施工组织设计下载简介
内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整
0118.某大酒店工程施工组织设计方案(1).doc第六章 工程质量保证措施
目标:达到优良标准。 为达此目的,根据工程特点和施工方案,我司拟定以下规范规定以保证装饰工程质量: 1、建立以项目经理为组长,项目副经理为主管负责的质量管理小组, 加强对项目各工序,分部分项工程的质量管理;跟踪解决施工中发现的问题,解决问题于未然;体系如下图:
质监部门 ┐ 公司总经理―项目经理―项目生产副经理一总工长-责任工长-操作劳务工人 └-分管副经理―工程责任人―工段班负责人 2、健全质量管理制度,严格实行各级质量目标管理和岗位责任制, 严格执行图纸技术方案、技术措施会审制、严格执行原材料的订货、采购、运输、入场保管、复检制度,严格执行技术交底、技术培训、签证制,工序自检、互检、交叉检等交接检查、验收、签证制度,严格搞好隐蔽工程验收及签证制度,严格搞好技术资料归档制度。 3、落实质量管理责任,项目部与责任工长、责任工长与施工劳务层 签订质量终身责任书。 4、强化质量管理手段,定期召开质量小结会,奖优罚劣,严格执行 “装饰技术负责人质量一票否决制”。 5、加强质量管理业务水平,提高各层次员工质量管理能力;施工工 长在施工中认真熟悉图纸,用规范指导施工,做到施工不出错;施工前,总工程师向施工责任工长、施工责任工长向施工劳务人员作详细技术交底。 6、施工质量把关措施 (1)、装饰工程逐项作样板,大面积施工前由建设单位,设计单位、质检部门和施工单位共同签字认定; (2)、墙面与楼地面的表面平整度,用2米直尺检查,保证基层允许偏差小于10mm,找平层小于5mm,面层小于4mm; (3)、抹灰施工中混凝土与砌体交接面用密目钢丝网铺垫,以保证抹灰面不开裂; (4)、天棚吊顶施工中注意骨架质量,保证连接牢固,横平竖直; (5)、抹灰施工完毕后在各层弹出+1.00m水平控制线,装饰施工 各分部分项工程标高均由此线控制; (6)、涂料(油漆)施工前在阴角5mm处弹出阴角控制线以控制阴 角的垂直度; (7)、地砖地坪施工灰浆饱满,面层与基层连接牢固; (8)、塑钢窗等装饰材料具备合格证、检验报告,达到设计和规范要求; 7、加强成品保护,不锈钢栏杆安装后塑料薄膜满缠,花岗石地坪做好后用草袋满铺;楼梯踏步防止硬物碰掉等; 8、 装饰施工中密切注意与安装及其他单位、部门配合,各分部分项工 程穿插进行,避免重复打洞、返工等。 第三节 安装工程质量保证措施
目标:达到优良标准。 为达此目的,根据工程特点和施工方案,我司拟定以下规范规定以保证水、电安装工程质量: 1、建立以项目经理为组长,项目副经理为主管负责的质量管理小组, 加强对项目各工序,分部分项工程的质量管理;跟踪解决施工中发现的问题,解决问题于未然;体系如下图: 质监部门 ┐ 公司总经理―项目经理―项目生产副经理一总工长-责任工长-操作劳务工人 └-分管副经理―工程责任人―工段班负责人 2、健全质量管理制度,严格实行各级质量目标管理和岗位责任制, 严格执行图纸技术方案、技术措施会审制、严格执行原材料的订货、采购、运输、入场保管、复检制度,严格执行技术交底、技术培训、签证制,工序自检、互检、交叉检等交接检查、验收、签证制度,严格搞好隐蔽工程验收及签证制度,严格搞好技术资料归档制度。 3、落实质量管理责任,项目部与责任工长、责任工长与施工劳务层 签订质量终身责任书。 4、强化质量管理手段,定期召开质量小结会,奖优罚劣,严格执行 “安装技术负责人质量一票否决制”。 5、加强质量管理业务水平,提高各层次员工质量管理能力;施工工 长在施工中认真熟悉图纸,用规范指导施工,做到施工不出错;施工前,总工程师向施工责任工长、施工责任工长向施工劳务人员作详细技术交底。 6、施工质量把关措施 (1)安装用材料全部到国家定点厂家采购,所有产品均附产品合格证,及检验合格证书,送交建设单位过目; (2)实现工程质量的预控管理。在施工过程中,跟踪检查工序质量,以实例分析,判断工序内在质量的优劣,提出整改措施,确保工序形成的成品质量。 (3)、专人负责质量的预控管理,根据工程质量控制点,重点加强检 查预控,消除隐患,确保工程质量。本工程的质量控制点如下: A、 给水(含消防)管道衔接; B、 隐蔽工程; C、 洁具安装; D、 灯具安装。 (4)、严格质量检查、验收制度,加强“三检制”,班组做好自检、互 检,达到要求后,交专检复查、抽查,不符合规范标准要求的立即通知班组限期整改。