施工组织设计下载简介
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投标用--安居区中心镇敬老院适老化改造工程施工组织设计.docx4、建筑材料的维护保养
材料维护保养的实质，是根据库存材料的物理、化学性能和所处的环境条件，所采取的延缓材料质量变化的技术措施。材料维护保养的方针是：“以防为主，防治结合。”
JGJT344-2014 随钻根管桩技术规程.pdf（1）库房的温度、湿度管理
库存的温度过高，一些化工材料会发生溶化、挥发；温度过低会发生凝固、硬结变化；精密仪器在高温和低温条件下都会影响精密度。
库房湿度过高，会使易霉物质生霉腐烂，使吸潮性化工材料潮解、溶化，使水泥结块失效，使机电仪表受潮失灵等等。因此，必须经常测定库房湿度，并进行记录。
控制和调节库内温度、湿度的简单办法有：通风、密封、吸潮等措施。
（2）防锈：金属和金属制品，在周围介质的化学作用或电化学作用下，易被腐蚀。
防锈的根本措施，是防止或破坏其产生化学和电化学腐蚀的条件。要按时金属材料的保管条件来进行储存，杜绝导致金属锈蚀的一切外界因素；严禁金属与酸、碱、盐类化工产品并放在一起，不同的金属材料不得混放；要进行堆码毡垫或加密封。有些部件可在表面涂防锈油，以便与外界隔离避免生锈。
仓库管理人员必须有高度的工作责任感，要提高警惕性，确保仓库和在库材料的安全。
（1）仓库设备要经常检查修理，要保持库区整洁，道路畅通，无杂草，排水沟道要畅通、无积水。
（2）仓库所有的度量衡器要经常校验，最好一周一次，至少一月一次。
（3）严格执行门卫制度，严禁闲杂人员入库。危险品要专人负责，非本库管理人员不得随便入库。库区严禁烟火。
（4）建立安全检查制度，定时进行认真的安全检查。下班要关锁库房门窗、清理库内杂物、切断电源。例假、节日要有人值班。
（5）仓库要采取通风、密封、降温、防冻、防火、防潮、防毒、防盗等措施，严格管理火源、电源、水源、以保障仓库的安全。
总之施工现场材料管理，是材料业务管理中的重要环节。施工现场是最终形成工程成本、最终消耗材料、发挥材料使用效能的场所。但目前较多的建设项目对现场所投入的管理力量往往是很薄弱的，这就形成了一种矛盾。
按照不同施工阶段的生产特点，施工现场材料管理分为三个阶段。第一个阶段是施工前参与材料资源、交通运输条件、材料消耗规模等经济调查和材料准备工作；第二个阶段是施工中组织材料进场、现场材料平面布置管理、材料验收、保管、发放、盘点、退料、回收、利废、暂设和临时设施材料管理等一系列材料组织与管理；第三个阶段是竣工收尾阶段，主要做好材料的清理、盘点、核算和转移工作，为最终的竣工拔点做好准备。
检测设备应根据现场的实际要求，进行确定。
第三节 施工机械设备计划
一、技术先进性与机械设备适用性
工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量。
1、我公司在本工程的施工中，配备机械设备时，将遵循以下原则：
（1）贯彻机械化、半机械化和改良设备结合的方针，重点配备中、小型机械和手持动力机具。
（2）充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构。
（3）优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机械设备。
（4）按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以保证质量主原则，努力降低施工成本。
2、另外，在配备机械设备时，我公司还综合考虑了以下因素：
（1）技术先进性。机械设备技术性能优越、生产率高。
（2）使用可靠性。机械设备在使用过程中能稳定保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。
（3）便于维修性。机械设备要便于检查、维护和修理。
（4）运行安全性。机械设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。
