施工组织设计下载简介

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在放好坡脚以后按护坡道高程将护坡道及边沟位置推平，振动压路机碾压2遍，以防止护坡道沉降。（2）沟槽开挖

护坡道碾压以后，放好边沟沟底沟沿边线，并用白灰在地上画出，利用人工配合挖掘机械开挖，自卸汽车运输，开挖至距TRANBBS设计尺寸10~15cm时，改以人工挖掘。人工修整至设计尺寸，不能扰动沟底及坡面原土层，不允许超挖。开挖清理完毕后，然后请监理检验。3、材料要求（1）石料选用厚度不小于15cm具有一定长度和宽度的片状石料，石料质地强韧、密实，无风化剥落、裂纹和结构缺陷，表面清洁无污染。（2）砂浆使用强制式拌和机现场拌和，材料使用中（粗）砂，且为河砂，过筛后机拌3~5min后使用。砂浆随拌随用，保持适宜稠度；在拌和3~5h使用完毕；运输过程或存贮过程中发生离析、泌水砂浆，砌筑前重新拌和；已凝结的砂浆不得使用。（3）、施工现场不堆放不合格材料，废弃的材料及时清理出场。4、沟体片石砌筑排水沟采用挤浆法分层砌筑每分层高度10~15cm（2层卧片石）分层与分层间的砌筑砌缝应大致找平，各工作层应相互错开，不得贯通。较大的片石使用于下层且大面朝下，砌筑时选取形状及尺寸较为合适的片石，尖锐突出部分敲除，竖缝较宽时，在砂浆中塞以小石块，砌缝宽度不大于2cm，砌筑过程中要注意选用较大、较平整的石块为外露面和坡顶、边口，石块使用时应洒水湿润，若表面有泥土、水锈先冲洗干净，尤其下层砌及角隅石不能偏小，砂浆要饱满，石缝以砂浆和小碎石充填，片石不能竖立使用，石料挤浆要符合要求，不能紧贴无砂浆，宽度要一致，不能有假缝，当分几段同时砌筑时，相邻高差不大于1.2m，各段水平砌缝一致。砌筑中的三角缝不得大于20mm；各工作缝相互错开。若石块松动或砌缝开裂，要将石块提起，将垫层砂浆与砌缝砂浆清扫干净，然后将石块重铺砌在新砂浆上。在砂浆凝固前将外露缝勾好，勾缝深度不小于20mm，若不能及时勾缝，则将砌缝砂浆刮深20mm为以后勾缝做准备。所有缝隙均应填满砂浆。

三、工程质量、工期保证措施

严格贯彻执行ISO9002质量标准，在已通过国家九千认证中心贯标认证的基础上，遵循既定的质量方针，建立更完善的质量保证体系，切实发挥各级管理人员的作用，使施工过程中每道工序质量均处于受控状态

DB62／T 3132-2017标准下载质量保证体系质量检查组织机构图

1、项目经理、工长、质检员、安全员、试验员、机械员等管理人员,均为取得相应的专业技术职称或受过专业技术培训,具有较为丰富的同类型工程的施工及管理经验者，并持证上岗。

2、工程专业技术人员,均具备相应的技术职称，并按照有关规定要求进行相关知识的培训。

3、新工人、变换工种人员和特种工种作业人员,上岗前必须对其进行岗前培训,考核合格后方能上岗

4、施工中采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技术人员对操作者进行培训。

5、严格实行质量责任制，每项工作均由专人负责。

工序交接检即：①工种之间交接检。②总包与分包间交接检。③成品保护交接检。上道工序完成后，在进入下道工序前必须进行检验，并经监理签证。做到上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。坚持做到：“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；施工测量桩未经复核不施工；材料无合格证或试验的不合格者不施工；上道工序不经检查不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业技术人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。

7、隐蔽工程签证检查制度

凡属隐蔽工程项目，首先由班组、项目部逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一起复核，检查结果填入隐检表，由双方签字。隐蔽工程不经签证，不能进行隐蔽。