必须达到规范标准要求后方可进入下一道工序。 (5)、加强隐蔽工程的检查、验收。凡属隐蔽工程必须经建设单位、 设计部门、监理人员、质监部门共同确认合格后方可隐蔽。 (6)、凡未经检查验收或不按规范施工的产品均视为不合格产品并按 不合格品处置程序文件要求返工。 (7)、施工使用的计量器具、仪表经国家法定检验部门检验合格后在 有效期内使用。 第四节 冬雨期施工质量保证措施 一、工程冬期施工的主要质量保证措施 因工程施工中要跨越雨季和冬期,拟定以下施工措施以保证工程顺利 进行;砼及钢筋砼工程: 1、采用高活性水泥,使用水泥标号不低于425#;通过试验配制复合减水剂、早强剂,使砼早期强度尽快达到抗冻临界强度,使砼不被破坏; 2、砼搅拌时间比规定时间延长50%,在开始养护砼的温度不低于5。C; 3、采用草袋和薄膜保温材料覆盖砼表面; 4、砼拆模时间以构件的分阶段和实际检测强度确定,不单以时间定; 砌体: 1、 砌体和抹灰砂浆在50C时,加入砼防冻剂;砂浆温度高于50C时 涂抹; 2、 砌块砌筑前,砂、石、砂浆如冻结,经熔化后,重新拌和使用; 3、砌体砂浆流动性比常温施工适当增大; 4、砌筑砂浆随拌随用,防止冻结; 5、钢筋避免冷弯,以避免在钢筋弯点处发生强化,造成钢筋脆断; 6、脚手架采取防滑措施;跳板上钉木条; 7、起重机械随时检查,防止结霜、结冰、影响安全。 二、 雨季施工的主要质量保证措施 1、施工现场只设置240×240×120砖砌排水沟沿建筑物转通,并在雨季前进行检查、维修、疏通、保持排水畅通; 2、砼按砂石实际含水率扣除含水量,保证配合比的水灰比; 3、脚手架,脚手板采取防滑措施,大风、大风后对其进行检查,雷 雨天不在脚手架上操作; 4、钢筋对焊在室内进行,配电房外架,起重机械上均安置阀型避雷 器,并定期派人检查,以保证其接地良好。 5、利用建筑物结构防雷形成临时防雷系统; 6、配电箱、电机、电器均设防雨装置和接地,漏电保护装置。 第七章 安全文明施工保证措施
根据施工方案和施工计划我司提出安全、文明施工LY/T 2384-2014 木质颗粒燃料.pdf,保证措施如下: 第一节 安全施工管理措施
项目经理――生产副经理――专职安检员――工段责任人-作业班组 ┕――总工长――责任工长――工段责任人――班组安检员
根据本工程质量要求,施工现场的特点以及公司长期形成的管理制度,在该工程施工过程中,公司将在人、财、物上合理组织,科学管理。
第一节 工程管理机构 1、公司对本工程项目实行“项目法”施工,建立以公司经理总体控制工程施工,项目经理全权负责该工程的经营、技术、质量、进度和安全等管理工作,由公司总工程师及有关科室组成项目保证机构,直接对项目部进行对口管理,其项目部各职能机构见“项目部机构职能部门网络图”。 2、项目部劳务层公司拟定项目经理具体管理,采用操作能力强,技术高,精干的施工队伍作为项目部的劳务层,项目部所有作业班组在持证上岗,优化组合的基础上,实行整建制调动,以增强施工实力。
第二节 项目班子组成及岗位责任
项目工作职务 姓 名 职 称 工作职责及岗位责任 项目经理 经济师 全面负责工程施工实施的计划决策、组织指挥、协调等经营管理工作,承担经营管理责任,终身负责工程质量管理。 技术负责人 高级工程 师 负责工程技术、质量管理工作,终身负责该项目的技术、质量管理 项目副经理 工程师 负责项目施工生产、安全管理工作,终身负责项目的施工质量 项目副经理 工程师 负责项目的材料、设备、设施及后勤、供应管理工作 项目施工总工长 工程师 专职专责负责项目的现场施工管理及施工技术质量、安全工作,对施工质量终身负责 项目技术主管 工程师 专职专责负责该项目的图纸会审、施工方案、施工技术,并负责施工技术、质检等资料、档案的管理工作。 项目质检主管 工程师 专职专责负责质量检查、验收、签证,对工程施工质量终身负责 项目安全主管 工程师 专职专责负责该项目的现场施工安全及文明生产的管理工作 项目财务主管 会计师 负责该工程的财务管理工作 项目材料主管 工程师 专职专责负责各种材料的采购、供应及材料保证管理工作。 项目预算(计划)主管 经济师 负责该工程的预(决)算及材料、资金计划管理工作
承包单位: 合同号:
排洪渠及护坡工程施工方案监理单位: 编 号:
承包单位: 合同号:
监理单位: 编 号:
承包单位: 合同号:
监理单位: 编 号:
DB61T 1463-2021 陕西省桥梁自调坡均压支座系统施工技术规范.pdf承包单位: 合同号:
监理单位: 编 号:
承包单位: 合同号: