施工组织设计下载简介
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010.安庆恒大绿洲12#楼施工组织设计1（152P）.doc总体施工网络计划图，详见《安庆恒大绿洲10#楼工程施工进度网络计划》。
第八章 确保工期措施（工程进度计划及技术措施）及横道图
我单位确保工程在388个日历天内完成施工任务GB／T 41542-2022标准下载，具体施工进度表，详见《安庆恒大绿洲10#楼工程施工进度横道图》。
8.2从组织措施上保证：
8.2.1成立具有开拓精神，动作高效的项目部，充分发挥企业管理优势，密切配合。实行项目经理负责制，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督各项基本职能。
8.2.2加大劳动力投放，选择组织施工素质高、信誉好的劳动服务公司，进行本工程的施工。合理安排作业班次，节假日不休息，力争提前工期。
8.2.3主动接受各级职能部门的监督、检查和指导，保证工作关系畅通，及时做好分部分项工程及分阶段验收工作，以便下道工序及时进行。
8.3从物质措施上保证：
8.3.1我公司决定结构采用商品砼，砼汽车泵输送，以加快砼施工速度。装饰阶段现场设置砂浆搅拌台二座，及时供应装修所用砂浆，其它机械设备配套齐全。
8.3.2采取应急措施：决定自备发电机一台，并设临时蓄水池一座，以防突然停电、停水，保证施工正常运转，并加强材料紧缺时串换能力和准备工作。
8.4从技术措施上保证
8.4.1基础土方采用机械开挖，设专人控制标，在确保不扰动地基的前提前，尽量挖至设计标高，以减少人修坑的工作量。
8.4.2选用先进合理的方案及设备，缩短工期。
8.4.3运用地面砼浇筑厚度制器，提高地面平整度，减少找平层，缩短工期。
8.4.4安装、装饰施工分为两阶段，第一阶段插入到主体施工中，第二阶段与外装饰同步进行，不占用整体工期，室内地面亦与外装饰同步进行，亦不占用工期。
8.4.5提前做好特殊季节施工的准备工作，采取切实可行的季节施工技术措施，保证工程进度计划的落实。
8.5从配合措施上保证
8.5.1施工期间，主动与业主、监理、设计、联合体单位、其他专业承包队伍及时沟通情况，得到各单位在工作上的支持，加大协调管理力度，结合工程实际施工情况，协调各工种或各相关专业分包队伍之间的工作配合，提供方便，为快速优质施工创造条件。
8.5.2采取一定的竞争激励机制，制定有关奖励条例，激发职工的劳动积极性，稳定只工队伍。
8.5.3项目部分材料供应商签订合同，实行奖罚条款，加大延误处罚力度，使其按期或提前供货，保证施工不受影响。
8.6从信息管理措施上保证
8.6.1依靠公司公司科技质量部门，项目部及时掌握有关工程建设的法律、法规政策，并及时下发，保证新的施工规范、规定、标准及时执行。
8.6.2实施微机管理，对工程的进度、质量、安全纳入电脑控制，保证有关信息及时传 到有关人员使工程进度得到全面控制。
8.6.3为了更扎实、更有效的保证工期，将在保证总工期措施的基础上，进一步采取施工过程工期控制。
8.6.3.1制定计划
制定详细的、包含各阶段时间、各施工段、各作业层、各工种的计划，并及时总结，及时分析，不断调整和完善计划。
8.6.3.2制定涵盖整个工程各项内容的网络计划，明确各主导工序的完成时间，以总进度计划为主线，控制各分段计划进度，确保总进度计划实现。
8.6.3.3制定施工工期控制阶段，根据本工程细分为基础、主体结构，内外装饰，室外扫尾等四个阶段，进行工期控制。
8.6.3.4将本工程各工期控制段，细化进度计划，以日保周， 以周保旬，以旬保月，以月保控制阶段，以各控制段保总计划。
8.6.3.5严格以进度计划安排生产并随时检查进展情况，及时调整部署每周定时如开生产协调会，对上一周的生产情况进行总结分析、找出原因，及时进行整改
8.7落实后勤保障工作
施工过程中，认真落实后勤保障工作，避免因材料、人力或其它原因对工程进度造成不可挽回的影响。
8.7.1材料采购工作必须走在施工有前面，要求在拿到施工图纸后的最短时间内提出材料计划报项目部，以作安排。
8.7.2项目部收到材料计划后，应立即对计划进行分析分类，确定各类材料的性质和最后采购日期，并向采购人员下达采购计划，对于常用的小批量材料可临时采购；对于大批量材料须马上组织货源；对特殊材料须考虑进货周期和加工周期，在总体材料计划提出后立即采购。
8.7.3对于甲供材料，将尽可能提前提供材料计划，以供业主采购及供应。
8.7.4组织足够数量的劳动力投入施工现场，并根据施工阶段，及时进行工种的劳动力调整。
8.7.5加强施工过程中的职工队伍管理，关心工人生活，解除后顾之忧，使其能安心工作，保证工程施工时进度。
在施工过程中，做到计划人员、设备、物资、施工工序、检查验收。
8.8. 1根据不同的施工期预先制定设备使用计划、劳动力使用计划、材料进场计划，提前准备，及时组织、调整，加强协调。
