施工组织设计下载简介
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郑州某星级酒店工程施工组织设计（框剪结构） - 副本本工程所用的所有机械设备均做到一机二牌制，（即操作规程牌与验收合格牌），配置一机一保一闸一箱一锁。在箱门内侧设置线路布局图。
在进入工地大门，设置有“施工期间，诸多不便，敬请原谅，谢谢合作！”；“进入施工现场请戴好安全帽！”等精美不锈钢文明标牌。在宣传栏内，有美观生动的建筑效果图,并以“今天的目标，明天的现实！”这一响亮的口号激励每一个员工人。
在生活区、生产区及施工楼层上，均张挂大幅宣传标语，如“进取、城信、务实、团结”等，以此提高员工的集体主义意识与工作责任感HJ 1131-2020标准下载，树立项目部良好的精神风貌。
项目部所有管理人员（包括项目经理）和一线职工(包括后勤）均持证上岗。上岗证由公司形象识别系统统一制作、发放。
管理人员——黄色；一般职工——白色；特殊工种——红色；机修工及安装班组——蓝色
地面固定作业机械设备均按要求搭设工作防护棚，（如砼搅拌台及其它作业等），工作棚由钢管搭设而成，工作棚应满足工作安全、采光、通风、实用等要求。
制定环境保护控制措施。
建筑施工工地是一个主要的环境污染源，尤其为噪音、粉尘及废水，而这些环境污染将直接影响社区生活环境。因此，切实做好环境保护工作是保持正常施工、创建文明工地的主要工作之一。
人为的噪声控制措施：尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪音扰民的自觉意识。
减少作业时间：严格控制作业时间，尽量安排到白天作业；晚间作业如超过22:00时，尽量利用噪声小的机械施工。
易产生强噪声的成品、半成品加工作业，应尽量放在工厂车间内完成。减少因施工现场加工制作产生的噪声，尽量采用低噪声的机械设备。
施工现场的强噪音机械如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等，施工作业尽量放在封闭的机械棚内；或在白天施工，以致不影响工人与居民的休息时间。
水泥采用专库室内存放，卸运时要采取有效措施，减少扬尘。
施工现场道路全部用混凝土地面、使其能承受一定的荷载，并随时洒水，防止道路扬尘。
施工现场使用的锅炉、大灶，必须符合环保要求，烟尘排放黑度达到林格曼2级以下。
严禁违章明火作业，必须经过审批后方可动火，要控制烟尘排放量。
搅拌机的废水排放控制：施工现场搅拌作业时，在搅拌机前设置“沉淀池”。使排放的废水排入沉淀池，经沉淀后，流入水沟排入市政污水管。
办公区、生活区及施工区设置排水明沟，场地及道路放坡，使整体流水至水沟，然后排入城市排污管网内。
现场存放的各种油料，要进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防止污染。
在生活用水及施工作业时，要节约用水，随手关紧水自龙头。
食堂用水排放要合乎要求。
工地管理人员，班组长每天进行检查一次，凡违犯施工现场环境保护规定的及时提出整改。项目部进行每月两次的检查，在检查中，对于不符合环境保护要求的采取“三定”原则（定人、定时、定措施）予以整改，落实后及时做好复检工作。
工地仓库根据材料分别设置物资仓库、易燃易爆材料专库及有毒材料专库。保证仓库的干燥通风，做好防鼠工作，重点防止仓库内材料自燃与电气起火。仓库内严禁明火与吸烟，并设置禁令标牌；按要求配置灭火器，定时检验、换药。
制定《易燃易爆材料管理制度》、《消防管理制度》及《施工现场消防设施布置示意图》。
各种气瓶应有明显色标和震圈，并不得在露天曝晒。
乙炔表和氧气表应经标准计量所检定合格后方可使用。
乙炔气瓶和氧气瓶距离应大于5m。
操作人员应经培训合格后持有效上岗证操作。
专门设气瓶房，放在偏僻地方，加门上锁，专人管理。
施工现场动火作业需进行审批，动火场所设置动火作业许可证，并指定专人作业与专人监护。动火作业审批有效期为7天。
钢材电焊气割场地周围设置防护设施，防止火星乱溅，不得放置易燃、易爆物品，并设置消防器材。
木材堆放在木工棚内，设专人管理，分厚度堆放整齐，离木工房10m内不得有明火，并设置灭火器与“严禁烟火”的警告牌。
做好电气防火防爆工作。在总配电室中，设置干粉灭火器与干砂备用；在使用过程中应保证线路的完好，严禁使用破皮老化的电线或电缆；应保证漏电保护器的完好，严禁以铜丝代替保险丝。
