施工组织设计下载简介

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负责生产及生活用水用电保障

机械设备、材料要做入场检查记录，确保其满足使用要求。人员入场进行入场教育。

3、施工人员与小型施工机械在接到通知3天内进入现场，大型机械在7天内进入现场。

4、材料将根据工期和业主要求分期、分批进驻现场，并依据情况变化及时调整。钢材等供应根据业主要求择优确定供应商；地材从当地择优选择供应商。具体材料计划如下：

华盛国际大厦施工组织设计.doc主要工程材料的进场计划

第八章：雨、夏季施工措施

南京地区地处亚热带海洋性季风气候带，温和湿润，四季分明。春季温暖多雨，夏季炎热湿润，秋季凉爽少雨，冬季寒冷干燥。根据施工技术规范要求，对大部分施工项目，根据实际天气情况采取以下施工措施：

项目部的施工调度须及时与当地气象部门建立联系，随时掌握气象预报，每天收听天气预报，了解气象变化趋势，以指导施工，安排好雨季施工计划。

1、南京地区降雨集中于6～8月，因此，安排好雨季施工将是确保施工按期完成的关键。

准备雨期施工的防洪材料、机具和必要的遮雨设施。

工程材料特别是水泥、钢筋应防水、防潮；施工机械防洪水淹没。

3、施工方法及技术措施

雨期施工的工作面不宜过大，应逐段、逐片分期施工；对受洪水危害的工程应停止施工，若必须施工时，应有防洪抢险措施。

雨期施工应加强地基不良地段沉陷的观测，基础施工应防止雨水浸泡基坑，若被浸泡，应挖除被浸泡部分，用与基础同样的材料回填。

基坑要设挡水埂，防止地面水流入。基坑内设集水井，配足抽水机。

基坑挖好后应及时浇筑混凝土或垫层，防止被水浸泡。

施工前对排水系统应进行检查、疏通或加固，必要时增加排水设施。

雨后模板及钢筋上的淤泥、杂物，在浇筑混凝土前应清除干净。雷区应设置防雷措施，露天使用的电器设备要有可靠的防漏电措施。

4、作好地表截、排水，施工场地、材料堆放场四周及生活区排水沟要与涵渠连通，防止积水。各类临时设施的设计，均要考虑防汛要求。

5、与气象部门保持密切联系，随时掌握大风、降雨情况，合理调整施工顺序，混凝土施工须有防雨设施。

7、掌握水文情况，制订可靠的防洪措施，多雨天气派专人进行巡视和防护。

9、不得在河堤范围内搭建临时建筑物，以免影响泄洪。

10、积极协助地方有关部门做好防洪抗汛工作。

11、防洪抗汛期间，服从市防洪指挥部的统一安排及调配。

2.2、各分项工程施工

1、桥梁混凝土施工需做防雨措施，及时收听天气预报，雨天停止混凝土浇注工作。

2、基坑开挖后要连续作业，尽快将基础施工结束，及时封闭，以免被水浸泡。

3、雨期要按时收集天气预报资料，混凝土施工要尽可能避开大风大雨天气。

4、建立安全用电措施，防漏电、触电。

2.1、混凝土的运输及浇筑

夏季高温期施工混凝土、钢筋混凝土、预应力混凝土应有全面的组织计划，准备工作充分，施工设备有足够的备件，保证连续进行。

混凝土运输时尽量缩短时间，宜采用混凝土运输搅拌车，运输中应慢速搅拌，不得在运输过程加水搅拌。

混凝土的浇筑温度应控制在32℃以下，宜选在一天温度较低的时间内进行。

浇筑场地应遮荫，以降低模板、钢筋的温度，改善工作条件；也可在模板、钢筋和地基上喷水以降温，但在浇筑时不得有附着水。

应加快混凝土的浇注速度，浇注时可用喷雾器洒少量水，防止表面裂纹，但不准直接往混凝土表面洒水。

洒水养护采用自动喷水系统和喷雾器，湿养护应不间断，不得形成干湿循环。

混凝土浇筑完，表面应立即覆盖清洁的塑料膜，初凝后撤去塑料膜，用浸湿的粗麻布覆盖，经常洒水，保持潮湿状态最少7d。如有可能湿养期间采取遮光和挡风措施，以控制温度和干热风的影响。构造物的竖直面拆模后，宜立即用塑料膜包紧，至少7d保持潮湿状态。

2.3、夏季高温施工应检查项目

砂、石料的含水量，每台班不少于1次。

混凝土浇筑与养护时，环境温度每日检查4次，并做好检查记录；当温度超过夏季高温规定的要求时，混凝土拌和时应采取有效降温、防晒措施，以保证混凝土的浇筑质量，否则应停止施工。

