公路：5、综合应急预案.docx下载简介：
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公路：5、综合应急预案.docx④抢险抢修或救援结束后，直接报告项目经理并对结果进行复查和评估。
(3)监视监测组成员和职责
南京红山窑泵站施工组织设计(标后) .doc组员：朱月华、徐嘉阳
负责对临时建筑、基坑和周边建筑物进行监视监测，实时动态的提供监测数据，为应急救援行动提供技术数据，保证应急救援行动的顺利进行。
（4）通讯联络组成员和职责
①确保与项目经理和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；
②保持通讯设施和设备处于良好状态；
③负责应急过程的记录与整理及对外联络。
（5）治安保卫组成员和职责
组员：陈亢、刘红宝、王平、徐德宝
①设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护工作正常运行；
②保持抢险救援通道的畅通，引导抢险救援人员及车辆的进入；
③协助交警部门疏导交通；
④抢险救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。
（6）后勤保障组成员和职责
组员：林素文、仇丽萍
①负责抢险救援及调查工作人员生活保障、食宿安排等后勤服务；
②提供必要的办公用品和交通、通讯工具、器材，以及急需的抢险抢修或救援的物资及设备。
③保障应急抢险电力供应及抢险设备的正常运转。
（7）医疗救护组成员和职责
组员：邵留艳、及实验室成员
①负责通勤车辆的调配及伤员医院的选择，并落实救治费用；
③及时将伤员转移到安全地带，并送往医院。
（8）现场调查组成员和职责
①负责及时安排好事故伤亡者及其亲属的善后事宜；
②与伤亡者亲属协商赔偿的相关事宜。
③做好善后处理及恢复生产秩序工作。
第四节 预警及信息报告
由业主方委派第三方监测单位和风险咨询单位相互配合，形成结构安全预警责任机制和监测监控管理信息平台。由第三方监测单位对我方第一方监测上传的数据进行核实和监督。由风险咨询单位协助第三方监测单位对数据进行确认和分析。并依托监测监控管理信息平台建立风险管理档案，汇总分析，及时掌握施工现场动态信息。对分析数据达到预警指标的上报安全质量处并启动预警。
2、施工现场危险源监控
由我方委派第一方监测单位对施工过程进行监测，特别是加强重大危险源和危险作业场所的监控，严格按照我方制定的监测方案实施， 每日定时利用远程监控系统，将监测数据整理好后上传给指挥部第三方监测单位。每天由监理组织，我方与第一方监测单位共同召开监测分析会。对监测数据进行分析，发现问题后，及时制定现场处置方案并加以落实。相关预防措施如下：
（2）严格执行科学化、规范化、标准化施工，未论证审批的施工方案不得实施；未岗前培训和交底的施工人员不得上岗；未验收的设备设施、临时用电等不得投入使用；未落实具有针对性安全防范措施的工序不得开展施工。
（3）做好危险源监控管理的基础工作，规范危险源的日常管理。建立健全各项规章制度，落实各重大危险源监控的专职人员和岗位职责，并在危险区域设置安全标志牌，组织实施各项安全防范措施。
（4）建立24小时值班制度和重大危险源监控机制。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，安排专职人员在施工过程中加大重大危险源和危险作业场所的过程监控，对可能发生安全事故的重大危险源和危险场所进行日常和定期检查。加大日常隐患检查和整治力度，随时发现事故苗头及时解决，并做好记录。
（5）强化监测信息的收集分析，做好超前预报，提前做好预控工作。及时发出预警信息，提高应对突发事故的应急反应能力。
（6）落实安全会议制度，定期分析和总结当前施工安全和责任落实情况，做好下阶段安全工作布置，通过一系列有计划、有组织、系统化的安全管理，保证危险作业的安全运行。出现异常情况时，及时组织专家和技术人员进行分析，采取有效措施进行控制。
建立危险源动态管理台账，对各个施工区域集中设置重大危险源公示牌，记录分部分项工程，重大危险源潜在的危险因素、可能导致的事故、及控制措施与受控时间并注明监控管理责任人，使全体人员都了解当前面临的重大危险因素与防控措施。
当风险点出现危险信号时，按照应急预案及时研究确定应对方案，并通知应急指挥部及相关部门采取相应行动。
4.3 信息报告与处置
（二）内部信息报告方式与处置流程
（3）安全员向安全总监报告，安全总监按规定在时限内向指挥部质安科报告。
（4）项目部的事故上报时限：Ⅲ级以上事故（含Ⅲ级）立即报告，Ⅳ—A、B级的一般事故应在半小时内上报。Ⅳ—A级以上事故，项目部在事故发生后一小时内将事故快报以书面形式报业主方。
（1）事故的基本情况和已采取措施，以便救援人员事先做好应急救援准备；
（3）事故发生的具体位置和救援路线、交通状况；