8、严格执行材料半成品、成品采购及验收制度

原材料采购需制定合理的采购计划，根据施工合同规定的质量、标准及技术规范的要求，精心选择合格分供方，同时严格执行质量检查和验收制度，按规定进行复试及见证取样，确认合格后方可使用。所有采购的原材料、半成品、成品进场必须由专业人员进场验收，核实质量证明文件及资料，对于不合格半成品或材质证明不齐全的材料，不许验收进场，材料进场后应及时标识，确保不误用、混用。

选派具有资质和施工经验的技术人员担任各级质检工程师，负责质检工作，质检员具有质量否决权、停工权和处罚权。凡进入工地的所有材料，半成品、成品，必须经质检员检验合格后才能用于工程。对分项工程质量验收，必须经过质检员核查合格后方可上报监理。

10、做好施工中的协作配合工作

为确保工程质量目标实现，我们以真诚的合作诚意与设计、监理共同把好质量关，在施工全过程中，教育施工所有人员，尊重和服从业主、监理工程师和质量检查人员的监督和指导。

1、项目经理为工程施工进度控制的第一责任人。公司总经理定期到工地检查工程施工进度落实情况。

2、及时根据合同规定编制工程施工总进度计划和季度、月度施工计划，报请监理人审批。

3、严格按照监理人批准的施工进度计划进行施工。当工程施工实际进度拖后时，及时分析进度拖后的原因，采取有效措施赶上施工进度。在保证工程按期完工的前提下修订施工进度计划和相应的赶工措施报告报送监理人审批。

4、在接到开工通知后将及时调遣人员和调配施工机械设备、材料进入工地，在监理人规定的时间开始施工。

5、充分考虑现场气候条件以及为工程合理施工和保证安全而引起的暂停施工对施工进度的影响。

6、在由于一些不可估计因素造成工程暂停施工时，会同监理人和发包人协商制定有效措施积极减小停工的影响，及早创造复工条件。

7、周密编制施工组织方案，对工程各个项目分清主次，协调好各相关项目的施工配合工作，统筹安排水上、陆上施工，调度好各施工班组配合作业，抓住控制工程工期的关键节点，确保工程进度计划如期完成。

8、在与发包人签定施工合同后，及时做好施工现场的各项准备工作。包括施工生活用房、场地租用以及施工用电等准备工作的落实。

9、严格遵守地方政府的有关条例，积极配合当地政府、公安机关做好暂住户口登记等各项与工程相关的工作。处理好与当地政府、公安机关以及当地群众的关系。

10、配备的施工机械设备施工能力要有一定的余量。做好施工机械设备的保养和维护工作，确保施工机械设备的完好率。从施工机械设备上保障工程施工顺利有序进行。

11、采购材料应与厂家签定供货协议，并经常联系，及时反馈材料使用计划。施工材料的采购与储备要有一定提前量和余量，预防外界条件的变化对施工的影响。

12、做好后勤工作，为施工人员创造良好的生活条件。

13、做好财务工作，专款专用，在资金上保障工程施工能顺利进行。

安全管理是项目管理重要组成部分，贯穿于施工的全过程，关系着现场施工全体人员的人身安全。

本工程安全生产目标是：杜绝重大伤亡事故，杜绝职业病发生，轻伤负伤率≤3‰。

二、安全生产管理组织机构

1、建立健全项目经理以下各级人员的安全生产责任制。

2、安全生产教育制度：对新进场的职工进行“三级安全教育”，对改变工种重新上岗的职工进行工种安全教育和岗位培训制度。

3、编制安全生产技术措施制度：除施工组织设计对安全生产有原则要求外，凡重大分项工程的施工分别由施工队(班)、项目经理部编制安全生产技术措施，措施要有针对性。施工队(班)编制的措施由项目总工程师审批，项目部编制的措施由公司总工程师审批。

（1）特殊工种职工实行持证上岗制度：对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工等特殊工种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。

（2）安全检查制度:项目部每半月、施工队(班)每十天定期作安全检查，平时作不定期检查，每次检查都要有记录，对查出的事故隐患要限期整改。对未按要求整改的要给单位或当事人以经济处罚，直至停工整顿。