（5）经济实惠性。机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。
（6）适应症。机械设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。
（7）环保性。机械设备要有一定环保性、减少对环境的污染。
（8）其它方面：成套性、节能性、灵活性等。
在确保工程质量、安全、进度的前提下，遵循切实需要、实际可能、技术先进、经济合理、高效节能、安全环保、因地制宜的原则，做到机械与设备配置方案的最优化。
本工程机械设备、试验、质量检测设备配备充分体现我单位的管理水平和设备实力。确保施工机械及时就位、机械设备相互匹配、多种设备组合成的机械化生产线高效可靠，效率充分发挥，最大限度地满足工程质量和施工进度的需要。
1、适用性，断面形状和尺寸相符，种类和性能要适用于本工程的工程地质、水文地质、周边环境、地层沉降等要求，刀具配置应能满足要求，并且在其使用寿命周期内可以适用于多项施工工程。
2、可靠性，机械设备的可靠性表现在以下两方面：一是整体设计的可靠性，即地质适应性；二是设备本身的性能、质量、使用寿命等的可靠性。
3、技术先进性，机械设备的技术先进性包括两方面，一方面指可以更好地适应建设单位当前及今后的工程施工要求，市场竞争力强；另一方面指在其合理使用寿命周期内，设备本身及制造技术先进性持久。
4、经济合理性，所配置的机械设备，在满足工程项目施工安全、质量、进度、环境要求的前提下，综合施工成本合理。
5、适用性、可靠性、技术先进性和经济合理性相统一。
6、根据工程的单项施工技术要求和施工作业条件配置机械与设备。
7、以施工工艺中的主要机械与设备为基准，其他配套机械与设备都应以确保主导机械与设备充分发挥效率为配置标准，在理想情况下，所有环节生产能力都相等，但一般情况下应使后续机械与设备的生产能力略大于先头主导机械与设备的生产能力。
8、遵循“通用性兼顾专业性”和“机械与设备多功能性”的原则，增加施工机械与设备的使用范围，减少施工机械与设备的数量。
9、配套完备、技术成熟、环保节能的施工机械与设备优先配置。
10、优选精良设备，并合理匹配，形成综合生产能力。
11、设备能力大于进度指标要求的能力。
12、同类设备尽可能采取同厂家设备，以方便配件供应和维修。
13、在能减少施工人员投入或减少其劳动强度的前提下，应尽量采用施工机械与设备，增加施工机械与设备化程度。
14、在国内机械与设备能满足工作要求的前提下，慎重选用进口机械与设备，一方面其价格昂贵，另一方面维修不便。
15、如合同要求某项工作必须由某种指示的施工机械与设备完成，则必须使用该种施工机械与设备，除非监理工程师同意使用其他相应的机械与设备。
16、根据本项目进展情况，适时增加、减少或更换施工机械与设备，避免长时间机械与设备闲置、作业面缺机械与设备或施工效率低等现象存在。
17、根据本项目进展情况，在本条线范围内的各标段、各工区之间，进行机械与设备调配，做到施工机械与设备配置的最优化。
18、应重视先进性、适用性和经济性的相对统一，不能片面追求不切实际的先进机械与设备。
19、在满足使用前提下，尽量减少规格、种类，以便于备品备件的共同使用和必要时同类工程间的协调、抽调。
20、配足日常修补、养护施工设备及易损、易坏件配置备品备件，避免设备长时间停工、待修、待养或停机、待件。
三、施工现场机械设备管理
项目经理部物资管理事项的审核、审批，按照“分级授权”的原则进行。分级授权指对各事项的审核、审批均按照项目部规定的环节、授权进行，各审核、审批人对其审核、审批承担相应责任。
机械设备的控制目标是为了进一步规范及加强工程建设过程中的机械设备管理，规范工作流程，从设备选用、计划、验收、保管、使用等进行全过程管理，使机械设备得到有效利用，能真实反映机械设备成本、最终实现项目经理部经济效益的提高。
1、正确的选用机械设备。根据“技术上先进，经济上合理，施工上适用，安全可靠”的原则，考虑机械产品的特点，正确选用配置设备。
2、保证机械设备始终处于良好的技术状态。
3、根据机械设备的性能用途和效率等，制定完整的操作规程，以求合理使用。
