施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

南片截污纳管I标段工程施工组织设计.docx

本工程为丽岙南片截污纳管工程I标段，工程拟实施范围：东起下沈公路，西至上坦村，南起梓上村，北至邮电南路。工程覆盖河头村、后中村、上坦村、后东村、上胜村、梓上村、梓河村、路溪村。总实施面积约为1.29k㎡。本工程片区新建排水管道多数采取开挖施工，其余采取牵引施工；对本工程范围内的现状管线及渠道进行疏通修复，由于部分排水管道堵塞较严重，根据调查情况，主要以水力清通为主，局部阻塞严重采用机械清通。具体管道开挖、检查井砌筑和管道疏通数量如下：

根据本工程的实际情况，将采用施工人员留住在施工现场，并派值班人员，所有施工临时设施包括宿舍、仓库、食堂、办公、堆场等均安排设置在公司所租赁的基地上，施工人员及材料采用自备车辆接送短驳。

采用先地下后地上，先里后外，先主管后支管，分标分段进行，施工一标段，完成一标段的原则。

1）在施工前由公司总工程师组织召开技术交底会,召集技术管理人员研究相关的设计图纸及技术资料。

2）由技术人员组织主要人员进一步熟悉、会审施工图、设计资料、招投标文件、施工验收规范SF／T 0036-2019 公证信息安全技术规范，做好设计技术交底准备和编制详细施工组织设计。

3）进一步踏勘施工现场，熟悉地形地貌和地质条件，设计勘察所定的施工定位桩，测量定位，做好施工现场平面场地布置及维护设置规划的落实工作。

4）在施工前，组织好配套的技术力量，配齐各专业技术人员、管理人员。制定完备的岗位责任制和技术、质量、安全、文明施工管理网络，建立技术责任制和质量、安全、文明施工检查制度。

做好施工前的生产准备，对整个施工具有深远的意义。针对本工程的特点，施工准备主要从施工工艺、机具、材料、劳动力准备等方面入手。

根据工程总体施工部署并结合单位工程施工顺序，提前计划安排精良的机械设备，进行保养和调试。中小型施工机械设备，根据实际需要合理配置。

施工过程中，物资准备工作要做得充分，必须符合施工进度的要求。施工用常规物资均提前一星期进场，根据各工地需要的数量情况，把部分材料堆放在项目部临时场地或仓库，并合理堆放，派专人看管。施工用建筑材料视施工阶段进展情况计划材料进场时间，并均保证提前进场，对于构成工程实体的建筑材料将先编制详细的物资需要需求计划：如物资储备、申请、订货、采购加工计划等，并经上级部门审定认可。

四、主要分部分项施工方法：

根据设计图纸结合现场实际情况首先进行管道标高走向的定位和放线，标高采用水准仪进行测量，同时对各施工场所整体的管道，尤其是起点标高，检查井的标高，复测管道总管出口和连接井口的标高，复测支管同主管的坡度和标高，当复测同设计图纸出现有不符处时及时同设计进行沟通和联系，以保证管道雨污水排放畅通，定位时从第一标段的起点井开始至第一标段终端井为止，保持第一井至最后一个井之间的坡度，第一次复测后做好记录，倒序再进行复验，铺设管道时与这两点基准线进行铺设管道。

4．2．1本工程将采用日本产小松60型的液压挖掘机和小松90型镐头机械进出道路混凝土面的破碎拆除和管槽土方的开挖。

4．2．2破碎开挖前首先进行破碎开挖前的各项准备工作；

1）首先对需要开挖区域的地下进行探测，本方案将采用租赁地下管线金属探测仪器进行探测，对探测不明的位置采用人工探挖沟槽的方式进行探测，在探明地下管线的位置在道路上的红色油漆做好记号，并在施工图纸上明确标设，在绿化地上的将木桩进行标设。在探测有地下管线的位置将采用人工开挖，把穿越管道位置的原旧管网挖到清晰可见，管道能穿越的直接穿越，如管道标高同管线标高发生矛盾时通过设计另行调整。

