T／CECS 651-2019标准规范下载简介

T／CECS 651-2019 智慧工地管理标准

4.11.9管理方应采取下列策略应对正面风险：

1为确保机会的实现，消除该机会实现的不确定性， 2将正面风险的责任分配给最能为组织获取利益机会的一 方。 3针对正面风险或机会的驱动因素，采取措施提高机遇发生 的概率。 4.11.10 管理系统应支持形成相应的项目风险应对措施并将其 纳入风险管理计划

息，获取风险信号，预测未来的风险并提出预警，预警应纳入项目 进展报告，并采用下列方法： 1通过工期检查、成本跟踪分析、合同履行情况监督、质量监 控措施、现场情况报告、定期例会，全面了解工程风险。 2对新的环境条件、实施状况和变更，预测风险，修订风险应 对措施，持续评价项目风险管理的有效性。 4.11.12管理系统应采取措施控制风险的影响，降低损失，提高 效益，防止负面风险的蔓延，确保工程的顺利实施。

件的无纸化、数据化、智能化的高效、便捷管理。 4.12.3管理系统应支持参建各方利用信息化手段建立合同管理 的制度时速350公里客运专线铁路无砟轨道简支箱梁技术交底报告（中国工程设计咨询集团有限公司2010年8月），便于随时调阅

应符合下列规定： 1图形文件、影像文件、文档文件应转换为道用格式，在信息 化云平台上形成电子原件。 2建筑信息模型（BIM)可支持多种类文件，立按照专用格式 文件存储。 3涉及商务信息的文件宜保留其他软件产品生成格式，管理 系统宜具备嵌入其他软件产品的兼容功能。 4.12.5管理系统应支持对施工现场来往文件的共享管理，对于

化云平台上形成电子原件。 2建筑信息模型（BIM）可支持多种类文件，立按照专用格式 文件存储。 3涉及商务信息的文件宜保留其他软件产品生成格式，管理 系统宜具备嵌入其他软件产品的兼容功能。 4.12.5管理系统应支持对施工现场来往文件的共享管理，对于 重要来往文函应保留签收原件。 4.12.6管理系统应提供资料共享的功能，管理人员在信息化云 平台上上传资料后，所有人在授权后均可在APF或web端进行 资料的下载及查阅。 4.12.7管理系统应支持施工资料的编制实时同步至信息化云平 台，文件格式应为通用格式。

4.12.8施工资料的收集整理宜采用移动终端备及配套AI

与固定终端相结合，实现数据记录、存储、汇总、归档、分析、比对 制表、打印、传输、加密等功能，实现资料的智能化管理

5.1.1管理系统验收应在软硬件开发测试并在试运行后进

5.1.1管理系统验收应在软硬件开发测试并在试运行后进行。 5.1.2管理系统应将预验收和验收合格后形成的验收信息和资 料存档备份。

5.1.3管理系统运行前要进行系统验收

5.1.4管理系统设备设施验收应符合现行国家标准《建筑工程 工质量验收统一标准》GB50300、《综合布线系统工程验收规范 GB/T50312、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303的 关规定。

5.1.5管理系统软件系统验收应符合现行国家标准《软件

5.1.6管理系统验收应注重组织过程资产的积累，形成验收后

5.1.6管理系统验收应注重组织过程资产的积累，形成验收后评价。 5.1.7 管理系统交付时应具备使用说明书或操作手册。 5.1.8 远程数据采集应具备数据测试端口，可进行双向数据测试。 5.1.9 远程数据采集系统应安装4G、5G信号传输问题，当接收 不到信号应使用无线网桥组建局域网或其他通信，保证数据的持 续传输。 一一管

取到本方信息管理系统。

5.1.11管理系统维护应以项目建造周期为维护周期

5.2.1管理系统验收前，交付方应对软件硬件系统进行3

理系统验收前，交付方应对软件硬件系统进行充分测 《软件硬件系统测试报告》。

5.2.2管理系统验收应符合下列规定：

1 应评价软硬件系统的兼容性。 2 应评价信息传输的完备性。 3 应对智慧工地管理系统进行第三方检测和漏洞扫描。 4 应评价设备设施在施工现场内能否有效稳定运行。 5 参加系统验收人员除遵循相关标准外，应用相关方应参与 验收的整个环节。