4、研究机械设备的故障，磨损规律，根据设备的寿命周期和生产状况，确定维护保养制度及方式，制定检修计划。
5、施工现场的机械应按技术性能的要求正确使用。缺少安全安置或安全装置已失效的机械设备不得使用。
6、运行中的机械和运转中的机械严禁对机械进行维修、并对运行中的机械和运转中的机械严禁保养和调整。
7、不得拆除机械设备的自动控制机构，力矩限位器等安全装置，机械的调试和故障的排除应由专业人员进行负责。
8、机械设备应经常按时间段来进行保养，如有漏保情况，失修或者超载等情况时有关管理责任人应下令停止使用。
9、机械设备的操作人员经过专业培训考试合格在取得有关部门颁发的操作证《特殊工种操作证》后方可独立操作。
10、机械设备操作人员必须身体健康，持有取得有关部门颁发的操作证《特殊工种操作证》的学员必须在师傅的指导下进行操作。
11、当出现在有碍机械安全、人身安全等场所作业时，机械设备应采取相应的安全措施，操作人员必须配备适用的安全防护用品。
12、施工现场临时机棚或机停场地必须具备安全操作条件，防砸防雨，夜间作业必须有照明设备。
13、运用先进的检测，维修手段和方法，减少磨损，恢复精度，延长寿命周期。
14、加强设备的日常管理工作。
15、采取行政与经济手段相结合的方法，加强设备的日常管理工作。
16、降低能源消耗费，维修费的支出。降低机械设备的寿命周期费用。
17、作好设备的验收登记、保管、事故处理等工作。
18、作好机械设备的经济核算工作。
四、施工现场机械设备管理
项目经理部物资管理事项的审核、审批，按照“分级授权”的原则进行。分级授权指对各事项的审核、审批均按照项目部规定的环节、授权进行，各审核、审批人对其审核、审批承担相应责任。
机械设备的控制目标是为了进一步规范及加强工程建设过程中的机械设备管理，规范工作流程，从设备选用、计划、验收、保管、使用等进行全过程管理，使机械设备得到有效利用，能真实反映机械设备成本、最终实现项目经理部经济效益的提高。
1、正确的选用机械设备。根据“技术上先进，经济上合理，施工上适用，安全可靠”的原则，考虑机械产品的特点，正确选用配置设备。
2、保证机械设备始终处于良好的技术状态。
3、根据机械设备的性能用途和效率等，制定完整的操作规程，以求合理使用。
4、研究机械设备的故障，磨损规律，根据设备的寿命周期和生产状况，确定维护保养制度及方式，制定检修计划。
5、施工现场的机械应按技术性能的要求正确使用。缺少安全安置或安全装置已失效的机械设备不得使用。
6、运行中的机械和运转中的机械严禁对机械进行维修、并对运行中的机械和运转中的机械严禁保养和调整。
7、不得拆除机械设备的自动控制机构，力矩限位器等安全装置，机械的调试和故障的排除应由专业人员进行负责。
8、机械设备应经常按时间段来进行保养，如有漏保情况，失修或者超载等情况时有关管理责任人应下令停止使用。
9、机械设备的操作人员经过专业培训考试合格在取得有关部门颁发的操作证《特殊工种操作证》后方可独立操作。
10、机械设备操作人员必须身体健康，持有取得有关部门颁发的操作证《特殊工种操作证》的学员必须在师傅的指导下进行操作。
11、当出现在有碍机械安全、人身安全等场所作业时，机械设备应采取相应的安全措施，操作人员必须配备适用的安全防护用品。
12、施工现场临时机棚或机停场地必须具备安全操作条件，防砸防雨，夜间作业必须有照明设备。
13、运用先进的检测，维修手段和方法，减少磨损，恢复精度，延长寿命周期。
14、加强设备的日常管理工作。
15、采取行政与经济手段相结合的方法，加强设备的日常管理工作。
16、降低能源消耗费，维修费的支出。降低机械设备的寿命周期费用。
17、作好设备的验收登记、保管、事故处理等工作。
18、作好机械设备的经济核算工作。
总之，加强工程机械设备管理工作，有利于各责任方的机械设备成本控制，有利于各责任方的现场施工管理、有利于工程机械结算的管理，有利于各责任方的总体成本控制。因此，应该提高认识，充分认识设备管理的重要性和必要性。
五、制作阶段机械设备投入计划保证措施
