施工组织设计下载简介

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柳州市农民新村商业办公楼项目施工组织设计（实施施组）.docx

每层外围构件拉挂立网，“四口”设护栏、挂安全网，设醒目标志；防护栏杆第一道高度为 1200mm，第二道为 600mm，第三道为 150mm，立杆间距 2m，用密目网封闭围护。

（1）核心筒墙体结构电梯井口及门洞口安全防护

电梯井口设置固定栅门将洞口全封闭T／CATAGS 9-2020 森林航空消防救援人员资质和培训规范.pdf，栅门采用φ16 钢筋焊接，外刷红白相间油漆，栅 门下设 30cm 高踢脚板。电梯井内每两层用钢管搭设防护平台，上面满铺模板（主体结构施工 阶段）或悬挂安全网（装饰装修施工阶段）进行安全防护。

（2）不同大小预留洞口及电梯井口安全防护

1)边长小于 1m 的洞口：

2）施工电梯井口安全防护:

6.7、 高空防坠落防护

6.8、 安全管理标志标示方案

现场安全标志标示管理措施

6.9、 脚手架施工安全措施

6.10、 塔吊使用安全措施

6.11、夜间施工措施

夜间施工必须向有关部门申请，经批准后方可施工。

6.12、 安全用电管理措施

6.13、 施工现场安全管理处罚措施

为了进一步加强两个文明建设，不断提高职工队伍素质，健全工地安全综合管理，使安 全生产顺利进行，使工地生活纳入正常轨道，特此制定此处罚措施。

（1）为了确保工地内和生活区的用电安全，全体职工都不得使用电砂锅、电炉、电磁炉、 热得快、电饭煲、电水壶、电热杯，否则，一经查实，工具没收，并视态度好坏处罚 50—500 元。

（2）本工地内和生活区的任何临时用电，必须有本工地的值班电工负责安装，任何人都不 得私接乱拉电线及私装灯头或插座，如特殊情况需临时装用，须经项目部批准后由项目部派 人安装。违者，视情节处罚当事人 100 元，如出现任何问题，一切后果自负。

（3）为了确保工地内和宿舍区的防火安全，严禁破坏、玩耍灭火器材或用明火及太阳灯取 暖，在地下室施工者严禁燃烧废料闷烟驱蚊，违者每次罚款 100 元或视情节重罚。

（5）要保护施工现场的清洁卫生，严禁随地大小便，违者小便每次罚款 50 元，大便每次 罚款 100 元，并清扫干净。不听劝阻，态度恶劣者，严加惩处。举报者奖励 50 元。6）安全帽是职工用来保护自身安全最基本的防护用品，施工人员必须按照项目部强制性 规定戴好安全帽、扣好帽带。

