施工组织设计下载简介

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）禁止在施工现场焚烧有毒、有害或有恶臭气味的物质。

）明确施工现场各区域的卫生责任人。

）食堂必须申领卫生许可证J15J152 EPS模块低层现浇混凝土建筑构造.pdf，并应符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩。禁止使用食用塑料制品作为熟食容器，炊事员和茶水工需持有效的健康证明上岗。

）施工现场应设置卫生间，并有水源供冲洗，同时设简易化粪池或集粪池，加盖并定期喷药，每日有专人负责清洁。

）工地应设茶水亭和茶水桶，做到有盖、加锁和有标志。

）配备保健药箱，购置必要的急救、保健药品。

）建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火等工作管理责任人。

）现场不准留宿家属及闲杂人员。

定期要在施工现场以简报或其它形式对员工进行法纪宣传教育工作，使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守和维护国家的法律法令，提高员工的法纪观念。

形象设计，保证公司的施工形象和信誉得以竖立。

形象策划要求标准统筹对施工现场进行设计，以确保文明样板工程的实现。

创建一个清洁、安静的施工环境，不但是工程现场周围工作人员的良好愿望，更是我公司每一个施工管理人员的工作目标。我公司如能承接该工程，在开工前和施工期间，我方配合招标人做好周围工作人员的安抚工作。并对防止施工扰民问题，制定施工管理方案如下：

）尽量采用低噪音的施工工艺和方法。

）根据环保噪音声标准日夜要求的不同，施工中合理安排工序，严格控制产生高噪音项目，以保周围工作人员正常的工作。

）所有土方运输车辆进入现场后禁鸣，严格控制产生过大声响。

）在现场四周布置噪音监测点，根据监测结果，及时降噪。装卸材料时，轻吊轻放。

施工现场夜间照明，选择既能满足照明要求又不刺眼的新型探照灯灯具。调整灯头朝向，使夜间照明只照射现场施工工区域而不影响周围社区工作人员及居民的休息。

文物保护措施及保证体系

对工程范围内有可能埋藏文物的地方进行考古勘探和发掘。要求建设施工单位配合有关部门提前安排考古工作，为考古勘探和发掘工作留出充分时间。在建设工程的具体实施过程中严格执行各种文物保护法令、法规，并加大执行的力度，确保地下文物不因时、因地、因人而废。

各施工处的第一负责人为文物保护的责任人。文物保护的责任人对辖区内施工人员进行文物保护条例的教育和学习。

工程开工前，主动与当地文物保护主管部门取得联系，了解施工区

文物分布情况，积极的采取文物保护措施。认真执行国家、地方和建设单位对文物保护的有关法规和文件。进场后，由施工技术部门主动与肩负起文物保护的责任，施工时注意，全过程监控，使施工过程的文物保护处于受控状态。对已落实为文物保护区的工地，施工时严禁大型机械施工，均采用人工配合小型机械施工的方法，以防文物受到破坏。

施工过程中发现文物或有考古、地质研究价值的物品时，应暂停施工，封闭现场，防止文物被损坏或流散。施工队伍应立即通知经理部，由项目经理部尽快通知业主和当地有关文物管理部门，对文物进行保护。

为最大限度地发挥场地使用的效率，搞好现场文明施工，现场必须要有科学合理的总平面布置。为此，我公司通过现场观察，根据现场实际情况，拟作施工平面布置图。

一、施工总平面布置图（见附表）

二、现场施工总平面图建设原则

、在满足施工需要前提下，尽量减少施工用地的占用，施工现场布置要紧凑合理，保护好施工现场的古树名木、原有树木、文物等。

、合理布置各项施工设施，科学规划施工道路，尽量降低运输费用。

、科学确定施工区域和场地面积，尽量减少专业工种之间交叉作业。

、尽量利用永久性建筑物、构筑物或现有设施为施工服务，降低施工设施建造费用，尽量采用装配式施工设施，提高其安装速度。

、各项施工设施布置都要满足“有利于施工、方便生活、安全防火和环境保护”要求。

、合理组织场内交通运输，最大限度地减少场内二次搬运，避免各工种、各单位之间的相互干扰。

、按施工进度分阶段调整施工现场总平面布置。

根据招标人提供绿化工程总图及招标文件，结合工程施工的实际需要，设置临时食堂、宿舍、办公室、仓库等。

）建立健全管理规章制度，施工平面管理由项目经理负责，由工长及材料部门组织实施，按计划分片包干管理。

）临设、道路应有排水沟，且必须保持道路、排水沟的畅通。

）现场主要入口处设出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度等。

）材料按施工进度计划分批进场，凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，做好标识工作，不得任意卸置。

