施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

浙江省某核电二期工程第五台柴油发电机厂房施工组织设计

投标承诺 工期、质量、安全承诺书， 2 接受监理方质量、进度监督承诺书 4 施工组织设计 .6 第一章 综合说明 7 第一节 编制依据 7 第二节 施工指导思想 7 第三节 工程目标. 7 第四节 实现目标的组织和管理措施 9 第五节 工程质量保修 .14 第六节 本工程施工执行的主要规范标准 .14 第二章 工程概况 15 第一 一节 工程概况 .15 第二节 现场施工条件 .17 第三章 施工总体布置， 17 第一节 施工准备. .17 第二节 施工总体安排 .20 第三节 主要材料、构配件供应计划 22 第四章 施工现场平面布置及交通组织方案 25 第一节 施工总平面布置总体方案， .25 第二节 场容场貌布置 26

第三节 施工中各材料堆场、施工机械总平面布置， 27 第四节 施工用水、用电及临时设施和场地等总平面布置 第五章 劳动力及施工机械配置 .29 第一节 劳动力配置计划. 第二节 施工机械配置计划 .31 第六章 总工期及施工进度表. .31 第一节 施工总工期 31 第二节 总进度及节点进度计划的编制 32 第三节 施工进度计划. .34 第七章 主要分部分项工程施工方案 .35 和技术措施 .35 第一节 施工测量方案. .35 第二节 主体结构施工方案 第三节 施工脚手架及垂直运输 .60 第四节 装修工程. .66 第五节 屋面防水施工 .79 第六节 地下室氰凝防水施工 81 第七节 防雷接地施工 .87 第八节 二次钢结构施工， .88 施工准备 、 .88 第八章 施工管理组织 .99 第一节 项目部组织机构 第二节 各职能部门的管理职责 100

第三节 项目部各级管理人员职责 .104 第四节 工程管理 .105 第九章 工期保证措施 ...109 第十章 质量保证体系及控制要点 ...115 第一节 公司、项目部各主要成员的质量职责， 115 第二节 工程质量保证措施 .118 第三节 成品保护. 148 第四节 季节性施工质量保证措施 .151 第十一章 安全文明施工措施 .157 第一节 安全生产管理 .158 第二节 分项工程安全技术措施 .162 第三节 文明施工. .166 第四节 安全文明施工控制要点 ...168 第十二章 环境保护措施 .172 第十三章 确保一次性合格及创优的主要措施 .173 第一节 确保合格计划 .173 第二节 积极运用新技术 176 第三节 防治质量通病. .179 第十四章 与其他单位的协调配合 .180 第十五章 降低工程成本措施 .182 第十六章 附图、附表 .184 《主要施工机械设备及检测仪器表》 ...185 《主要劳动力投入计划表》 187

《本企业主要主要业绩》 188 《本项目组织机构框图》 .190 《主要管理人员表》 ...191 《投标企业设备技术力量表》 ....192 《项目经理简历表》 .193

核电××联营有限公司： 我单位仔细研究了核电××联营有限公司“××二期工程第五台柴油 发电机厂房建筑工程招标文件”后愿意接受招标文件规定的全部义务和责 任。 我单位将于接到中标通知后3日内地产公司设计过程中的成本控制，100页PDF下载.pdf，按招标文件的要求与贵公司签订 工程施工合同。合同签订3日内，我单位将立即进入施工待命状态。我单 立接到中标通知后，除保质保量按期完成施工任务外，我单位将自行解决 主活临建场地。如不能按期签订合同或按期完成施工任务，每拖延一天 扣除20%的投标保证金。拖期5天全部投标保证金归招标单位所有，并由 贵公司另行安排施工单位。 我单位保证投标书的完整性、有效性、合法性，并随投标书将金额为 五十万元人民币的投标保证金汇入你公司帐号。在开标后至你公司发出中 标通知书以前，如果我单位撤回投标书以及中标后提高投标报价总金额或 拒绝签合同，则该投标保证金归你公司所有。 我们完全同意你公司的评标原则，并承担我公司投标所发生的一切费 用。

法定代表人：（盖章）

工期、质量、安全承诺书

承蒙核电××联营有限公司的信任，使我公司有幸参加××核电二期 工程DF（第五台柴油发电机厂房）子项工程的施工投标，对此我们表示衷 心的感谢。从接到招投标文件开始，本工程就引起我公司的高度重视，并 成立了以总工为组长的投标小组。同时，我们认真学习和研究了××核电 二期工程DF（第五台柴油发电机厂房）子项工程的设计图纸和招标文件， 并勘察了施工现场，了解工程场地及四周环境等情况，充分领会了业主对 本工程的要求以及设计单位的设计意图。在分析了各种因素和工程的特点、 难点后，我们有充分的信心，保证高质、如期、全面地完成招标文件所示 范围内的任务。现我公司对本工程的合同要约、质量、工期、现场文明施 工、项目班子到位，工程管理目标以及工后服务等各项工作，定出如下 目标，并承诺遵守招标文件和我公司在投标书中说明的所有要约条件，并 将这些条件作为合同以全面履行。担起总包责任和义务，真正站在业主的 立场上协调、监管各分包单位的工作。把所有分包责任和义务纳入自身管 理工作中，真正起到总包的作用。并且，我公司将把本工程按照工程质量 安全生产、文明施工、经营行为、队伍管理全优的“五优”工程进行全面 严格的管理。

