施工组织设计下载简介

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浙江江南工程管理股份有限公司

徐州市奥体中心工程项目监理部（盖章）

根据国家建设监理的有关规定和合同约定世贸塔吊防碰撞施工方案，为了安全、保质、在合同工期与合理造价下完成此项工程，规范各方行为，就有关工作程序、制度等事宜特向北京建工建设有限责任公司徐州市奥体中心项目部（以下简称“北京建工”）进行监理工作交底。

1、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《工程建设监理规范》、《建设工程安全生产管理条例》等有关政府法律、法规以及地方性（省、市）文件；

2、建设单位与监理单位签订的《监理合同》；

3、建设单位与北京建工签订的《徐州市奥体中心工程合作建设合同》；

5、国家和地方现行的规范、标准及图集等；

1、根据《监理合同》的约定，我单位对工程施工安全、施工质量、建设工期、工程造价等四方面实施监督和控制，督促施工单位确保施工安全、工程质量、合同造价、工期达到合同所承诺的标准；在合同范围内按照监理规范，本着实事求是的原则开展监理工作。

2、监理单位与北京建工之间是监理和被监理关系，在工程建设过程中是平等的建设主体单位；监理单位对北京建工所选择的分包单位有审核及否决权；由北京建工全面有效地对分包施工单位进行协调、管理，并对分包施工单位的施工行为产生的影响负有连带责任。

1、开工前准备工作的检查（开工申请制度）

（1）、按现行《建筑工程质量验收统一标准》要求提交A.0.1表即施工现场质量管理检查记录（包括附件），报监理部审查。

（2）、承包单位采用江苏省监理A8表（即承包单位通用报审表），报审施工单位的企业资质、营业执照、安全生产许可证、施工管理及技术人员名单和证书，所有的复印件应加盖印章。

（3）、承包单位采用江苏省监理A8表（即承包单位通用报审表），报审施工机械、机具、检测设备名册及数量，并附相应产品性能说明、校定单、准用证，合格证等。

（4）、施工组织设计及专项施工方案的编制和审查，施工单位在施工前编制施工组织设计，填报《施工组织设计/方案报审表》（江苏省监理A3.1表）报项目监理部审核。

施工组织设计及专项施工方案应由施工项目经理部的技术负责人编制，经项目经理审核后报施工单位总公司的技术负责人审批。

施工组织设计及专项施工方案应经施工单位总公司的技术负责人审批后报送到项目监理部，由项目总监审核，签署意见，批准实施，需要施工单位修改的，由总监签发意见退回施工单位修改，修改后再报，重新审核。施工组织设计及专项施工方案经项目监理部审核后，承包单位如须做较大的变动须经总监审核同意。

在分部分项工程施工前，对于危险性较大的分部分项工程还应编制切实可行的专项施工方案（如：土方开挖专项方案、脚手架搭设拆除专项方案、塔吊安拆专项方案、施工升降电梯的安拆专项方案、物料提升机专项方案、卸料平台安拆专项方案、模板及模板支撑体系专项方案、建筑幕墙安装工程专项方案、钢结构及网架结构安装工程专项方案、预应力工程专项方案等等）。

对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程（如本工程将涉及深基开挖支护降水方案、高大模板工程及支撑体系、搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程、架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程、跨度大于36m及以上的钢结构安装工程、跨度大于60m及以上的网架结构安装工程），必须严格按照建设部颁发的（建质〔2009〕87号）文件《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》的规定和有关徐州市的地方规定执行进行专家论证。