（7）任何人都不得随意借给外来人员使用，违者罚款 50—100 元。凡在工作场所 穿拖鞋、 高跟鞋及光脚不穿鞋的，罚款 50 元。

（8）所有特殊作业人员必须持证上岗，无证或持假证上岗者罚款 200 元，并责令退场。

（9）所有班组职工及专业分别单位必须遵照项目部分部分项工程安全技术交底及安全作业 指导书进行施工，违者罚款 50—500 元。

（10）现场移动照明不符合安全用电规定或者该用而不用低压电的，罚相关人员 100—300元。

（11）现场电线架设不符合安全用电规范，罚相关人员 100—300 元。

（12）全体施工人员都要爱护防护、防盗设施，未经允许擅动安全防护设施或破坏设备配 件者，视情节轻重处以罚款 50—300 元，情节恶劣者，呈报公安部门处理。

（13）严禁无关无证人员随意动用机械设备，擅自开动或损坏机械设备者每次罚款 100 元， 损坏者照价赔偿，态度较差者，视情况重罚。

（14）电焊时无任何防火措施而引发火灾，罚相关人员及单位 100—1000 元，情节严重者 另行处理。

（15）不服从安全监督，无理取闹，违者罚款 100—1000 元，并责令退场。

7、文明施工及环境保护保证措施

7.1 现场道路及排水设施

（1）场区内施工主要通道硬化，并根据施工布署的需要对其进行保养，满足施工和行车 需要，并配专人随时清扫，洒水，保持场区清洁卫生，避免扬尘。

（2）工地设停车场，车辆进入现场必须停放在规定的停车区域。项目将根据车辆数量规 划停车场位置，停车场地面一律做硬化地面。

7.2 、材料加工及堆场管理措施

7.3 、卫生管理措施

2、 办公区卫生管理措施

3、 生活区卫生管理措施

5、 厕所、冲凉房卫生管理措施

7.4、 文明施工教育

7.5、 安全文明工地保证措施

项目部严格按照柳州市安全文明工地施工要求，采取以下具体施工措施：

7.6 、环境保护保证措施

（1）环境因素识别范围：项目生产活动、管理活动等方面。

（2）环境因素识别原则:3 种状态、3 种时态、6 个方面。

1）3 种状态：正常、异常、紧急。 正常状态指正常业务进行时；异常状态指设备的开机,停机,维修,定期清理等；紧急状态指突发性事故（火灾、爆炸等）、电力供应突然中断等情况。

2）3 种时态：过去、现在、未来。 过去指发生在过去，但环境影响持续到现在；现在指目前正在发生的；将来指发生在将来，如法律有新的规定或工程新建时发生将会产生的环境因素。

3）6 个方面：指向大气排放、水体排放、废物管理、土地污染、能源资源消耗、及其他（如噪音、光污染、电磁污染、辐射、绿化等）。

（3）环境识别的目的：最大限度的识别项目管理中能够控制或可能施加影响的环境因素， 评价并及时更新重要环境因素，实现对环境的污染预防和有效控制。

（4）环境因素的识别要求各部门参加，在项目部的统一指挥下，由项目安全环境管理部 组织开展，定期进行。

7.7 、环境保护措施

1、 水体污染控制措施

（1）运输车清洗处设置沉淀池，废水经二次沉淀后，方可排入市政污水管线。

（2）清洗机械排出的污水，要有组织地通过现场排水系统，经沉淀后排入市政排水管道。 机械润滑油流入专设油池集中处理，不准直接排入下水道，铁屑杂物回收处理。混凝土泵、搅拌车及其他运输车辆出现场需清洗，清洗处应设置沉淀池。废水应排入沉淀池内，经二次 沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入市 政排水系统。

3、固体废弃物污染控制措施

少量工程弃土、大量建筑废弃物的处理

（1）少量工程弃土可采用外运处理及现场就地挖坑处理，但必须保证废弃土中不含有害、有毒、辐射性物质。

（2）大量建筑废弃物可采用先分类，不同类型堆放在一起，可以回收利用的进行再次利用，不可利用，对人们健康、环境有害的根据国家环保部门规定进行定点、定方法处理，严禁在 现场处理及外运擅自处理。

5、 大气污染控制措施

夜间使用聚光灯照射施工点以防对环境造成光污染。现场使用照明灯具宜用定向可拆除灯罩型，使用时应防止光污染。

7、资源回收再利用措施

对于现场各种材料、水资源、钢材料、成品、半成品必须做到充分回收利用。

采取在现场种植吸附能力较强的植物、吸附现场灰尘；在现场摆放各种花草以吸附扬尘。

8.1、 应急救援小组

安全应急救援小组的组成的目的是为了保证本工程施工事故应急处理措施的及时性和有性，本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则，充分发挥项目经理部在事故应急处理中的重要作用，使事故造成的损失和影响降至最低程度。

组 员： 方堃 、石志必、喻杰、喻麒麟、白友谊

8.3 、应急救援程序

针对施工过程中的事故处理必须以保证人民生命安全为第一原则，在事故发生后由项 目经理统一指挥协调，紧急、快捷、安全、及时的对现场进行抢救，确保人员生命安全、防止事故扩大。事故应急救源基本程序为:

（1）第一步要停止作业，实施警戒，设立警戒区，封闭现场，在项目经理的统一指挥协调下，由项目安全工程师组织实施警戒，以防闲杂人员进入事故现场，导致进一步的事故扩大；