我公司通过对该工程情况的仔细研究后，在保证质量的情况下决心采 取各种有效措施保证工程在有效工期315天内完成，并力争再提前交工， 如果由于我公司的原因未能如期交工，我公司愿意接受业主的处罚

在本工程施工过程中，我公司将通过严格的管理措施，齐全的管理程 序，严把工程质量关，在严格班组自检、互检的基础上虚心听取业主、质 监、设计单位的意见，接受他们对各项施工的质量监督，确保整个工程质 量达到优良。 3.安全生产承诺 我公司将严格执行国家、浙江省、嘉兴市及××核电公司有关安全施 工规定和操作规程，采取各种有效措施，杜绝人身伤亡、交通、火灾、机 械设备事故。

法定代表人：（盖章）

接受监理方质量、进度监督承诺书

为保证完成工程的全面施工任务，为了加快本工程建设，保质保量完 成本工程施工任务，我公司将加强管理，做出周密的配合协调措施，并将 履行如下工作责任： 我公司愿意接受监理方质量、进度的监督，坚决执行和履行业主提出 的总方针、目标和合同条件，努力去完成合同范围内全部施工任务，努力 实现质量、工期、现场管理的总体目标和计划。 施工现场项目部将建立健全的工程协调会制度，参加由业主单位或监 理主持的各专业分包单位施工协调会，分析和部署工程进度、工程质量、 明确工作目标、计划方案，对施工中出现的问题采取针对性的措施，解决 存在的问题。 积极配合各专业施工队共同负责编制好本工程的总体施工方案、施工 计划和总体进度计划，总进度计划要反映土建与各专业分项工程内容，明 确施工周期，及时通知专业队的施工作业面和施工穿插，确保工程同步上 升。 1.在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的施工组织设 计进行对施工单位的质量管理。在分包单位“自检”和总承包专检的基础 上，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。 2.贯彻业主业已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包单 位予以检控，确保产品达到优良，总承包商对整个工程产品质量负有最终 责任，杜绝现场施工分包单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理 工程师的一切指令得到全面执行。 3.所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理

工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检 测的材料，主动递交检测结果报告，使所用的材料、设备不给工程造成浪 费。 4.按部位或分项，工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道 工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作 意见不一的情况，遵循“商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维 护好监理工程师的权威性。 5.按施工进度计划安排项目部施工力量，接受监理工程师的检查和监 督，并在监理的要求和指导下不断修正和完善进度安排。

法定代表人：（盖章）

1.××核电二期工程DF（第五台柴油发电机厂房）子项工程招标文件。 2.业主提供的××核电二期设计图纸及技术规格书，国家现行施工及验 收规范、规程和规定。 3.HAD：核电厂安全法规及导则（原HAF标准）。 4.IS09001：2000标准及公司质保手册和程序文件与有关工法。

精严管理、精心组织、精心施工、确保质量、满足合同要求，使工程 建设达到安全文明、优质、高速。

承蒙核电××联营有限公司的信任，使我公司有幸参加××核电二期 工程DF（第五台柴油发电机厂房）子项工程的施工投标，对此我们表示衷 心的感谢。从接到招投标文件开始，本工程就引起我公司的高度重视，并 成立了以总工为组长的投标小组。同时，我们认真学习和研究了××核电 二期工程DF（第五台柴油发电机厂房）子项工程的设计图纸和招标文件， 并勘察了施工现场，了解工程场地及四周环境等情况，充分领会了业主对 本工程的要求以及设计单位的设计意图。在分析了各种因素和工程的特点 难点后，我们有充分的信心，保证高质、如期、全面地完成招标文件所示 范围内的任务。现我公司对本工程的合同要约、质量、工期、现场文明施