（5）派出人员在现场外醒目位置等候接应，保持现场救援通道畅通，确保救援车辆能顺利进入现场。
针对事故危害程度、影响范围和项目部控制事态的能力，按照分级负责的原则，相应级别划分与事故等级相对应，将本项目应急分为以下3个等级：
1、III级响应——项目部启动项目部级别应急预案：
事故特征：施工区域内发生的各类突发事故和因工轻伤事故等；地面沉降、建筑物、构造物、管线位移变形超出设计警戒值，但未造成社会恶劣影响且施工单位有独立能力处置的和控制的突发事故。
2、Ⅱ级响应——指挥部启动指挥部级别应急预案：
属于中间应急级别，不会超出项目界限，外部人员和财产一般不会受事故的影响，这种级别表明项目内人员已经不能或不能立即控制事故，需要指挥部的应急支持和消防、医疗单位等外部援助。
事故特征：地面出现局部性土体坍塌，周边建筑物、构造物出现严重倾斜损坏，造成给公众生命安全造成威胁，但事态可以控制；项目内发生少量人数因工重伤事故；各类市政基础设施中给排水、雨水管及其他次要管网断裂、泄漏等，但未引发次生、衍生事故。
3、I级响应——指挥部启动指挥部级别应急预案：
事故特征：地面出现整体性土体坍塌，周边建筑物、构造物倒塌损坏，造成项目一定人员伤亡、公众生命安全无保障，且事态还在进一步扩大；各类市政基础设施中天然气、电力、通信干线管网断裂、泄漏等，同时引发次生、衍生事故，周边居民可能需要疏散。
当事态超出项目部应急处置能力、无法得到有效控制时，如发生二级及以上事故，应立即按程序上报，由指挥部启动指挥部级别应急预案，进行应急处置。
各级预案的启动程序：上一级应急预案启动，该级以下级别应急预案必须在事故发生的第一时间内先行；下一级应急预案启动，必须根据事故抢险情况及时报告上一级应急救援负责人，以便上一级应急指挥中心及时决定是否启动对应级别预案。各责任主体单位获得预警信息后，必须指示相关部门提前做好预防和应急准备工作。
根据事故的大小和发展事态，明确应急指挥、应急行动、资源调配、应急避险、扩大应急等响应程序。
2、建设工程突发事故书面报告的主要内容
（1）工程名称、事故发生的时间、地点、项目工程量；
（2）发生事故工程部位、结构类型、伤亡人数、直接经济损失的初步估计；
（3）事故经过及初步原因分析；
（4）事故发生后采取的措施；
紧急情况发生时，事故应急救援指挥部的人员根据事故情况确定的应急响应级别启动应急程序，如通知有关人员到位、调配救援所需的应急资源（包括应急队伍和物资、装备等）等。
应急行动队伍及时进入事故现场，积极快速开展人员救助、工程抢险、人群疏散等有关的应急救援工作。
（1）事故发生应采取的处理措施。发生安全生产事故时，将采取相应应急处理救援措施：
③按应急救援程序，派出救援队伍。
④向上级有关部门报告。
⑤保持与救援队伍联系，视事故发展状况，必要时排出增援队伍。
（2）危险区的划定和隔离：
各救援队伍进入事故现场，选择有利地形（地点）设置现场救援指挥部或救援、急救医疗点。
（3）事故现场检测与评估：
应快速鉴定危险源的性质及危害程度，测定出事故的危害区域，提供有关数据。
（4）应急救援人员的防护监护：
救援人员在救援行动中，应配戴好防护装置，并随时注意事故的发展变化，做好自身防护，执行救援任务时，应以2～3人为一组，集体行动，互相照应，带好通讯工具，随时保持通讯联系。
（5）危险区域人员的紧急疏散与撤离：
①在组织和指导员工做好个人防护后，再撤离危险区域。
②组织员工撤离危险区域时，应选择安全的撤离路线，避免横穿危险区域。
③员工要互救互助进行撤离。
当事态得到有效控制后，进入应急恢复阶段；当事态无法得到有效控制时，进入扩大应急响应。
（1）应急救援队伍的调度：
应尽快地开通通讯网络，迅速查明事故原因和危险程度，制定救援方案，组织指挥救援行动。
（2）异常情况下抢险人员的撤离条件、方法：
抢险人员撤离的优先顺序是周围群众与员工、工作人员中的非关键人员、应急关键人员之外的所有人员、全部撤离。
（3）事故扩大后的应急措施：
①对现场潜在的危害进行实时监测和评估，避免二次事故发生。
催化38M8I压缩机零件及拆装示意图④现场治安秩序维护。
（4）受伤人员现场救护、救治与医院救治：
①对伤员按轻、中、重简易分类，急救措施上按照先重后轻的治疗原则，在急救顺序上应优先处理能够获得最大医疗效果的伤病员。
②注意保护伤员眼睛。
③对救治后的伤员实行一人一卡。
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3、勘察事故现场，制定抢险方案。由总指挥组织技术专家组勘察事故现场，对事故类型、危害程度及可能发展趋势、事故响应等级、需调动的力量及其部署、公众应采取的防护措施等进行判断，研究应急行动方案。应急方案制定后，根据应急响应级别上报指挥部和监理单位，经确认后由总指挥发布和实施应急救援方案。
4、现场抢险组、医疗救护组、物资保障组、后勤保障组、疏散警戒组、对外协调组等各小组成员就位，根据抢险方案按照本组救援职责采取应急行动：