d,不得用水直冲二灰碎石表面.

4.5.4.4排水管道施工质量保证措施

4.5.4.4.1沟槽开挖时做好原状土的保护工作.

4.5.4.4.2施工期间加强排水,保证沟槽内不带水作业.

4.5.4.4.3对管材做好检查工作,不符合标准的不能使用.

4.5.4.4.4回填土方分层夯实,复土深度不小于0.5米处.

4.5.4.5沥青砼面层施工质量保证措施

4.5.4.5.l沥青必须经过检测符合质量标准

4.5.4.5.2压实成型:初压、复压及终压

4.5.4.5.3接缝处理:横缝、纵缝

4.5.5严格把关原材料质量,具有三证(说明书、合格证、质量检验单)的材料才能用于本工程.

4.5.6回访服务和保修

5、安全文明施工及环境保护措施

5.1确保安全生产的技术组织措施

5.1.1.l组织全体职工及外来劳务工学习有关安全操作规程,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想;

5.1.l.2与各队签订合同时必须把安全及文明施工单列,突出其重要性:

5.1.1.3各工棚搭设时,注意防火间距,现场必须配备消防器材,教育现场值班人员注意火种的管理,做好防火防备工作:

5.1.l.4机械车辆运输时,应设专人指挥,防止撞车,碰线等事故的发生:

5.1.l.5浇筑砼时,摊铺人员要穿戴好胶鞋和防目眼镜,操作电气设备的人员要穿戴好绝缘手套、绝缘胶鞋:

5.1.l.6所有作业人员都一律持证上岗.

5.1.3.2建立健全检查制度,每周一次由项目经理、技术负责人、专职安全员对项目安全进行检查,发现隐患及时整改.

5.1.3.3施工中认真执行安全操作规程和各项安全规定,严禁违章

5.1.4安全责任制:逐级建立安全生产责任制度,把责任落实到人,层层监督.

5.1.5.1在安排施工任务的同时,必须进行安全交底,所有安全交底均应有书面资料和交接人签字.

5.1.5.2坚持每周一次和每班一次安全交底制,坚持经常性的安全活动制.

5.1.6安全检查:坚持岗位定期考核,严格奖罚.

5.1.7.l材料:现场易燃品、朝天钉和拆除的模板应及时清理、集中堆放,工棚及仓库内严禁有为吸烟.

5.1.7.2机械设备:用电设备一定要有防护罩和接地接零,机械操作应专人负责人,凡上岗操作者,均应持有操作合格证.

5.1.7.3夜间施工:夜间施工时照明要强,线路采用木方或竹杆架空铺设,切忌皮线于钢筋网上拖动或接头浸泡水中.

5.1.8、道路施工安全施工措施

5.1.8.1土方施工中发现不能辨认的物品,应立即报告上级处理,不得随意敲击或玩弄。

5.1.8.3机械作业时,必须划出危险区域,非施工人员不得入内。

5.1.8.4挖掘机在动作前必须发出信号,挖掘机工作半径内不得有人穿行。

5.1.9、管道施工安全施工措施

5.1.9.1、沟槽开挖安全施工措施

沟槽在开挖前,向施工员进行安全交底。沟槽开挖,土质较好处两侧放坡1:0.3,易塌方地段在施工中放坡1:1。施工中槽底工作人员配戴安全帽;沟槽边1.5m范围内禁止堆放土方和材料。在对易塌方地段开挖时,派专门人员在沟槽边巡视,并采取槽壁支护措施。沟槽开挖后,在沟槽外1.5m设置安全警示带并采用警示灯。安全员应在现场监督、跟班作业、检查工作。

5.1.9.2、管道基础安全施工措施

在基础浇注砼时,临时用电派专门电工,并做到“一电、一闸、一漏保”。所用模板用完必须集中堆放,模板撤除后的钉子必须拔出,防止伤人。

5.1.9.3、管道安置

在吊管前做好施工准备工作和相应的安全防范措施,防止沟槽塌方和下管设备倾覆,并检查、督促槽底工作人员配戴安全帽,防止坠落事故发生。下管时,下管设备距沟槽边为1.5m,以保证沟槽不塌方,并派专人在槽边检查安全工作。吊管采用钢丝绳,吊管时先检查钢丝绳接头是否松动,管道吊起时人员离开吊机工作范围,待涵管下落沟槽后,工人再配合按管。

5.1.10、临时用电安全技术措施

电工作业人员必须持证上岗,严禁无证操作;电工作业必须按规定使用劳动保护用品及绝缘工具,并定期检验。

配电箱及开关箱必须防雨、设门并配锁,进、出线口必须设在箱体下底面,严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处,箱内严禁存放杂物,每月检查维修一次;熔丝的容量必须按用电负荷量装设,严禁用其他金属代替。

5.2确保文明施工的技术组织措施

5.2.l本工程需做好环保及现场文明施工管理工作,树品牌工地形象、创建市级文明工地.