工、项目班子到位，工程管理目标以及工后服务等各项工作，定出如下 目标，并承诺遵守招标文件和我公司在投标书中说明的所有要约条件，并 将这些条件作为合同以全面履行。担起总包责任和义务，真正站在业主的 立场上协调、监管各分包单位的工作。把所有分包责任和义务纳入自身管 理工作中，真正起到总包的作用。并且，我公司将把本工程按照工程质量 安全生产、文明施工、经营行为、队伍管理全优的“五优”工程进行全面、 严格的管理。 1.工期目标 我公司通过对该工程情况的仔细研究后，在保证质量的情况下决心采 取各种有效措施保证工程在有效工期315天内完成，并力争提前交工。如 果由于我公司的原因未能如期交工，我公司愿意接受业主的处罚。 2.质量目标 在本工程施工过程中，我公司将通过严格的管理措施，齐全的管理程 序，严把工程质量关，在严格班组自检、互检的基础上虚心听取业主、质 监、设计单位的意见，接受他们对各项施工的质量监督，确保整个工程质 量达到优良。 3.安全生产目标 我公司将严格执行国家、浙江省、嘉兴市及××核电公司有关安全施 工规定和操作规程，采取各种有效措施，杜绝人身伤亡、交通、火灾、机 械设备事故。 4.文明施工目标 我公司决定依据国家和浙江省及××核电联营有限公司的有关安全文 明规定，采取各种有效措施文明施工，做到施工现场整洁、有序，做到不 影响居民日常生产、生活，不影响生活区卫生及周围环境。 5.现场管理目标

如我公司中标，将严格遵守有关建筑法规、条例，施工现场争创核电 厂文明施工双标化工地。 6.新技术应用目标 如我公司中标，将在工程施工中尽可能运用新技术、新工艺、新材料 新设备。

以企业的综合实力和管理优势为依托

中国核工业××建设公司是中国集土木建筑、钢结构制作和安装、网 架、线路、管道、水电暖安装、设备安装为一体的施工壹级资质建筑施工 企业、国家二级企业。公司始建于1953年，曾在哈尔滨、兰州等地承建了 批国家重点工程项目。1958年后，参与国防建设，承建了我国西北和西 南两套核设施研制基地。1984年以来，路身于国内建筑市场，在北京、上 海、西安、厦门以及四川等省市，承建了一大批国家和省市重点工程及外 贸工程，先后获得四川省先进企业、优秀建筑企业、全国先进施工企业， 中国500家最大建筑企业称号。公司下属五个建筑施工企业，一个核电工 程公司，一个工业设备安装公司，职工万余人，有各类专业技术人员2415 人，其中具有高级职称的260人，中级职称的585人，企业固定资产15627 万元。拥有大中型建筑施工机械2500余台，能独立承包各类工业与民用建 筑，钢结构工程、基础工程。创建了一批包括鲁班奖、长城杯、天府杯、 闽江杯等在内的优良工程，工程优良率在45%以上。 公司于1995年通过国家核安全局审核并取得我国第四个核承压容器制 作安装资格证，于1999年3月初通过国家IS09002质量体系认证，于2002 年2月初又通过国家ISO9001：2000质量体系认证。公司有健全的质保体

有力的项目经理和项目经理部

施工过程中，我们将把国家建设部及省、市所推厂的新工艺、新技术、 新材料尽可能的应用到工程中，以加快工程进度，提高工程质量，降低成 本。主要采用粗直径钢筋连接技术、深基坑围护技术、新型模板和脚手架 应用技术、电脑信息化管理技术等。

四、以合理的目标分解及控制方法为手段

要对总目标进行控制，首先必须对总目标进行合理的分解QXZ0109实木地板铺贴施工工艺，完成了每个 分目标的控制任务后，也就完成了总目标的控制。我们制定了目标分解程 序和各项目标控制方法。 项目控制目标的制定程序为：

图1项目控制目标制定程序图

空制的全过程也即施工项目管理的全

施工项目管理全过程图

本工程项目目标控制的基本任务与方法见下表。 总之，我公司对××核电二期工程DF（第五台柴油发电机厂房）子项 工程的招标工作倾注了极大的热情。如果有幸中标，我们有十分的信心和 能力把本工程做成精品工程。一旦中标，我公司将全力以赴，立即认真组 织力量，做好施工前期的准备工作以及各项施工方案的审定工作，并积极 做好与设计单位的技术交接工作；充分发挥我公司的综合技术和资源优势 及对同类型工程的施工经验，以科学的管理、先进的施工技术、合理的人、 财、物配置为工程早日投入使用，发挥社会效益，作出我们应有的贡献

项目目标控制的基本任务与方法

本工程施工执行的主要规范标

XX核电二期工程DF（第五台柴油发电机厂房）子项工程位于核电厂

GB／T 40283.3-2021 自动化系统与集成 制造应用解决方案的能力单元互操作 第3部分：能力单元互操作性的验证和确认.pdf窗。详细情况待设计出图。 本工程建设单位为核电××联营有限公司；设计单位为核工业第二研 究设计院：监理单位为核工业四达建设监理公司。