施工组织设计下载简介

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C类：使用前一次性自行检定的购买或自制设备。

1.2工程处根据使用情况和《检测设备管理规定》所规定的周期，编制全年的检定计划并填表，经工程处技术负责人审批后报分公司技术质量科备案。

1.3工程处专（兼）职计量员根据检定计划将需检定设备送当地有检定资格的部门检定，填写：“检验、测量和试验设备检测情况记录表”，并于每年年底报分公司技术质量科。

1.4检测设备的检定证书和检定记录由工程处专（兼）职计量员保存。

1.5凡超过周期不送检的检测设备或经检定不合格的检测设备，一律不准使用GB／T 39154-2020 金属和合金的腐蚀 混凝土用钢筋的阴极保护.pdf，并撤出现场，隔离存放并作好标识。

1.6为了检查送检执行情况，保证量值的准确可靠，分公司技术质量部门，工程处专（兼）职计量员在本单位质量检查活动中对使用设备进行检查，做好记录，并将记录逐层上报。

1.7当业主或其代表要对检测设备进行验证时，工程处、项目部专（兼）职计量员应积极配合。

3、检测设备的校核状态标识

3.1经检定合格的检测设备上，须贴有合格标志，注明检定日期，有效期。

3.2经检定不合格的检测设备或超过周检期限的检测设备办理停用手续，并在设备上贴禁用标志。

4.1工程处、项目部建立各自范围内检测设备台帐（A、B、C类），分公司技术质量科建立A、B类检测设备台帐，公司建立A类设备台帐，具体见“检验、测量和试验设备台帐表”。

4.2工程处对A类检定设备和B类检定设备单独列卡，卡的形式和内容见“检验、测量和试验设备卡”。

5.1检测设备在搬运前应仔细包装，采取可靠的防震防潮措施，确保其准确度和实用性不被破坏。

5.2项目部专（兼）职计量员负责本项目检测设备的使用、维修和保养。

5.3使用者必须熟悉掌握使用方法，按说明及操作规程正确操作，严禁违章操作，并做好使用记录。

5.4在使用过程中，发生故障或不正常情况时，必须立即停止使用，由项目部技术负责人组织相关人员对检测结果重新评定并做好相应措施，由项目部计量员进行处理，必要时报工程处。

5.5在进行现场检测工作时，应采取必要的保护措施，防止检测设备遭受爆晒、雨淋等，并创造条件使检测环境尽量满足规范或说明书的要求。

5.6正常使用/库存/封存的检测设备必须定期进行保养，并作好防潮、防腐等处理。

6、停用、限用、封存、遗失和报废

6.1对于闲置和多余的检测设备，由工程处专（兼）职计量员负责办理停用和封存手续，在检测设备上贴相应标志，妥善保管，不安排周检计划。

6.2检测设备由于各种原因损坏而无法修复时，应由项目计量员提出申请，经鉴定作报废处理。

6.3周检设备因保管不善而遗失或因使用过程中损坏时，由项目计量员申请，报工程处处理。

6.4各部门负责保存各自检测设备的管理台帐、校验，维修记录保存按《质量记录控制程序》执行。

6.5工程分包方的检测设备按本程序要求进行控制，由项目部进行督促。

本项目部检测设备分B类和C类两种，B类检测设备根据检定周期由计量员定期送上海市有资格的检测单位校验，贴B类合格证，C类检测设备由计量员一次性检验合格后，投入使用，贴C类准用证。

项目计量员建立本项目使用的检测和试验设备台帐，报分公司计量员汇总，同时不定期检查检验和测量设备的运转情况，使用中出现检测设备偏离标准状态时，项目计量员及时通知分公司计量员，由计量员会同使用人员评定已检测结果的有效性，并做好记录。

1、项目部由质检员对工程施工中出现的工序不合格、产品不合格、质量记录、监理业主意见和其它外来文件等有关信息进行收集，并将有关信息交项目资料员，报项目技术负责人组织对有关信息进行分析，并根据公司《纠正和预防措施工作程序》要求确定是否采取纠正或预防措施。