8.8. 2在施工中抓主导工序，找关键予质合理安排施工顺序，充分利用空间，进行结构、装饰、设备安装的交叉流水作业，保证阶段控制点的实现。
8.8. 3划分施工区域，采取分片包干的办法组织施工，根据作业段的实际安排劳动力，以便后道工序及时顺利施工。
8.8. 4安装、装饰阶段进行立面施工，顶棚、墙面、地面、电气、管道、设备及其它作业面数条点线同时展开，大胆穿插。
8.8. 5加强每一分部分项工程质量控制、验收，做到一次成优，严格把好成品和半成品质量，减少损坏及返工，便进度计划不受影响。
8.8. 6加强定额管理，采取经济措施，提高劳动效率，实行加班加点，工程自始至终处于高峰作业期间。
第九章 资源配备计划
9.1工程投入主要物资（材料）情况及进场计划
详见附表二：主要材料需用量计划
9.2工程投入主要机械设备情况及进场计划
详见附表三：主要机械设备情况及进场计划表一
9.3劳动力安排计划及劳动力计划表
9.3.1劳动力使用计划
施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。故我公司将选择具有良好的质量、安全意识，具在较高的技术等级，具有相类似工程施工经验的人员进场施工。
从劳务层的划分为三大类这些人员均为专业劳动服务公司提：第一类为专业化强的技术工种，其中包括机铆工、操工、机修工、维修电工、焊工，起重工等，并曾经参与过相类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应之上岗操作证的人员，平均技术等级为4.5级，其中有技师5名，高级技师2名。第二类为普通技术工种，其中包括木工、钢筋工、砼工、瓦工、粉刷工、电工、管工、彩板工等，其平均技术等级为4.0级，均为施工过类似工程的施工人员。第三类为非技术工种。
劳务层的组织将由公司劳务公司根据项目部的每月劳动力计划，在全公司进行调配，同时确保进场人员的各项素质达到项目的要求，并以不影响施工为最基本原则。
估计本工程在整个施工过程中，日平均人数在160人左右，高峰期工地总人员数将突破200人。
劳动力配备计划详见附表一：施工劳动力需用量计划
9.4自有资金使用计划
我公司对该工程自有资金制定严格的使用计划，合理安排资金使用，确保大型材料、人工工资（尤其是农民工工资）、机械租赁费等资金使用。在资金使用计划上采用项目经理审核，公司财务审批的制度，确保每一分钱用在实处。
第十章 施工总平面布置图及临时用地表
根据施工场区实际情况，在总平面布置时，充分考虑下面8个因素：
10.1.1充分利用施工空地、避开拟建物、构筑物和场区内须保护的绿化地带，合理布置施工设施；
10.1.2总平面布置必须实用、方便、快捷；
10.1.3垂直运输布置见施工现场总平面布置图；
10.1.4构件和材料堆放便于吊装；
10.1.5尽量减少现场构件的堆放；
10.1.6生活区和生产区分开；
10.1.7减少粉尘、噪音、水、废弃物污染；
10.1.8符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。满足市级安全文明示范工地的要求。
各项临时设施用地其余具体情况见各阶段施工平面布置图。
10.2现场道路及临地设施布置
施工现场设置环行道路，施工现场安排专人清扫，维护交通秩序使用施工道路顺畅。施工施工道路采用10cm厚煤渣铺筑，下填用石屑土10cm，采用砼硬化表面。定点安排人员清理，防尘，清洁。
10.3现场办公室布置
施工现场场地狭小，办公室及职工生活区由甲方指定地点另行安排。
10.4临电、临水及场区排水平面布置
10.4.1供电、排水的走向。详细布置见附图施工用地平面布置图。施工现场临时用电严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46－88执行。
详见《临时用电专项方案》。
10.4.2施工用水布置
（1）水源由城市供水网及深井蓄水池提供，城市供水网供应生活用水，深井蓄水池供应施工及消防用水，出口处设高压水泵，通过DN100的镀锌钢管提供，蓄水池的蓄水容积为30立方米。
（2）用水量的计算(施工及消防用水)
选用DN100的镀锌钢管做干管，可以满足要求。
给水系统支管采用DN50钢管，由蓄水池高压泵供水，其高度距相应楼层面90㎝，生产用水由支管提供，其阀门高度为90㎝。在施工中生产用水利用塑料水管满足用水点的需要。
施工现场生活用水从未经过蓄水池的城市给水管网提供，包括食堂及生活饮用水
10.4.3加强对施工现场平面布置的管理DG／TJ08-2322-2020 测绘成果质量检验标准(完整清晰正版).pdf，合理利用有限的空间是工程顺利有序进行的关键。现场临时办公用房等在施工中根据现场实际情况予以确定。
10.5施工总平面布置见附图。
10.6施工临时用地表。
建筑工地临时供水主要包括:生产用水、生活用水和消防用水三种。
生产用水包括工程施工用水、施工机械用水。
生态自嵌砌块施工方案 生活用水包括施工现场生活用水和生活区生活用水。