施工组织设计下载简介

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宁海县交巡警大楼弱电工程施工组织设计

在施工计划执行过程中，要经常地（定期和不定期）收集现场施工进度实际情况，为计划调整提供依据，施工计划实行动态控制。循环程序如上图。对影响工期的各种复杂因素，均应予以充分的估计和留出调整时间，对因各种因素而影响的工期，必须指定赶工计划，加大人力、设备或材料的投入。

11.2保证工期具体措施

1、项目经理部根据项目法施工的要求，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、监督等项职能。

2、建立生产例会制度，每星期召开1次工程例会。检查上次例会以来的计划执行情况，布置下次例会前的计划安排，对于拖延进度要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。

3、采用施工总进度计划与月、周计划向结合的三级网络进行施工进度计划的控制与管理彩色防滑路面施工工艺，并利用计算机技术进行动态管理。在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织交叉作业安排合理的施工程序，做好劳动力的组织和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。

4、根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理的组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用与紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。

5、根据工作需要，主要工序采取每日两班制度（即24小时连续作业），实行合理的工期目标奖罚制度以确保工期的实现。

6、作好施工配合及前期准备工作，拟订施工准备工作计划，由专人逐项落实，保证后勤的高质、高效。

7、采用调休、物质奖励及精神奖励等措施，确保职工无后顾之忧。

建筑施工安全管理包括安全施工和劳动保护两方面的管理工作。现场环境复杂，手工操作、高空作业和交叉施工多，劳动条件差，不安全和不卫生的因素极多，极易出现安全事故。因此，施工中必须坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，从技术上、组织上、制度上采取一系列措施，形成安全管理系统，切实做好安全施工和劳动保护工作。

12.1施工安全组织保证体系和安全管理制度

对施工人员进行党和国家的安全生产和劳动保护方针、法令、法规制度的教育，使他们树立安全生产意识，增强安全生产的自觉性。

其教育内容包括：项目施工过程中的不安全因素；危险设备和区域的注意事项；有关职业危害的防护措施；电气设备安全技术知识；现场内运输；危险物品管理、防火等基础安全知识；如何正确使用和保管个人劳保用品，如何报告和处理伤亡事故；各工种安全技术操作规程和安全技术交底。

安全检查是预防安全事故的重要措施，包括一般安全检查、专业性安全检查、季节性安全检查和节日前后安全检查

建立定期安全检查制度和突击性安全检查相结合的安全检查制度

专业安全检查，并填写相应安全验收记录

12.4保证文明施工的措施

建立文明施工责任制，划分区域，明确管理责任人，实行挂牌作业，做到现场清洁整齐。

保持办公室整洁卫生，做到窗明地净，文具摆放整齐，达不到要求的，对当天卫生值班员进行处罚。

现场施工临时水、电要有专人管理，不得有长流水、长明灯。

施工现场的临时措施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水管道及照明、动力线路，要严格按照施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设或埋设整齐

施工现场清洁整齐，做到活完料清，工完场地清。

要有严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品，堵塞管道。高层建筑要设置临时便桶，严禁随地大小便。

