施工组织设计下载简介

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按期完成工程任务不仅是我们的责任，也是我们公司信誉、形象的衡量指标，该工程水下部分，根据本工程特点特制定如下工期保证措施：

a、按照施工工期及整个工程数量，实施时绘制全工程网络计划图，明确各工序的最早、最迟开始时间及最早、最迟结束时间，并选出关键线路，将之作为工期控制的主线，并报监理工程师批准。

b、根据工期计划表做好物资材料供应计划、劳动力进场计划、设备进场计划、资金运用计划等。

a、实施“项目法”管理DB22／T 162-2017标准下载，履行项目经理岗位负责制，建立高效精干的施工管理班子。

b、组织施工能力最强的专业化施工队伍负责各工地施工。

c、在工程管理上依照网络计划组织工序施工，实施专业化、机械化、立体交叉、平等流水作业。

d、按计划组织先进的、足够数量的施工机械设备，保证工程正常进行。

e、加大物资保障力度，建立材料供应全系，保证各种施工用材料按施工进度的需要如期供应，并确保工地仓库有储备料。

f、调集有经验的、足够数量的工程技术人员、技术工人参加该工程的施工。

a、落实工期承包责任制，项目部与各工序施工人员签订工期合同，在保证质量的前提下，对提前的予以奖励，对落后的实施惩罚，罚后有补救措施，力保每道工序控制时间在允许范围之内。

b、“抓质量、促进度、保工期”是我们加快施工进度的唯一有效办法，我们拟加强内部质检力度，保证监理工程师一次检测合格率在95%以上，并杜绝返工，以此加快施工速度，保障工期。

c、关键线路上的各道工序指定专人负责监督。

d、一旦某个阶段工期未完成计划，则在下阶段采用加大机械设备，材料、人员投入的方法予以弥补。

e、加强对天气的预测，并做好冬、雨季施工准备措施，以防为主，避免因天气恶劣、准备工作不充分而发生停工。

（4）协调关系，加强服务

加强服务力度，对下属施工队，不因材料供应、设备保障、测量、试验耽误主要工序的施工时间；对监理工程师我们保证规范施工，按承诺办事，按程序报检，达到监理工程师满意，树立重信守诺的企业良好形象。

第十章、质量管理体系与保证措施

10.1质量目标与保证体系

“百年大计，质量第一”这是我单位历年来的一贯宗旨，无论行业内外，大小工程，我们均把质量工作摆在首位，把质量作为企业的生长发展的源泉，积极响应“以质量求生存，以质量促发展”的口号，切实把它们贯彻到施工中去，赢得了社会各界的赞誉。

我单位承诺，在合同实施的整个过程中，时刻将质量控制放在各项工作的首位，保证整体工程质量达到“合格”等级。

10.1.2质量保证体系

本标段质量保证体系建立的原则为：紧紧围绕质量目标，制定切实可行的质量创优规划，坚持“以人为本”的观点，通过政治思想工作，相应的组织、技术保证措施和及

时准确的质量管理信息系统，实现项目施工整个过程质量控制。

10.1.2.l组织机构

保证工程质量组织机构框图

10.1.2.2自检制度

对工程材料、成品、半成品进行质量检查制度。

分项分部工程质量检查，并对自检、再请检、先隐检，再隐蔽，确保隐蔽检查一次合格率100％。

施工过程施工计量(配合比)抽查制度。

施工过程质量记录的检查和质量问题的纠正、预防措施落实检查制度。

10.1.2.3施工过程自觉接受质量监督部门、施工监理的监督检查

严格执行监理程序，自觉接受质量监督部门、施工监理的监督检查，并为其到现场检查提供便利条件。建立良好的质量控制及监督机制，随时接受并配合质量监督部门、监理工程师对隐蔽工程等施工项目进行监督、检查，认真听取他们的建议、意见。

质量管理措施保证框图、质量检查程序框图如下所示：

⑴为加强和贯彻执行全面质量管理，实行双线质量控制。

A、生产质量贯彻实施线：

从设计交底——学习图纸及技术规范——制定施工方案。根据施工图、技术规范和设计技术交底、文件等，分段进行技术讲座，贯彻施工图的要求和分阶段实施计划，以技术规范为蓝本，质量标准从逐级交底、方案实施的信息反馈到实际检查。