2）在要破碎开挖的位置采用市政隔离路栏进行围护，在人员必须要进出的位置设置临时通道或做好临时便道，在隔离栏外侧再采用￠48的脚手钢管进行围护，确保人员的进出行走；对设计不要求道路改造的部位在混凝土路面破碎前先采用混凝土路面切割机进行分格切割，确保机械镐头对不需要拆除的混凝土路面在拆除过程中不受破坏和影响，开挖的同时根据管槽的深度和管槽壁土方土质的情况做好放坡以及进行围护和支撑（预备木板桩和支撑）。

3） 开挖时由现场施工员进行指挥和标高的控制，开挖时挖至设计标高向上后采用人工进行修正，如遇超挖或发生扰动，严禁用杂土回填，采用天然级配砂石或最小粒径小于的碎石，并整平夯实，槽底如有尖硬物体必须清除，用砂石回填处理，做好管槽沟的及时排水，保证管槽槽底不受损坏，挖出的硬碎砼块及时进行清理外运。

4．3．1在管槽开挖的同时做好基槽排水工作，本工程沟槽采用集水井管道泥浆泵和潜水泵进行降排水，出水的管带必须完好无损，排水时在沟槽集水井内设置竹箩筐进行虑水，沟槽排出的水在排水出口端头制作临时移动式过滤箱，确保排水周边环境不受污染，沟槽排出的水经过过滤后排入周边雨水管排出。

4．3．2排水所使用的水泵必须完好，电线不能有接头，必须进行二级保护，排水时设专人看管。

4．3．3在管槽开挖深度较深而周围又无条件进行放坡时及地下土质较差的情况下，根据现场实际情况将采用木板桩作临时围护和支撑，按照围护和临时支撑的操作规范进行操作。并做好周边设施的保护和周边临时通道的开通，确保周边人员的正常出行的安全。

4．3．4沟槽挖出的土方，挑选一部分土质比较好的留置在沟槽放坡外的槽边上，但必须放在围栏内侧，多余的土方根据现场的实际情况可直接采用环卫土方车清除外运，确保围栏周边的环境清洁。

开挖施工时沟槽采用挡板支撑。开挖沟槽深度超过1.0M即进行支撑，以后开挖与支撑交替进行，每次交替的深度宜为0.4~0.8m，随挖随撑，快挖快埋。对于埋深小于2m的支撑材料选用木材，若沟槽距离现状构筑物较近，可采用安全系数更高的钢材支撑材料。埋深在2m~3m的支撑材料选用钢材。在区间小巷施工时应做到随挖随填，施工过程中应确保构筑物及临近建筑物结构的安全性。

4．5．1在管道管槽开挖一小标段（从一检查井到另一检查井）结束，人工修整后复核标高无误后，按照设计要求开始进入管道的铺设和检查井的砌筑工序。管道同检查井连接时采用刚性连接，当管道铺设到位时在砌筑检查井井壁时采用现浇C20混凝土包封插入井壁的管端，包封厚度不小于；当管道铺设未铺设时，在砌筑检查井时，在井壁上按照管道轴线标高和管径预留大于管材外径的预留孔，连接时用采用1：2水泥（内加微膨胀剂）砂浆填实，砖砌井壁上的预留洞口沿圆周砌筑砖拱圈。管道与检查井连接完毕后，在管端连接部位的内外井壁做防水层，确保检查井的整体抗渗。

4．5．2管道基础：开挖段UPVC平壁管采用中粗砂基础10cm，HDPE缠绕管采用中城市15CM片石灌砂+10cm砂夹石垫层，并用5cm中粗砂找平，若处于淤泥层将15cm的片石灌砂改为30cm块石挤淤；钢筋砼管采用钢筋砼管135度钢筋砼基础。牵引施工段不另设管道基础，以牵引施工时自然形成的土弧为基础。

4．5．3管道连接时先对连接部位、密封件、套筒等配件清理干净，根据铺管时的天气气温，尤其对本工程施工可能在高温期间，所以管道插口端不能插入承口底部，应留出不小于的伸缩间隙，插入前在插口端外壁做出插入深度标记。插入完毕后，插入长度和承插口圆周间空隙均匀，并保持连接管道轴线平直。铺设时密封橡胶圈设置在第二节凹槽内，并涂刷润滑油。