混凝土夏季高温施工，除应留标准条件下养护的试件外，还应制取相同数量的试件与结构在相同的环境条件下养护，检查28d的试件强度以指导施工。

在混凝土的浇筑过程中，应严格控制缓凝剂的掺量，并检查混凝土的凝固时间，以防因缓凝剂掺量不准对质量造成影响。

第九章：确保工期进度措施

1、调遣精兵强将，强化施工管理

我单位中标后，将把该工程列为我公司的重点工程之一，及时组建各种专业队伍，投入足够的管理力量、技术力量和劳动力，迅速进驻施工现场，并建立各种管理体系，保证工程按时开工。

2、科学组织、精心施工

加强施工计划的科学性，运用统筹法、网络技术、系统工程等新技术编制切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案，做到点线明确、轻重分明、施工计划可靠、资源配置得当，在施工中按计划精心组织，合理安排，科学有序。

3、应用先进的生产设备及采用先进合理的施工工艺

⑴、广泛应用成套的施工机具，充分发挥机械作用。根据本工程特点，配备性能良好、高效先进的施工机械。

⑵、采用先进的施工方法，制定合理的施工工艺，及时下达施工作业指导书，使各施工队及工班按指导书具体操作。

⑴、对工程的重点、难点和控制工期的工序，应用网络技术，认真研究，抓住关键线路。对施工重点优先安排，增加人力、物力、财力的投入，确保分项分部工程按期完成。对施工计划做到日保旬，旬保月，完成施工进度计划。

⑵、在保证质量、安全的前提下，尽可能开展多工序同步施工、平行作业，控制作业循环时间，合理安排作业层次，减少雨季和冬季施工的影响，利用大好季节加快施工进度。

5、抓好协调，减少干扰

本工程将成立专门协调小组，积极做好各方面协调工作，力争在每个工序开始前把干扰减少到最低程度，使工序有效展开，工程顺利进行。

⑴、为使工程顺利进行，不耽误工期，及时收集气象信息，搞好雨季施工及安全防护，专人负责已施工段及现场设施的防护，同时备足防风、防暴雨用品，发现问题及时解决，减少对施工的影响。

⑵、雨季到来之前，做好排水设施和备足防暴雨冲刷器材，对已施工的成品要加强防护，采取避雨与自身排水相结合的措施。

7、对施工进度进行监控，确保资源合理配置

施工进度采用如下监控方法：投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控法。根据施工组织设计和业主、监理及其它有关部门的工期要求，适时根据工程进展，调整资源配置，实现工期目标。

施工企业，目前仍属于劳动密集型行业，劳动力的素质高低也是工期保证的一个关键，为此工程将充分运用市场经济的作用，保证进入施工现场的人员为熟练工，并进行施工前的业务、安全培训，施工生产采用三班倒不间断施工。

组织相关技术人员加强对作业队伍的管理指导，严格按设计图纸和操作规范施工，避免不必要的返工损失，延误工期。

根据总进度计划，制定一个物资供应计划，按照供货计划供货，以确保工地不断料，同时事先做好物资报审等手续。

加强原材料的联系和供应，随时掌握材料的来源和渠道，保证施工生产顺利进行。

将动用足够的施工机械满足工程工期的需要。现场机械勤保养，少故障，并派驻专业机修人员，随时对机械进行维修，确保施工机械满足进度要求。

第十章：工程风险应对措施

建立风险管理系统，控制工程风险，减少风险，确保效益。第一节：要对工程风险进行合理的分配

工程项目风险是时刻存在的，这些风险必须在项目参加者（包括投资者、业主、项目管理者、承包商、供应商等）之间进行合理的分配，只有每个参加者都有一定的风险责任，他才有对项目管理和控制的积极性和创造性，只有合理的分配风险才能调动各方面的积极性，才能有项目的高效益。合理分配风险要依照以下几个原则进行：（1）从工程整体效益的角度出发，最大限度地发挥各方面的积极性。因为项目参加者如果都不承担任何风险，则他也就没有任何责任，当然也就没有控制的积极性，就不可能搞好工作。如采用成本加酬金合同，承包商则没有任何风险责任，承包商也会千方百计地提高成本以争取工程利润，最终将损害工程的整体效益；如果承包商承担全部的风险也是不可行的，为防备风险，承包商必须提高要价，加大预算，而业主也因不承担风险将决策随便，盲目干预，最终同样会损害整体效益。因此只有让各方承担相应的风险责任，通过风险的分配以加强责任心和积极性，达到能更好地计划与控制。（2）公平合理，责、权、利平衡。一是风险的责任和权力应是平衡的。有承担风险的责任，也要给承担者以控制和处理的权力，但如果已有某些权力，则同样也要承担相应的风险责任；二是风险与机会尽可能对等，对于风险的承担者应该同时享受风险控制获得的收益和机会收益，也只有这样才能使参与者勇于去承担风险；三是承担的可能性和合理性，承担者应该拥有预测、计划、控制的条件和可能性，有迅速采取控制风险措施的时间、信息等条件，只有这样，参与者才能理性地承担风险。（3）符合工程项目的惯例，符合通常的处理方法。如采用国际惯例FIDIC合同条款，就明确地规定了承包商和业主之间的风险分配，比较公平合理。第二节：不同风险采用不同的对策

