标准规范下载简介

《公司企业管理信息系统》生产系统模块数据录入：

完善项目基本情况，包括工程项目基本情况表；单位工程和项目效果图；《施工许可证》、《规划许可证》；监理（甲方）开

1、增加单位工程，否则影响其他模块。

根据公司要求办理内部开工申请高速公路收费广场现场浇筑混凝土路面施工方案，填写现场实际情况，完成后作为公司内部开工证。

生产进度计划（横道图）

根据《工程[2012]151号(计划管理制度（试行）)》文件，编制项目总体计划（横道图）及里程碑节点计划（横道图）。

导入Project文件添加附件

根据总计划及实际情况安排，编制月进度计划（横道图）。

导入Project文件添加附件

根据项目总体计划安排，编制年度生产计划（年度计划表）。通过PM上报。

本年度11月10日前上报次年

显示单位工程明细添加附件

根据项目年度生产计划及实际情况安排，编制季度生产计划（季度计划表）。通过PM上报。

每季度最后一个月10日前上报下季度

显示单位工程明细添加附件

根据项目季度生产计划及实际情况安排，编制月度生产计划（月度计划表）。通过PM上报。

每月末25日前上报当月

显示单位工程明细添加附件

根据公司综合统计管理制度文件，编制月度实际产值统计表（统计表）。通过PM上报。

每月末25日前上报当月

内蒙12J3_2-外墙夹芯保温.pdf显示单位工程明细添加附件

注：所有报表节假日不顺延；如有疑问请向工程管理部咨询。生产计划统计报表

上传电子版及有项目负责人签字的扫描版。

策划管理（新开项目100%进行策划）

1、根据《工程项目策划管理办法》

房建施工深基坑支护及土石方工程施工组织设计三建工程字[2017]第136号

的要求对于公司所属新开工程项目均需进行项目策划。（上述策划文件查询位置：OA平台→公司门户→行政文件→2017.09.12发布）

2、项目进场后一周内形成策划工况上报部门，部门组织策划现场踏勘。