项目部在施工场所禁止吸烟，在建筑物内楼梯附近每三层设置吸烟处，并配置烟灰盆，防止烟蒂乱扔而失火。在吸烟处设置木椅以方便职工的稍微歇息。
宿舍内严禁使用电炉、电饭锅等电器，如使用燃气灶等应经项目部审批后方可使用；
严禁私拉电线、严禁使用破皮老化的电线，防止电气失火；
冬季采暖严禁在宿舍内烧火。
食堂防火工作重点做好煤的防火。煤堆场不得有其它易燃易爆物品，并配置消防器材。在煤的使用中注意煤的自燃。
有专门库房堆放，专人保管，建立保管制度。
材料使用、移放有专人管理。
需要通风的有毒材料库房应设在生活区、办公区的下风口地带。
制定《施工组织设计（施工方案）管理制度》。
根据本工程的特点和项目部的实际情况，编制了科学、合理的、对施工具有实际指导意义和宏观控制作用的施工组织设计（施工方案）。对土建结构、基础大体积砼、水暖电气、通风空调安装、冬季施工等施工均作单项设计，并对模板支撑体系、外脚手架搭设、塔吊安装、临时用电也编制较为详细的施工方案。内容要求充实，有针对性，有完善的质量、安全、文明施工计划及措施。由项目部技术负责人编制、公司主任工程师审核、总工程师审批。
项目部管理人员在任职前均作考查，要求执相应证书上岗。管理人员证书由公司统一管理并保留原件，项目部存放证书复印件，对无证的管理人员不予任职。项目部每半年组织一次管理人员考核，对连续二次考核不合格者予以清退。
施工总平面布置图及布置说明
施工现场总平面布置结合该工程施工现场具体情况安排布置，，因该工程施工场地有限，在施工过程中对基础、主体、装饰等不同阶段的材料堆放进行合理调整，以保证施工道路的畅通，材料的及时供应。
现场垂直运输设施的布置：
塔吊：选用最大起吊半径为60m的QTZ60塔吊1台，为发挥塔吊的最大使用效率及提高整个工程机械化施工的程度，塔吊布设位置经多次优化，塔吊臂幅可覆盖整个拟建工程，具体安装位置详见《XX星级酒店工程施工平面布置图》；塔吊的附墙处理按塔吊说明书留置；塔吊在基坑土方开挖前安装。
人货两用电梯：结合公司现有的机械，计划另行安装人货两用电梯一台。具体安装位置详见《XX星级酒店工程施工平面布置图》。
砂浆、砼搅拌点及砂石料的布置：
基础施工阶段，计划全部采用商品砼，施工现场设置2台砼搅拌机，用于搅拌少量的砼及砌筑用砂浆，搅拌机固定地点可以灵活调整，详见在总图上定位表示；
主体施工阶段，在施工现场布置2台搅拌机，用于少量砼的搅拌和砌筑砂浆。具体位置详见平面图。
装饰施工阶段，砂浆搅拌机就近布置人货两用电梯，砂石料尽量分批进场，就近堆放。
水泥仓库就近布置于搅拌棚边，水泥库浇砼地面高室外地面0.30m墙面铺聚乙稀橡胶防水卷材一层，墙面高度为1.00m。
现场各种材料均须按计划分期分批进场，当日使用的材料可就近堆放于使用地点。
施工现场全封闭施工，在征得业主同意后，围墙按公司CI形象设计系统进行粉刷装修，
临时施工道路路面用C20砼浇筑，厚度20cm，主干道路宽6m，次干道路宽3m；各仓库、办公室、材料堆场及场内土壤外露部分均采用硬地坪施工，地坪厚度5cm，用C20砼浇筑做到雨天无积水，晴天无灰尘。
水管主干线沿围墙根部树枝状管网布置，各仓库、临时设施及需用水的机械边均设水管接驳口及管线支路。
临时电缆全部沿临时施工道路埋地或穿管走线，主要机械设备部位均布置配电箱。
沿施工道路外沿及围墙边埋设Ф300水泥函管，沿线设置下水道窨井，搅拌棚边各布置2.0M×2.0M×1.8M深的沉淀池一口，其余每隔30M设1.5M×1.5M×1.8M深的沉淀池，污水经沉淀后统一排放到场地东南面的市政雨水管道。沉淀池用240标准砖砌筑，上盖200MM厚的现浇钢筋砼盖板；沉淀池由专人负责定期清理。
因场地较小，施工现场生活区只能就空地布置。具体布置详见总平面布置。
具体布置详见以下平面布置图：
《XX星级酒店工程施工平面布置图》
施工总进度计划及确保计划实施的主要措施
施工总进度计划的编制原则和方法
本工程施工进度计划按照以下文件及既选的施工方法，在不影响施工质量的前提下，尽量为业主着想，加快施工速度，以利提前竣工的原则进行编制。
提供的设计图纸和建设单位提供的招标文件、等。
待建项目建设用地的周围环境及现场情况。
现行的国家各种施工、验收规范、规程和质量评定标准。
现行的国家关于建设工程施工安全技术法规和安全技术标准。
本公司颁发的文件，工艺标准及施工方法和经验及公司拥有的技术力量。