（3）安全验收制度：凡大中型机械安装、脚手架搭设、输水路架设等项目完成后，都必须经过有关部门检查验收合格后，方可试车或投入使用。

1、工地可提供充足电力用于施工，从配电间用电线引出干线，分别通向各施工点。通向厂房的线路用电缆或绝缘线，引至各作业点。

2、电力线路架设采用标准混凝土电杆，采用三相五线制，配备1名专业电工负责用电管理。

3、所有机械设备均按“规范”接地、接零，安装漏电保护器。

4、配电箱、开关箱在使用过程中，应按下列程序操作：送电操作顺序：总配电箱→分配电箱→开关箱。停电操作顺序：开关箱→分配电箱→总配电箱。

5、配电箱、开关箱应每月检查一次，对存在的问题及时维修，严禁带病运行。

6、严禁带电作业。停电检修设备时、断路开关应悬挂停电标志牌或派人看守，以免发生意外伤害。

7、熔断丝的使用要符合规定，严禁用非熔断丝代替。开关箱、配电箱制作安装应符合规范要求，防潮防水、加锁，专人管理。

8、发电机与社会供电网必须建立严格的衔接离合装置及操作制度，以免发生重大事故。

2、对消防员进行培训，熟练掌握消防的操作规程。请专职消防员对观场所有管理人员及工人进行消防常识教育，演示常用灭火器的操作。

3、施工现场配备消防器材：仓库、配电室配备灭火器和消防器材(铁锹、火钩、斧子、水桶等)。生活区配备灭火器和消防器材(铁锹、火钩、斧子、水桶等)，严禁乱拉乱用。

4、易燃废品要及时清理运出场外，施工现场不准动用明火，易燃、易爆部位不准吸烟。严格控制电焊、气焊地盘位置，应远离易燃物，必要时应采取有效的防火隔离措施，并经安全员批准后方可操作。对易燃、易爆、有毒物资应专设仓库保管，并保持库房干燥、通风良好。

5、照明采用低压行灯变压器，不准使用碘钨灯。生活区电路安装要符合要求，禁止乱接电线、使用电炉，烟头烟灰不允许随地乱掷。

6、建立值班巡逻制度，遇有火警，应及时扑救并应立即向有关方面报警。

实现质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%，分部工程优良率达到80%以上。单位工程观感质量得分率达到90％以上。质量保证资料准确、齐全。

拟投入本标段的主要施工设备表

注:1投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。

2本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。

六、施工进度计划及确保工期的技术组织措施

二、工期目标:根据采购人员安排。

在保证质量的前提下高效快捷的施工，把本项目作为重点工程，合理安排工期，各工种穿插作业。确保按时竣工。

保证无重大工伤事故，杜绝死亡事故的发生；

本工程按计划保证按期完成，这就需在投入一定劳动力和材料、机械的情况下，流水施工，各道工序提前插入施工，确保工期。这就使得本工程要有相应的措施来保证进度计划的完成。

1、主导思想：本工程我们将集本公司力量进行组织施工，安排优秀项目经理作为本工程的总指挥，组织安排几个优秀的项目管理人员，进入现场分区域管理，统筹安排生产计划，周密组织施工生产。坚持每周生产调度会，按计划优质、合理完成施工。

2、确保人、料、具供应：集中工具、材料和劳动力投入施工，协调内部生产、材料供应、机械、安全、技术、质量、运输等各部门工作，向本工程给予倾斜，把工程作为重点，协调参建人员施工计划落实，确保工期按计划实施。

3、材料采购确保一次验收合格，大宗材料随购随验，保证工程所需材料一次达到质量标准。

4、在施工方法上布置先进的施工方法，增加有效的施工技术措施。

5、在工作时间上按常规日夜兼程，空间占满，各工艺穿插施工。

6、在管理制度上：现场具体做到坚持“一会制度”、抓住“七个关键环节”坚持“一会制度”即：坚持每周召开生产会（2～3次）制度，及时部署和调整施工组织方案。抓住“七个关键环节”即：抓住总体施工布置的编定、分部分项工程计划的编定、制约进度的主要矛盾、工种工序的合理穿插配合、秋收期间劳动力的调整、形象部位的日落实及分包单位承包合同的奖惩兑现等环节。

