施工组织设计下载简介

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地下综合管廊施工组织设计.docx

(9)拆除旧有建筑时，应随时洒水，减少扬尘污染。渣土要在拆除施工完成之日起三日内清运完毕，并应遵守拆除工程的有关规定。

11.3.7文明施工奖惩措施

1、所有人员在厂区内发生下列行为，应承担100～300元的违约金并不免除其任何责任。

(1)现场有脏、乱、差等不文明施工行为DBJ_46-037-2016标准下载，经发包人口头劝阻仍不立即整改的。

(2)进入生产区域和施工现场不带安全帽；

(3)在场区吸烟或在禁烟区吸烟或班前班中饮酒；

(4)违章作业或违章指挥，经发包人有关人员当场指出没有立即改正的；

(5)发包人检查发现违章作业或违章指挥行为并提醒以后注意，再次发现同样行为；

(6)违反发包人制订的《建设工程安全管理制度》规定的行为。

(7)违反发包人公司制订的有关治安、保卫、文明施工、安全施工、质量、进度等管理制度的行为。

2、由项目经理部制订安全奖罚制度，严格执行：

(1)对安全生产中成绩突出的有功人员给予嘉奖；

(2)对发生重伤以上事故或负伤率超过指标的进行处罚；

(3)对违反安全管理规定的，发出整改通知单；处理不及时、措施不到位的，给予经济处罚直至停工整顿的处理；

(4)对违章作业的个人，必须立即制止并视其违章情况给予相应处罚。

3、建立定期检查、评比的制度。在施工生产区各处，分别开展文明工地的竞赛活动，对优胜者给予奖励；对文明施工做得不好的工地，给予批评直至罚款，并限期整改。

11.3.8环境保护措施投入计划

11.3.9施工场地治安保卫管理计划

11.3.9.1工地安全门卫岗位职责

1、集中思想坚守岗位，严格遵守国家的法律、法令，自觉遵守有关治安条例；

2、上岗时不准擅自离开岗位，不准开小差，干私活；

3、严格把好门卫关，对进出物资和车辆必须凭证件及有关人员签字证明方可放行，并且做好登记；

4、非本工地施工人员和车辆未经同意，一律不准入内；

5、本工地施工员应主动出示出入证检查；

6、晚上值班轮流值勤，要做到勤巡逻，勤了望，勤观察，勤检查，发现不正常情况及时向治安组汇报，采取可行措施，及时处理解决；

7、讲究文明礼貌，待人接物和处事，应讲究方法，以理服人，敢于同不好现象作斗争；

8、认真做好门卫内外的卫生保洁工作；

9、树立高度的责任心，立足本职岗位，具有良好职业道德和敬业精神；

10、如有违反现场保卫制度者，按工地治安条例处罚。

11.3.9.2治安管理工作

1、项目部设1个门卫值班室，由保安 2人昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是今后仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品半成品保护。

2、加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。

3、每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。

6、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。

8、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，要指定保护措施，确保安全。

9、做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。

10、施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。

11.3.9.3重大节假日安全保卫方案

（1）贯彻上级机关指示精神，落实宣传教育计划。

（2）检查督促责任制落实，预防事故的发生。

（3）亲临一线，带头值班，严抓死守，确保安全。

（4）组织检查评比，不断总结提高，推进工作。

（5）加强施工现场治安保卫工作，加强现场巡逻，加大管理力度。

2、应急准备及安全措施

（1）项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育，提高节日安全意识，做到人人皆知。

（2）节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查，做到检查有记录、有整改、有复查验收。

（3）建立项目主管人员24小时值班制度。

（4）成立由保安队员组成的巡逻队，负责施工现场以及生活区的24小时不间断巡逻监控，及时处理、上报各种隐患、事故，保证工地安全。

（5）项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员，负责紧急事务的联络信息反馈工作。

（1）贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度，项目经理部、施工单位齐抓共管，共同做好施工现场的治安保卫工作；

（2）项目部要建立健全完善的治安保卫组织，由项目党支部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施；