2、纠正措施的制定、实施和验证：当需要采取纠正或预防措施时，由项目技术负责人组织施工、质检、班组长等相关人员制定并落实具体的纠正措施报分公司技术负责人审批，由质检员对具体的纠正措施进行验证，如纠正措施末达预期目的项目技术负责人要求责任部门(人)重新采取纠正措施，直到问题有效解决。

3、当纠正措施涉及到体系文件修改时，由项目技术负责人将有关信息统一集中上报公司质检科。

4、预防措施的制定、实施和验证：项目技术负责人根据上海证大家园三期工程的特点，对有关分项工程制定预防措施，如屋面防水、卫生间楼地面管道四周堵洞等，由质检员对上述部位进行验证，以便掌握措施制定的有效性。

二十四产品的标识和可追溯性

物资的标识由保管员负责，室外材料用26#白铁皮(150×150)进行标识，室内材料用记数卡和记录来实现。标识须注明名称、规格、检验和试验状态，具体见《材料管理程序》。

计量器具的标识由计量员负责管理，标明状态及检定日期，具体见《检验、测量和试验设备管理程序》。

施工机械设备的标识由项目设备管理员负责管理，并建立台帐。具体见《机械设备管理工作程序》。

施工过程的标识由技术负责人、质检员负责，通过施工日记、质量记录和标牌来管理。

本工程需要进行可追溯性管理的物资有：钢材、水泥、商品砼等，这项工作由保管员、材料员以及各专业工长负责，可追溯性的物资以唯一性的标识和记录来实现。

工程竣工验收按照自评、设计认可、监理核定、甲方验收的流程进行。工程完工后，通过自检认为达到竣工验收条件时，按国家和上海市关于工程竣工有关规定，向甲方代表提供完整的竣工档案资料、竣工验收报告。甲方代表收到上述资料后在约定时间七天内组织有关部门进行全面的验收，如果我方提供的验收资料不全或不符合规定的要求，则验收期顺延。

竣工验收除检查必要的质保资料（包括项目部自检及公司相关部门组织检查的资料）外，还要对使用功能进行实测实量及外部观感质量的评定。主要内容有：塑钢窗喷淋试验、上水管试压、屋面卫生间盛水试验、避雷电阻测定、电路耦合、房屋沉降、开间尺寸及层高等。

甲方组织验收后二天以内，给予批准或提出修改意见。如初次验收未通过，按质检站及甲方所提修改意见整改并承担整改费用，完成后再次申报。

甲方代表在收到我方送交的竣工报告十天内，无正当理由不组织验收，或验收后五天内不予批准，也不提出修改意见，可视为竣工报告已被批准，即可办理工程结算手续。

经甲方组织验收认为符合本合同规定的质量标准，则自验收结束之日起二周以内，乙方将工程移交给甲方，撤出全部临建、施工人员、机械设备和剩余材料。

竣工交付使用的工程必须符合国家现行竣工备案要求及合同规定内容。

工程保修期按国家及合同有关规定执行。

保修期以工程总体竣工验收,完善整改意见并正式移交甲方,双方在移交证书上签字之日起计算。地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的本工程的合理使用年限，一般不少于50年；屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间、和外墙面和门窗框的防渗漏，保修期为5年；电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，保修期为2年，其他项目保修期按国家有关规定执行。

甲方代表在保修期期满之前，指示乙方重建、修补缺陷，乙方应在保修期内或保修期满后的14天内实施甲方代表指示的上述工作。

如果甲方代表认为修补缺陷的必要性是由下述情况造成的，由乙方自费完成：

——乙方未按合同规定使用材料、工程设备或工艺；——乙方负责设计的部分永久工程出现了缺陷；——由于乙方的疏忽或者未能按照本合同规定履行乙方应承担的责任；

如果甲方代表认为修补缺陷的必要性是其他原因造成的，甲方应向乙方支付这部分工作的费用。

工程保修期内，我方委派专人常驻现场负责维修协调事宜。

为强化工程质量管理，进一步提高全员素质，保证按程序文件执行，对部分职工进行培训，培训分一般培训和专业培训两种，培训对象包括与质量有关的管理人员、现场操作人员、特殊工种人员等。项目部根据各类人员持证情况提出人员培训需求计划，特殊工种人员培训由分公司安全设备科组织并记录，管理人员培训由公司组织并记录。

