施工组织设计下载简介
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廊坊市市政道路工程施工组织设计e.湿法养生3d，防止碰撞，禁止荷载。
a.路缘石平石安砌稳固，做到线段直顺，曲线圆滑。
b.路缘石顶面平整无错牙，勾缝饱满严密，整洁坚实。
c.雨水口处路缘石安砌，与雨水口施工配合苏D9702_无增塑阻燃型PVC配线管安装图籍，作到安砌牢固，位置准确。
现场质检人员及试验人员配合作业，全过程检测料温、配合比及压实度。摊铺全过程需完全断交，施工工序如下：
a层准备；清扫干净基层，并洒乳化沥青透层油；
b透层油洒布要均匀、量足，并不得在潮湿的沥青上洒布。
C碾压时转运重叠30cm，从路边碾至路中。碾压分初压、复压、终压三步进行。
d养护，集料浮动时，应补洒嵌缝料或扫土。
e注意对检查井、缘石等成品砼保护，防污染。
f接缝处理应按规范要求，做到平顺压实充分。
先打线安砌侧立石，小翻斗运送混合砂浆，再分段挂双线，铺砌标准砖，然后按标准砖挂线铺砌，要求稳固、顶面平整、砖缝直顺。
施工进度计划(详见附表一)
根据本工程特点，按照设备、人员、材料分批进场分期筹备的原则，分阶段随工程进展情况进场投入施工。各分项工程进展计划如下：
前期准备工作：2003年4月7日——2003年5月11日
排水工程：2003年5月12日——2003年6月6日
道路工程：2003年6月1日——2003年6月30日
人行便道：2003年6月17日——2003年6月30日
通过对现场的踏勘，发现沿路两侧的房屋、树木需要拆迁；
由于市区人口密集，来往车辆较多，计划先进行排水主管道的施工；然后开挖路槽，尽早完成机动车道的施工，开放交通；最后进行人行便道的施工。具体施工进度计划见附一“施工进度计划表”
项目经理及业绩，项目部人员组成（见附二、附表三）
施工进度的快慢直接影响到工程质量和工程效益，故而科学合理的进度计划，不仅能保证工程的质量又能收到好的经济效益。对此我公司将采取如下措施以保证施工进度：
健全岗位责任制，严格依奖惩制度进行考核。
组织各部门技术人员做好技术交底，要求各部门认真审图，熟悉相关资料并充分做好准备工作和工序前期工作。
事前做好人、机、料安排，在各工序开工前充分准备具有相当实力的施工队伍，性能良好、数量合适的机具以及质量合格、供应及时、数据准确的材料，确保施工中不因此而滞工。另外，与各专业管线和相关单位配合完成交叉施工的工序，对施工中可能出现的问题预先做出解决方案。
事中，在施工中合理指挥、调配各种施工机械、设备并科学合理的配备人、机、料数量，避免出现“窝工”现象。各部门技术人员做好相关工作，严禁出现技术疏漏影响施工。
事后，及时总结经验教训，扬长避短。
施工中若发生某些工序滞后，及时查明原因，采用合理、有效的方法（如增加机械、劳动力、延长工作时间等措施），在保证施工质量的前提下，加快施工进度。
7、积极协调施工中遇到的民事和三方关系，保障施的工顺利进行。
8、建立健全进度报表制和工程倒计时。
优良的工程质量是企业形象和信誉的有力保证，我公司历来视质量为企业的生命，提高工程质量才能有很强的竞争力，才能在竞争市场中立于不败之地，所以我公司对工程质量控制采取了强有力的措施：
（一）、施工准备阶段的质量控制
对工程地质资料进行复核检查，同时通过对图纸及设计意
图的研究，制定合理而有效的施工方案，力争在保证质量的前提下，缩短工期、降低成本。
检查机械设备的可使用性，调动施工人员的积极性和主动性，以确保在施工阶段人员能够保持最佳工作状态。
强化项目经理负责全面质量体系的工作，成立以总工程师为主的全面质量管理体系（TQC），成员包括：工程部、技术部（下设质检室、驻地试验室、测量室）、供应部等各部门、各岗位负责人，具体体系框图如下：
1、加强施工工艺的质量控制
首先对各部门主管、各技术人员、各工种负责人进行施工工艺交底，使之清楚有关的质量要求和施工操作技术规程，使施工工艺的质量控制标准化、规范化、制度化。
2、加强对施工工序的质量控制，程序如下：
选择重点、难点、问题多发生点为施工工序质量控制点；
确定各个工序控制点应达到的质量目标及技术要求，对质量现状和质量目标进行对比分析，找出差距及原因；
采取相应技术和管理措施，以消除质量差距，防止其发生质量问题。
3、加强人员质量意识教育
全面提高人员质量意识，贯彻以信誉求发展，以质量求生存的原则，不能以任何借口降低质量要求，进度必须服从质量。实行工程质量一票否决制度，并把工程质量和全体员工的个人收入挂钩，重奖重罚。
4、加强仪器设备的维护及保养。
5、加强对现场施工质量的监督检查工作，制定详细的报验制度，加强施工中各工序自检、互检及自测工作，认真执行各工序间交接手续，形成一种自检、互检、交接检的良好施工氛围。
6、加强进场材料质量控制
加强各种原材料、成品、半成品构件的检测工作，任何一种施工材料必须做到三证齐全，并全面覆盖的进行自检，自检不合格的材料，一律清除出场，决不让劣质材料应用到工程中。