根据工程性质和所在地区的不同情况，采取必要的围护和遮挡措施，保持外观整洁。

针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适时更换内容，切实起到表扬先进、促进后进的作用。

施工现场严禁居住家属，严禁居民、家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。

12.6环境卫生检查记录

施工现场的卫生要定期进行检查，发现问题，限期改正，并保存检查评分记录。

进入工地须向警卫出示出入证，未带也入证及衣冠不整者不得入内。出入证严禁转借他人使用；

严禁携带违禁品，易燃易爆品进入地盘，如工程需要应向机电总承包公司申请并出具由该公司签发的出入证；

谢绝未经邀请的单位，个人到本地盘参观，与本工程无关车辆不准停放在地盘内；

在办公室，宿舍，仓库等房屋内严禁存放易燃，易爆物品；

安全通道外不能堆放杂物，如发生火灾可以及时疏散；

场内要控制使用明火，不在指定地以外的场地以外的场所吸烟，不能乱丢烟头、不则罚款；

在易燃，易爆区周围动用明火，必须办理动火申请表，并经机电总承包公司批准后采取相应的防火措施后，方可进行施工；

每日一次对工人进行防火教育，对油料煤气等易燃品要帖上标签；

现场应由有关单位和安装单位共同制定“动火”制度，设立专门监护人员，每日公布动火场所动火人员的动态牌，特别在工程进入装饰期时应严格监视现场动火情况；

现场设备和材料等易燃物品应由施工班组随时清理，非安装的丢弃易燃物应及时清除；

现场材料，设备机具与产品保护火防盗工作，应与机电总承包公司安全部共同协商采取有效措施。防止失窃后影响工程；

施工用电源电缆线应有专人保养检查接线，临时用配电箱要经常检查，漏电开关要起作用，防止电缆线过热引起火灾事故发生；

上、下班离开休息室和工具间时应随手锁上门，防止被盗窃，不要将贵重物品带到施工现场；

现场消防器材应定期检查，防止失效或损坏。消防器材放在醒目易取之处，周围不准堆放杂物，并建立消防值日制度；

严格遵守《施工现场防火规定实施细则》。电焊、气焊应严格遵守一不焊规定。

各级分别签定安全生产责任状，履行自已的职责。

施工人员进入现场必须遵守现场的安全制度，做好进场人员的安全教育，建立安全生产教育制度。

严格执行操作规程，不违章施工和违章指挥。

从事高空作业的人员要定期进行体验。凡患有高血压病，贫血病，癫痫病以及其他不适合高空作业的，不得从事高空作业。

从事无法采取可靠防护措施的高空作业人员，必须使用安全带，安全带要挂在牢固的地方，不得挂在带有剪断性的物体上。

在恶劣的气候条件下（六级以上强风，大雨，大雪，大雾）禁止从事露天高空作业。

用车辆运输管材，物件要绑扎牢固。人力搬运，落要一致，通过沟、坑不得负重跨越。

使用电锤、电钻、砂轮机等机具，要检查地线是否完整、接地效果是否可靠。使用手持电动工具必须接带漏电装置的供电电源。使用临时电源，要符合安全用电规定，要用绝缘子固定。线路距地不低于2.5米或在人不易接触的部位，禁止在路线上搭晒衣服、毛巾，禁止乱拉乱拖导线，以防触电。

电气焊及施工用火，要开用火证，清理易燃物，下班后进行检查。

电焊机外壳必须接地良好。电焊机要单独设开关，开关设在防雨的闸箱内，并能上锁，焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢固，更换焊条应带手套。潮湿地点工作，应站在绝缘板或木板上，把线，地线禁止和钢丝绳接触，更不得用钢丝绳或机电设备代替零线，更换场地移动把线时，应切断电源，并不得手持把线爬梯登高。雷雨时，应停止露天电焊作业。工作完毕应切断电源并检查操作地点，确认无起火危险后方可离开。

施工员要做好季节性安全技术措施，并组织落实。

产品保护特指在工地施工过程中的成品和半成品保护.在采购和运输过程中的保护由公司采购部负责，在工地的保护由项目经理负责.对必须提前安装的设备必须采取行之有效的保护措施。并制定相应的保护制度。

有特殊要求的设备要遵照技术人员要求进行保护管理;

主要设备应在粗装修具备条件后安装，部分设备须在精装修具备条件后安装.

不易保护而又极重要的零配件，应尽可能在接近试车时再安装。

控制箱柜内的插件，安装前要取下，保管好，不得随箱柜一起安装，以防丢失。

线、电缆敷设完毕后，线槽、线盒应立即加盖，以防电缆外露丢失。

在正式交付前,保留设备上的保护膜等保护品。

在工程竖井及控制室等工程设备集中的地方,必须门窗及锁安装完毕后,才能安装或存放设备。

组织要健全,项目经理指定专人负责工地成品保护工作.

建立定期检查制度,对已安装的成品进行清点统计.

建立成品保护交接班制度，填写《成品保护交接单》

由工程项目经理确认工程文件的有效性和执行计划；

由文控管理负责工程文件正确建档、查询、保管和分发到有关组；

管理人员负责监督、检查现场技术文件的执行情况；

管理人员负责完整、准确按规定填写施工记录文件表格，及时地收集、整理工程施工技术资料并上交秘书分类分册归档；

图纸的管理按招投标文件，合同文件和图纸进行深化。设计方对要求有改变时，及时进行变更。

宁海县交巡警大队办公楼弱电工程系统与机电设备、土建、内部装潢、供配电等许多环节都有各种技术关联部位。若我司中标，我司将负责，把握技术交接面的责任划分和技术接口，确保日后系统的正常运行。

项目合同管理是对工程项目施工过程中所发生的或涉及的一切经济、技术合同的签订、履行、到合同期满结算直至归档的全过程所进行的管理工作。根据法律、政策的要求运用和组织、检查、考核、监督等手段，促使各方依法全面实际地履行合同，及时妥善地处理合同争议和纠纷，保证合同目标顺利实现。