5.2.3管理系统交付前，交付方应编制完成《系统使

设备运行维护说明书》《系统使用第三方嵌入产品的技术说明》 需要向使用方交付的各类说明

需要问使用方交付的各类说明。 5.2.4管理系统交付期间，交付方应对使用方的管理人员进行系 统培训，培训结束后进行业务考核，若不能达到独立操作使用的应 继续培训。

5.2.4管理系统交付期间，交付方应对使用方的管理人员

统培训，培训结束后进行业务考核，若不能达到独立操作使用的 继续培训

应在未取得使用方许可的情况下，将使用方信息系统向第三方展 示。

5.3.1系统维护人员，应每周或每月对系统进行测试，发

5.3.1系统维护人员，应每周或每月对系统进行测试，发现问题 及时向交付方报修，并形成纸面资料。

5.3.2管理系统运行维护应符合下列规定

1 设备维护保养要有维护内容表和日志记录。 2 要在获得开始操作准许的条件下执行维护任务。 3 应确保调试或维护作业的安全，做好相关安全预防措施。 5.3.3 交付方进行系统升级时，应及时向使用方发出书面告知

检查和测试周围环境状态

2 检查和测试运行性能状态。 3 检查和测试设备、设施噪声、震动、发热和其他表现状态。 5.3.5 管理系统定期维护应符合以下规定： 1 维护前，必须携带各类产品的说明书和记录检查数据的记 录表等。 2维护后，完成文件归档，完成维护报告，并留存资料

1为便于在执行本标准条文时区别对待，对要求严格程度不 同的用词说明如下： 1）表示很严格，非这样做不可的： 正面词采用“必须”，反面词采用“严禁”； 2）表示严格，在正常情况下均应这样做的： 正面词采用“应”，反面词采用“不应”或“不得”； 3）表示允许稍有选择，在条件许可时首先应这样做的： 正面词采用“宜”，反面词采用“不宜”； 4）表示有选择，在一定条件下可以这样做的，采用“可”。 2条文中指明应按其他有关标准执行的写法为“应符合…· 的规定”或“应按执行”

5系统验收及运行维护·

从技术角度，智慧工地相关系统方案可以应用在各种建筑类 型。本标准针对智慧工地系统所做的功能定义及等级划分，仅运 月于建筑工地的智能化系统建设

1.0.3本条规定了智慧工地的设计还应符合国家现行的相关标 准。

1.0.3本条规定了智慧工地的设计还应符合国家现行的相关标

智慧工地系统涉及的领域范围较广，且系统的设计同整体建 筑的智能化系统、强弱电设计、建筑设施等密切相关。

4.1.1智慧工地管理系统应由基础层、平台层、应用层、用户层构

4.1.1智慧工地管理系统应由基础层、平台层、应用层、用户层构 成，系统架构如图1所示

4.1.2本条规定了系统的总体架构

图1智慧工地管理系统架构图

智慧工地管理系统宜采用云架构，非云架构下的系统宜向云 架构升级过渡。智慧工地管理系统同时涉及多个不同用户类型、 且存在大量的数据共享、沟通协作，云架构能够有效保障不同应用 各方之间的沟通协作、数据共享。