（2）第二步迅速组织人员对事发部位进行全面检查（在确保检查人员安全的前提下）， 观察事故范围是否有可能扩大，若还存有隐患，必须组织排险人员进行全面排除险兆，由项 目物资管理部提供应急物质，在险兆排除后方可让抢救人员施救，施救人员必须穿戴好个人防护用品，抢救时首先要排除障碍或覆盖物；

（3）第三步要紧急向上级报告，若事故的严重程度已经超出项目部救援能力的时候，还 要紧急向社会应急组织求援，在实施抢救和救护的同时要保留音像资料图片，抢救和救护完 毕，在事故调查组确认后方可清理事故现场。

8.4、 应急预案的交底

应急预案和应急计划确立后，按计划组织项目部全体人员进行有效交底工作，从而使现 场管理人员、工人等都具备完成其应急任务所需的知识和技能。项目安全工程师向项目管理人 员，班组长。班组长向工人进行交底。

十一章 工程总承包管理

作为总承包单位，我司将对施工现场的施工技术、进度、质量、安全、文明施工、环境保护以及总分包的信函管理等全权负责。在施工过程中分包方对总承包方负责，总承包方对业主负责。在此期间无论哪家分包单位出了问题，其责任最终均由总承包单位承担。因此，作为总承包单位无论从自身利益还是从业主工程利益出发，必须对分包单位的各方面进行严格周全的管理和控制。

对于本工程，我司原则上采用总承包管理方式，以“公正”、“统一”、“控制”、“协调”作为总承包管理原则。

1、业主直接分包的分承包商在工程开工后，应与总承包 签订施工配合协议；由总承包直接分包的分承包商与总承包直接签订施工合同。在配合协议或施工合同中双方须明确责、权、利，并共同遵守。任何违约行为都由违约方承担相应的直接责任，并如前所述由总承包承担最终责任。

2、由总承包直接分包的项目，首先应向业主、监理申报其营业执照、企业资质证书等有关资料，由业主、监理审核同意后方可施工。

3、我司作为总承包，在施工过种中将有效履行自身职责，通过制定一系列管理制度对分承包商加强管理。

4、分承包商应遵守总承包为保证项目整体目标得以实现而制定的各项规章制度，由业主直接分包的分承包商如对其有异议，可请业主、监理协商解决。

5、分承包商应与总承包一道共同遵守有关的法律、法令和规章。

6、分承包商应接受总承包对项目按ISO9001、ISO14000及OHSMS18000标准程序进行管理。

进场后，总承包单位将从计划管理、技术质量管理、资金管理等方面与业主积极配合。

1、项目工程部将负责向业主报送总体工期网络计划，并积极协助业主确定各专业分包队伍的进退场和中间交接事宜，配合业主合理解决施工设备、施工用水电、材料堆放、场地划分等。

2、积极主动地参加图纸会审工作和业主、监理组织的生产协调会，及时向业主、监理提供主要分部分项工程《作业指导书》，对业主、监理、质监、设计各方提出的质量、技术问题高度重视，及时整改。

3、向业主提供合理化建议，减少投资，入场后协助业主制订资金需用计划，提高资金的利用率。

4、与各设计、分包单位的配合与管理

4.1、与设计方的配合

4.2、对分承包商的综合协调管理

1、总承包负责对项目施工中存在的各种配合问题进行统一协调解决。

2、总承包应为各分承包商提供必须的施工用水、用电接驳口，各分承包商应服从总承包统一管理安排。

3、总承包根据现有施工条件应为各分承包商提供其他配合工作，如脚手架、指定办公地点、设备堆放场地等等。

4、各分承包商应及时向总承包反馈施工中发现的问题，以便协调解决，预留、预埋部分为避免出现遗漏和错埋现象，除分承包商自检隐蔽记录外，经总承包检查正确合格后方可浇筑砼。

5、坚持工程协调会制度：每周定期召开一次生产协调会，及时解决施工生产中存在的各种问题，对会议内容由总承包整理成会议纪要，打印下发分承包商执行。同时，及时现场解决生产中出现的问题。