由项目经理主持召开项目全体职工大会(基础、主体、装修阶段至少各一次)，阐明公司质量方针、质量目标和本工程质量目标，对质量、安全、文明施工提出明确的要求，强化职工质量意识，加强职业道德教肓以及法制教肓。

各级施工技术交底内容以及班组组织的各种比赛和以传、帮、带进行的相互练习作为项目部一般培训的方式。

二十八统计技术应用计划

根据本工程工期紧、任务重、技术质量要求高的施工特点，室内砌筑与水电安装穿插主体结构内进行，由项目技术负责人编制有效的施工控制网络图，对模板工程和钢筋的绑扎、砼的浇筑有效地采用对策表、因果分析方法进行分析，工序交接方面采用调查表法。对外墙饰面采用QC小组活动，每周六活动一次，并形成记录，以上统计技术由技术负责人负责并具体实施。

质检员对工程运用统计技术的适用性和有效性进行评定，并做好评定记录。

二十九文件和资料的管理

1.1文件需要进行修改时，应由文件更改提出人或文件更改提出部门负责人填写“文件更改申请表”，说明更改原因，对重要的更改（如技术核定单）还应附有充分的证据。

1.2文件资料的更改，由原文件资料的审批负责人审批，当原审批人不在职时，可由接替其岗位的人员进行。

1.3文件更改批准后，修改篇幅不大的，由文件编写部门填写“文件更改通知单”并注明有效时间，文件发放部门/人将文件更改通知单按原文件发放范围发放，由资料员更改后告知文件使用人。

1.4质量手册和程序文件的更改可采用换页、剪贴、手改的方法，并按“文件发放登记表”的范围发放更改页。

2、文件的编号和管理状态：

2.1文件的编号按公司的文件编号管理规定执行。

2.2文件分受控和非受控两种状态。受控文件有受控标识并标注顺序号，非受控文件进行登记。质量体系覆盖范围内全部使用受控文件；质量体系覆盖范围外，使用非受控文件。

2.3收到的文件分类填入“收文登记表”。

2.4所有文件使用部门应建立各自的文件控制清单（包括规范、规程、作业指导书、管理规定、图纸、图集、程序文件、质量手册等）。

2.5依据分公司每年发放的有效文件清单，收集齐全本工程所使用的标准、规范、法令、法规等有效版本文件，并编制成有效版本目录发放到各文件使用部门。

需作保留的文件由申请人填写：“文件留用申请表”，经原文件批准人批准后，由文件资料员加盖“保留资料”印章方可留用。

3.1文件拟定后，原稿文件由资料员妥善保管，定期归档。

3.2项目资料在工程竣工后，由项目部技术负责人组织资料员整理完整的工程竣工资料，交送分公司保存一年后，交公司档案室，永久保存。

3.3需要借阅已归档的文件资料，需填写“文件借阅登记表”，经文件管理部门负责人批准后方可借阅，按期归还。

3.4复印文件应填写“文件复印申请单”，质量手册、程序文件一般不得复印，因工作需要确需复印的，应得到原文件批准人或授权人的批准，其它受控文件的复印，应得到文件持有单位负责人的批准。受控文件复印件的发放应进行记录。

3.5文件丢失或破损的，由文件使用部门或个人填写“文件补发申请表”，经原文件批准人批准后，由发放部门补发，补发时需重新编号，原破损文件由发放部门收回。

3.6文件保存环境应适宜，防止文件损坏变质。

4.2公司各部门及时收集各级技术标准、规范、规程、法律、法规等外部文件的有效版本信息，及时传递给公司办公室；公司办公室对有效版本的调整情况及时向各部门传递，及时调整受控文件的清单。