1、任何项目都存在不同的风险，风险的承担者应对不同的风险有着不同的准备和对策，这应把它列入计划中的一部分，只有在项目的运营过程中，对产生的不同风险采取相应的风险对策，才能进行良好的风险控制，尽可能地减小风险可能产生的危害，以确保效益。通常的风险对策有：（1）采取先进的技术措施和完善的组织措施，以减小风险产生的可能性和可能产生的影响。如选择有弹性的、抗风险能力强的技术方案，进行预先的技术模拟试验，采用可靠的保护和安全措施。对管理的项目选派得力的技术和管理人员，采取有效的管理组织形式，并在实施的过程中实行严密的控制，加强计划工作，抓紧阶段控制和中间决策等。（2）购买保险或要求对方担保，以转移风险。对于一些无法排除的风险，可以通过购买保险的办法解决；如果由于合作伙伴可能产生的资信风险，可要求对方出具担保，如银行出具的投标保函，合资项目政府出具有保证，履约的保函以及预付款保函等。（3）提出合理的风险保证金，这是从财务的角度为风险作准备，在报价中增加一笔不可预见的风险费，以抵消或减少风险发生时的损失。（4）采取合作方式共同承担风险。因为大部分项目都是多个企业或部门共同合作，这必然有风险的分担，但这必须考虑寻找可靠的即抗风险能力强、信誉好的合作伙伴，以及合理明确的分配风险（通过合同规定）。（5）可采取其他的方式以减降风险。如采用多领域、多地域、多项目的投资以分散风险，因为这可以扩大投资面及经营范围，扩大资本效用，能与众多合作企业共同承担风险，进而降低总经营风险。2、在工程实施中进行全面的风险控制工程实施中的风险控制贯穿于项目控制（进度、成本、质量、合同控制等）的全过程中，是项目控制中不可缺少的重要环节，也影响项目实施的最终结果。首先，加强风险的预控和预警工作。在工程的实施过程中，要不断地收集和分析各种信息和动态，捕捉风险的前奏信号，以便更好地准备和采取有效的风险对策，以抗可能发生的风险。3、，在风险发生时，及时采取措施以控制风险的影响，这是降低损失，防范风险的有效办法。

4、在风险状态下，依然必须保证工程的顺利实施，如迅速恢复生产，按原计划保证完成预定的目标，防止工程中断和成本超支，唯有如此才能有机会对已发生和还可能发生的风险进行良好的控制，并争取获得风险的赔偿，如向保险单位、风险责任者提出索赔，以尽可能地减少风险的损失。5、在工程建设中，要建立起一整套的工程风险防范系统以防范和消除风险。

总之，加强风险的事前，事中，和反馈控制，结合先进的管理方法，把工程中的风险扼杀在摇篮之中。

第十一章：文明施工措施

1、按规划布置临时施工设施，建立平面信息管理系统，对各项生产、生活设施、道路、管线、电力线路、各类物资放置场地及临时仓库实行平面动态管理，定期检查考评，有奖有惩；

2、对作业环境设置必要的安全警示标志，对工序实行挂牌标示的方法；

3、场地按规划要保证运输道路畅通，排水有组织。

5、施工现场应设置排水系统，做到排水畅通，不积水；严禁泥浆、污水、废水随意排入下水道和河道，导致堵塞和污染。粪水与生活污水必须按规定进行处理。

6、现场材料必须按施工现场总平面图的要求，做到合理堆放，分门别类，明确标识，整齐有序。

7、积极美化施工现场环境，根据季节变化，适当进行绿化布置。

8、现场有专人清扫工地路面。根据实际情况，配备洒水设备，每天清扫洒水频次不少于4次。

1、物资按类别采取库房和大棚两种方式储放，做到料架整齐划一，分区合理，产品表示正确，检验状态无遗漏。

2、定点加工机具应设防雨棚，严格执行“十字作业法”，做到机具维护到位，性能可靠，表面清洁。

1、建立卫生清洁责任制，划分卫生责任区域，由各责任人具体负责；

2、施工污水采用软管排入既有排水系统或流入规划的渗水坑、沉淀池内桩基础施工组织设计，杜绝无组织排水，保证水土完整不流失；

3、食堂干净卫生，炊事人员定期检验，持证上岗。

1、搞好施工现场及生活区域的封闭式管理，教育职工遵守作业秩序和现场管理纪律。

2、搞好职工宿舍文明评比活动，做到整齐、明亮、通风。

3、建立现场巡查保卫及值班交接记录制度，防止外部闲杂人员入内损坏成品和半成品、盗窃施工资料。搞好与地方居民的关系，为顺利施工创造必要的条件。

某县水利血防工程施工组织设计第五节：科学规划场地平面布置