6、各工种工作面交接坚持书面交底制度。上道工序施工完毕，须由其他专业插入施工时，双方应做好自检、互检工作，符合要求后双方签字认可办理工作面移交手续。

7、各专业应同时采取措施做好工作面内成品、半成品保护工作，确保现场不因工种交叉施工而显得凌乱，有效保护各工种的劳动成果。

4.3、对施工质量的管理

总承包对单位工程的全部分部、分项工程质量向建设单位负责。总承包对分包工程的进行全面质量控制，分包单位应对其分包的工程的施工质量向总承包负责。

1、督促分承包商重视分包工程质量，实现整体创优目标。做好施工过程中质量的巡视检查，坚持“预防为主，防患于未然”的方针。特别做好主要分部工程、关键部位的质量监控，制定各项质量管理制度。

2、分承包商应按照合约的各项规定，精心组织施工，及时修补缺陷，做好对工程施工的各方面管理工作。

3、分承包商应及时收集本专业的各种保证资料，如：承建资格证书、各种材质证明、质评资料等。

4、分承包商应与总承包一道密切配合，采取适当措施做好成品、半成品的保护工作。总承包制定现场成品、半成品的保护规章制度，下发各分承包商共同遵守，对破坏成品、半成品者由其承担相应责任。

5、分承包商应根据总承包制定的施工进度计划，制定相应措施，合理插入施工，保证施工质量。

6、审查分承包商资质和施工方案。主要审查施工方案中所确定的施工方法、施工顺序是否科学合理，施工措施是否得当，有无工程质量方面的潜在危害。

7、做好隐蔽工程、预埋工程的检查。对定位放线、高程和水准点引测、钢筋绑扎、防水工程、管道试压冲洗等要及时派人检查，发现问题及时处理。

8、把好材料、设备的质量验收关。凡未经检查确认或经检查不要求的材料、设备，一律不准在工程中使用。

4.4、对施工进度的管理

1、根据总承包施工进度计划分承包商应及时制定各自施工进度计划，包括总施工进度计划、季、月、周施工进度计划，以便总承包对工期分阶段宏观控制。

2、总承包负责给分承包商留出必须的工作时间和工作面，督促分承包商按照计划要求保质、保量完成施工任务。

3、分承包商进场施工需要总承包提供各种施工条件，均须提前提交书面计划，由总承包统一调配，保证施工进度有序进行。

4、以业主要求的竣工日期为总施工计划目标，各分承包商必须按照计划进场，备齐相关机械设备、材料。各分承包商应分别编制本专业的施工进度计划，总承包在此基础上根据现场合理的施工顺序要求，编制项目施工进度计划，下发各分承包商共同执行。各分承包商根据施工计划合理调整、调配各生产要素，总承包负责检查、督促进度计划落实情况。

