施工组织设计下载简介
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重庆市璧山区观音堂污水处理厂提标改造工程深基坑安全专项施工方案.docx基坑底部、坡体或支护结构出现管涌、渗漏或流砂等现象；
基坑工程发生事故后重新组织施工；
DBJ／T15-98-2019标准下载出现其他影响基坑及周边环境安全的异常情况。
当有危险事故征兆时，应实时跟踪监测
检测数据的记录制度和处理方法
监测分析人员应具有岩土工程与结构工程的综合知识，具有设计、施工、测量等工程实践经验，具有较高的综合分析能力，做到正确判断、准确表达，及时提供高质量的综合分析报告。
现场测试人员应对监测数据的真实性负责，监测分析人员应对监测报告的可靠性负责，监测单位应对整个项目监测质量负责。监测记录、监测当日报表、阶段性报告和监测总结报告提供的数据、图表应客观、真实、准确、及时。
外业观测值和记事项目，必须在现场直接记录于观测记录表中。任何原始记录不得涂改、伪造和转抄，并有测试、记录人员签字。
现场的监测资料应符合下列要求：
使用正式的监测记录表格；
监测记录应有相应的工况描述；
对监测数据的变化及发展情况应及时分析和评述。
观测数据出现异常，应及时分析原因，必要时进行重测。
进行监测项目数据分析时，应结合其他相关项目的监测数据和自然环境、施工工况等情况以及以往数据，考量其发展趋势，并做出预报。
监测成果应包括当日报表、阶段性报告、总结报告。报表应按时报送。报表中监测成果宜用表格和变化曲线或图形反映。
当日报表应包括下列内容：
当日的天气情况和施工现场的工况；
仪器监测项目各监测点的本次测试值、单次变化值、变化速率以及累计值等，必要时绘制有关曲线图；
对监测项目应有正常或异常的判断性结论；
对达到或超过监测报警值的监测点应有报警标示，并有原因分析及建议；
对巡视检查发现的异常情况应有详细描述，危险情况应有报警标示，并有原因分析及建议；
当日报表应标明工程名称、监测单位、监测项目、测试日期与时间、报表编号等。并应有监测单位监测专用章及测试人、计算人和项目负责人签字。
阶段性监测报告应包括下列内容：
该监测期相应的工程、气象及周边环境概况；
该监测期的监测项目及测点的布置图；
各项监测数据的整理、统计及监测成果的过程曲线；
各监测项目监测值的变化分析、评价及发展预测；
相关的设计和施工建议。
阶段性监测报告应标明工程名称、监测单位、该阶段的起止日期、报告编号，并应有监测单位章及项目负责人、审核人、审批人签字。
基坑工程监测总结报告的内容应包括：
各监测项目全过程的发展变化分析及整体评述；
总结报告应标明工程名称、监测单位、整个监测工作的起止日期，并应有监测单位章及项目负责人、单位技术负责人、企业行政负责人签字。
施工管理及作业人员配备和分工
项目经理是保证本项目及公司对外承包施工合同履行的第一责任人，全面负责项目计划、质量、进度、成本控制、后勤和考勤等工作。
抓好本项目的安全生产，督促、支持安全员的安全管理，是项目部安全生产的第一责任人；编制《项目管理实施规划》，签订和组织履行《项目目标管理协议》。
主持组建项目部和建立健全项目管理的各项办法。
组织《安全专项方案》的编制，主持编制施工进度计划及月、周作业计划和材料计划。
组织危大工程阶段验收工作。
负责《安全专项方案》的编制工作。
主持施工技术交底和安全技术交底，指导施工员、安全员班前交底。
参与危大工程的检查验收工作，按审定的方案及相关规范验收现场的实物与方案及规范的相符性。
主持本项目的测量工作，负责主控轴线、标高的测量工作。
参与对班组的安全技术交底，坚持管生产必须管安全的原则，执行项目安全文明施工相关措施，支持项目安全防护标准化的推进，对本项目的安全文明维护管理负责。
负责按专项方案的要求组织材料、设备及人力资源，控制施工质量保证安全生产。
组织本施工区段内所有班前及工序交底。
对现场的工序质量、半成品、构配件质量进行监督检查和控制，督促基层班组，搞好自检、互检、交接检，按本项目项目管理规划的覆盖率要求，以实测实量的工作方式对工序质量的情况进行把握，并进行动态管理。
