超高层房建项目管理实施规划(范本，附图表).docx下载简介：
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超高层房建项目管理实施规划(范本，附图表).docx安全文明施工管理组织架构：
安全文明施工管理责任划分：
建设单位的主要安全责任有：
编制工程项目施工安全分析报告，应包括：工程项目安全作业环境、工程特点、安全生产和文明施工的管理目标等内容；
砌体植筋技术交底督促设计单位对安全施工提出要求和建议；
在施工合同中约定安全防护、文明施工措施费用支付计划；
组织监理、总包、独立承包商进行安全文明施工管理制度交底；
向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下、地上管线资料，并经施工单位签收确认。
监理单位的主要安全责任有：
审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；
监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。
施工单位的主要安全责任有：
必须具有安全生产许可证；
安全生产责任制度和安全生产保证体系健全；
项目负责人、专职安全管理人员配备满足《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》(建质【2004】213号)，具有安全生产考核合格证书；
施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，危险性较大的工程如基坑支护、高支模、脚手架、预应力张拉等须按照《危险性较大工程安全专项施工方案论证审查办法》(建质【2004】213号)制订专项施工方案，并报监理公司审查批准，深基坑、高支模、30M及以上高空作业需组织专家论证审查方案；
有安全生产专项资金使用计划及保证措施；
建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责，总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务；
垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业；
施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认；
施工单位应当在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位，设置明显的安全警示标志。安全警示标志必须符合国家标准；
施工单位对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等，应当采取专项防护措施；
为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险；
制订有工程项目生产安全事故应急救援预案；
在取得施工许可证，并办理安检备案手续后，安全生产责任主要由施工单位、监理单位承担。建设单位应参加主管部门的监督检查，并督促施工单位整改。并要求监理定期上报监理月报，月报中应有项目安全生产评价内容。
工程部定期要对现场场地安全文明施工进行检查，每月底组织一次对现场施工单位的检查、评比工作。每季度组织一次工地安全检查，在重大节假日或国家有重大政治活动，如：两会一节等重大活动来临之前，也要组织进行专门的安全检查，对安全生产工作进行专门部署。所有的安全检查和安全工作部署，都要形成书面文件存档。
警示标语及四洞口五临边的安全防护管理
采用A4纸打印安全文明施工警示标语，粘贴于仓库、施工通道、楼梯平台、阳台栏杆等显眼区域，并在楼梯口、电梯井口、预留洞口、坑井、楼层楼面周边、梯段边、脚手架、建筑物通道两侧边以及各种垂直运输接料平台等周边做好防护。具体参照以下形式：
多工序交叉抢工的安全管理：
当工期比较紧张时，项目势必存在密集的多工序交叉作业，抢工状态往往潜在安全隐患多，作业人员安全防范意识淡薄，针对多工序交叉作业主要采取以下防范措施：
地下不明物和周边建筑物的保护：
为加强对项目红线内和周边范围的地下管线和已有建筑物及各种设施的安全保护，确保安全施工、预防事故的发生，施工时需采取相应保护措施。
重要部位、关键施工的安全技术把关：
对危险性较大的分部分项工程（包括深基坑、高支模、大型脚手架、外爬架、大型施工设备的安拆等）需进行重点把控；危险性较大的分部分项工程必须编制专项施工方案并按程序报批审核，并进行安全技术交底后方能按方案进行施工；重大危险源需在施工现场入口显著位置和有重大危险源的作业点附近挂牌公告，公示内容包括重大危险源名称、出现的时段、涉及的危险因素、控制措施、责任部门和责任人。危险性较大的分部分项工程实施过程中需加强监督检查，进行动态跟踪管理。
对于不同施工阶段，EHS管控要点不一样，详见下表：
安全管理的资源保障计划：
