施工组织设计下载简介
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永定路西段快速化改造工程二标段基坑开挖、支护安全专项施工方案.doc(2)发现坑底隆起迹象,应立即停止开挖,并应立即加设基坑外沉降监测点。
(3)回填注浆或回填土,直至基坑外沉降趋势收敛方可停止回灌和回填。
鸡市陵塬垃圾场渗滤液处理土建工程施工组织设计7.1.4涌砂涌水应急预防措施
(1)开挖过程中对围护结构桩间等薄弱部位设专人监视。
(2)若发现出现少量渗漏,应及时处理,先堵漏后开挖,防止渗漏点扩大。
(4)监测信息围护结构变形超过允许范围时,必须立即加密支撑,防止变形进一步扩大,遇薄弱环节错位开裂,出现渗水通道时,及时处理。
(1)立即疏散险情现场作业人员,同时对可能造成影响的周边人员进行疏散。
(2)在涌砂处打设Φ42注浆孔注浆加固;在涌水处采用M10浆砌片石围堰,边用抽水机将突水排出,然后回填干砌片石,注浆加固。
7.1.5雨季施工应急预防措施
(1)土方开挖前首先要做好基坑外侧的截水沟的设置,无截水沟设置禁止开挖。
(2)每天注意收听天气预报,并根据天气情况、合理安排施工。
(3)雨季期间做好已开挖段落的排水工作,现场备用足够数量的水泵,确保预计基坑内不积水。
(4)雨季期间要做好自卸车上坡段潮湿段落的处理,防止运输车辆陷入。
(5)雨季期间要增加基坑支护的观测频率,防止边坡土体滑塌。
(6)施工现场的木工棚、钢筋棚、水泥仓库等大型临时设施,在雨期前整修加固完毕,保证不漏、不塌、不倒、周围不积水。
(7)施工现场的机电设备(配电盘、闸箱、电焊机、水泵电器等),设有可靠的防雨防淋措施。
(8)雨季前应检查照明和动力线有无湿线、漏电、电杆有无腐蚀,埋设是否牢靠等,保证雨停后能正常施工。
(9)怕雨、怕潮、怕裂、怕倒的原材料、构件和设备等放入室内,或设立坚实的基础堆放在较高处,或用篷布封盖严密等措施,进行分别处理。
(10)电、气焊应采取措施防触电、防引爆。
(11)起重机严禁在未经夯实的虚土及低洼处作业,雨后吊装时先试吊,确保稳妥后,再正式吊装。
(12)成立防台防雨突击队,在台风大雨来临前,制定应急预案,对施工现场的排水沟等进行检查疏通,对临时供电线路、支架、模板等进行加固,并备足水泵等抽水机械;在刮风下雨期间,项目部主要管理人员轮流值班,同时安排人员24小时不间断的巡逻检查、及时排水和加固;大风大雨后,立即派人对支架进行检查,确保支架稳定安全的情况下,再在上面进行施工操作。
(1)立即疏散险情现场作业人员。
(2)一旦暴雨、洪水来临蔓延至基坑时,迅速组织人员在基坑外用编织袋装砂土堆码成1.5m高的围堰,防止雨水进一步涌入基坑。
(3)对灌水基坑的雨水,在基坑东西两头各安装1台15千瓦功率的水泵不停抽水,直接将基坑内的积水抽入市政管网污水井内,及时排出。
(4)在遭遇特大暴雨时,积极组织协调报告监理、业主,必要时请求防洪办增援配合防汛。
7.1.6围护结构拆除安全预防措施
基坑围护结构拆除分阶段进行。拆除在结构混凝土强度达到设计要求,结构后防水等附属施工完成回填结束后进行。
围护结构拆除顺序为:拆除最底层内支撑长向支撑→拆除最底层内支撑横撑→拆除上层内支撑长向支撑→拆除上层内支撑横撑→拆除围檩→基坑钢板桩拔除(回填孔洞后结束)。
拆除作业安排专人指挥,并观察基坑变形情况,当变形过大时应停止拆除分析查找原因并处理后进行。内支撑拆除时不得碰伤已施工完成的结构、支撑系统。钢板桩拔除应逐根试拔,易拔桩先拔出。当拔桩机振幅达到最大负荷仍不能拔起时,停止振动,采取其他措施。拔桩后留下的桩孔,采用砂子回填。
1)对所有人员进行书面安全技术交底。
2)拆除过程中安排专人进行基坑监测,一旦发现异常,应停止施工,请设计专家查看排除隐患后,方可进行施工。
3)为防止拆除时附属材料飞溅伤人,支护结构拆除时,要在拆除范围设警戒线,非施工人员不得入内。并设置安全员进行现场监督。
4)拆除时,施工现场设拆除监护人员,防止施工人员进入施工机械回转半径之内,造成机械伤害。
5)内支撑拆除人员必须系安全带。
6)汽车吊吊运时,应严格按操作规程进行,严禁超负荷作业,且必须有专人指挥。
7)切割用的氧气瓶、乙炔瓶摆放距离不得小于5m,且必须有动火证方可使用。
8)切割作业时持续在切割部位浇水,对串珠进行冷却,同时防止扬尘。
9)吊运处基坑的构件远离基坑边线,且码放不应过高。
10)由安全员建立并收集安全技术档案,记录安全施工日志。
7.1.7高空坠物应急预防措施
1)作好基坑四周围闭工作,在基坑坡顶和基坑边按照规范要求设置护栏安全网。
2)为防止地面杂物吊入基坑,在基坑周边护栏下缘设置踢脚板。
7.2管线、构筑物保护措施
隧道开挖施工时对周边的地下管线有施工干扰,同时因降水等问题可能会对周围地上建筑造成破坏,在施工过程中必须采取措施保护好已形成的地上地下建构筑物。为此我单位将在施工中派专人负责该项工作。具体措施如下:
1、由于场地内布设有各种地下管线,根据现场摸排及前期对接情况,目前地下管线已无障碍影响,但施工前施工队伍还必须对隧道范围内的地下管线进行再次确认。
2、根据现场查看,本次隧道的施工,将不可避免在施工过程中对地上管线产生干扰。为此我们将成立专门的部门派专人负责与他们进行协调沟通,尽可能减少、降低相互之间的干扰和矛盾。若对已有设施、管线等产生损坏,将按原设计进行恢复。
3、施工管理人员根据图纸交底,通知管线单位监护人员和既有工程原施工单位人员到现场。通过开样洞,核查地下管线和隐蔽工程实际情况,把管线和隐蔽工程的种类、深度、走向及完好程度等调查清楚,作为第一手资料。
4、工程施工时,工程项目经理填写“管线交底卡”,向施工操作人员进行详细交底,明确管线和隐蔽工程的名称、规格、数量、走向、深度、标志及保护措施,使每个操作人员,特别是机械操作者都明确。对地下管线情况不明时,决不能随意起动机械。
5、施工操作人员必须根据工程项目经理的交底,在施工单位监护人员或管线单位监护人员的指导下,认真做好管线和隐蔽工程的保护措施。
6、在重要管线和隐蔽工程复杂的地段施工,派专人负责管线和隐蔽工程的监护工作,并通知有关单位派人到现场监护。施工时,应随时检查保护措施的有效性,一旦发现因现场条件变化等特殊或意外,应与有关部门及时联系,不得擅自处理。
7.2.2严格遵守操作规程
在施工过程中,必须严格执行有关保护管线的规章制度,严禁违章指挥、违章操作,严格执行“原有地下管线两侧净距1m范围内(含1m)所形成的两条平行线内的区域为保护区,禁止用机械开挖”的有关规定。吊车起吊等特种作业,既要考虑地下管线的安全,又要按有关规定距离避让架空线,防止打断地下管线或碰撞架空线事故。
7.2.3加强管线保护和知识学习
1、对施工现场已明的地下管线和邻近建筑物、构筑物(含文物保护建筑)、古树名树,及时与相关部门联系并采取相应的保护措施,做到文明施工。
2、施工管理人员除要加强管线学习外,还应做好对工人进行保护管线知识的教育培训,从思想上提高对保护管线的重要性和损害管线的危害性的认识,真正掌握各类管线的保护措施和保护各类管线的技术措施,最大限度地减少各类管线事故的发生。
第8章 紧急情况的处理措施、预案及抵抗风险的措施
8.1安全事故救援应急预案
1)生产安全事故应急救援组织机构及职责
(3)应急反应组织机构的职责
提供人身救护、撤离、营救和医疗处理系统;预防、削减和监测应急反应对环境造成的影响;做好与主管部门、相关部门和其他相关方的联系;调动项目设备、设施和人力资源,满足应急反应要求;必要时调动第三方资源,作为应急支持的安排;培训应急反应人员;配备必要的应急器材。
2)生产安全事故应急救援程序
(2)生产安全事故应急救援组织报告程序:单位、项目部生产安全事故应急救援组织→上级生产安全事故应急救援组织→市级生产安全事故应急救援体系有关部门。
3)生产安全事故应急救援预案要求
(1)项目部生产安全事故应急救援组织、根据项目部生产经营项目进行检查、评估、监控和危险预测,确定安全防范和应急救援重点,制定项目部生产安全事故应急救援预案。
(2)施工现场或其它生产经营场所的应急救援人员,根据项目工程或者其它生产经营场所的特点进行检查、评估、监控和危险预测,确定生产作业场所的安全防范和应急救援重点,制定有针对性的生产安全事故应急救援预案。
(3)生产安全事故应急救援预案明确规定如下内容:
①生产安全事故应急救援人员的具体分工和职责。
②生产作业场所和员工宿舍区救援车辆行走和人员疏散路线。现场用相应的安全色标明显标示,并在日常工作中保证路线畅通。
③受伤人员抢救方案、组织现场急救方案,并根据可能发生的伤情,确定2个最快捷的相应医院,明确相应路线。
①通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的可用性和可操作性。
⑤通过开展应急演练,普及应急知识,提高项目部职工风险防范意识和应对突发事故时自救互救的能力。
①结合实际,合理定位。紧密结合应急管理工作实际,明确演练目的,根据资源条件确定演练方式和规模。
③精心组织DGJ32J12-2005标准下载,确保安全。围绕演练目的,精心策划演练内容,周密组织演练活动,严格遵守相关安全措施,确保参与人员及演练装备设施的安全。
(2)项目经理部制订应急预防措施,对应急小组成员进行应急培训,增强自防自救能力。
(3)项目经理部每月组织一次应急准备与响应工作检查,检查应急准备工作是否充分、得当。文明施工、环境保护专理组负责日常工作检查。
(4)项目经理部根据本工程生产作业类别和各类活动场所地形、环境以及储存、运输物品的数量、品种的不同,配备足够数量、种类的应急器材,设置应急通道。对应急器材定期检查、测试隧道管片修补技术交底,做好标识,防止失效器材影响应急使用。
(5)在重大节日、举行大型活动前,项目经理部制定专项应急准备和响应方案,并按其执行控制。
(1)紧急事故或紧急情况应急措施