按本项目的施工进度计划组织本主管区段内的施工，全面管理本区段（栋号）内施工进度、质量、安全、班组协调、施工条件等，确保本区段的施工进度与目标进度相符。
参与对班组的安全技术交底，坚持管生产必须管安全的原则，执行项目安全文明施工相关措施，对本区段的安全文明施工行为管理和安全防护设施的维护管理负主要责任。
负责本施工区域的测量工作。
做到各项测量闭合、标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据，资料记录、测量结果统计，测量图的绘制等符合设计及规范要求，满足施工要求。
做到明确技术要求、施测程序、主要问题、质量要求、加强测量放线工作质量管理。
对获取的采剥范围进行测量并做好几率
参与施工技术交底的编写及交底工作。
督促施工员及基层班组，搞好自检、互检、交接检。
负责工程试配、原材送检、试块制作等，并以拿回符合要求的报告为准。
在项目经理（或技术负责人）的指导下，根据安全法规、规范，参与项目施工安全方案及安全措施计划的编制，并负责实施。
负责对新工人入场、上岗教育和有计划地对职工进行安全教育，并作好记录。负责组织本项目的班前安全技术交底。
负责安全防护设施的建设及过程维护管理。
作好安全管理的档案资料，随时备查，并保证最终的安全档案验收合格。
对安全物资进行管理，确保安全物资的投入是合格产品。参加有关安全设施的设计与审查和竣工验收，必要时应对验收中提出的安全方面的问题进行解释和说明。
负责项目后勤保障工作。
材料员必须按照项目部提出的《材料计划》，在计划说明到场时间内按计划明确的规格数量品种和质量要求及时采购回合格材料。
材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉（原则上不能高于公司统购材料价格或本公司发布的信息价），购材料应有合格发票及质保资料。
按照项目部提供的周材及设备计划、在计划时间内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由工程负责人签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。
按质保体系要求对材料进行分类，规范堆放标识，确保入场材料的安全。
建立材料合格供应商名册及供方考察评定表和年度供方评价表。
负责本项目工程技术档案的填写收集整理工作。工程图纸及变更的保管、发放及其它文件的管理工作。并负责将设计变更及时规范地标明在施工图上。
负责项目日常会议的记录和纪要的整理工作。
负责施工现场每日晴雨表的正确填写，生产需要时，及时向气象单位联系气候情况；为生产提供准确的资料。
协助技术负责人完成竣工图的绘制。
负责现场办公室的布置及日常管理。
按项目计划的数量、品种、质量收货，负责进场材料的质量验收和数量的核对，并办理入库手续。
负责做好出库物资的领用记录（出库领料单），要求出库单明确到班组和工程部位。根据出库单、入库单，使用材料软件做好材料的台账，形成电子文档，备查。
定期盘点核实库存量与账目是否相符。
常用材料在库存量明显偏少的情况下，应提醒相关人员早作材料计划，防止材料挡工的情况。
项目部建立奖罚管理制度、劳务人员工资结算审批制度、奖惩管理制度、员工培训制度等，对劳务人员进行有效管理。
项目部设专职的劳务管理人员。
项目部在劳务用工时，严格签证管理，制订零星用工管理办法、材料领用控制措施，加强现场文明施工管理，使各作业层施工做到工完料净。
我公司配属有自己的劳务基地，并且还拥有多支成建制的专业施工队伍，可以在全市、全省范围内进行选调。我们具有丰富的施工组织经验，再加上可以在集团范围内调配人力，所以在劳动力方面完全可以满足本工程的施工需要。
进场前，加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育，对工人进行各种必要的培训，管件的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。
为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。
做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。