人员管理主要考虑现场实际管理业务，同时结合相应法律

4.2.1人员管理主要考虑现场实际管理业务，同时结合

训教育到诚信管理体系，实现对现场劳务人员的全面有效管理，同 时结合新技术手段，实现对进场作业人员的定位管理

鞋等新型智能个人安全防护用品，实时监测与搜集现场人员穿 （佩）戴、姿态、体温、定位等信息，具有语音通信、报警呼救等功能 通过智慧工地系统实现对人员的实时状态管理

4.2.3人员考勤管理，生物识别技术已经比较成熟，在其他领域

4.2.3人员考勤管理，生物识别技术已经比较成熟，在其他领 应用较为广泛，考虑实际应用效果及成本，主要考虑人脸识别和 膜识别两类方式。

4.2.4人员场内定位管理，主要是利用射频技术实现对进场人 的准确定位，通过定位数据进一步提升现场管理能力

4.2.5培训教育管理，目前主要采用传统人工培训的方式

慧工地应用中倡导利用新技术进行解决和提升，在线教育已经 常成熟，希望通过本标准的制定能够推进其在项目现场的应用，折 升劳务人员安全教育效果

4.2.7人员薪资管理，基于目前施工总包企业对农民工工资负总

责，劳务分包企业负直接责任的考虑，结合实际项目工资发放情 况，对于薪资自动计算、对接网银等作为可选项，只要求准确记录 实际发放情况。

4.3.1安全教育培训采用信息化手段，应用科学方式。

4.3.1安全教育培训采用信息化手段，应用科学方式， 4.3.2安全方案管理是满足施工现场的安全方案管理的要求，提 供包含但不限于安全方案的在线提交、审查、在线编辑、公示、台账 的功能，同时实现安全方案的交底功能

4.3.3机械设备安全管理涵盖现场大中型机械设备，也包括其

4.3.4危险性较大的分部分项工程信息管理提供危险性转

置预案电子记录、电子审批和电子签名、危险性较大的分部分项工 程在线论证、危险性较大的分部分项工程进度管理、危险性较大的 分部分项工程分级管控、通过移动终端设备进行危险性较大的分 部分项工程动态管理能力，实现对监控技术成熟的危险性较大的 分部分项工程项（如隧道、涵洞、深基坑、高临空、高支模、大型设 备、有限空间、有害气体、火灾）布置监测设备，设置监控监测预警 值，实现超过预警值自动预警、处置方式及验收结果记录等功能。 危险性较大的分部分项工程在进行风险评估时，应对照危险源数 据库和项目实际情况，勾选项目危险源，制定危险源清单，明确危 险因素和危险等级

4.4.11绿色建造计划的确定需由建设方、施工方、设计方等共同 协调实施。

4.4.12绿色建造计划应集成设计、施工、采购、试运行等

一体化环境管理要求；环境管理计划是施工过程的环境管理要习 绿色建造计划可以按照项目全过程一体化编制，也可以按照设计 施工、采购、试运行过程分别进行专项编制。环境管理计划一般 施工阶段由施工方编制

施工阶段由施工方编制。 4.4.13在确定项目管理目标时，需同时确定项目环境管理目标， 在组织编制工程施工组织设计或项目管理实施规划时，需同时编 制项目环境管理计划。

在组织编制工程施工组织设计或项目管理实施规划时，需同时 制项目环境管理计划

在组织编制工程施工组织设计或项目管理实施规划时，需

施工期应对现场施工用电、用燃油等能耗因素进行监控。

4.5.1施工期应对现场施工用电、用燃油等能耗因素

4.5.1施工期应对现场施工用电、用燃油等能耗因素进行监控

水表记录施工现场用电及用水量，并将监测数据传输到云服务器 进行储存。

4.5.3利用信息化技术手段和先进的科技设备，对工地现场用 电、用水、用燃油等数据进行统计分析，以及数据可视化分析，并提 供决策支持报告。

4.5.3利用信息化技术手段和先进的科技设备，对工地现场用

智能用电管理系统应能自动监测现场各级电箱电流、电压、功 率、功率因数、电量等用电实时数据、对电箱的漏电数据、接线处温 度、箱体烟雾浓度进行实时检测、能检测电箱开关位的状态、能实 时检测现场用电线路的状态。 智能用电系统应对现场各用电线路进行数据的实时监测，在 现场用电发生异常时及时准确报警，在现有用电安全隐患时及时 报警。

4.6.1进度管理是项目管理中非常重要的管理环节，所以在进度 管理中涉及WBS分解，以实现精细进度管控，也需要具备形象进 度管理，结合BIM技术实现进度与模型的有机结合。 4.6.2项目进度计划的编制、审核、审批、修改、分析，其内部相关 成员应需分配任务和承担相应进度管理责任。 4.6.6管理方需要进行协调的进度工作界面包括设计与采购、采 购与施工、施工与设计、施工与试运行、设计与试运行、采购与施工 等接口。