（5）、查验施工测量放线成果。测量前，监理检查承包单位的专职测量人员的岗位证书，测量仪器（经纬仪、水准仪、全仗仪、卷尺）设备检定证书以及测量方案。

（6）、上述文件审查合格后，承包单位采用江苏省监理A1（即工程开工报审表）进行报审，由总监理工程师签审开工报告。

2、建立健全质量管理保证体系及检查验收制度

施工单位应建立健全的质量保证体系，严格执行施工班组自检前后工序的施工班组互检→施工单位质量员专检监理公司项目部检查、验收的有序管理流程。

为了确保工程质量，防止这一有效检验程序流于形式，监理单位将首先审查施工单位提交的江苏省监理用表A3.3（即工序质量报验单），验证自检状况，若审查发现施工单位实际行动上没有经过上述质量检验流程自检（监理验收时检查出存在问题多），既提请监理检查验收的现象时，将退回施工单位提交的报验单，并要求按上述检验程序重新进行检验，若多次出现这种情况或性质严重者，项目部监理将视为施工单位现场项目部质保体系失效，提出暂时停工整改通知单，对无视整改要求，情况严重并造成工程质量事故的，报建设单位按合同条款处罚；必要时通报施工单位公司总部、质监等行政主管部门处理。

施工单位应提前24小时以书面的形式通知我项目监理部对已自检合格的工序进行检查、验收，若施工单位尚没自检或自检尚没合格则我项目监理部将拒绝进行检查、验收。检查、验收时，施工单位的专职质检员必须陪同。

必须强调的是，施工单位的项目部在按照规定向监理部书面申报检查、验收时，申报人员应是项目经理或专职的质检员。

上述程序请施工单位项目部在开工前，务须向班组、质检等内部有关管理人员等人进行该项工作程序交底。

3、工程原材料、半成品、构配件及设备检验程序（工程原材料、半成品质检制度）

（1）、本工程所用的各种工程材料、半成品、构配件及设备到场前24小时应书面通知监理部，以便监理进行抽样、检查，报审江苏省监理用表A3.2（即材料、构配件、设备进场使用报验单）并附有质保书、合格证、检测报告等原始资料以及原材料的复试报告，经监理审批同意后方可使用。

对于不合格的工程材料、半成品、构配件及设备，监理有权责令施工单位在要求时间内进行整改，将不合格品清退出场。

（2）、对于甲供材料及设备在运至施工现场后，需由供应厂方、建设、施工单位、监理单位共同对实物、质量保证资料初步检查，初查不合格的，不得卸货，监理单位有权责令供应厂方将不合格材料及设备清退出场。

4、工序、隐蔽工程验收基本程序（隐蔽工程验收制度）

（1）、必须实行上道工序验收合格后才能进入下一道工序施工的原则。施工单位在各项工序、隐蔽工程验收，需提前24小时书面通知监理部。

（2）、工序、隐蔽工程提交监理验收前，必须按工程质量检验程序的要求完成自检工作的同时，按江苏省《建筑工程施工质量验收检查用表》规范用表要求，提报相关检验批等验收附件资料，经监理部验收合格后进行下一道工序。

（3）、对工程浇筑混凝土这种重要工序，实行浇筑混凝土前各专业会签和审批制度；在浇筑前应向监理报审江苏省监理用表A3.6表（即混凝土浇筑报审表），经监理审查同意后方可浇筑混凝土。

本工程的所有工程变更必须按照徐州市奥体中心《工程变更管理办法》执行。

5、进度计划审核基本程序

（1）、施工单位应在工程开工前向监理报审总进度计划，并根据工程进度情况，分阶段报审周、月施工进度计划。

将总进度计划分解成每月的月进度计划，将每月的月进度计划分解成每周的周进度计划，以周进度保月进度、以月进度保总进度。

周进度计划应在每周的工程例会前向监理报审，月进度计划必须在每月的25日向监理报审,监理部依此检查施工单位的施工进度情况。

（2）、发现进度严重滞后的情况，要求施工单位除书面报告延误原因外，还应提出相应的赶工措施。

（3）、进度计划报审时应向监理提交江苏省监理用表A2.1表（即工程进度计划报审表）。

6、安全与文明施工检查要求

（1）、安全文明目标：必须确保省文明工地及以上称号。

（2）、施工单位应严格执行有关安全与文明施工的规定，严格按创杯工程要求进行文明安全施工的管理，杜绝重大伤亡事故的发生。

（3）、专职安全员必须到岗到位全过程进行安全文明施工管理，我项目部于每周一上午9：30进行现场安全文明施工检查，届时施工单位的各专职安全员必须参加，对所存在的问题必须定人、定措施、定时间整改完毕后以书面的形式向监理进行回复，监理将根据整改情况组织人员进行复查。