选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。建立完善的岗位责任制度，让每位施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。
对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使施工的所有人员保持高度的责任心和上进心。
认真做好班前交底，让工人了解施工工艺、质量标准、安全文明施工要求等。
推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。
加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。
制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，降低工程成本。做好职工的后勤保障工作，在大批人员进场之后，责成有关职能部门的相关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心现场工作。
本工程施工时，施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况和施工进度的需要，由项目经理部对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理调配，达到最佳劳动效率。一旦出现用工紧急调配情况，我们将采取以下措施：
我公司有多个在建工程，一旦本工程需急调劳动人员的情况发生，将发挥公司的指挥协调能力，在公司范围内进行统一调度，确保工程需要。
项目部制定紧急调配人员预案，对工人来源、管理人员来源、激增人员的后勤保障、资金需投入量预先编制措施并报总经理批准。
质量验收标准及检查方法
基坑开挖应符合下列规定
基坑不应受浸泡或受冻，天然地基不得扰动、超挖；
检查方法：观察；检查地基处理资料、施工记录。
地基承载力应符合设计要求；
检查数量：同类型、同处理工艺的地基：不应少于3个点；1000m2以上工程，每100m2至少应有1点；1000m2以上工程，每300m2至少应有1点。
基坑边坡稳定、围护结构安全可靠，无变形、沉降、位移，无线流现象；基底无隆起、沉陷、涌水（砂）等现象。
检查方法：观察；检查检测记录、施工记录。
基坑边坡护坡完整，无明显渗水现象；
检查方法：观察；检查检测记录、施工记录。
基坑开挖允许偏差应符合下表规定
回填材料应符合设计要求；回填土中不应含有淤泥、腐殖土、有机物、砖、石、木块等杂物，超过GB50141中第4.6.8条规定的冻土块应清楚干净；
检查方法：观察；检查施工记录
回填高度符合设计要求，沟槽不得带水回填，回填应分层夯实；
检查方法：观察；用水准仪检查、检查施工记录
回填时构筑物无损伤、沉降、位移。
检查方法：观察；检查沉降观测记录
回填土压实度应符合设计要求；
检查方法：环刀法（构筑物四周回填每50延米/层；大面积回填按500m2/层）
压实后表面平整、无松散、起皮、裂纹；粗细颗粒分配均匀，不得有砂窝及梅花现象；
检查方法：观察，检查施工记录。
回填表面平整度宜为20mm。
检查方法：观察，用靠尺和楔形塞尺量测；检查施工记录。
土方开挖及地下结构施工工况
支护结构检验内容及方法
由于本项目采用自然放坡开挖，需检验坡度，
检验方法：坡度仪检查。
根据地基基础工程不同验收阶段的不同，施工验收的程序有所不同。
施工单位应在自检合格的基础上，填写《检验批质量验收记录》，并由项目质量检验员或项目技术负责人在《检验批质量验收记录》中相关栏签字，检验批应由专业监理工程师组织施工单位质量检查员、专业工长等进行验收。
分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。
分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。
单位工程验收，施工单位应编制单位工程《施工质量总结》，由总监理工程师组织各专业监理工程对工程质量进行验收。