施工项目的安全生产必须有充足的资源做保障。安全生产费用需按照规定标准提取，在成本中列支，用于购置施工安全防护用具、落实安全施工措施、改善安全生产条件、加强安全生产管理等所需的费用。工程项目部按照“企业提取、确保需要、统筹使用、接受监管”的原则建立安全生产费用管理制度进行管理。
应急预案：项目部针对本工程生产、生活、办公区及周围环境可能的发生的紧急情况：各类安全事故，如坍塌、触电、火灾、爆炸、机械伤害、高处坠落、物体打击、中毒、传染病等；自然灾害，如台风、暴雨、雷电等。依据本工程实际情况编制项目应急预案，生效后对相关人员进行交底、演练，指导本项目应急救援工作。
事故现场处置原则：首先抢救生命，向项目部报警，采取限制事故扩大的措施并注意保护现场。
事故处理原则：严格按照“四不放过”的原则（事故原因不清楚不放过，事故责任者不得到相应处理不放过，事故整改措施不落实不放过，事故应受教育者未受教育不放过）对事故进行处理。未遂事故处理需同已遂事故一样进行详细的调查，分析直接原因和间接原因，提出纠正和预防措施，并对责任单位/人进行处罚。
未取得施工许可证手续前的安全管理
未取得施工许可证阶段，建设单位承受的安全责任风险较大，项目应对现场严格安全管理，具体工作如下：
对施工可能造成损害的毗邻建筑物和地下管线的应与相关管理部门签订保护协议，并对其采取必要的专项的安全防护措施。
应对危险性较大的工程如（深基坑、高支模）加强监控管理，应有专职人员对其定期进行现场监控。
应每周组织施工单位、监理单位参加的安全检查，召开安全生产会议，对发现的安全隐患由监理单位下发书面整改通知单，督促施工单位落实整改。
应督促监理单位对危险性较大的施工工序、部位（塔吊安拆、起重吊装、爆破）等建立旁站监督。
安全检查应重点检查施工大型机械、临时用电设施、脚手架、四口五临边防护等危险部位。
文明施工管理要点及措施
文明施工是保持施工场地整洁、卫生，施工组织科学、施工程序合理的一种施工活动。实现文明施工，不仅要着重作好现场的场容管理工作，而且还要相应做好现场材料、机械、保卫、消防和生活卫生等方面的管理工作。根据项目具体情况，重点从以下方面进行规划：
施工总平布置直接影响到整个工程的进行，做好施工总平面的规划和布置是保证顺利完成整个施工任务的前提，施工总平布置原则如下：
施工区域封闭管理与道路清洁维护管理
施工区域使用围挡进行封闭，围挡需材料坚固、稳定、整洁、美观、安全强度及抗风、抗撞等方面符合国家及深圳市相关规定。现场采用封闭式管理，并设置门卫室由保安管理生产、生活区人员、物资的进出状况。施工区域道路根据平面布置进行硬化，并安排人员定期清扫、洒水降尘等。具体场容管理措施如下：
由于施工过程中单位众多、工人素质不一，造成已完成品被后续工序多次的污染或破坏，同时成品破坏后不易修复达到原有一致效果，也会直接影响到今后房屋交付的质量效果。为做好成品保护，应加强整体工序的合理安排，加强参建各单位的成品保护意识和责任约束；成品保护方案按照公司已有标准化指导手册执行，并在合约中明确相关要求，尤其精装修、幕墙、机电等专业分包要制定成品保护专项方案，现场按审核通过的方案监督执行。成品保护具体管理措施如下：
某公司焦化废气综合利用制烯烃项目变电所施工方案为减少/回避劳资纠纷对开发项目带来不必要的连带责任与损失采取以下对策：
为达到项目部创优目标，工程部应监督、督促承包商推陈出新，集合市面上优秀做法，并应用于本项目。
建设工程在实施过程中的验收非常多，这些验收决定了建筑工程的最终的质量和品质，因而是非常重要。这些验收相互关联、相互制约，成为一个体系，因而必须提前策划好。如果说前面讲的质量管理是解决事前、事中的控制，那么验收就是事后控制，从而全过程地实现华润高品质的战略目标。
过程验收分为分部分项验收、工序（作业面移交）验收、材料验收。具体见下表：
分部分项及检验批验收。
此部分的验收是建设工程程序所必须的，其中分部工程由监理、甲方、对施工方法进行验收。在上表的分部验收中，地基与基础（桩基验收）、地下分部验收、主体验收、节能验收是关键，政府建筑质量监督部门是要参与验收的。
地基与基础的验收，应于桩基检测出具合格报告之后一个月内完成。桩基单位完成桩基施工，提供相关的工程资料，配合桩基检测单位，并报质检站验收。主责单位是桩基施工单位，监理、甲方、设计院、地勘单位为验收单位GB∕T 328.19-2007 建筑防水卷材试验方法 第19部分：高分子防水卷材 撕裂性能.pdf，验收合格后由质监站出具地基与基础（桩基础）验收意见书。本项目按施工许可证的领取，划分为4个验收段。
地下结构子分部、主体分部、屋面分部的验收应于工程实体完成2—3个月内完成。总包单位是主责单位，应完成地下室的实体工程，完成各项检测报告及各种工程资料，由监理、甲方、设计方、地勘方进行验收，质监站进行监督并出具地下子分部的验收意见书。
给排水、电气分部应于精装修施工结束时，在竣工验收前完成验收，总包单位是主责单位，负责完成实体工程、提交各类质量保证资料等工程资料，并申请验收。监理、甲方、设计方按照设计图纸、国家规范、和我司下方的质量标准进行验收，验收包括实体质量检查和工程资料核查，质监站过程检查并监督验收。