1、本工程中拟采用的机械加工设备都为制作厂自有，并早已投入施工，加工人员已能熟练的操作。因此在本工程开工前，我单位将由设备部组织有关人员对将在本工程中应用到的设备进行一次大维修和保养，确保机械设备在生产过程中的设备无意外故障。
2、由于将在本工程中应用到的焊接工装夹具，拼装胎具，我单位将在随同图纸设计阶段同步进行设计，并保证在构件开始加工前投入使用。
3、现场将应用的设备由机电组提前进行计划准备，若现有的库存设备不能满足需要，将及早安排采购。
六、安装阶段机械设备投入计划保证措施
1、由于本工程施工所要求的机械设备均要连续作业，所以机修人员不仅要跟班作业，而且当机械出现故障时，须能在施工工艺允许的时间范围内进行抢修。
2、同时施工现场要留置一小块空地放置少量的备用设备，同时作为保养的场地，并且所有机械均进行三级保养。如果现场作业的设备经检验确定维修时间较长，会对工程造成较大的损失，则直接利用现场设备进行更换，确保工程的顺利进行。
3、按施工进度和施工阶段，编制主要机具及检测设备的供应计划，以便于有计划有组织地进场。
4、加强与项目管理公司联系，制定材料、设备采购送审制度，保证材料设备顺利采购进场。
5、主要材料、设备在使用前进场，在使用过程中根据仓库或堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。
6、在施工前，我们将选定多个长期合作且信誉良好的材料的供应商签定供货合同，明确材料的供应时间、数量和质量，保证材料能及时供应，不影响现场施工；同时杜绝不合格材料进入施工现场。
7、加强对材料的调控，特别是节假日，应提前准备，做好材料的进场工作，保证在节假日期间施工不受影响。
8、加强机械设备的保养工作，在进场前对所有机具都要进行试运行，试运行无问题后方可组织进场。
9、及时对检测设备送检，确保检测设备在检定周期内使用。
10、充分发挥机械施工高效率的特点，做到施工、保养统筹兼顾，关键控制性工程必须采用大型机械设备的优势，以缩短节点工期。
11、施工机械根据土方的搬运量，合理进行调配。布局合理，施工时不产生相互干扰。
12、现场建筑材料堆放要按照施工现场的平面布置图，指定的区域范围分类堆放，散体材料要砌池筑围堆放，村料堆放整齐，做到一条线一头齐。
13、采用大型、高效、配套、性能优良、先进的设备，以施工机械化保障施工快速化，保证工期目标按期兑现。
14、配备专业设备维修人员，备足易损配件，在工地设配件库，建立机修车间，加强对设备的维修和保养，确保设备始终处于完好状态。保障水、电供应，架设必要临时电力线，并配备足够的运输车辆，确保工程不间断施工。
15、作好设备的选型和配件供应工作，设备选型力求实用、高效、耐用、易修，型号宜少不直杂，以便于统一管理，设一定数量的备用设备，防止待机误工，在施工中备足易损件，做到随坏随修。
16、各种机械设备采取定机定人定岗，设备的操作人员应有三年以上工作经验并具有相应的操作资格证书，进场前统一进行考核，不合格者需重新进行配训，确保操作人员能熟练掌握机械设备的操作规程，使机械设备能充分发挥其效率。
1、作好设备进场计划
编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各类机械设备在各个施工队（组）间和各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用效率及产出水平，从而提高设备的经济效益。
2、机械设备检验及验收
（1）项目设备工长组织相关人员对其进行检查、验收。
（2）检查机械的完善情况，外部结构装置的装配质量，连接部位的紧固与可靠程度，润滑部位、液压系统的油质油量，电气系统的完整性等项内容，并填写《机械设备进场验收记录》。
（3）项目设备工长组织相关人员对设备外观进行检查，要求机械设备外观整洁、颜色一致，经验收合格后方能进入现场进行安装。
（1）设备安装完毕后，由项目、安装单位进行验收，并按照建委的验收表格填写记录，合格后，原件交项目设备工程师、复印件交物资工程师进行备案。
（2）设备验收合格后，在进行施工生产前，由项目设备工长检查操作人员的操作证并预留其复印件存档，合格后，方能进入现场进行施工作业。
4、机械设备日常管理