7、加强对工程施工的数据检验与管理，以试验数据指导施工，严禁弄虚作假，及时对各分部、分项工程进行隐蔽验收及资料档案的整理，决不后期编补，确实做到让数据来反映工程中的实际情况。
8、本工程除执行设计文件和组织设计中的具体要求外，其他未提及的部份均严格执行有关的施工规范与检评标准。
9、本工程质量标准：优良
七、劳动力安排计划（见附表四）
八、施工机械配备及主要材料需求（见附表五、附表六）
九、安全生产及文明施工措施：
2、各部门职工进行安全生产、文明施工教育，坚决按照操作规程作业，不得违章操作。夜间少施工或不施工噪音严重的工序。
4、对特种作业工人做好岗前教育，沟槽作业时，施工人员必须戴安全帽，人工操作带电机具时必须佩带绝缘手套及穿胶底鞋；
5、定期组织人员对各种进场设备进行全面检查，机驾人员
加强对设备的保养、检修，确保机械设备工作性能良好，操作灵活制动安全可靠，不开带病车，另外对水电等线路也必须做好常规检查。
6、定期召开安全会议，讨论研究交换意见，发现隐患及时处理。
7、真正落实文明施工措施，具体内容包括：各岗位负责人员佩带胸卡，着统一制服；门前设立标示牌，介绍项目部组成，工程概况，安设施工倒计时牌。设置彩旗及横标以按受社会监督、展示规范化形象。施工便道及时洒水以防扬尘。工程施工现场切实做到“三清六好”，建立健全机械安全操作及交接班制度。
十、施工现场平面布置（详见附表七）
廊坊开发区北方机械工程有限公司
张永军同志，男，30岁，工程师，三级资质项目经理，具有丰富的施工管理经验，曾指挥过多项工程的施工建设，对每个施工中的细小部位都严格把关，工程从不留下任何隐患，完成了多个让群众放心的市级优良工程。
一九九八年承建永定河右堤复堤修筑工程
一九九九年承建文安县北外环道路及给排水工程
一九九九年承建京沪高速公路路基工程
二零零零年廊坊开发区东方大学城道路及给排水工程
二零零零年承建保定市江城路一期改造工程
二零零一年承建廊坊市环城路工程
二零零二年承建廊坊市文化艺术中心景观工程
廊坊开发区北方机械工程有限公司
项目经理部组成人员(附表三)
2.廊坊市文化艺术中心景观工程
3、京沪高速公路路基工程
2.廊坊市新开路北延工程
1.廊坊市新开路北延工程
2.廊坊市文化艺术中心景观工程
2.廊坊市文化艺术中心景观工程
2.石黄高速公路路基工程
2.廊坊市文化艺术中心景观工程
1.天津塘沽8号排泥场工程
2.廊坊市文化艺术中心景观工程
2.廊坊市文化艺术中心景观工程
1、廊坊市文化艺术中心景观工程
2、廊坊市新开路北延工程
1、廊坊市文化艺术中心景观工程
劳动力安排计划(附表四)
2003年4月7日—2003年6月30日
2003年5月15日—2003年6月30日
2003年5月12日—2003年5月20日
2003年4月7日—2003年6月30日
2003年5月14日—2003年5月25日
2003年4月7日—2003年6月30日
2003年6月5日—2003年6月25日
施工机械配备表(附表五)
2003/5/8—2003/6/13
2003/5/8—2003/6/13
2003/5/8—2003/6/13
2003/5/25—2003/6/16
2003/6/2—2003/6/25
2003/5/22—2003/6/25
2003/5/22—2003/6/25
2003/6/1—2003/6/16
2003/6/4—2002/6/13
2003/5/13—2003/6/30
2003/5/16—2002/5/23
2003/4/7—2003/6/30
YG5102GSSEG
2003/4/7—2003/6/30
2003/4/7—2003/6/25
2003/4/7—2003/6/30
2003/5/18—2002/6/30
2003/6/14—2003/6/25
主要材料需求表(附表六)
进场计划（年/月/日）
2003/5/10—2003/6/30
2003/5/10—2003/6/30
2003/5/10—2003/5/24
2003/5/15—2003/5/25
2003/5/5—2003/5/15
2003/5/15—2003/5/23
2003/5/15—2003/5/23
2003/5/15—2003/5/23
2003/5/15—2003/5/23
2003/5/15—2003/5/23
2003/6/20—2003/6/25
2003/6/20—2003/6/25
2003/6/16—2003/6/30
20MW光伏电站土建、电气工程施工方案99．5×40×12cm
2003/6/15—2003/6/20
2003/6/15—2003/6/20
2003/6/22—2003/6/23
2003/6/24—2003/6/25
2003/6/15—2003/6/28
路床高液限土掺灰处理施工方案2003/6/15—2003/6/28