4.5、对施工安全的管理

1、总承包应检查、督促分承包商采取一切必要措施，保障工地人员安全及施工安全。

2、总承包制定项目现场安全生产管理制度，下发各分承包商共同遵守执行，确保施工安全。

3、总承包应检查、督促分承包商对进场工人做好进场教育、安全交底工作。

4、总承包组织分承包商成立项目安全管理小组，建立健全的项目现场安全生产管理制度，定期组织安全检查，指出安全隐患，制定整改措施，并监督落实整改措施。

5、审查施工方案及专项安全方案，保证措施得当，消除安全方面的潜在危害。

6、安全工作坚持“预防为主，防患于未然”的原则，做好安全宣传、教育工作。

4.6、对文明施工及环境保护的管理

1、总承包制定项目现场文明施工及环境保护管理制度，下发各分承包商，督促共同遵守执行。

2、总承包应检查、督促分承包商与一道共同遵守国家、武汉市政府关于文明施工、环境保护有关的法律、法令和规章。

3、施工现场临建、材料、设备堆放、加工场地总承包严格按照《施工组织设计》要求布置，各分承包商服从总承包统一部署，严禁乱搭、乱建、乱堆放。

4、总承包制定具体措施检查、督促分承包商施工中做到工完场清，文明施工。

5、工期紧张、技术质量要求必须进行昼夜连续施工时，应先按规定向当地有关部门申请夜间施工许可证，方可施工，并在业主的支持下，对周围居民做好解释、协调工作。

6、总承包检查、督促分承包商与一道做好防尘、防污染工

第十二章 工程投资成本控制措施

我单位在保证工程质量和工期的前提下，采用合理、科学、低成本的施工方案，加大力度降低成本，保证甲乙双方的利益，具体措施体现在以下方面：

1、在施工前和施工过程中，积极提出合理化建议，优化设计和方案，尽量减少业主不必要的投资。

2、在施工过程中发现问题及时与业主沟通，尽量减少设计变更和返工，从而达到节约投资的目的。

3、对楼板底板采用清水混凝土模板体系，减少抹灰和找平作业工作量，同时也节约了投资。

4、混凝土中按配合比掺加适量粉煤灰，在不降低混凝土强度的同时，既可增加混凝土和易性，又可减少水泥用量，从而降低成本。

5、采用先进合理的流水施工工艺，可以节约模板、机械设备及劳动力的投入，达到节约投资的目的。

6、采用先进的施工机械和施工工艺缩短施工周期，保证工程的提早投入使用。

7、采用先进的“四新”技术和现代化的信息化施工管理手段，保证工程的高质量、耐久性。

9、混凝土无水养生技术。

11、严格实施材料限额领料。

12、优化现场布置，充分利用现场场地。

13、合理优化工期，降低管理费及租赁费。

14、中小型机械采用内部租赁核算制。

15、优化配置大中型机械设备，降低成本。

第十三章 技术资料管理

1．施工资料的管理实行总工程师负责制，项目配备专职档案管理员，负责施工资料的收集和整理工作。工程资料应与施工进度保持同步，按专业归类，认真书写，做到字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项，表格统一。总承包商对整个工程施工资料的真实性和完整性负责，完工时由总承包商向业主提交完整、准确的工程资料。

2、工程资料的填写必须符合《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》及国家有关规范、标准和湖北省地方性标准。

3、本工程将作为我单位重点工程，工程资料采用计算机进行管理，向城建档案馆移交的工程档案采用微缩品或光盘载体。工程资料用不易褪色的书写材料书写、绘制。

4、项目质量检查员严格执行国家质量验评标准和施工规范，代表企业对工程质量行使监督检查职能。负责检查施工记录和试验结果的真实性

5、材料工作人员必须认真贯彻现行建筑工程法规、规程，应在材料进场一周内提供随行质量文件（材质证明、合格证、准用证等），所有材质证明文件均应为原件，如是复印件的应加盖原件存放单位红章，并在材质上注明抄件人、日期、进场批量。

6、项目试验人员必须严格按照材料检验标准有关取样的规定取样送检，对出具的试验报告的计算，审核及结论的正确性负责，一切原始数据不准涂改，资料不准抽撤，同时应有试验、计算、审核和负责人签字。尤其是有见证取样，数量必须符合要求。

7、各责任工长（含测量）对所负责分项分部工程形成的技术资料负责，按照资料员的要求填写资料，保证其内容真实、完整。

8.音像资料的收集与管理工作

第十四章 成品保护、工程交付、服务及保修

做好成品保护工作，有利于保证施工质量和施工进度，并可节约材料和人工。因此对于工程成品要采取一定的保护措施，其主要包括测量定位、砼结构、水电安装、门窗、砌体、墙面、楼地面、装饰工程、屋面工程。

成品保护主要是针对以施工完的分部、分项工程成品进行，即以分项工程为单位，如经检验合格的钢筋、浇筑完毕的楼板砼等；不直接形成工程产品的分项工程，原则上不纳入成品保护的范围，如模板等。

项目部管理人员将协助施工队班组做好已完分项的保护工作，并在施工方案、工艺上合理安排施工顺序流向并为施工班组的成品保护提供措施保证。并在思想上要抓好宣传教育工作，使全体从思想上重视，行动上注意。成品保护措施将纳入分项、分部工程施工合同，在原则上是哪个班组施工，哪个班组负则各自施工内容的成品保护，并制定相应的奖罚措施。