4．5．5管道疏通机修复：本工程对工程范围内的管径D≥200的现状管线及渠道进行疏通修复，管道疏通以水力清通为主，局部阻塞严重处采用机械清通。疏通管道过程中发现存在破损渗漏情况的则予以更换修复，排水渠道只进行疏通不再进行修复。管径D200~D600采用HDPE缠绕管，管径D600以上采用钢筋砼管，疏通及修复检查井为砖砌检查井，管径D600以下检查井规格为Φ1000，管径D600检查井规格为Φ1250，D600以上检查井规格为Φ1500。

4．6雨污水管道闭水试验

按照规范规定，污水管道回填土前进行闭水试验，试验管段按井距分隔，通常以一个井段为一个测试单位，有时因井距太短或为减少闭水堵墙，但是每次串联的管段不宜太长，过长会影响测试结果的准确性，按规范要求串联管段的总长度不超过1000m。且要求带井试压。管道接口工作结束72小时后，接口的水泥砂浆或其他接口材料已经具有一定强度后，方可进行试验。

排水管闭水试验的允许偏差和检验方法

确保闭水试验合格是污水管道施工质量的关键。在以往施工中造成排水管道漏水主要部位：

a：套环位置、b：排水管接入检查井位置、c：井壁砂眼

确保闭水试验验收合格的措施：

（1） 污水管接口位置必须进行凿毛处理。

（2） 承插口环形间隙应均匀，灰口应整齐、密实、饱满，不能有裂缝、空鼓等现象。

（3） 套环必须一次成形，避免二次成形时施工缝位漏水。

（4） 套环施工时应用同等级的水泥砂浆灌满压实管底下的空隙，然后再浇筑砼，用振捣器振密实。

（5） 污水管接入检查井位置用水泥砂浆内外压实。

（6） 井壁批荡必须光滑直顺，不能有砂眼出现。

（7） 管道内灌满水24H后进行闭水实验。

（1） 回填前，将坑内积水抽干，清干净施工杂物。

（2） 管沟两侧回填碎石至管顶20cm，并分层夯实或者用水灌实。

（3）回填土应分层夯实，每层30cm，密实度除非设计另有要求，否则要达到90%。

（4） 管顶上50cm内不得回填大于100mm的石块、砖块等杂物；回填土厚度〈70cm时应采用C20砼，厚10cm包裹管道后再回填。

（5）回填高度以路基标高为准。

回填土压实度是管沟回填土质量的关键。确保回填土压实度质量的主要措施：

（1） 分层回填、分层夯实。并用环刀法检验回填土压实度。

（2） 检验频率：每井段每层检测3点，压实度≥90%。

（3） 填写检测报告，报监理工程师验收合格后进入下一道工序。

（4） 管沟回填后必须进行交通管制，限制施工车辆通行。

施工前，进行平面及水准控制测量及复测，保证井中心位置高程及井距符合设计要求，并定出中心点，划上砌筑位置及标出砌筑高度，便于操作人员掌握。

砌筑检查井应校核内径，收口段要每皮砖检查有无偏移，且要事先确定收口段的高度，可按规定每皮砖缩入2cm，砌一皮砖即缩入4cm。在井下部干管伸入处，特别是管底两侧，要用砂浆碎砖捣插密实，其余则要每层錾砖砌包妥当，务使不渗漏，且要避免上下层砖对缝。

当检查井深度少于3m时，井径不小于1.2m，深度大于4.5m时，井径不少于1.4m。污水检查井内外都用1:2水泥砂浆批荡2cm，井底设置砖砌流槽。雨水管检查井，当D≥600时，井内设流槽；D＜600，不设流槽，井底浇筑C15砼20厚。

流槽采用与井墙一次砌筑的砖砌流槽，如改用C10砼时，浇筑前应先将检查井井之井基、井墙洗刷干净，以保证共同受力。

长方形井井壁必须互相垂直，井形方正，并且井身的长轴线应与侧平面平行；砖垫井壁必须灰缝饱满、平整，抹灰应平顺密实，不得有空鼓、裂缝等现象。

井砌筑完毕及时装上预制井环，井盖按设计要求放置平衡，确保与路面标高保持一致。

检查井井环、井盖必须完整无缺，安装平稳，位置准确。

井框、井盖必须完整无损，安装平稳，位置准确。

井盖座须座浆，井盖顶面要求与路面平；回填土时，先将井盖座座浆，井盖盖好，在井身周围同时回填，回填土密实度要求不低于95%；

检查井和进水井的允许偏差和检验方法见下表

检查井和进水井的允许偏差和检验方法

4．9．1在管槽进行回填后，按照设计标高进行道路基层的平整，采用水准仪进行回填土方标高的控制，管槽回填土回填时应高出设计标高的100，并且对管槽位置进行灌水而自然下沉密实，然后采用空气压力式打夯机进行管槽的回填土夯实，然后按照设计的要求和施工规范的要求进行碎石垫层的铺设。

