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5）、驻地办对变更工程的单价进行审定，必要时和承包商就单价问题进行协商，最终确定出变更工程的单价；

6）、驻地办对变更工程的单价和预算进行审批；

GBT 3098.25-2020 紧固件机械性能 不锈钢和镍合金紧固件选用指南.pdf7）、业主批准变更工程的单价和预算；

8）、驻地办下达变更工程通知书，通知书中应附上变更工程预算的审核说明。

4、确定变更工程单价和金额时必须注意的几个问题：

1）、对于合同中无相关项目的新项目。但因承包商投标时有不平衡报价或因物价上涨而变得不适应，因此承包商会提出新单价或索赔要求；

2）、有些新增项目工程量清单中已有此项目，在协商确定单价和总额价之前，必须先明确质量要求和计量方法，以及每一个计量细目所包含的工作内容；

3）、有些项目取消，但由于被取消的项目是承包商在不平衡报价中价格（单价）很高的项目。因而导致其他单价不合理，此时承包商也会提出变更工程量清单中其他项目的单价要求或索赔；

4）、由于某些项目属于包干项目，因而当新增工程项目中工程量增加时，承包商会认为这些包干项目的合同金额已包不下去了，所以这些项目提出单价要求或索赔；

5）、变更工程的单价是事关业主和承包商双方利益的大事，因此在确认单价之前应谨慎、认真。当业主和承包商的意见一时无法统一时，为付款需要，监理工程师可先确定一临时金额先行付款；

6）、变更工程的工程量同样应按计量程序来确定。

六、争端与仲裁监理工作程序：

七、承包商违约监理工作程序：

无效 有效

承包商申报程序

监 理

审

批

程

序

承包商申报程序

是

监

理

审

批

程

序

第十章 信息管理监理工作细则

信息管理包括信息的收集、传递与处理、存储、发布等方面，根据工程款项巨大，建设期长，质量要求高，各种合同多，使用机械、设备、材料数量大的特点，信息管理采取人工决策和计算机辅助管理相结合的手段。特别是利用计算机准确地收集、处理、传递和存储大量数据，并进行工程进度、质量、费用的动态分析，以达到工程监理的高效、迅速、准确。

3）、专业监理工程师；

合同信息是业主与承包商在招标过程中合同文件的信息，它们是监理工程师开展监理工作的主要依据，包括：

1）、合同协议书；2）、中标通知书；3）、投标书及附件；4）、合同通用及专用条件；5）、技术规范；6）、标价的工程量清单；7）、图纸；8）、投标书附表；9）、其他有关文件（包括补遗书等）。

过程信息在监理及施工过程中产生的动态信息，包括：

1）、监理信息：监理信息包括监理过程中，监理工程师的一切指令、指示、审核、审批意见、监理文件等。

2）、承包商信息：承包商信息是反映施工过程中，有关进度、质量、变更、索赔、延期、单价、计量、支付、报表及其它方面的信息。

3、质检信息：质检信息是计量工程师对施工过程的质量检查、验收的有关记录和报告等信息，主要包括重要部位和隐蔽部位的照片、录像。

4、试验信息：试验信息是对材料、混合料等性能试验信息。

5、原始记录：原始记录包括记录的工作日记，现场检查记录，会议记录，来往函件等。

6、上级及业主信息：在信息记录过程中，上级的有关指示，业主的有关意见、决定等相关信息。

7、环境信息：环境信息包括沿线有关单位，人民群众对建设项目的意见及建议等信息，天气气候信息。

第二节 信息管理的方法

信息处理采取人工决策加以计算机辅助管理的方法。

1、计算机辅助管理系统的流程模式：

计算机辅助管理系统与监理组织机构相对应，其主要内容包括工程施工的进度管理，质量管理，费用管理，合同管理及行政管理。分别拥有各相应的子系统。各子系统包容各业务子系统，根据工程需要进一步进行详细的细目管理。

