施工组织设计下载简介

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浑河左岸汪家湾橡胶坝上下游景天护坡工程施工组织设计

（一）工程名称：浑河左岸汪家湾橡胶坝上下游景天绿化工程。

　该工程在位于长青桥东侧汪家湾，浑河左岸的水泥护坡上栽植景天，做为绿化的主要植物。总长度四千余米。

　（二）卧茎景天：景天属植物，浅根系，耐瘠薄、耐干旱、耐寒冷、抗逆性强。

景天能从茎上的不同的位置生出不定根，首先从断开的基部切口处直接生出。先在切口面形成愈伤组织，再从愈伤组织突出不定根，封闭着伤口，起保护作用。

（三）混凝土护坡约为１︰２的坡度DB37／T 3717-2019标准下载，在上栽植景天要采用固定土壤与防滑坡的措施。

（二）、工期目标：除满足业主招标文件的要求工期外，根据我公司的实力争取提前完成任务。

（三）、安全目标：加强进场人员的安全思想工作教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用的投入，杜绝事故的发生，尤其是在河边施工，要做好各种落水事故的预防工作。

（五）、环境保护目标：在确保工程质量与工期的前提下，树立全员环境意识，采取有效措施自觉维护水面清洁，最大限度减少对环境的污染。

（一）主要分项工程如下：

　１、档土梁混凝土浇筑；２、档土木板安装固定；３保水防滑模铺设；４、营养土装填；５、景天栽植。

　　　（二）施工方法：

　　　１、按水利部门给定的水准点，确定水位线高程，根据水位线高程，确定档土梁的模板位置与用来固定模板的插筋位置。插筋应深入到混凝土内120㎜以上。

　　　２、上下护坡都做绿化时要先做下坡，后做上坡。档土板与梁的插筋可以同时进行。

　　　３、最下边的挡土板可以做梁的内模，插筋的作用同时要兼顾锚固挡土梁钢筋的作用。外模要用模板，高度、刚度必须符合规定要求。模板拆除后应清除所有残余物品。

　　　４、档土板安装时要将两块板连结牢固,并与插筋扎牢以增加刚度。如刚度不够可考虑加纵向支撑。

　　　５、保水防滑膜安装时要保证铺放平整，不应有露铺或破损现象发生。

　　　　６、营养土的厚度以盖上挡土板１cm为宜，并应将其中石块检出、整平按规定厚度铺草炭。

　　　　７、直铺景天应注意苗子的倒顺方向要一致，块与块的间距不能超过５CM，并以Ｕ型铁丝插牢。

　　　　８、直播景天的密度应控制在８０％以上，每筐苗子大约可以铺５－７平米。

　　　　９、播后要及时浇水，以促进景天生根。

（一）、确保工程质量的技术措施

１、质量目标：确保合格工程，争创市政优质工程。

３、工程质量应遵循“预防为主”的原则，坚持对工程进行事前控制，将工程隐患消灭在萌芽阶段。

质量评定坚持优良标准，严格内部检查，一切数据说话，严禁凭想象办事。

４、加强技术管理，认真贯彻各项技术管理制度。开工前落实各种岗位责任制，做好技术交底，施工中要认真检查执行情况，开展全面质量活动，做好隐蔽工程记录；每道工序施工结束后，认真进行工程质量的自检和评定，并及时提请监理、质监、业主等相关人员进行检查验收，并按工程进度及时做好技术档案收集、归类工作。

５、为确保质量目标的实现，必须以《市政工程技术规程》为施工工艺操作依据，强化操作规范化，杜绝违章作业现象的产生。

６、施工前要与水利部门共同建立好高程控制点，必须在反复校核并将有关数据报请监理与业主认可后方可作为测量的依据进行使用。

７、公司技术部门对工程质量进行全面控制，除日常监督、检查外，要做好六到位：工程定位测量复查到位；栽植地土质情况复查到位；换土完工后到位；栽植工程前到位；栽植工程施工中到位；单位工程验收前到位。