4.3技术质量部门负责收集当地使用的技术标准、规范、规程、图集等外部文件，检查其是否有效，及时建立、下发有效版本清单。

4.4涉及到项目的外部技术文件由技术质量部门归档保存。

工程质量记录优先选用上海市工程技术资料的统一表格，质量体系运行统一使用本公司程序文件中规定的表格。

项目资料员负责质量记录清单的编制，并按清单收集整理编目，以便查阅。质量记录的查阅必须办理登记手续。

质量记录的填写应字迹清晰,内容完整、真实可靠,手续完备，具有可追溯性，由直接责任人鉴字。项目技术负责人是质量记录的管理者，不定期对项目资料的整理收集情况进行检查。资料员负责做好质量记录的标识、编目、归档、存贮、保管和处理工作。

工程交工后的所有的质量记录均应分类、装订成册，交工程处归档，质量记录中的工程技术资料交业主保存。质量记录存放应满足防潮、防火、防蛀、防止丢失和损坏的要求。

施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46—88）

建筑机械使用安全技术规程（JGJ33—2001）

三十一项目部机构设置、人员职责

1、项目部管理人员职责

1.1项目经理质量职责

——认真贯彻执行公司的质量方针、目标及分公司的有关规定。

——参与合同评审，执行合同条款，确保项目工程达到合同要求。

——建立和完善项目部组织机构，明确各类人员职责并对其进行考核。

——主持项目部工作，对项目施工全面负责。

——负责质量策划活动的具体实施。

——.参与工程专业分包、劳务分包方的评价。

——.参与分部、单位工程质量检验评定的工作，参与最终竣工验收。

1.2项目副经理质量职责

——.项目部副经理是项目工程管理中施工生产的组织和指挥者，在组织、布置、检查和协调施工生产、把握进度的同时，必须树立“质量第一”的观念，严格按照施工组织设计和施工方案及操作规程指挥施工生产，确保工程质量。

——参加编制项目施工组织设计和质量计划，对工程质量进行控制管理。

——按总进度计划编制月施工进度计划，并确保工程按月进度计划实现。

——负责提出分包计划，参加选定分承包方，并负责控制管理。

——负责组织对工程进行保护。

1.3项目部技术负责人质量职责

——认真贯彻执行公司的质量方针、目标。

——负责本项目施工技术质量管理工作。

——严格执行国家颁发的有关规范、标准及地方法规，按图施工，加强施工图、标准及有关技术资料的管理。

——熟悉设计意图，参加图纸会审、设计交底，做好图纸会审记录，负责设计变更的签发。

——深入调查研究，一般工程技术问题在自己能力范围内，自行解决；对重大技术问题及时汇报分公司，参加中间及竣工验收。

——负责纠正和预防措施的实施。

——组织收集质量信息，并按不合格品的严重程度分别向有关部门传递。

——定期工程质量大检查。

——制定项目部需收集的质量记录清单。

——负责质量控制点、特殊过程以及分部的工程的技术交底。

1.4项目施工员质量职责

——认真贯彻执行本公司的质量方针、目标和质量体系文件。

——认真审阅图纸，弄清设计意图，参加图纸会审，依据图纸尺寸做好测量、定位、放线工作。

——做好分部、项工程及关键部位的技术交底，督促施工班组贯彻执行。按工程设计变更，及时做好记录。

——组织隐蔽工程验收，做好施工日记。

——协助项目工程师、质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工作，对施工中发现的问题及时上报。

