标准规范下载简介

DB3311／T 50-2015 企业导入现场管理评价规范.pdf

丽水市质量技术蓝监督局 发布

本标准根据GB/T1.1一2009给出的规则起草， 本标准由丽水市质监局提出并归口。 本标准起草单位：丽水科建企业管理顾问有限公司、纳爱斯集团有限公司、浙江兄弟之星汽配有限 公司。 本标准主要起草人：李祝兵、徐有其、马成军、夏建荣

4.1.1设置推行委员会及推行办公室。 4.1.2组织职责确定。 4.1.3推行委员的主要工作。 4.1.4编组及责任区划分。 4.2拟定推行方针及目标 推动5S管理时，制定方针和目标做为导入之指导原则。 4.3拟定工作计划及实施方法。 4.3.1拟定日程计划做为推行及控制之依据。 4.3.2收集资料及借鉴他厂做法。 4.3.3制定5S活动实施办法 4.3.4制定要与不要的物品区分方法。 4.3.5制定5S活动评比的方法 4.3.6制定5S活动奖惩办法。 4.4教育 4.4.1每个部门对全员进行教育。 4.4.25S现场管理法的内容及目的。 4.4.35S现场管理法的实施方法。 4.4.45S现场管理法的评比方法。 4.4.5新进员工的5S现场管理法训练，

组织应对生产显现场涉及到的主要过程实施5S管理GTCC-113-2019 电气化铁路接触网棒形复合绝缘子-铁路产品质量监督抽查检验实施细则，确保组织目标的完

将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的；把必要的东西与不必要的东西明确地 分开来：不必要的东西要尽快处理掉。

现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐：日

现场管理的结果包括以下几方面：提高工作效率；降低成本，减少浪费；提高工作品质；提高 满足客户要求。

具体评价办法参见附录A

需导入现场管理的企业根据附录B进行逐项评审、打分

作伙伴有导入现场管理的要求时，可委托第三方专业咨询机构根据附录B《企业导入现场管理 平分表》，对合作伙伴进行评价，并将评价结果反馈客户，作为客户评价合作伙伴的参考依据。

9.1评价的原则和要求

，1，1评价应遵循客观公正、科学产律和全面准确的原划 9.1.2外部评价时GB／T 38070-2019 结构用集成材木质复合层板，评价机构或评价工作小组应对评价企业的机密和隐私做出保密承诺，

9.2.1企业自评由企业导入现场管理推进小组组织，企业内部从事导入现场管理推进活动的相关人员组 成：也可由企业聘请外部从事导入现场管理的专业人员进行，

由具备企业导入现场管理理论知识及实战经验的人员组成3人以上单数的评价工作小组。

评价应遵循以下程序！

B) 首次会议； b) 听取汇报； c) 现场验证； d) 内部沟通； e) 结果反馈。

11.1明确被评价单位名称； 11.2明确评价时间、具体地点或区域、参与评价人员； 11.3明确评价的目的、依据和范围； 11.4明确评价过程中发现的问题及改进建议； 11.5给出评价结论。

GB/T 42237-2022 蛋粉质量通则DR3311/T 502015

企业导入现场管理评价规范评分办法

5S现场管理的评价项目和评价内容详见企业导入现场管理评价规范》评分表。通过现场观察、查证资料、人员交谈等方式