在结构工程施工中将编制具体、可行的成品、半成品、保护措施。

1.1、主要分项工程成品保护措施

1、钢筋绑扎施工完经检验合格以后，钢筋施工班组应指派保守工对完成的钢筋做好保护工作，直至本楼层砼浇筑施工完成方可离开。在钢筋保护过程中，施工人员不得随意在钢筋上行走或堆积重物或施加振动荷载（防止绑扎好的垫块位移），梁、板混凝土施工时必须搭设架空的马道。在砼班组浇筑砼时，钢筋保护人员应控制无关人员在钢筋上走动，并督促钢筋保守工做好砼施工过程发生位移的钢筋和垫块的复位工作。

2、梁板砼施工完成以后在砼强度达到1.2Mpa以后，方准在面上进行操作及安装结构用的支架和模板，并按规定做好砼的养护和防雨淋工作，直至强度满足施工要求。梁板模须在砼强度达到100%时方可拆模。浇筑砼时不得挤压水电预埋管线盒及预埋件；成品墙面、墙体阳角不得受到重物碰撞。在砼施工前对天气情况进行准确的了解，下雨天尽量不安排砼施工，或提前准备好防雨措施等。

3、此外结构的成品保护还包括定位标准桩、轴线引桩、标准水准点应用铁栅栏围好避免碰坏。

4、屋面柔性防水层不得受到碰坏损伤。

5、对于水电安装剔凿洞口应严格控制。

1.2、其他成品保护措施

在具体施工中根据施工进度，我单位将编制更具体、切实可行的成品、半成品、保护措施。

1、车间制成品指车间生产的成品

各式门窗、按放样单加工的断料弯曲成型钢筋、预埋件、整拼大模板、定型模板及其它进场的装饰品等。

各式木扶手等木、铝制品、装饰用成品应堆放在室内场地，钢筋制品、砼构件及金结制品，预埋件等可堆放在室外。

场地要求：地基平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污染。

所有成品应按方案指定位置进行堆放，运输方便。

分类、分规格，堆放整齐、平直、下垫木；叠层堆放，上、下垫木；水平位置上下应一致，防止变形损坏；侧向堆放除垫木外应加撑脚，防止倾覆。

成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施；成品上不得堆放其它物件。

要做到车厢清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理；装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。

（1）需要预留预埋的管道铁件、门窗框应同砌体有机配合，做好预留预埋工作。

（2）砌体完成后按标准要求进行养护。雨期施工按要求进行覆盖保护，保证砌体成品质量。

（3）砌体完成后应及时清理干净，保证外观质量。

（4）不得随意开槽打洞，重物重锤击撞。

（5）挑、拱、砌体的模板支撑，应保证砌体达到要求强度后方能拆除。

（2）雨期施工要求做好防雨措施，以确保楼地面质量。

（3）水泥砂浆、通体砖及地砖等硬块料贴在楼地面，不允许放带棱角硬材料及易污染的油、酸、漆、水泥等物料。

（4）下道工序进场施工，应对施工范围楼地面进行覆盖保护，对油漆料、砂浆操作面下，楼面应铺设防污染塑料布，操作架的钢管应设垫板，钢管扶手挡板等硬物应轻放，不得抛敲撞击楼地面。

（1）木门框安装后，应按规定设置拉档，以免门框变形。

（2）运输车道进出口的门框两边应钉槽型防护挡板，同小车高度一致，以免小车碰坏门框。

（3）塑钢窗框塑料保护膜完好，不得随意拆除。

（4）不得利用门窗框销头，作架子横挡使用。

（5）窗口进出材料应设置保护挡板，覆盖塑料布防止压坏、碰伤、污染。

（6）施工墙面油漆涂料时，应对门窗进行覆盖保护。作业脚手架搭设与拆除，不得碰撞挤压门窗。不得随意在门窗上敲击、涂写，或打钉、挂物。门窗开启，应按规定扣好风钩、门碰。