（3）制定切实可行的治安保卫制度，作到有章可循，重点部位重点人口形成文字档案，作到有据可查；

（5）施工现场所有出入口应设警卫室，昼夜有值班人员和记录，施工重要环节应成立护场队，巡逻检查以确保安全；

（6）项目部、施工队、班组之间层层签订《治安包保责任书》，各自管好自家的门，管好自家的人；

（7）建立健全“两会一队”，发挥其职能及时解决问题，确保施工生产的顺利进行；

（8）落实好洋浦经济开发区《关于加强外地建筑企业来琼施工管理规定》，把好审查关、办证关、辞退关，将治安保卫事故隐患消灭在萌芽状态。

（1）门卫人员必须坚守岗位，忠于职守，坚持原则，严格值勤，热情服务；

（2）门卫值班人员必须着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，对出入车辆物品严格检查登记；

（3）工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行；

（4）进入现场必须持有“出入证”小商贩严禁入内，因业务往来人员必须出示有效证件办理进门手续放可放行；

（5）门卫人员对持包出入现场者有权开包检验，不服从者交安全部门处理；

（6）对偷带工地材料，无出门条出门的，交工地安全部门处理，特殊情况，可先予扣留；

（7）严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。

5、民工住宿安全管理制度

为保证住宿人员的生命及财产安全，防止各类安全及火灾事故的发生，创造良好的居住环境，特规定如下：

（1）住宿人员需“四证”（身份证、就业证、暂住证、出入证）齐全，缺一不可；

（2）住宿区内禁止躺在床上吸烟，烟头禁止乱扔；

（3）禁止私拉乱接电线，未经批准禁止使用电热器具；

（5）禁止存放工具、杂物、易燃易爆危险品；

（6）禁止堵塞消防及疏散通道；

（7）禁止在宿舍区、现场内闲逛；

（8）禁止乱到剩饭剩菜；

（9）禁止随地大小便；

（11）禁止留宿外来人员。

以上规定住宿人员必须遵守，如有违犯者将按规定处罚，并对住宿单位处相同金额罚款，情节严重者交公安机关处理。

6、民工住宿区安全管理措施

为保证民工生活区的居住安全，保证工地的正常施工生产秩序，特制定如下管理规定：

（1）凡在民工住宿区内居住人员的单位必须与项目经理部签订《民工住宿区安全包保责任状》并遵照执行；

（2）民工住宿区内照明用电一律使用三十六伏低压电；

（3）住宿区按实际需要配备灭火器材，保证出现火情能及时进行扑救；

（4）住宿单位必须派专人进行生活区管理工作；

（5）指定、强化检查处罚措施，定期组织人员对生活区进行检查，堵塞漏洞、消灭隐患；

（6）定期对住宿人员进行教育，增强民工安全观念，普及防火、灭火知识。

第十二章绿色施工组织管理

12.1绿色施工方案的原则

1、最大限度地节约资源和能源，减少污染、保证施工安全，减少施工活动对环境造成的不利影响，实现与自然和社会的和谐发展，是我们的责任。

2、贯彻落实节地、节能、节水、节材和保护环境的技术经济政策，建设资源节约型、环境友好型社会，通过采用先进的技术措施和管理，最大程度地节约资源，提高能源利用率，减少施工活动对环境造成的不利影响。

3、施工企业建立绿色施工管理，实施绿色施工是贯彻落实科学发展观的具体体现；是建设可持续发展的重大战略性工作；是建设节约型社会、发展循环经济的必然要求，是实现节能减排目标的重要环节，对造福子孙后代具有长远的重要意义。

12.2绿色施工管理体系

项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员，在施工过程中实时监控，做好绿色施工。

绿色施工总体框架由施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面组成(如下图)。这六个方面涵盖了绿色施工的基本指标，同时包含了施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的指标的子集。

12.3绿色施工责任分解

项目经理：负责各专业单位之间的统筹与协调，全面落实绿色施工的管理工作，建立项目责任制，确定目标和指标，负责资源提供。

项目总工：编制绿色施工方案，制定项目绿色施工技术措施，执行绿色施工导则和标准。

项目生产经理：组织相关人员按绿色施工责任要求进行实施DB2102／T 0039.1-2022 信息技术 职业技能评价指南 第1部分：软件开发.pdf，并进行自查讲评、落实改进措施。

商务合约部：编制施工预算和指标测算，按月工作量报表统计，进行施工预算与实耗量对比分析。

物资设备部：对进场材料验收和数量核对，建立原材料进场和耗用台帐，逐月和分阶段统计消耗数量，与经营部门预算对比，以掌握材料消耗情况。

工程技术部：熟悉图纸和规范要求，组织施工生产，落实工程进度计划和绿色施工措施，负责向施工班组交底。

安全质量部：执行规程规范和质量标准，动态跟踪施工质量，负责质量故障成本统计。

财务资金部：负责绿色施工成本核查。

综合办公室：负责绿色施工宣传和绿色施工档案管理工作。

12.4绿色施工管理目标

2、节材与材料资源利用：合理安排材料进场计划降低材料损耗率高墩立柱施工方案，钢筋、结构、管道损耗控制在2.0%以内，模板、砖砌体等材料损耗控制在5%以内；钢筋废料、模板废料利用率达到85%。