以全体职工为主体，树立主人翁的工作态度，立足于“假如我是一个用户”来教育职工提高认识，树立以“质量第一”的思想和精品意识，行使质量一票否决权。

项目部下属各职能部门与工地职能科室，都要保证各处的工作质量和工程质量。

⑷从施工组织设计——设备、物资、材料进场——施工前准备——工程施工——竣工验收——交付使用——保修服务。

⑸为确保工程质量创优，出精品，采取质量与全体人员的经济利益挂钩的手段，实行质量工资和质量风险的抵押金。

⑹保证必要的试验仪器和设备及时到位并经常保养和检修，保证其精度满足工程检测的要求。

⑺制定各道工序的工艺质量标准并形成文字，颁发到各道工序施工人员，同时通过专项培训的方式使职工明确自己的工作标准及要达到的目标，培训经考试合格后方可上岗。

⑻实行质量一票否决制度。在工程质量过程中，坚决贯彻“质量一票否决”，不合格工序坚决返工，在工期与质量出现矛盾时，首先保证质量。

⑼每道工序在检测合格后方可进行下道工序施工。

⑽做好隐蔽工程验评资料、测绘资料。

⑾加大施工中监控力度。改变质量管理常规做法的事后评价为事前控制，把重点放在工序质量控制上，在施工中加强检查、控制，做到道道工序有技术、质检人员跟班，道道工序有检查签证。

⑿做好夏季及汛期施工防护措施，合理安排减少施工难度，保证工程质量。

⒀严把原材料质量关做到无不合格材料进场，保证工程顺利进行。

10.3.1技术负责人

⑴主持技术、质检、试验、测量的日常工作。

⑵主持图纸审核、学习规范、方案编制、工艺制定、技术交底工作。

⑶对施工质量全面负责，接受质保部门监督与评定。

⑴具体落实质保措施，质量计划。

⑵进行质量交底，主持内部质检工作，在达到规范要求后，呈报监理工程师，协同复检。

⑶负责材料供应商的资格评审，进场所有材料的检验与测试工作。

⑷下发质量问题通知单，并对技术部门提出的处理方案进行审核。

⑸对不满足质量要求的工作或服务采取行动，包括停工及向项目经理汇报。

⑹制定质保培训计划，并按计划对有关部门及人员进行培训。

⑺负责收集、整理施工原始记录、质检报告及竣工资料编制工作。

10.3.3施工队质检员

⑴组织学习项目部下发质量控制交底及其他质保措施，负责施工队的质量教育与培训工作。

⑵实施施工过程中本队负责工程项目全过程的质量控制与检查。

⑶在发现不满足要求的工作时有权停工并向队长及项目部质检科汇报工作。

⑷进行各分项目工程的自检工作，填报自检表并在合格后填报监理工程师规定表式。上报项目部质检工程师，会同质检工程师配合监理工程师进行检查。

⑸及时将项目部质检部门及监理工程师质量意见反馈至施工现场指导施工并监督实施。

10.3.4工班负责人

⑴落实制定的工序质量控制要点，并督促实施者正确执行。

⑵发生无法执行或执行失误时向队质检员汇报工作求得解决。

⑶在工序操作完成时负责自检，并在自合格后通知质检员。

⑴材料派专人负责。配合监理人员抽样试验，按批号、数量严格抽样试验，不经试验合格的材料绝不用于工程中。

⑵制定试验项目登记资料，将每次材料的试验结果和日期产地代表数量等如实地记入。不得遗漏或造假，否则对责任人进行严处。

⑶对材料的质量有疑议时必须抽样试验，否则将追究责任人的责任。

⑷端正思想、踏实工作、真正地做到：材料进场要检、材料变异要检、材料有疑要检、材料过期要检。杜绝一切不合格的材料，为实现质量‘优良’目标奠定牢固的基础。

以上材料试验措施，任何人不得违背。正确及时地对材料进行试验，能有效地降低工程成本，减少不必要地浪费，是保证施工质量和施工工期的关键，必须要对之引起高度地重视并将它作为首要工作来抓。

第十一章安全管理体系与生产措施

11.1项目安全生产管理体系

本工程安全生产目标是：确保工程施工无伤亡事故。因此，必须坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，从思想上、组织上、技术上、经济上四个方面进行保证，详见下图。

11.2安全生产思想保证

坚持“安全第一”的思想，认真贯彻*和国家的安全生产的方针、政策，克服生产和安全“***”现象，把安全与生产统一起来，树立“生产必须安全，安全促生产”的辨证关系，严格贯彻“管生产必须管安全”的原则。

11.2.1安全生产思想教育

进行思想教育，目的是为安全生产奠定思想基础，一是加强思想路线方针政策的教育，提高全体职工对安全生产重要意义的认识，不断提高管理人员和职工的政策水平和自觉执行安全生产方针政策和法规。二是加强劳动纪律的教育，使广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。