（1）所有室内外，楼上楼下、厅堂、房间，每一装饰面成活后，均应按规定清理干净，进行成品质量保护工作。

（2）不得在装饰成品上涂写、敲击、刻划。

（3）作业架子拆除时应注意防止钢管碰撞，脚手板应轻放。

（4）门窗及时关闭开启，保持室内通风干燥，风雨天门窗应关严，防止装饰后霉变。

（5）装饰完成后严禁室内用火、用水，防止装饰成品污染受潮变色。

（6）所有阳角位置均应作好木护角，以防碰撞。

（1）屋面防水施工完工后应清理干净，做到屋面干净，排水畅通。

（2）不得在防水屋面上堆放材料、杂物、机具。

（3）不得在防水屋面上用明火及敲击、任意践踏。

（5）如因设计变更，在已完防水屋面上增加或换型安装设备，必须事先做好防水屋面成品质量保护措施方能施工。作业完毕后应及时清理现场，并进行质量检查复验。如有损坏及时修补，确保防水质量。

10、交工前成品保护措施

（1）为确保工程质量，达到用户满意，项目施工管理班子应根据楼层高低，在装饰安装分区或分层完成成活后，应专门组织专职人员负责成品质量保护，值班巡查，进行成品保护工作。

（3）成品保护专职人员，按施工组织设计或项目质量保证计划中规定的成品保护职责、制度办法，做好保护范围内的所有成品检查工作。

（4）专职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止。

（5）在工程未办理竣工验收移交手续前，任何人不得在工程内使用任何设施。

11、对于设备安装和装饰工程要提前安排好合理的施工顺序，以便彼此能有序的穿插协调进行，减少材料损耗，加快施工进度。

从工程交付之日起，我单位的工程保修工作随即展开，在保修期间，我单位将依照《建筑工程质量管理条例》、《工程保修合同》，本着对业主负责的精神，以有效的制度和措施，优质、迅速的服务，维护业主的利益。在工程竣工后的一段时间内，留置保修小组，为建筑尽快地投入使用服务。建筑正常使用后，我单位将定期或不定期的对业主进行回访，征求业主的意见并及时解决存在的问题。并将我企业的工程维修部主要负责人及通讯联络方式书面通知业主，如有质量问题，以便联系。

3.1、保修期限与承诺

本工程保修起始日期自工程竣工验收合格之日起计算，在建筑物正常使用的条件下，本工程承诺保修期限如下：地基基础及主体结构：建筑物设计使用年限；屋面防水、卫生间防水：五年；采暖系统：两个采暖期；电气管线、给排水管道、设备安装及装饰部分：两年。

工程过保修期后，我单位仍有回访保修人员定期进行回访，为业主提供维修服务。

自本工程交付之日起每三个月对本工程进行回访（雨季后或采暖期后增加回访次数）。在回访中，业主提出的任何质量问题和意见，我单位都将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录。凡属施工方责任的质量缺陷，认真提出解决办法并及时组织保修实施。

我单位作为工程施工的总承包方GBT51246-2017 石油化工液体物料铁路装卸车设施设计规范.pdf，对工程合同（含总包合同内的专业分包工程）范围内的施工质量保修负全部责任。若非施工方原因造成的质量缺陷，保修小组可受业主委托后给以维修。

业主提出的维修要求若与合同规定有出入时，由我单位合约部门负责解释处理，并做到让业主满意。

工程交付时，与业主签订工程保修合同，并建立工程保修业务档案。成立工程保修小组，工程保修小组由工作认真、经验丰富、技术好、能力强的原项目经理部的管理人员和作业人员组成。在工程交付使用后，保修小组将配合业主作好各种保修工作。工程竣工后和业主签订《工程保修合同》，并建立《工程回访服务卡》。

工程保修小组在接到业主的维修要求后，立即到达故障现场，积极与业主商定解决、处理办法，对于一般的质量问题，保修工作将在24小时内处理完毕。对于较大的质量问题，首先解决满足使用功能的问题T／CECA-G 0023-2019 燃煤工业锅炉烟气超低排放综合能耗验收要求，保修工作将在3～5个工作日内完成。若维修人员在维修过程中，未按《规范》、《标准》和设计要求进行维修，造成维修延误或者维修质量问题，由我单位负责。

维修实施时认真作好成品及环境卫生保护。

维修工作完毕后，维修人员要认真填写《维修记录》，并请业主签字确认。