驻地办对收集到的原始数据进行校核，由计算机辅助管理部门输入计算机数据库。

3、计算机中央处理系统对信息的分析处理：

1）、质量控制子程序系统：

质量控制子程序系统推行全员质量管理，提供各主要分项工程和施工工序的质量控制子程序。各子程序通过对各专业监理工程师提供的材料、检测数据及工程质量检测数据的分析、测算，判断出各施工工序的质量状况是否合格，提供给监理工程师以准确的判断依据。

2）、进度控制子程序系统：

进度控制子程序提供工程进度计划网络图的绘制系统，包括对时间参数的计算、进度计划的调整、进度计划变化趋势的预测分析等，供监理工程师决策。

3）、费用控制子系统程序：

费用控制的目的是控制费用不超过预算及控制付款。

系统可按工程合同段和分项工程两种进行分块，以实施工程计量与具体支付的计算机管理。程序包括了对价格的调整、费用索赔、工程最终结算的业务子程序。可对人工、材料价格调整进行计算，对变更设计及额外工程对合同价格调整的计算，并打印相应的结论表格，同时可编制完整的工程计量支付表，包括工地材料预付款汇总表。

4）、合同管理子程序系统：

合同管理子程序系统既可编制整个合同项目的计量支付款报表，也可以用于承包商编制各分包单位的支付申请表，可以对合同工程量进行分割计算。

5）、整个中央处理系统具有多种方便灵活的查询功能、并能自动将各项目完成的工程量与合同清单数量相比较，避免错误的计量与支付。同时系统具备多种统计图形显示功能，为监理工程师的决策及时提供准确的依据。

经过计算机辅助管理和监理工程师决策处理的各项信息结论，由驻地办下达给各承包商和专业监理工程师，反馈给业主，并保证其及时性和准确性。

信息存储采取文档管理和计算机存储管理两种方式。

第十一章 组织与协调

监理机构的组织协调工作，主要是协调业主与承包商、承包商与沿线地方政府、与村民及设计单位、承包商与承包商之间的关系，以及承包商与工程建设其它相关部门之间的关系。

组织协调的工作任务具体如下：

1、协助业主完成征地、拆迁的剩余工作量（如果有）；

2、协助业主及时送达承包商各种指令；

3、协助承包商办理临时用地、接电、接水、通迅、交通维护等手续；

4、协助承包商解决因施工引起的民事、刑事纠纷；

5、协助承包商做好水文及环境调查，以降低环境污染程度；

6、协助承包商了解施工的乡规、民俗，帮助其尽快入乡随俗，免遭不必要的麻烦；

7、协助承包商施工地政府、派出所、军警（如果有）、医疗卫生部门建立正常的联系渠道；

8、协助承包商与设计单位之间建立良好的联系，以及时处理设计变更，减少不必要的工期延误；

9、协助承包商与气象部门建立良好的联系，以确保施工进度计划的合理性和工期控制的客观性；

10、协助承包商与公安部门建立联系，如承包商必须使用无线电通讯设备，应协助其办理频率使用许可证，以免使用不当而干扰公安部门的公务；

12、协助承包商做好工程现场发掘出的文物、古迹以及具有地质研究或考古价值他遗迹、化石、钱币或物品的保护工作；

13、协调承包商之间的关系，确保工程顺利完成；

14、协调总承包商与分包商之间的关系桩基托换监测技术交底，确保本合同段工程顺利完工。

第十二章 交工及缺陷责任期监理工作细则

第一节 交工与交工证书

GB／T 9771.6-2020 通信用单模光纤 第6部分：宽波长段光传输用非零色散单模光纤特性一、合同段工程交工证书的类型：

1、合同工程的交工证书：

合同范围内的全部工程已基本完成，监理工程师收到承包商书面提出交工申请报告并保证在缺陷责任期内完成全部剩余工作后，对工程进行检查，认为符合合同文件要求时，经检验后，报总监理工程师批准后，应及时向承包商签发全部工程的交工证书。否则，监理工程师应书面指示承包商完成尚需完成的工作。