4.6.14项目管理机构需预防进度计划变更的风险，并注意

切变更前后的协调和衔接工作。

技术质量管理功能模块是智慧工地建设平台的基本功能 实现对技术质量方案管理、从业人员行为管理、变更管理、检

4.7.3技术质量管理功能模块是智慧工地建设平台的

验检测管理、旁站管理、检查管理、验收管理、质量资料管理、数字 化档案管理等提供信息化、智能化技术支持，并适应技术质量监管 技术的发展趋势。

4.7.4技术质量方案管理，是满足施工现场的技术质量方案管理

的要求，提供包含但不限于技术质量方案的在线提交、审查

4.7.7技术质量资料管理要实现将技术质量资料

联，技术质量资料关联构件，技术质量资料逆向定位构件等质量盗 斗管理。技术质量控制需注意有关过程的接口，例如设计与施工 的接口，施工总承包与分包的接口及施工与试运行的接口等。

包含变更的记录台账、变更图纸的版本管理、变更与BIM模型白 信息管理，以及变更过程中的CA认证、电子签章管理等。

上，包括采用适当的大数据统计和分析技术

4.7.14为了及时获得信息，应当

法，对检验检测数据进行统计、查询、分析及预警，验证检验检测报 告的有效性，具备施工现场、检测机构、管理部门数据共享能力以 及与 BIM 信息关联能力。

4.7.18数字化档案管理过程中，需实现自动化档案组卷

4.8.1项目施工成本计划一般由使用方编制。使用方应围绕施 工组织设计或相关文件进行编制，以确保对施工项目成本控制的 适宜性和有效性。具体可按成本组成、项目结构、工程实施阶段进 行编制，也可以将几种方法结合使用，

.8.2施工成本计划内容需包括测算项直成本、确定项目施工

标、制定相应的控制方法、编制施工项目管理目标责任书和企业职 能部门管理目标以及明确成本管理责任与权限

差”过程宜运用价值工程和赢得值法。

4.8.5，成本分析程序是实施成本管理的重要过程：组织只要按照 规定程序实施成本分析，才能有效保证成本分析结果的准确性和 完整性。

.8.7项目成本降低额和项目成本降低率作为成本考核主要

标，是施工方常见的成本考核内容。

4.9.1项目资源包括人力资源、劳务、工程材料与设备、施工机具 与设施、资金等。

4.9.2项目管理系统应支持的主要功能。 4.9.12项目工程材料与设备管理考核需坚持计划管理、跟踪检 查、总量控制、节超奖罚的原则、

4.10.4工程基本信息功能模块是智慧工地系统的基本项 求，用于统计工程项目的基本信息、统计信息以及综合信息娄 析。

求，用于统计工程项目的基本信息、统计信息以及综合信息数据分 析。 4.10.5工程项目基本信息展示，包含但不限于项目本身的基本 信息，如项目名称、地址、规模、类型、参建方、开工时间、竣工时间 等信息的录入、编辑、查询、展示；项目相关规范文件的查询展示； 项目团队主要负责人信息展示。 4.10.12信息采集可以根据项目的管理要求、重要性、资金投入 等因素，主要采用现代信息技术手段，如物联网、智能设备等实现 自动采集。 4.10.14在信息存储方式上，建议采用公有云或私有云进行信息

4.10.5工程项目基本信息展示，包含但不限于项目本身 信息，如项目名称、地址、规模、类型、参建方、开工时间、峻工 等信息的录人、编辑、查询、展示；项目相关规范文件的查询 项目团队主要负责人信息展示