五、管理方面的保证措施

1、建立严密的施工计划的检查制度，在施工中严格按照网络计划来控制施工进度与各作业队（组）插入时间，施工管理人员应根据总进度计划来制定日、旬作业计划，合理安排工序搭接和施工流向，以确保在要求工期内完成工程量。

六、在资金上的保证措施

1、在资金使用上，必须建立独立的资金账户，实行专款专用，凡用于本工程的资金，任何人不得挪作它用。

2、积累必要的流动资金，保证施工的正常进行，特别是材料、设备维修及生活方面的资金要有充分的保证。

3、杜绝返工的保证措施

实行质量管理目标责任制，加大质量监督及管理力度，高标准、严要求，搞好工序交接，上道工序不合格，不允许进入下道工序，确保工序一次成活，杜绝返工现象。

七、组织协调的保证措施

1、协调好各专业施工的关系，要精心组织，合理安排施工顺序，避免窝工、待工现象。

2、认真协调好与建设单位、监理公司及分包单位的关系，开好各方协调会，统一认识，步调一致，保证施工顺利进行。

1、加强劳动力的组织调配工作，实行黑白两大班工作制，人换机不停，节假日不休息，农忙时间合理安排，保证施工进度。

2、管理人员实行轮流带班制，以保证解决施工中随时可能出现的问题。

九、管理方面的保证措施

项目部建立合理的分配制度，根据按劳分配的原则，实行多劳多得，奖优罚劣，分配上向一线操作人员及管理人员倾斜，对在保证工程质量的前提下，提前完成的分部、分项及节点，应给予奖励。

保证材料供应数量及供应质量，是保证工期的关键所在，材料必须根据材料计划按照施工进度及时组织材料进场，对外委加工的构件提出计划及时委托加工，杜绝因材料、构配件供应不到位而影响工期。

十一、水电供应的保证措施

1、为保证现场供电24h作业，现场配备1台柴油发电机备停电使用。

2、在施工现场设一个蓄水箱，设在搅拌站处，确保因故停水而能够继续施工。

七、文明施工及环境保护的措施

一、文明施工保证措施

2、结合本工程实际情况，在项目经理部及各队负责人中明确分工，落实文明施工现场责任区，制定相关规章制度，确保文明施工现场管理有章可循。

3、合理布置场地。各项临时设施必须符合规定标准，作到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目、生产环境达到标准作业要求。

4、现场工程概况牌、施工组织网络牌、安全纪律牌、安全宣传牌、防火须知牌、事故记录牌和施工总平面图要设置齐全Q／GDW 10237-2016 电动汽车充电站布置设计导则.pdf，规格统一，内容完善，位置醒目。

6、加强检查监督，从严要求，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出成效。项目经理对文明施工现场实行定期和不定期检查，每月组织一次专项检查，对照评分，严格奖惩，查纠不足。

(1)按施工总平面布置图实施定位管理，分管段、分片区进行场地规划，运输道路、材料场库、机械停放场、搅拌场、和生活区要按照总平面图合理布局，统一规划，布置整齐并在施工区域设醒目标牌。要求布置合理，秩序井然。

(2)在大门围墙处，设置施工标示牌，标明工程名称及主要工程量、建设单位、施工单位、驻地监理单位、设计单位、项目经理、工地施工及监理工程师负责人。并在醒目位置设置一图三牌。一图：即平面布置图；三牌：即质量保证、安全生产、文明施工管理牌。在施工现场出、入口设置大门，实行半封闭施工。

(3)施工现场设置的临时设施，做到生活区和施工区划分明确，按规定布置防火设施。建立文明、卫生、防火责任制，并落实到专人。

(4)合理布置施工现场给、排水系统。保证给水设施不渗漏，供水安全。排水系统顺畅，整齐大方。

(5)临时用电按施工组织设计布置，不乱接乱扯，供电设施良好，光照充足。

(6)建筑材料堆码按交通部和陕西省交通厅《关于文明施工及文明工地建设管理办法》要求按平面布置图分类堆放，并用标识牌标识清楚，严禁混堆乱放。

SL 517-2013 水利水电工程通信设计规范环境保护及水土保持管理体系框图