）各施工队伍要遵守统一的平面管理，施工忙而不乱。

）现场配置保管员，加强现场材料、物资等的保卫工作和维护正常的施工秩序。

园林工程物资准备工作内容包括机械准备、绿化材料准备、构

件和制品加工准备、园林施工机具准备等。（机械设备见附表）

一、拟投入主要物资计划

苗木预先准备好品种和数量，草绳、支撑、铁丝、绳子、橡胶管等物资的准备工作。

二、物资进场和材料管理

准备施工前，将各主材和辅材提前安排进场，以确保工程的连续性。

根据各项材料需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放；植物材料一般随栽随进，不需提前进场。

施工前物资采购后按顺序放入安排好的临时库存处，施工需要进行登记出库入库，能够合理有计划使用，以免造成浪费和人为污染。

一、拟投入的主要施工机械设备

工程开工后在安排放线的同时，机械设备停放处搭设完毕，所用机械全部进场，随进度安排使用。

）机械设备的使用管理应包括机械设备的正确选择，合理的组合使用，适时的维护和保养等环节。这样才能使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态，充分发挥生产效率，并延长使用寿命，保证安全生产。

）在使用中必须严格按照机械设备的性能规定，不允许超性能使用，在施工方案允许的范围内，选择机械设备将考虑以下因素：

①机械设备的生产效率。所有机械的生产效率必须适应工程任务的要求，不应把工期压缩的太短而造成各方面工作过于紧张，不能充分发挥机械效率。

②机械设备必须保证工程质量，不能由于机械设备的性能不适应而采取一些不合理的措施，因而影响工程质量。

③机械设备对环境的影响要小，机械噪声和排废等都会对环境产生有害的影响，必须严加控制。

④合理的组合使用机械设备。采用机械设备进行施工，一方面要注意发挥单机的效率，同时更应注意配套协调的组织工作，有效地发挥配套机组的作用。

⑤在机械的使用过程中，组织协调工作是非常重要的，要制定严密的计划，合理的安排时间。同时要实行岗位责任制，明确职责调动专职人员的积极性和责任感。

⑥选择可靠的维修厂家提供及时维修服务和良好配件协调性。

拟投入的劳动力计划安排

一、拟投入的劳动力计划安排

根据本工程实际情况，工程主要人工工作量集中于绿化苗木的种植和养护，人员安排以绿化工和园艺工为主。

纸面石膏聚苯复合板外墙内保温墙面施工工艺安全技术交底.doc二、劳动力计划表（见附表）

三、人员管理及节假日劳动力保障措施

、当劳动力不足时，选用我公司劳务公司所管理的劳务人员，作为劳力补充，确保劳力不减，必要时组织昼夜两班施工，确保施工计划的完成。

、加强施工人员思想教育，充分认识完成工期目标的重要意义，调动施工人员的积极性，发挥经济杠杆作用。凡在农忙季节、节假日紧张时生产的人员均给予经济补偿，对随意脱岗的人员给予经济处罚。

、充分调动施工人员的积极性，节假日及农忙期间施工人员原则上不放假，工会及行政部门作好职工的思想工作，同时给施工人员一定的施工补贴上海李子园项目施工组织设计，对农村籍职工再进行额外的补贴，除在农忙季节、节假日改善伙食外，给施工人员一定的经济补偿，稳定职工的军心。

、及时发现、了解并解决职工的具体困难，使职工坚守岗位，安心工作。

、对工期进度计划进行合理编排，在不影响总工期得前提下，尽量不在农忙季节及节假日安排需要大量使用劳动力的工序。