施工单位应就安全与文明施工工作情况定期进行汇报，并对文明安全施工结果负责，监理部将配合施工单位做好这方面工作，并不定期检查施工单位安全与文明施工措施的落实情况。

7、关于质量/安全事故的处理、整改制度

（1）如发生人员及工程事故，应及时向监理报告，并根据事故的大小依有关规定采用书面的工程质量/安全问题（事故）报告单及时上报有关部门，对施工现场进行妥善保护，便于有关部门调查处理。

施工单位提出处理工程质量/安全方案时应采用书面的工程质量/安全问题（事故）技术处理方案报审表，对有关部门的处理意见要及时落实并反馈处理情况。

（2）对质量问题，监理部提出要求整改一般采用口头通知与书面通知两种形式。对初犯且情况不严重时一般予以口头警告，责成整改；但遇二次口头警告不整改、整改不力或情况较严重时，采用书面《监理工程师通知单》向施工单位发出通知，并抄送建设单位；对书面整改通知，施工单位在落实整改内容后应有书面《监理工程师通知回复单》提请监理部复验，对既不提出异议又不反馈整改复验结果的，将报建设单位并经同意后发出《工程暂停令》。因施工单位原因造成的停工，所产生的后果由施工单位承担。

（3）、每周安全文明检查所发现的问题必须定时、定人、定措施进行整改，若在下周检查中存在同样的问题，将建议建设单位进行处罚。

8、关于暂时停工整改的情况提示和强调

（1）、为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理在征得建设单位同意的情况下将责令施工单位暂停施工，进行停工整改：

1）、未经检验（试验）合格即进行下一道工序作业者；

2）、工程质量下降经指出后未采取有效改正措施或虽采取了一定的措施，而效果并未好转；现场项目部内部质保体系失效，不落实检验制度影响工程质量者；

3）、擅自采用未经认可或批准的原材料、成品、半成品、设备、构配件等；

4）、擅自变更设计图纸的要求或不按图纸进行施工者；

5）、擅自将工程转包给未经同意的分包单位进场作业者；

6）、没有可靠的质保措施施工，已出现质量明显下降征兆者；对指出的质量问题整改不力，隐瞒质量问题不报而被监理、建设单位查出者；

灌区干渠综合治理项目施工组织设计7）、无理拒收监理整改通知等文件、其他危及工程质量及人身安全、严重违规者；

8）、现场文明安全施工管理混乱，存在安全隐患及危及安全者；

（3）、对于存在问题，施工单位进行整改自查符合要求，复工前填写江苏省监理用表A6表（即工程复工报审表）报监理申请复工，办理复工手续。

9、关于监理例会及专题会议制度

（1）、例会制度：每周一次，无特殊情况定于每周五下午14：30时，地点在现场奥体办建设指挥部会议室召开。参加对象为施工单位的项目经理、技术负责人、专职安全员、专职质检员、施工员、资料员等以及监理单位、建设单位，必要时根据实际工程情况也可邀请设计、质监站、安监站等有关部门参加。

会前施工单位提交书面周报（内容应包括上阶段完成的工作情况，重点在质量、进度、协调、文明安全施工、上阶段存在问题的落实状况等；下阶段工作计划、存在需共同解决的问题、需协调的事宜等）及下周的施工进度计划。

监理例会的时间、地点若有变动，将别行通知。

（2）、专题会议：监理部将视工程实际状况组织专题会议，通知相关单位参加，会议形式可以为：会议室开会研究、召开现场会、短暂的碰头会，参加会议的人员、地点、时间将根据情况及时通知。

（3）、会上达成的决议，会后将由监理部整理形成会议纪要分发。对会议纪要有不同意见在收到纪要两天内以书面形式提出广东省电梯险示范项目在社会治理中的作用（江泰保险）.pdf，否则视为认同。