4.10.12信息采集可以根据项目的管理要求、重要性、资金投入 等因素，主要采用现代信息技术手段，如物联网、智能设备等实现 自动采集。

的结构化存储，以实现数据的统计挖掘分析。在选用存储设备时， 应充分考虑数据访问的速度要求、存储空间容量以及可扩展性要 求。

4.10.17需高度重视信息传输的安全问题，数据传输中需要加 密，在保证完全可靠的原则下，尽量采用投入产出比高的传输方 式。

4.10.19统计信息是工程项目各业务功能数据统计结果的展示 包含但不限于提供来源于人员、生产、技术、质量、安全、绿色施工 视频监控、设备管理信息统计、预警信息展示。 4.10.20项目信息过程管理需充分利用现代信息技术，如互联 网、物联网、大数据、人工智能、BIM、云计算等，实现从信息的采 集、传输、存储，到统计分析、应用、评价的高效的过程管理。 4.10.21综合信息数据分析是满足施工现场的数据应用的要求 提供不同来源的数据分析包含各业务功能数据、相关数据库数据 直接导入EXCEL数据表、人工补录数据、在线填报的数据；提供 多项数据分析能力，包含但不限于数据专题分析能力、多维度数据 关联分析能力、自动生成图表、报表的能力。 4.10.22项目信息系统功能需尽可能包含项目管理的全部工作 内容，为项目管理相关人员提供各种信息，并可以通过协同工作， 实现对项目的动态管理和过程控制。 4.10.23项目信息系统需要具有以下安全技术措施：统一身份认 证、防止恶意攻击、信息权限设置、病毒防护、安全监测、异地数据 宝名饰

4.10.23项目信息系统需要具有以下安全技术措施：统一身份认 证、防止恶意攻击、信息权限设置、病毒防护、安全监测、异地数据 灾难备份等。

4.11.5约定条件是指项目合同双方共同规定的要求，包括：合同 条件、责权利分配、项目变更规定等。 4.11.6项目风险管理程序涵盖项目实施全过程的风险管理内 容，包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控， 4.11.8风险登记评估指通过风险因素形成风险概率的估计和对 发生风险可能造成的损失量或效益水平的估计。 4.11.9：负面风险是对项目实施过程不利的风险因素，需要进行 风险控制和预防， 4.11.10风险应对措施是应对策略的具体化，需具有可操作性， 包括技术、管理、经济等方面的内容。 4.11.12应用风险信号体现了风险发展方向和程，对可能出现 的风险因素进行监控可以有效掌握风险的变动趋势，以便及时采 取相应的预防或引领措施。

4.12.2文件管理应采用的新技术有CA认证、云存储、数字签章 等信息化手段，实现文件的高效、无纸化、数据化管理。 4.12.3应利用信息化手段建立合同管理的制度，如线上管理平 台，便于随时调阅。

4.12.4竣工图文件应转换为通用格式，在信息化云平台上

5.1.2预验收和验收合格后形成的验收信息和资料应包括纸质

.1.2预验收和验收合格后形成的验收信息和资料应包括纸质 存档和电子存档以及备份，

存档和电子存档以及备份。 5.1.3系统使用功能验收前应对管理系统平台层、基础层、应用 层的各项功能进行检查和测试，检查和测试采用两种方式： (1）单项检查和测试。 (联合检本和测述

1.3系统使用功能验收前应对管理系统平台层、基础层、应月

GB／T 50491-2018 铁矿球团工程设计标准5.1.3系统使用功能验收前应对管理系统平台层、基

层的各项功能进行检查和测试，检查和测试采用两种方式： (1）单项检查和测试。 (2)联合检查和测试。

5.2.1系统验收是满足管理方对项目验收的管理要求

5.2.1系统验收是满足管理万 频设理安求，系批议 划分为三类： (1)设备设施验收。 (2）系统使用功能验收。 (3）数据成果验收。

设备设施进行检查和验收，对质量问题及处理全过程进行信息 化管理，对验收过程中的工作进行轨迹管理，按照隐蔽工程、检验 此、分项工程、子分部、分部、子单位工程、单位工程的相关要求组 只系统设备设施验收

GB／T 37910.1-2019 焊缝无损检测 射线检测验收等级 第1部分：钢、镍、钛及其合金5.2.3系统验收应对以下内容做出结论性评价：

（1)评价软硬件系统的兼容性； （2）评价信息传输的完备性； （3）评价数据存储的安全性； （4）评价设备设施运行的稳定性

统一书号：155182：0679 定价：21.00元