4．9．2?混凝土板的施工工艺为安装模板、安设传力杆、混凝土拌和与运输、混凝土摊铺和振捣、混凝土养护。

混凝土采用商品混凝土一次摊铺成形。每次混凝土的摊铺、振捣、整平、抹面应连续施工，如需中断，应设施工缝，其位置应在设计规定的接缝位置。振捣时，采用插入式振捣器。然后根据混凝土凝固情况采用机械打磨机进行路面的打磨，最后采用机械抹光机和手工铁板结合进行面层的压光。

混凝土路面浇捣抹光后，应及时进行养护，根据当天天气情况采用土工布进行遮盖，同时根据实际情况在土工布上进行润水养护。

第三章 质量保证体系质量保证措施

本工程位于建成的老城区，车辆和行人很多，可利用道路多比较狭窄，可利用的施工空场地比较小，但涉及到的施工作业面又比较广，施工条件环境复杂，安全隐患比较严重，加上地下隐蔽障碍不明且分散，地下管线分布网络无明确详细真实的资料可参考，施工期间又不能影响学校、生产厂家、社区活动中心的正常工作，每个单位工程又形式不一，改造内容又不一致，加上改造区域管道的陈旧和破损以及长期得不到疏通而引起的管道断裂、堵塞，窨井埋没，废污水接入混乱，各个村庄每年进行维修而未进行下水道整治，所以在这次的截污纳管的改造工程中将面临着比较大的困难，为了保证提高所有涉及本工程范围内的各个村庄的生活排水质量，改善使用和居住条件，保质保量地完成本次的截污纳管改造，对于施工质量和施工进度的管理要求相当高，所以我公司在施工管理上更加严格加强质量管理，加强对施工时质量保证的措施落实，加强对施工人员思想技术素质的提高教育。

一．保证施工质量网络图

二．工程质量保证体系：

1）建立项目经理部的质量保证体系，从项目经理、技术负责人到施工员、质安员、作业班组长，作业工人建立明确的质量责任制和权限范围，从组织上形成质量管理的网络和体系。

2）按照公司质量方针：“质量第一，信誉至上，交顾客满意工程”和质量手册、质量保证程序，编制项目的质量计划，并严格贯彻执行。

3）编制完整的文件和资料控制，对文件做好识别的标志，分发的记录程序，作废文件的处理，复制件的控制等严格按公司的文件控制程序办理。

4）物资采购方面要求从法人资格、经营范围、生产能力、产品质量及其保证措施、资金、信誉、售后服务等方面选择合格的供应商，使优质的材料用到优质的工程中去。

5）产品的标识和可追溯性，在本工程中尤为重要，要求所有的制品或产品均须有完整的标识和可追溯性标志，对不合格的材料、半成品一律不得放行。

6）项目经理编制完整的实质性的施工组织设计，严格做好各工序的控制，施工组织、深化设计控制程序、技术交底控制程序、质量检验控制程序、检验和试验程序、回访、维修服务等方面要进行控制。

2.1项目部质量保证体系：

重要的是在一个项目部内建立一套完善的质保体系：项目经理对工程质量全面负责（第一责任者），在项目部内必须设定由若干人员组成的质量管理小组，负责日常质量管理和检查、验收工作，各班组均应设立质量员（不脱产），形成项目经理部的质量管理机构。此外，项目经理部建立一套技术管理和质量管理制度，包括三检制、交底制、挂牌记名制、隐蔽工程验收、原材料试验等。