机械设备经安装调试完毕，确认合格并投入使用后，由项目经理部设备工长登记进入项目机械设备台帐备案。对台帐内的大型机械建立技术档案，档案中包括：原始技术资料和验收凭证、建委颁发的设备编号及经劳动局检验后出具的安全使用合格证、保养记录统计、历次大中修改造记录、运转时间记录、事故记录及履历资料等。
由项目设备工长负责贯彻落实机械设备的“定人、定机、定岗位”的“三定”制度。
（3）安全技术交底制度
机械设备操作人员实施操作之前，由项目设备工长、安全工程师对机械设备操作人员进安全技术交底。
（4）定期检查、保养制度
由项目设备工长负责组织相关人员对施工设备进行定期检查（包括周检和月检）和保养并做好记录。
5、机械设备的使用管理
（1）在机械设备投入使用前，项目设备工长应熟悉机械设备性能并掌握机械设备的合理使用的要点，保证安全使用。
（2）严格按照规定的性能要求使用机械设备，要求操作者遵守操作规程，既不允许机械设备超负荷使用，也不允许长期处于低负荷下使用和运转。
（3）机械设备使用的燃油和润滑油必须符合规定，电压等级必须符合铭牌规定。
（4）施工机械及设备的提供并保证其正常使用将涉及到整个工程施工质量及施工进度。因此为保证本项工程可顺利进行并保证施工质量，我公司在完成本工程中将采取以下措施：
1）贯彻机械化、半机械化及改良机械化相结合的方针，重点配备中小型机械设备和手动机械设备，以便于施工操作方便提高工作速度。
2）充分发挥现场所有机械设备的能力，根据现场具体进度变化的需求，合力调配机械及设备结构。
3）有限配备本工程施工需要的、为保证施工质量与进度的、可代替大劳动强度的、作业条件差的和配套的机械设备。
4）根据本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构的特点进行配备并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具，以保证工程质量为原则，努力降低施工成本。
5）我方将根据工程建设的总体要求合理配备施工机具，保证满足质量、工期、安全生产的要求。当监理方提出、甲方认定施工单位配备的施工机具不能满足要求时，我方会在5日内调整机具到位。
6、为满足该工程的工期需要，我公司配备的施工人员不仅具有多年施工经验，且敬业精神及质量意识强。根据施工组织配备施工力量，作业人员应有富裕，在特殊施工阶段可随时调配，确保工程顺利完成。
7、兑现主期安排除配备良好的机械设备、足够的施工力量外，还按天气、季节情况做出了详细安排，考虑了施工顺序和方法，就可以使关健控制工程有了一定的余地，以保证全标段工程按期完工。
8、严格执行交接班制度。认真填写交接班记录。交班清楚后，接班人检查移交的运转、维修、油耗等记录情况及设备情况，并开车试运转，确认妥善无误后方能进行工作。
9、对施工机械用油进行科学的管理，合理使用。水和润滑液的正确选择是保证工程机械正常运转的关键之一。加强油水管理，正确选用油品，正确掌握换油期，正确掌握加油量，正确使用内燃机械的冷却液，建立专业化油水管理组织，对所有机械进行正常管理。
10、加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，积极应用现代化信息管理，建立设备台帐和技术档案，建立检测、大修、维修、技术开发、配件库存、人员培训等信息库，提高机械管理水平。
11、项目经理部成立物资设备部，专职从事材料的调查、采购、库存、供应及监控工作。
12、采用大型、高效、配套、性能优良、先进的设备，以施工机械化保障施工快速化，保证工期目标按期兑现。
13、现场机器、设备停放要按照施工现场的平面布置图，指定的区域范围分类停放，做到一条线一头齐。机械集中停放的场地配备防火设备并设专人看守。
14、作好设备的选型和配件供应工作，设备选型力求实用、高效、 耐用、易修，型号宜少不宜杂，以便于统一管理，设一定数量的备用设备，防止待机误工，在施工中备足易损件，做到随坏随修。
15、配备专业设备维修人员，备足易损配件，在工地设配件库，建立机修区域，加强对设备的维修和保养，确保设备始终处于完好状态。保障水、电供应，架设必要临时电力线，并配备足够的运输车辆，确保工程不间断施工。