1.5项目资料员质量职责

——贯彻执行本公司的质量方针、目标和质量体系文件。

——按当地要求收集、整理好工程技术档案资料，做到准确、完整。

——负责收集工程原材料、砂浆、混凝土及构件的抽检、复检记录。

——参加工程图纸会审，做好设计变更登记、传递工作，真实、全面地收集分部、项工程隐蔽验收记录。

——协助项目工程师做好质量信息的收集整理工作。

——工程竣工后，及时收集整理好工程竣工资料及竣工图，确保资料、图纸齐全、准确。并按规定保存、送档。

1.6项目会计员质量职责：

——贯彻执行本公司的质量方针、目标和质量体系文件。

——认真执行国家财经纪律及上级有关政策和规定，遵守公司的财务管理制度，对各项收支严格把关。

——负责追收工程预付款、工程进度款，及时办理竣工决算，并按规定时间整理归档。

——认真审核收支单据，核对材料价格，完成记帐工作，按时填报月、季、年度财务报表，及时清理帐户，催收工程款。

——加强对财务后勤职能机构的管理，做好工程成本核算、竣工财务分析，正确反映经济活动情况，做好项目经理的参谋。

——搞好资金管理，确保资金正常运转。

——严格按财务管理制度把好报批手续关，有权拒绝报支不合财经纪律的票据。

——参加对财务进行自检，及时调查研究，深挖工地材料管理潜力。

——参与工程的投标活动及工程合同评审工作。

1.7项目预核算员质量职责

——认真贯彻执行本公司的质量方针、目标和质量体系文件。

——贯彻执行国家或地方预算定额、施工定额、补充定额和有关现行规定。

——了解工程的施工条件、方法及前后工序情况，以施工图和《施工组织设计》为依据，编制施工预算和决算。

——编制工程物资需求计划。

——参与工程的投标活动及工程合同评审工作。

1.8项目材料员质量职责

——认真贯彻执行本公司的质量方针、目标和质量体系文件。

——根据项目需要及时和分公司联系，编制项目物资采购计划。

——对业主提供的物资主动联系，根据工程进度按期组织进场，并协助项目保管员对顾客提供的物资进行验收。

——材料人员对所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证等，并负责按样品提货。不合格产品负责退货。

——按照公司物资管理工作程序，对物资采购工作组织实施，确保进场物资合格。

1.9项目质检员质量职责

——贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件。

——负责项目工程的施工质量，严格按照现行国家质量标准对工程施工质量进行检查。组织对分项工程质量的评定。

——参加工程的图纸会审、技术交底。

——参与进货检验、过程检验和最终检验，并对过程检验作出标识。

——参加隐蔽工程验收、中间验收和单位工程的竣工交付。

——对返工/返修产品进行复检。

2.0项目安全员质量职责

——贯彻执行本公司的质量方针、目标和质量体系文件。

——负责本项目部施工安全生产。

——严格按国家现行安全规范及有关操作规程对工程项目进行安全检查。

——参加编制安全技术措施，并认真督促实施，经常对职工进行现场安全教育。

2.1项目设备员质量职责

——贯彻执行本公司的质量方针、目标和质量体系文件。

——组织专业人员安装机械设备，配合有关部门对机械设备进行验收、挂牌。并对项目上的施工机械设备进行全面管理。

——对机械设备的运行、使用、维护、保养，进行监督，并做好记录。

——参加项目部机械设备事故的处理，在24小时内写出有关书面调查报告。

2.2项目试验员质量职责

——贯彻执行本公司的质量方针、目标和质量体系程序文件。

——严格按国家现行关于材料检(试)验标准、方法和技术规定要求，负责项目原材料、砂浆、砼及构件抽验、复检工作。并将检验信息向有关部门传递，有质量问题时，及时向项目技术负责人汇报。

——收集整理检验和试验报告，送交资料员保存。

2.3项目计量员质量职责

——贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系程序文件。

——建立本项目部的检验、试验和测量设备台帐。

——负责本项目部内检验、试验和测量设备的使用、维修、保养等工作。

保定市数据中心项目准入和评估标准(试行)（保发改高技[2021]92号 保定市发改委2021年1月25日）.pdf2.4项目保管员质量职责

——熟悉各类物资的名称、规格、用途、性能和保养知识。

——严格把好材料、设备进库验收关，建立物资台帐。

——严格按《物资管理工程程序》操作，按采购计划及产品标准验收入库，凭领料单出库，做到手续齐全。

——认真做好防火、防窃、防潮、防霉变等工作。

——负责物资进货检验状态的标识。

——收集整理质保书、合格证等交资料员归档。

2、项目部主要管理人员名单

JJF(鄂) 37-2017 锚杆无损检测仪校准规范.pdf项目部主要管理人员名单