1）实行多层次的检查。首先是要依靠自检，由操作人员本人在整个操作过程中严格按规程、规范操作，时刻用质量标准对照，及时返修，直到达到质量规范要求为止。

2）班组内部的自检。由班组长和班组质量员具体负责，在每天完工后组织具体操作人员检查，合格后报到项目部由质量人员检查，最后由项目部再报到监理及有关单位检查验收。

3）狠抓原材料、半成品关。这需要设计、施工、监理、建设单位,各加工厂及材料供应部门一起来抓，乃至具体操作的工人班组和工长、施工管理人员都要重视这项工作。

4）加强对半成品、粗加工的质量的控制。业主在整个加工过程中必须合同监理进行强有力的质量监督，在进场前必须经过业主、监理认可。如管材、配件、砖等，均严格控制其产品质量，进行全过程的控制和监督，从原材料抓起一直到出厂验收和到场验收。

2.2项目部主要成员质量职责：

2）贯彻落实承包责任制，安全生产责任状、施工质量管理责任制等有关规章、规程及制度；

3）主持项目施工质量、进度控制和工程合同价款结算与回收及内外联络协调工作，对所施工工程质量负直接责任；

4）检查督促施工管理人员切实履行管理职责，提高工作效率，保证工程施工质量。

项目工程师（技术负责人）：

1）主持本项目的生产技术业务的管理工作，对本项目质量负技术责任；

2）主持编写工程施工组织设计、工程竣工报告，负责项目成果资料整理、汇总、编写、归档等工作，参与本项目的生产经营活动。

3）负责项目组织施工，检查监督项目管理层和操作层的工序质量确保工程施工安全、质量、进度和文明施工；

4）负责项目技术安全交底和施工技术管理，协调项目经理处理，内外关系；

5）负责公司生产技术管理制度和技术质量标准的落实，负责生产技术措施的实施，及时处理施工中出现的技术问题；

6）收集汇总施工信息，定期汇报施工情况。

2）参与图纸会审和技术交底；

3）按规范及工艺标准组织施工，保证进度、施工质量和施工安全；

4）组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定；

5）组织做好进场材料质量、型号和规格的检验工作；

6）对因设计或其他因素变更而引起工程质量、工期的 增减进行签证，并及时调整施工部署；

7）组织记录收集和整理各项技术资料质量保证资料；

2）严格监督进场材料的质量、型号、规格；

3）监督班组按操作规程作业；

4）按照规范规定的分部工程的检验方法和验收评定标准，正确进行自评和实测实量，填报各项检查表格。对不符合工程质量评定标准要求的分项工程提出整改或返工意见，并督促实施；

5）对工程的质量问题或事故进行现场分析，提出处理意见，对工程存在的常见质量问题提出防治措施，制定新工艺、新技术的质量保证措施建议。

1）根据现场施工生产任务的需要，做好材料、工具的采购和运输供应工作；

2）熟悉各种材料的规格验收标准，进场材料除应有出厂说明书或材料合格证外，还必须对原材料进行试验并且合格，否则禁止使用；

3）实行定额储备，计划用料。按规定堆放材料，加强对现场材料的管理和使用；

4）并按要求向项目经理或技术负责人汇报储备情况；

5）调查材料余额，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修理工作；

6）用时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。

1）监督检查现场贯彻国家有关安全生产和劳动保护法律、法规，实现安全、文明生产；

3）开展日常生产中不安全问题，提出改进意见和整改措施；

4）审查施工组织设计的有关章节，编制安全技术措施，并对贯彻情况进行监督检查；

5）制止违章指挥和违章作业，遇到严重不安全情况时有权暂停生产，并及时进行整改纠正；

三、制订明确的质量目标计划

3.1质量目标计划是实现质量目标、组织与协调质量管理活动的基本手段，也是各阶段、各环节质量工作的行动纲领；各阶段各环节的具体计划，形成一整套质

量计划体系，项目经理及时组织检查分析总结，以保证按期完成实现质量改进措施，达到预期目标。

3.2在工程开工前，针对工程的每个分项都要制订好目标计划，在管道沟开挖前、管道铺设前，检查井砌筑前，回填土前、混凝土道路破碎拆除前、道路改造前制订好周密的质量安全的目标计划，做好工程施工的岗前技术交底，明确质量要求、安全注意事项、进度要求等施工要点和施工规范规定。

3.3编排好施工技术方案和质量要求的重点（挖管道沟时注意沟槽壁的土质情况、铺设管道时的标高控制、捂磅要求及回填土时的回填土质的要求、检查井砌筑时标高，落底的距离、流槽的光滑和通畅、管道同井壁的接口的做法等）和注意事项，使得施工时的质量要求进度要求安全要求的计划目标明确。