16、对施工机械用油进行科学的管理，合理使用。水和防冻液的正确选择是保证工程机械正常运转的关键之一。加强油水管理，正确选用油品，正确掌握换油期，正确掌握加油量，正确使用内燃机械的冷却液，建立专业化油水管理组织，对所有机械进行正常管理。
17、加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，积极应用现代化信息管理，建立设备台帐和技术档案，建立检测、大修、维修、技术开发、配件库存、人员培训等信息库，提高机械管理水平。
八、机械设备检验及验收
1、设备管理员先查验提供设备单位资质，项目设备管理员还需查验提供的其它机械及其基本技术资料（包括出厂合格证，大修记录等），合格后（合格内容包括：机容、机况、附件备品、工具），进行下列进场安装前验收：
（1）物资采购管理部会同项目设备管理员组织相关人员对其进行检查、验收。
（2）检查机械的完善情况，外部结构装置的装配质量，连接部位的紧固与可靠程度，润滑部位、液压系统的油质油量，电气系统的完整性等项内容，并填写《机械设备进场验收记录》。
（3）项目设备管理员组织相关人员对设备外观进行检查，要求机械设备外观整洁、颜色一致，经验收合格后方能进入现场。
2、设备安装完毕后，由物资采购管理部组织项目、安装单位进行验收，并按照建委的验收表格填写记录，合格后，原件交项目设备工程师、复印件交物资采购管理部进行备案。
3、设备验收合格后，在进行施工生产前，由项目设备管理员检查操作人员的操作证（对外省市的应有省级劳动部门或其他主管部门颁发的中华人民共和国特种作业操作证）并预留其复印件存档，合格后，方能进入现场进行施工作业。
4、拟投入的主要施工机械设备表及拟配备本项目的主要检验试验设备表。
5、施工机械设备组织配置及原则
要满足招标文件对质量、工期和安全的要求，各种测量检测仪器与施工机具的配置必须满足下面的条件：
（1）各种开槽施工用仪器和机具要功能齐备，新旧程度必须满足施工的需求。
（2）在数量上要充足，不同种类的仪器和机具要配置合理。
（3）在施工高峰期，一方面要考虑满足数量的因素，另一方面要考虑有效的周转使用。
（4）要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测量仪器不仅要求功能先进，还要求准确有效。“没有规矩不成方圆”，若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据，精品工程是无从谈起的。
（5）配置必要的维修工具，在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。
经过严格的筛选，我们已选定了我公司的一些现有机械设备，目前分布在其它项目，均已检修完毕，并处于待用状态。若我公司中标，在收到中标通知书后即由公司物质设备部组织调配工作，按计划进场，保证及时并在进场后能够正常运转。工程开工后，我们将在施工现场配备一个机械设备保养间，并派人对使用的施工机械进行随时修理。
机械运到现场的方式主要是公路拖车运输，从各项目部集中运至本项目，场外周边交通比较方便，其道路等级可以满足运输要求。
所有机械设备将根据施工总体计划的要求分期分批安排进场。
第九章 紧急情况应急预案
第一节 紧急情况的处理措施、预案
二、安全生产应急组织机构
应急救援信号识别见下表。
2、应急救援标志、标识
应急救援标志标识见下表。
3、应急救援装备、设备清单
应急救援装备、设备清单见下表。
应急救援装备、设备清单
四、火灾、爆炸事故应急流程及措施
1、火灾、爆炸事故的应急措施
火灾、爆炸事故的应急措施见下表。
GB／T 36134-2018 不定形耐火材料 抗爆裂性试验方法火灾、爆炸事故的应急措施
2、火灾、爆炸事故应急工作流程
火灾、爆炸事故应急工作流程见下图。
火灾、爆炸事故应急工作流程
3 触电事故应急细则
附表一 拟投入主要施工设备表
附表二 拟配备试验和检测仪器设备表
GB∕T_50224-2018标准下载附表四 计划开、竣工日期