3.南京2015年3月17日BIM案例介绍会议-讲义3:苏中建设BIM应用探索(苏中张伟).pdf

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3.南京2015年3月17日BIM案例介绍会议-讲义3:苏中建设BIM应用探索(苏中张伟).pdf

江苏省苏中建设集团股份有限公司

江苏省苏中建设集团股份有限公司为首批国家房屋建筑工程施 工总承包特级资质企业,拥有对外签约权。公司产业涉及房屋 建造、装饰装潢、设备安装、古典园林施工、房地产开发、压 内贸易、海外工程等。公司于1949年2月成立。1998年12月, 公司进行了股份制改造,经江苏省人民政府批准,成立了规范 的股份有限公司:1999年组建了江苏省苏中建设集团,同年 10月被建设部列为全国试点企业集团。 公司现有注册资本金3.21亿元,净资产4.0亿元。公司现有 员工40790名,具有职称的工程技术和经济管理人员4850名, 其中高级职称人员189名,中级职称人员760名:国家十级注 册建造师166名,二级注册建造师202名,全国优秀项目经理 14名、江苏省优秀项且经理40名。

二、好事多磨:艰难的BIM厂家比选

DB44/T 1493.2-2015 LED道路照明远程管理技术规范 第2部分:电力线载波控制模块.pdf三、小试牛刀:BIM带来的惊喜

>2014年11月,止式与鲁班软件签约合作。 >2014年11月中旬正式对公司组建的BIM小组进行为期10天以实防 项目入手的BIM系统和BIM建模的集中培训,经培训BIM小组成员 能独立建模,培训效果非常好。 >2014年11月下旬鲁班BIM顾问结合公司BIM小组成员正式进驻扬 州宝龙项目自,利用2周时间建立了项自的各专业BIM模型,以及对 应的BIM实施成果报告。

清单汇总表2周内完成土建工程量报表序号项目编号项目名称计算式单位工程里备注2401170200300227.60序号构件信息单位工程量25011702004002往高度:360026. 32当前选定项:其他章其他章26011702004002234.62早其1桂高度:5000由1砼柱m321.79矩形柱/异形柱/圆形柱(C30)27011702004002桂高度:58502136. 19田10砼粱模板m26460.6128011702004002n24.67矩形梁/异形梁模板(梁模板支程高度:3637.16撑高度超过5.5,每增加1米每平米增加)描述:下述模板工程已包括制2901102004002工程高度:400210.31作、铺设、支撑以及所需一切物料、配件等2工作内客。也需考虑板底不粉刷而批腻子的30011702004002广程高度:485080.96清水模板增加费。应考虑弧形梁、板所增加的费用。不应砼板厚调整模板费用,011702004002桂高度:2761.2524. 93由日11过深m325.5132011702004002227.723过梁(C25砼).桂高度:560012过梁模板459.88由m233过梁模板011702004002桂高度:4200n25.24描述:下述模板工程已包括制作、铺设、支撑以及所需一切物料、配件等34011702004002往高度:330024.T94工作内容。也需考虑板底不粉刷而批腻子的清水模板增加费。应考虑弧形深、板所增加011702004002r287.20的费用。不应砼板厚调整模板费用,360117020080012102.985由13喝拉m3137.85圆梁(C25砼)114圆梁模板1451.7137011702008001n23.66由m2圈深橙板38011702008001描述:下述模板工程已包括制189.31作、铺设、支撑以及所需一切物料、配件等39 011702009001工作内容,也需考虑板底不粉刷而批腻子的22.096清水模板增加费。应考虑弧形梁、板所增加自形墙内墙的费用,不应砼板厚调整模板费用,开江苏省苏中建设集团股份有限公司

PS项且实施成果清单一览表

四、渐入佳境:BIM技术深入应用

四、渐入佳境:BIM技术深入应用

本项目BIM技术小组在驻场期间,经不完全统计,本项 目引入BIM技术以来,所产生的整体经济效益保守估计至 少达110万以上,除能够量化‘看得到,的经济效益的同 时,还有‘看不见,的效益:竭尽全力为本项目各岗位人 员服务,提供相应的技术支持,在力所能及的范围内提供 相应的咨询服务:在数据上,提供各专业的数据支持,为 项目工管部、工经部、材料科等部门提供相应的数据支持 保证项目材料、成本的数据参考的准确性;其次,BIM的 意义在于项目各岗位人员在施工过程当中的遇到问题时, 能提供更多解决问题的选择的同时,并且通过BIM技术提 升自身的工作效率,减轻项目管理人员的工作压力,其最 终目的只有一个:促进本项目施工更加顺利的开展。

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BIM系统部署:使项目各条线人员能够随时获取相关工程基础数据

1.机电各专业建模及工程量报表输出 2.图纸问题汇总 3.碰撞点检查 4.管线综合优化 5.优化后预留洞口报告(与图纸预留洞口对比) 6.施工交底(部面+可视化漫游)

GB/T51374-2019标准下载1.施工图预算 2.协助目标成本策划 3.定额补充 4.成本分析(两算对比) 5.协助分包结算 6.协助竣工结算(包含竣工资料、影像闭合资料、设计变更资料 建设集团股份有限公司

五、任重道远:BIM团队和体系建设三、BIM小组考核细则一、BIM内部计价标准工程类别、计价标准(元/m)工作内容描述阶段应用点别墅住宅公建工程量投标精算、0.20.30.5不平衡报价策划与建议,工程量精算阶段报价技术标0.10.20.3BIM应用方案、投标方案表现制定目编制施工图预算(目标成本)、制订材料用量0.60.81标成本计划项目协助编"协助安排施工进度计划、提供可视化4D虚拟0.10.30.5模型、检验进度计划合理性施工场地布置、便策划制施组于讨论和修改、检验施工场地布置的合理性进度计任务关联BIM模型、计划、实际双维时间0.10.20.3划数据、时间节点提醒、驾驶舱进度演示江苏省苏中建设集团股份有限公司

五、任重道远:BIM团队和体系建设精细化控制每个区域每个楼层材料用量、避免材材料管理0.10.10.2料二次二运造成的浪费和增加费用采集现场数据,建立现场质量缺陷、安全风险、文明施工等数据资料,与BIM模型即时质、安协0.10.20.3关联、提供详细质量、安全分析报告同利用iBan进行工程质量、安全、施工、协同资料0.10.20.3等管理、在BIM中建立工程资料档案动画脚本制作、施工方案虚拟,BIM模型动漫0.10.20.3染加工、展现施工工艺流程、扩大企业宣传竣工模型工程档案资料录入、维护和更新施工阶段0.10.20.3BIM模型、协助完成现场施工图纸竣工图纸江苏省苏中建设集团股份有限公司

0万平方来以内部分按以上计价标准,10万平方来以上部分按此标

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三、BIM组岗位职责及管理制度

感谢各位莅临指导跨S316省道(32 48 32)m连续梁施工方案,谢谢

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