四、建立质量信息反馈制度

4.1建立班组自检、互检的制度，把现场质量信息及时由班长输送给施工员或质量员，再传给项目班子技术质量组，接受施工人员的越级信息反馈，做好工序交接检查，预先发现前道工序的质量问题时及时反馈给项目部，共同严把施工质量关。

4.2加强对原材料进场质量检查和复试测验检验验收，不合格原材料拒绝进入施工场地，所有施工人员发现材料有质量问题，必须立即停用，并向上级汇报，建立奖惩制度，对举报有功人员给以奖励，对明知材料有问题而继续使用的将给以罚款处理。项目经理经常要直接组织各专业负责人进行联合检查，掌握第一手资料。加强在施工前的技术交底、施工中间验收和隐蔽工程的验收，发生质量事故隐患和上道工序质量不符合或不合格时，随即进行整改，复查合格后方可转入下道工序，做到道道把关，使施工技术质量得到全方位的控制，以高质量、高标准、高要求的管理来实现这个质量目标。

五、建立质量管理材料验收制度：

以项目经理为核心组建质量管理小组，设立专职质量检查员对本工程所使用的UPVC加筋管道、FRPP管道、砌筑窨井用的标准红砖、窨井盖座、预制侧石茄里及商品混凝土、广场砖、沥青砼、人行道板砖、水泥沙石等材料进行验收，检验生产厂家的产品合格证书和检测资料，不合格的材料决不进场使用。

设立专职材料员对现场所用的材料加强质量管理控制，在材料采购前必须先由材料供应商或生产厂家提供材料的样品和质量保证资料，经项目组检验后再交现场工程监理检验通过后再确定材料，必须保证原材料的质量控制。

设立专职材料收发管理员，不合格的材料拒绝进入现场。确保材料质量。

工程严格按施工验收规范及工程质量检验评定标准进行施工，质量员全天巡回深入各工地现场，每天作一次各工地质检情况汇报，总结经验，解决问题，各级现场人员必须认真地严格执行国家标准和规范，关键部位尤其对管道铺设的标高流向的控制，在每完成一标段后，立即进行管道、检查井的标高复测和捂磅回填，并做好复测记录。

路面浇捣完成后立即进行周边围护和养护，派专人进行巡视值勤，在保养期间内禁止车辆行人的通行，保证路面的质量。路面施工时注意天气状况，在雨季施工时考虑到混凝土路面浇捣的时间，尽量避开雨天，在浇捣时出现下雨，在浇捣完的混凝土路面上采用彩条塑料布遮盖，保证面层砂浆不受雨水破坏。根据天气气候状况道路路面做到伸缩缝，停止浇捣，待天气恢复好时再继续施工。

第四章 安全、文明施工措施

本工程是一个对施工环境要求比较高的工程，对地下管线布置不太了解，为了保证地下管线不受影响，我们在开挖前先组织各部门相关人员开现场协调会，在学校向学校总务老师进行询访，在厂区区域请厂家相关后勤负责人员，社区活动中心请管辖的物业围护人员了解环境情况，进一步掌握部分关键的地下管线，管道走向等情况，对在施工时起到很大的帮助。

我们将采用人工开挖探槽及地下金属探测仪器相结合摸清地下管网走向，做好标记，确保地下的水、煤电通信等管网的安全，考虑到尽量不影响或少影响学校及周边小区居民的日常生活，所以在施工管理上必须更加严格加强安全管理。施工前按照该区域使用的管线规格配备齐日常的水电管线的管件和配件，万一在施工中不慎损坏时便于急速进行抢修。确保正常的日常生活不受影响。

1.1在施工过程中认真执行国家有关部门颁发的各项安全生产法规，自觉接受上级及有关机构的安全生产监督，本项目将建立以项目经理为核心的安全生产管理小组，由项目经理担任组长，设立专职的安全检查监督员，针对本工程的施工特点制定以下各项安全生产措施。本工程设置二名专职的安全检查员进行施工现场的安全检查巡视工作。

加强安全生产宣传工作，在开工前组织学习总务后勤、厂家后勤或物业及社区物业进行开工前的协调会，并做好宣传工作，在施工区域的进出口悬挂安全宣传标语横幅，设立施工铭牌，明确告示本工程的开工日期、竣工时间。接受学校老师学生及周边小区居民的监督。