基坑挖至基底设计标高并清理后，施工单位必须合同勘察、设计、建设、监理等单位及质量监督站共进行验槽，合格后方能进行基础工程施工。验槽的大体步骤如下：
施工单位提前准备好验槽所需要的相关资料，并使现场具备验槽的条件；
由施工单位向建设单位（或监理）提出验槽申请；
勘察、设计、建设（或监理）、施工等各单位有关负责人及技术人员到场；
如果发现问题，则由勘察单位合同设计方出具处理方案，交由施工单位执行；
如果没有问题则完成验槽的实地查验工作；
由施工单位出具隐检表格并及时进行签字。
本方案中应急处置措施在《综合应急预案》编制的基础上编制，针对《综合应急预案》中已完善的应急指挥机构、应急救援处置程序、事故报告程序、应急响应程序等不再累述。
本方案中应急处置措施主要针对事故预警、应急处置措施等进行编制
施工中可能发生的事故类型
基坑土石方施工过程中，主要可能发生的事故类型有：坍塌事故、高处坠落、物体打击、机械伤害及触电事故。
根据《建筑地基基础工程施工质量验收规范》规定，本基坑属于二级基坑，根据《建筑基坑工程监测技术规范》在基坑施工及使用过程中，应对基坑进行监测；监测对象为施工工况、周围建（构）筑、基坑底部及周围土体、周围地下管线及设施等。
基坑及支护结构检测报警值
累计值取绝对值和相对基坑深度（h）控制值两者的小值；
当检测项目的变化速率连续3天超过报警值的50%，应报警
建筑基坑周边环境检测报警值
第3项累计值取最大沉降和差异沉降两者的小值。
当出现下列情况之一时，必须立即报警；若情况比较严重应立即停止施工，并对基坑支护结构和周围的保护对象采取应急措施。
当检测数据达到报警值；
基坑支护结构或周边土体的位移出现异常情况或基坑出现渗漏、流砂、管涌、隆起、或陷落等；
基坑支护结构的支撑或锚杆体系出现过大变形、压曲、断裂、松弛或拔出现场。
周边建（构）筑物的结构、周边地面出现可能发展的变形裂缝或较严重的突发裂缝。
根据当地工程经验判断，出现其他必须报警的情况。
当施工过程中，发生坍塌事故、高处坠落、物体打击、机械伤害及触电事故，应立即有针对性按如下措施进行救援、处置。（附应急救援路线图）
发生坍塌的应急处理措施
发生塌方后，不要慌张，保护好现场，并及时通知现场管理人员组织抢救工作；
救援人员通过救援通道抢救受伤人员。
救援人员准备好氧气包、医用消毒药水及纱布对受伤人员进行简单处理
及时组织车辆将受伤人员就近送往医院治疗。
若塌方继续发生为防止周围土体发生意外，及时疏散周围土体作业人员。
对塌方的土体待塌方稳定后及时组织人员修补、处理。
发生高处坠落事故的应急处理措施
属两人以上事故应视其伤害程度首先对重伤员采取抢救，以免错过挽救时机。
严格注意因内伤出血后造成死亡事故。
现场应急小组的物资供应人员应及时把施救药品器械供应到位。
对事故现场要注意保护，并留有痕迹，为调查处理提供可靠依据。
发生物体打击事故的处理措施
当基坑下作业人员发生物体打击后，其他人员应询问受伤作业人员伤害情况，并立即向现场施工管理人员报告。
保健急救员应对伤者进行紧急清理包扎止血，同时拨打120或直接送医院抢救。
救助患者时应注意，搬运时应尽量多找一些人来搬运，观察患者呼吸和脸色的变化，如果是脊柱骨折，不要弯曲、扭动患者的颈部和身体，不要接触患者的伤口，要使患者身体放松，尽量将患者放到担架或平板上进行搬运。
发生机械伤害事故的处理措施
发生机械伤害，要及时停止机械运转，并采取相应的救治措施。
出血性外伤应及时采取止血措施。
骨折性外伤，采取正确的方法救护避免伤势扩大。
脊椎骨折伤员要使受伤者静卧，以防脊椎受伤，导致伤员瘫痪。
对事故现场要注意保护。
发生触电事故的处理措施
物资供应人员应及时将施救所需的医疗器械、辅助器材及时供应到现场2017海南省市政工程综合定额 第十册 拆除工程.pdf，保证抢救顺利进行。
要对有可能继续造成人员伤害或财产损失的危险源进行清除。
对事故现场采取绘图或拍照等必要手段，留存重要痕迹、物证等以便为查处提供可靠依据。
本工程基坑壁需进行放坡，以保证边坡稳定和施工操作安全。基坑挖方安全边坡按以下方法计算。
θ=75°>φ=8°GB／T 2900.91-2015标准下载，为陡坡。
土坡允许最大高度为5.514m。
深基坑工程进度计划横道图