11.2.2安全技能和法制教育

项目部所有职工必须具备安全基本知识，接受安全知识和法制教育，每年按规定学时安全培训。

11.2.3安全技能教育

项目部应根据工种专业特点，实现安全操作，安全防护所必须具备的基本技术知识要求，每个职工应熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。建筑登高架设、起重、焊接、电气焊、爆破等特种作业人员，必须进行专门的安全技术培训，并经考试合格持证上岗。

11.3安全生产组织保证体系

项目部成立以项目经理为核心的安全生产组织体系。

见安全生产组织体系框图

11.3.2安全生产责任制

11.3.3项目各职能部门主要职责

在建立组织体系的同时明确生产经营部门要合理组织生产，加强现场平面管理，贯彻生产安全规章制度和施工组织设计，建立安全生产，文明生产秩序，技术部门要按照国家有关安全技术规范标准、规程，提出相应的安全技术措施，对不安全因素提出安全技术改进措施。机管部门对一切机电设备、运输和施工机械安全工作负责，经常检查、维修、保养，确保运行。财务应按规定将安全措施费用计划列入生产财务计划，专款专用，确保安全措施和安全活动经费的落实。劳资教育部门将员工培训纳入计划做好新工人（包括民工），特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。保卫部门负责本项目安全保卫、消防工作。形成全面安全生产组织体系，确保安全生产。

11.4安全管理技术保证措施

11.4.1安全管理技术措施

⑴实行逐级安全技术交底，开工前，项目技术负责人将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底，施工负责人（项目经理）、施工员要按工程进度定期或不定期向参加施工人员进行安全技术交底，班组每天要对工人提出施工要求，作业环境的安全交底。安全技术交底必须按分部、分项工序进行，做到有针对性。

⑵精心做好分部（分项）的施工方案，不断优化环境。根据工程项目分部（分项）所处位置及地质、水文条件、气候、工程结构的要求，结合施工力量配置情况合理制定安全技术措施，安排工程施工，控制疲劳作业，保持员工心情舒畅，特别对施工中噪音、粉尘必须严格控制，减少影响，保证生产人员处于最佳状态，达到人、机、环境的统一。

11.4.2加强施工现场的安全管理、检查落实工作

⑴施工前安全措施的落实检查，主要是根据施工方案提出的安全措施，贯彻落实情况进行检查，使安全措施落实到实处。

⑶在施工中坚持全员、全过程、全方位、全天候的“四全”动态安全管理，不断提高安全生产水平。

11.4.3施工安全保护

⑴施工作业区、施工道路、临时设施、办公室和生活区设置足够的照明，照明度不低于下表的规定：

⑵在不便于使用电器照明的工作面应采用特殊照明设施，在潮湿和易触及带电体场所有照明供电电压不应大于36V。

⑶对可能漏电伤人或易受雷击的电器及建筑物均应设置接地或避雷装置。

⑷一经发现有害气体，应立即停止施工和疏散人员，并及时处理，确认不存在危险，并取得监理人同意后，方可复工。

⑸每排办公室、住房前配备一组干粉灭火器，并安装一套消防栓，并对职工进行消防安全训练，确保消防水源充足和供水系统工作正常，消防设备器材经常检查和保养，使其处于良好的待命状态。

⑹施工区内设备一切必需的信号装置，包括（但不限于）：

⑺为了使职工增强安全防护意识，编印安全防护手册发给全体职工。编制适合本工程需要的安全防护手册，其内容应遵守国家颁布的各种安全规程。安全防护手册的基本内容应包括（但不限于）；

a、防护衣、安全帽、防护鞋及防护用品的作用：

b、升降机和起重机的使用：

c、各种施工机械的使用：

f、高边坡开挖作业的安全：

g、模板、脚手架作业的安全：

h、混凝土浇注作业的安全：

i、钢结构制造和安装作业的安全：

k、压缩空气作业的安全：

n、焊接作业的安全和防护：

大直径钻孔灌注桩工程施工组织设计p、油漆作业的安全和防护：

r、意外事故和火灾的救护程序：

s、防潮和防气象灾害措施：

⑻在土方开挖和建筑物施工期间，应经常对开挖边坡进行观察，发现问题应及时采取支护处理。

住宅及地下车库工程电气安装施工组织设计11.4.4分项施工的安全要求

11.4.4.1现场用电安全措施措施

⑴、施工现场用电必须符合建设部GJ46—88标准和杭州市的有关规定，采用三相五线制配电，严禁三相三线制配电。