本工程投标过程中业主及设计提出的各项要求。
为了使业主在工期进度上能够清楚明了各分部工程的进度控制，施工进度计划采用横道图的表示方法。
总施工工期：410天。
为确保工期目标的实现，部分分部分项工程交叉施工，水电等安装工程穿插施工。工程主要节点控制如下表：
2009年10月25日
详见《XX星级酒店工程施工进度计划网络图》；
确保进度计划实施的主要措施
确保进度计划实施的有针对性的管理及组织措施：
在实行“项目管理”的基础上实行“目标管理”，根据质量目标、安全目标、工期目标实行行之有效的管理。在工程施工中采取“工序管理”模式，随时随地按国家质量标准跟踪检查，力争一次成功，确保各分项分块的施工任务按期完成。根据施工进度计划，确保主要工序，关键线路按期或提前完成。
工程的如期完工，除了科学、完善的管理方式外，很大一部分取决于工人的劳动工效。而劳动工效的提高关键在于施工管理人员、现场操作人员的责任心和劳动积极性。为提高劳动工效，本公司将利用责、权、利、互相结合的班组承包制的管理方式，将各分部工程的施工任务责任落实到每一施工班组，将施工质量、施工产值直接与工人的利益分配相挂钩，提高工人的劳动积极性，并明确每个现场操作人员的责任，确保劳动工效提高。
为确保工程在计划工期内完成，本工程在进度计划下达给班组时，所有施工任务的计划时间均以日历天计，任何班组在接受施工任务书后，均要做到无条件完成，施工任务的实际完成拖延时间不得大于1个日历天，若大于1个日历天，项目部将给予处罚。
选派有类似工程管理经验的优秀项目管理班子组建施工现场项目经理部。
在确保施工质量、施工安全的前提下，尽可能的组织楼层间的穿插施工、立体交叉施工。
本工程施工时，适当考虑法定节假日和休息日（如春节），高峰时采用2班制，12小时作业的组织措施确保工程工期。
配备足够的劳动力，劳动力的需要量计划详细见资源需要量计划章节的相关内容。
精心编制分部分项工程计划，加强生产调度，结合工程的实际进展及时调整。
强化施工过程的质量管理与监控，充分发挥我公司较早通过ISO9001质量认证的优势，整个施工过程严格按照质保手册、程序文件、作业指导书的要求进行施工，建立质量管理监控点，实行重点管理。尽量避免任何性质的返工，避免因返工引起的工期延误。
确保进度计划实施的后勤保障及协调配合措施：
公司在人力、物力、财力上对本工程全力支持，确保本工程按期完成。
作好安全防护工作，不因安全因素影响施工进度。
搞好后勤保障工作，执行劳动保护制度，解决好职工的食宿问题，尤其是暑期施工服务工作要跟上，确保职工精神饱满。
我公司将提前做好所有的内业准备工作，并发挥总承包施工的优势。在开工前技术负责人根据合同内容和建设单位要求编制好施工组织设计，经公司审查后，送建设单位、监理单位审查同意后实施。
建立和健全现场各项管理制度（包括质量、安全、环保、文明施工等），确保工程顺利进行。
按计划并在业主同意下以最快的速度组织落实必须的建筑材料和施工机械设备进场，避免因某种材料脱节而延续工期。
与各有关单位（包括建设、设计、监理、质监单位等）及早进行联系，建立必须的工作程序。
确保进度计划实施的具体的技术措施：
在施工脚手架顶部安装彩钢板防雨棚，确保在下雨天亦能开展正常施工，避免雨天对工期的影响。
在施工现场配备1台塔吊，1台人货两用电梯，确保各种材料运送及时。
全面熟悉设计图纸，及时与业主和设计单位联系，及早确定装饰的施工作法与样板，经业主和设计方的同意并及时进行技术交底全面开展施工。
开展QC攻关活动，努力消除工程质量通病。
加强上、下工序、各工种之间的协调配合。
新技术、新材料、新工艺的应用计划
1、在基础底板与墙板砼中新建昌赣铁路某某标段万嵩特大桥工程实施性施工组织设计.doc，采用磨细粉煤灰掺合料以降低水化热；采用UEA补偿收缩砼防水工法，以防止砼收缩裂缝。
2、采用先进的粗钢筋连接技术，柱子、梁、暗柱的钢筋Ф14以上分别采电渣压力焊连接，取得了良好的经济效益。
3、采用新型模板及脚手架支撑体系：
A、剪力墙采用钢大模，达到清水砼的质量要求。
C、电梯井采用铰链筒子模板，塔吊整体提升。
4、采用商品泵送砼脚手架施工方案及施工工艺、计算式，并用布料杆布料。
5、给排水管，电缆套管、落水管等管材体系采用硬聚氯乙烯塑料管材。
6、设置后浇带部位的模板采用毛糙木模板与钢板网相结合的方法，既能保证后浇带的尺寸准确，又确保了砼的毛面。