宁海县交巡警大队办公楼弱电工程系统项目部的合同管理中从以下几个方面着手：

建立健全施工项目合同管理制度、考核制度、统计及归档制度。

经常检查合同以及有关法规执行的情况，并进行统计分析，以便及时解决问题，协调好与各方面，各有关单位的经济协作关系。

为全面、实际地履行合同条款，应做好下列工作：

组织施工技术力量，研究熟悉涉及图纸、有关文件资料，准备流动资金，编制施工组织计划、进度计划，做好施工准备、按时进入现场，按期开工。

制定详细周密科学的材料、设备采购计划，按施工进度计划及时进入现场，做好供应和管理工作，保证顺利施工。

按设计图纸、技术规范和规程组织施工，做好施工记录，按时报送各类报表，进行各种有关现场，材料设备抽检测试，保存好原始资料，制定各种有效措施和各类方法，确保施工质量达到合同要求。

14.2合同履行中合同变更及解决处理程序

遵照合同变更程序依法进行，合同变更应以项目部、监理工程师、系统承包商共同签署的变更书面指令为准，紧急情况下项目部、监理工程师口头通知也可接受，但应在48小时内追补合同变更书。

根据业主对项目的合理实际要求，宁海县交巡警大队办公楼弱电新大楼工程系统系统集成项目应达质量目标为优良。

工程设计质量要求和特点：

把各个分离的设备、信息构成一个相互关联的统一的系统之中，达到管理集中统一、资源充分共享。设计中应使各子系统本身达到先进、可靠、完善的高标准要求，并注重下列要点：

各子系统间的接口便利可靠

各子系统间集成协议完善集成度高

应用软件灵活、兼容性、可扩展性和完整性高

系统集成的设计是涉及多学科、多技术的综合性工作，设计时必须以现代建筑技术、现代计算机技术、现代控制技术、现代通信技术为其技术基础，以系统工程的观点，贯彻到整个设计中去，使其具备以下的质量要求：

标准化和结构化高度统一

安全性、可靠性、容错性高

总质量控制目标的设置和要求

根据宁海县交巡警大队办公楼弱电新大楼工程系统系统集成建设的特点，我们将总质量控制点分为：设计图纸、线管敷设、设备安装、材料，质量计划，其要求如下：

1、设计图纸:设计必须有正式签署和会审、说明齐全。管线之间必须合理、设备选型必须以高质量为标准。

2、技术方案：参与相关设备系统的技术洽谈，协助甲方把握技术档次，技术指标，通讯接口，技术资料等重点，确保相关设备能按设计要求正常工作。

3、管线敷设：管线预埋在土建结构中的预留孔、过墙套管的标高、位置、规格、必须与相应项目要求符合，电缆必须根据实际长度、规格要求敷设，中途不得有对接转接，出入口必须根据相应项目要求做好标识，须与相应项目技术规范要求符合。

4、工程设备安装：所有工程设备线缆及支架，各项目最终安装设备，各类机房在安装工艺、先后顺序、牢固程度、接头焊接、制作工艺作出相应规范要求。

5、材料：严格按设计中对材料型号、规格、性能、参数的要求订购、保管，不合格或达不到设计要求的材料禁止使用。

为使宁海县交巡警大队办公楼新大楼工程系统达到总质量计划要求，应从以下几个方面对质量计划进行控制。

（1）对项目质量、方针、目标的制定和实施全面负责。

（2）制定工程项目质量方针，质量方针目标是：

满足业主合理实际要求，具有适应性、安全性、先进性、可靠性

符合国家及地方有关环保、规划、安全、消防等强制性要求。

符合我公司一贯的质量目标要求。

（3）确定质量管理重点部位

施工组织设计(预制桩)（4）定期组织对工程项目质量方针目标管理进行诊断和综合性考评。

（5）建设完善实施质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程。

（6）加强质量技术成本、材料质量、质量检验安全生产，施工进度各职能的 协调与管理，重视对质量因素和有关费用的核算、评价、分析、降低质量损失费用。

明确规定从事各项质量管理活动人员的责任和权限

规定各项工作之间的衔接、控制内容和控制措施

定期、不定期地检查工程质量控制和质量保障情况，并作出客观评价报告

对措施中出现的或可能出现的质量偏移，采取积极补救措施。

GB／T 25915.9-2018标准下载质量事故检查、鉴别、处理记录