针对学校必须采用更严格的安全保护措施，根据学校上课课程的安排及学校上学放学的规则时间，合理安排施工作业，有噪音有危险的工作尽量安排在双休日及早晚作业，在不影响周边居民的情况下组织夜间施工。在学校内施工时增加安全巡视和环境保洁以及施工力量，做到速战速决，在每天早上学生上学时确保围护设施到位，进出道路场地清洁，出行安全。

根据设计图纸的要求，结合现场的实际情况，确定管道改造的标段的次序（从里往外），在要施工标段区域事先向该标段的居民工人学生机所用进出人员发出和张贴书面告示和通知，提前而二天进行开辟临时通道和进行围拦分格围护，确保区域内居民人员的出行的安全和生活的便利，减小对周边居民的影响。夜间在开挖管道沟槽和堆放建筑材料及未完成的工作操作面的围栏处设置夜间照明和警示红灯，增加夜间的安全巡逻。为了贯彻建筑工程环境和安全措施相关规定保证周边小区居民的正常生活，我公司将采取以下措施：

1.2在绿化地地下的管道开挖前，先把绿化地地表的绿化植物派绿化专业人员进行移栽，然后把地表绿化种植土集中堆放用密目网遮盖，在管道铺设完后按照原样（或按照业主或物业要求改造）进行恢复，开挖时对开挖周围的灌乔木进行保护，根据现场实际情况采用钢管或彩钢板进行围护保护。

1.3加强安全生产和消防保卫的宣传工作，施工人员在施工前接受安全生产和消防保卫的教育，以提高安全生产和消防保卫的思想意识，自我保护意识，开工前对各工种施工的全体人员进行安全生产三级教育，严格遵守安全生产六大纪律、设置明显的安全生产与消防安全的警示标志。所有施工人员必须佩工作牌上岗，上岗必须佩戴统一的安全帽，穿统一的工作服装，接受学校、企业及周边小区居民的监督。

1.4 设备材料应按工程进度有计划进入现场，并按类整齐堆放，坚持谁负责施工谁就负责质量和安全，设立现场清理清扫专职人员，对施工现场区域进行清理清扫，使整个工程区域达到文明现场标准。

1.5现场设立安全消防巡视小组，对作业区域生活区域进行全天候的巡视检查，防止意外事故的发生。严禁施工人员擅自乱拉乱接电线、擅自使用不符合要求的用电器具。在有易燃物区域必须安置消防器材。

1.6施工现场用电必须按照规定规范，临时用电线均采用橡胶电缆线，在沟槽内切割管道用的手提电动工具必须设置安全电压，沟槽内电动抽水排水用的水泵外壳必须接地，实行二级保护，晚间照明用的太阳灯必须加设安全接地，以防漏电事故发生。晚间使用的照明灯具必须使用带遮光罩，以免造成对小区居民的光的干扰。

1.7 安排施工进度计划时，考虑到学校环境、生产厂家、社区活动中心的环境营行规则，合理科学地安排工作，该增加白天的用工量就增加白天工作量，该增加夜间加班工作量的就增加夜间工作量，在保证业主方的利益上合理安排。

1.8现场使用的施工机具、拖线箱、接线盘等电器工具必须规范和标准，所有配电箱必须设置可靠的安全接地保护装置，按照规定设置一机一闸一保护的原则，严禁使用不规范和带病运转的电器和机械设备。手持的电动工具必须安装漏电保护装置，潮湿区域使用手持电器设备必须设置安全电压装置，确保人身安全。

1.10 当安全与生产发生冲突时，以安全为主，坚决做到生产服从安全。落实安全生产责任制，同管理人员以及施工人员签订安全生产责任协议书，使得所有施工人员时刻牢记安全第一，预防为主的安全方针，使得施工过程中安全警钟长鸣。

设立以安全员为组长的安全保洁巡视小组，及时进行道路沟边绿化地的清扫清洁工作，集中堆放的土方（除土比较好适合回填的土留在现场集中地）及时进行清理外运。保持场地的整洁，在留在场地的土方集中地和黄沙堆场采用密目网进行遮盖，防止扬沙起尘。在气候比较炎热干燥的天气时对黄沙土方堆场及时进行洒水措施，确保施工现场不起灰尘扬沙，保持环境整洁。