5.2.3施工现场大门入口设立企业标志处,配备“五牌一图”:

5.2.3.l工程概况牌;

5.2.3.3消防保卫牌;

5.2.3.4安全生产牌;

5.2.3.5文明施工牌;

5.2.3.6施工总平面图.

5.2.4现场主要通道口悬挂安全生产、文明施工的宣传标语和安全生产警示牌.

5.2.5切实做好现场管理,现场建筑材料及周转材料要按施工总平面布置图放置,并按规格、分类挂牌堆放整齐各种材料要堆放有序.

5.2.6及时清理现场,做到工完场清,保持现场干净、清爽.

5.2.7工地设有水泥库,库内要整洁;水泥堆放整齐.

5.2.8施工机械设备要按时保养维修,机容整洁.

5.2.9施工用电按规定布置线路,不准乱接、乱拉电线,电器开关入箱上锁.

5.2.10工地不许随地大小便,设自来水冲洗厕所,厕所设化粪池,待污水沉淀后排入城市排水管网.

5.2.11进入现场作业的机械设备在歇工停靠时必须集中停靠.

5.2.l2机械运土及运砼材料,进出工地现场,保持车轮干净,若有泥泞带到路上,应派专人清扫,保持路面清洁.

5.2.13定期组织现场文明检查,发现问题限期整改,做好文明施工.

5.2.15有关工程的宣传报道要及时跟上,树立良好的文明形象,做到便民,利民、不扰民.

项目经理部制定有针对性的环保措施,并在施工作业中组织实施,对全体施工人员经常采取各种形式进行环保教育,不断提高职工的环保意识和法制观念。着重抓好以下五个方面的环保工作:

5.3.1防止大气污染。

5.3.2防止水污染。

5.3.3防止施工噪音污染。

5.3.4保持水土和生态平衡。

5.3.5工程竣工后及时清理河道、沟渠及道路上堆积物,及时清除临时工程及废弃物。弃土充分利用,废土回填洼地。

6、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验

6.1详见表3.1项目负责人(项目经理)简历表。

6.2详见表3.2项目技术负责人简历表。

6.3详见表3.3主要施工管理人员表。

7、劳动力、机械设备和材料投入计划

7.1劳动力投入和进场计划

7.1.1劳动力计划表

(2)劳动力安排计划表

南京高新区泰山园区华新路建设工程工程单位:人

按工程施工阶段投入劳动力情况

7.1.2工地设项目部,实行项目经理负责制.项目部配备技术员、质检员、安全员、资料员、统计员、财会员.根据该工程特点,选配精干的木工、瓦工、抹灰工、钢筋工、砼工和水电等有关人员.

7.1.3劳动力进场计划

工人于开工前2天进场,进场后由安全员对其进行安全、防火和文明施工教育.为落实施工计划和技术责任制,由项目经理和技术员对班组长和工人逐级进行工程交底,交底内容包括:工程施工进度计划、分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施、降低成本和质量保证措施、质量标准和验收规范等.

7.2机械设备的投入和进场计划

7.2.1主要施工机械设备表

拟投入的主要施工机械设备表

南京高新区泰山园区华新路建设工程工程

7.2.2主要机械设备进场计划

7.2.2.1路基机械于开工令申请前3日内进场;

7.2.2.2其它机械在施工过程中根据工程进度需要逐步进场.

7.2.3机械设备保证措施

7.2.3.l严格执行公司制定的工程机械管理办法的条文,项目部将根据工程特点、进度要求、选用机械类型、确定其进退场时间.

7.2.3.2明确使用机械各类人员职责,使其工资、奖金额度与挂钩.

7.2.3.3制定机械出勤奖罚条例

7.2.3.3.1考核标准按公司制定的机械设备完好率85%,出勤率95%为准.

7.2.3.3.2机械设备考核制度:每日由施工机械管理员考核:每旬由经营副经理考核,月终由项目经理会同副经理进行考核.

7.2.5合理安排各种施工机械、设备、车辆的进退场时间.

7.3主要材料进场计划及其保证措施

7.3.1根据工程需要,各标段确定各施工区段对材料需用量,及时组织货源,办理订购手续,安排运输及储备使其满足连续施工的要求,对特殊的材料、构件、机具更应提前准备.所需材料均根据现场施工进度提前1天进场,具体内容:

7.3.1.l所需材料应尽量申报数量、规格、落实货源工程项目施工人员安全指导手册(住房和城乡建设部安全监督司组编2020年6月).pdf,尽快到现场.

7.3.1.2确定各种构料进场的数量、时间、区段地点.

7.3.1.3砂、石、水泥、钢材按需要数量.提前进场,检查、复检合格后方可用于工程.

7.3.1.4对现场配制砼、砂浆及各种掺合剂、外加剂等均应试验室提前试验,确定配合比,符合检验标准后才能使用.

7.3.1.5进场材料、构件及设备分区堆放,并严格检验、检查及核对数量和规格,并有标识.

GBT50621-2010 钢结构现场检测技术标准.pdf 8、关键施工技术、工艺及工程项目实施重点、难点和解决方案

8.1沟、塘和洼地处理

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