８、加强材料的管理。保证工程中所有材料、半成品、成品构件的质量符合有关规定、规程的要求。

９、所有苗木均来源于优良苗圃地，以确保苗木的成活率。。

１０、对各项隐蔽工程严格执行隐蔽验收制度。加强成品保护措施，制定严格的成品保护措施，对工程成品、半成品及时采取“护、包、盖、封”的保护措施。

（二）、确保安全生产的技术组织措施

严格执行各项安全管理制度和安全操作规程，并采取以下措施：

　２、认真落实施工现场安全防护设施的投入，确保其功能的正常发挥，并为现场工人提供必要的安全防护用品。加强作业人员的自我保护意识，使安全生产建立在科学的管理、先进的技术、可靠的安全技术措施及防护设施的基础上。

３、编制《临时用电施工组织设计》，架设三相五线制电缆线，实行三级漏电保护和“一机一闸一漏电保护》，开关箱要有锁与防雨措施。

４、生活临时设施旁，按规定挂设灭火器。加强用电、明火及易燃、易爆物品的使用、防护检查。

（三）、确保文明施工的技术组织措施

１、在工程现场设置临时围档，非施工人员不得入内。

２、注意保护周围树木植被，不得随意损坏树木与草坪。

３、施工现场内道路平坦、整洁、场内排水良好，易积水洼地及时填平，杂物及时清除，定时进行场地洒水防尘。施工中和阶段做到工完料净场地清。

４、在施工现场设置齐全的职工生活设施.配置食堂、确保职工的膳食饮水供应符合卫生要求。

５、积极做好班组文明施工思想教育工作，要求全体职工遵纪守法。做到工地内是文明施工者，工地外是文明市民。

（四）、确保工期的施工组织措施

缩短施工周期，尽快发挥投资效益，是业主的愿望，也是我们的主要奋斗目标，在本工程施工中，我们将集中力量精心组织、精心施工，确保工期计划的实施。

１、项目部建立由各部门负责人参加的日常施工碰头会议制度，总结一天的工作情况，布置第二天的工作任务，将进度计划落实到每一天。

２、在监理公司及甲方驻现场代表的统一指挥下，和各有关施工单位密切协作，统筹兼顾，合理组织施工工序的交叉与平行施工，凡互相之间没有交叉工序影响，均可为平行施工创造条件。

３、注重现场管理，施工现场是出产品的地方，建筑产品是否如期完成，质量好坏，在很大的程度上决定现场的管理水平。管理的标准是保证连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、方法、环境进行合理有效地利用，充分利用空间、时间、建立文明的施工秩序，完善计划正常进行。

４、掌控施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度；分析影响施工进度的因素，对窝工处要及时进行调整，保证施工按计划正常进行。

５、及时与相关物资供应商互通信息，以确保物资的及时供应。掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交换，及时解决施工中出现的种类问题。

１、熟悉和审查图纸和有关的设计资料，看设计资料是否完整、齐全，以及图纸的表述是否符合国家或地区的有关规范要求。

２、设计图纸与说明是否一致，以及设计图纸与其相关部分之间是否存在矛盾。

３、根据设计图纸中的材料、工艺、施工难度、检查现场施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，并制定相应措施。

４、了解业主对施工图纸、材料是否有变更要求内蒙古电力(集团)有限责任公司输变电工程通用设计(2020年版) 35～110kV输电线路站分册.pdf，了解业主、设计之间的配合、协作关系，以及业主可能提供的施工条件。

公司选派有多年施工经验，管理经验的同志担任本工程的项目经理，负责各部门的主管工作；选派质量意识强、技术水平高的班组长参与本工程的施工作业。

（三）、施工组织机构

根据业主的要求，对照图纸进行现场实测，发现问题及时与业主及设计方沟通。建立现场临时办公室、仓库、职工宿舍、厨房、临时停车场等设施。铺设临时用电；用水管线、施工设备的安装调试、材料的选购、定货以及安全、消防设施的配备，悬挂各种警示牌及规章制度。

“用户至上、质量第一”是本公司一贯坚持的经营宗旨四层框架条形基础施工组织设计(比较好)投标用，实施工程保修及合同中规定的服务内容，最大限度的满足用户要求，以保证所施工工程的固有价值得到充分发挥。

每当建设单位发出维修通知，我单位将在24小时内赶到现场，并迅速组织人力物力，根据经业主审核确认的修理方案进行维修，维修完毕后及时填写处理并报经建设单位签字认可。

浑河左岸汪家湾橡胶坝上下游景天护坡工程项目部