2.2 在混凝土路面浇捣完成后进行养护，在未达到设计强度时不得让行人通行，在达到强度后迅速进行路面的清扫清理工作，保持环境整洁。

3.2 施工区域与非施工区域要有明显的分隔措施，要贯彻“谁施工谁负责，谁主管谁负责”的原则，建立与搞好现场的文明责任制，场容场貌文明有序。

3.3开展文明职工、职业道德教育和安全生产宣传教育，坚持“三优”服务，做到无野蛮施工，无违章施工和无重大安全伤亡事故。

3.4施工现场的材料、机具堆放整齐，有利施工，符合规范，施工结束做到工完、料尽、场地清。

第五章 施工总进度计划及工期保证措施

一、施工进度计划表（附图）

招标文件要求总工期为120日历天，正式开工日期建设单位再行具体通知。

若有幸中标，根据我单位的实际情况和工程特点，我们将在最短的时间内组织人员、机械、设备进场，随即进行前期的施工准备工作，尽快熟悉工程情况，全面了解工程的各方面因素。并及时组建工程项目经理部对该工程实行项目管理，由对截污纳管相当有经验的项目经理全权负责经营管理，对人员、机械设备等进行统一管理和调配。项目经理以周计划控制分部、分项工程进度，按计划要求每周召开二次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料和设备的调度问题，确保工程按计划实施。

在施工期间，根据项目的开展进度及时从本公司内部其他班组抽调施工人员，确保工期。

为确保各阶段施工进度计划的顺利完成，周转的机械设备等按阶段计划实物量提前配置，根据工程实际情况，分阶段配置必要的施工机械。

1）合理划分按照工程位置分成14个施工作业段，分段分块组织作业，施工一段完成一段，清洁一段，自检验收一段，保证每段工程质量。

2）由专业技术人员编制施工组织设计及各关键工序的单项施工方案，并在施工前组织施工人员进行技术交底，以便让现场施工人员尽早熟悉工程细节，做好施工准备。安排相应的专业施工班组，并配备充足的劳动力和机械设备，流水施工与平行施工相结合，确保施工进度，提高施工效率。

1）加强施工进度计划检查与监督的力度，施工期间，每天下班前一小时，由项目经理在现场召开各部门碰头会，对当天的工程进度出现的问题，制定解决 办法，对第二天的工程进度进行布置。

2）施工中每日、每周进行工期进度检测数据的收集工作，使施工进度处于受控状态，并每周、每月分别提交业主，并制定下周、月工程进度计划提供依据。

第六章 公司项目管理机构配备及管理规章制度

DL∕T 2013-2019 垃圾焚烧发电厂启动试运及验收规程.pdf以工程项目经理、项目工程师为核心统一负责管理施工员、质量员、安全员、

资料员、材料员的工作，再由施工员、质量员、安全员按照项目部的指标任务对下属的各施工班组贯彻落实，环环扣紧，落实责任制。

1、每周一次工程列会，由项目经理组织业主方、物业方、监理方以及工程施工负责人进行工程列会，商讨解决施工过程中遇到的各项问题几需要解决的事宜，分析施工过程中的各项变更建议方案，使工程达到最完美的效果。

2、每天一次岗前交底，由各班组长在每天上班前的安全技术质量交底，向班组施工人员对当天进行施工的项目的施工质量要求、工序要求、进度要求、用料用工的要求标准、应注意的安全事项等进行详细的技术交底，使施工人员个个心中有数，全方位进行质量安全管理监督。

3、每周一次质量安全培训教育，由项目经理组织，项目技术负责人和安全员主持的全员，对一周内工程中发生的所有质量安全等问题进行归纳汇总，总结工作经验，消灭安全隐患，对下周施工中可能出现的安全质量问题进行交底，对新入施工人员进行质量安全的教育和新工艺施工的各项施工方法和注意事项，落实下周工作目标和工作指标，宣传传达上级各项制度和通知等。

我们完全有这个能力落实贯彻于施工全过程，确保本工程施工期间的安全文明管理体系的落实，实现安全管理达标。

GB／T 41724-2022标准下载 拟投入的主要施工机械设备表