施工组织设计下载简介

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扬州万科金色梦想项目二期施工总承包工程施工组织设计

2、建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时，在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工。

3、施工中采用低噪音的工艺和施工方法。

4、合理安排施工工序TBT3220-2010标准下载，尽量避开在运营期间进行产生噪音的建筑施工作业。

13.7.2 粉尘控制措施

1、建筑施工现场的粉尘排放应满足《大气污染物综合排放标准》的相关规定，以不危害作业人员健康为标准。

2、对水泥必须贮存在密闭的仓库，在转运过程中作业人员应配戴防尘口罩，搬运时禁止野蛮作业，造成粉尘污染。

3、对砂、灰料堆场，一定要按项目文明施工的堆放在规定的场所，按气候环境变化采取加盖等措施，防止风引起扬尘。

5、在涂料施工基层打磨过程中，作业人员一定要在封闭的环境作业配戴防尘口罩，即打磨一间、封闭一间，防止粉尘蔓延。

6、对于车辆运输的地方易引起扬尘的场地，首先设限速区，然后要派专人在此通道上定时洒水清扫。

7、砂、灰料的筛分，首先考虑在大风的气候条件下不要作业，一般气候条件下作业人员应站站在上风向施工作业。

13.7.3污水排放的控制

1、现场在施工过程中对砂浆等残留物的冲洗而存在污水排放，所以，排放必须有沉淀池及限定维护范围，排入指定的排污管道。

2、所有操作人员在施工混凝土和砂浆熟料及浇筑过程中必须穿雨鞋及戴手套作业，在操作中不得向其它半成品上及相关环境抛撒，需对残余料集中处理。

3、现场的施工机械存在使用机油、黄油、废机、柴油工作，应对不同情况采取不同的防范措施。

13.7.4 固体废弃物的控制

1、施工现场在施工作业前应设置固体废弃物堆放场地或容器，对有可能因雨水淋湿造成污染的，要搭设防雨设施。

2、现场堆放的固体废弃物应标识名称、有无毒害，并按标识分类堆放废弃物。

3、有害有毒类的废弃物不得与无毒无害类废弃物混放。

4、固体废弃物的处理应由管理负责人根据废弃物的存放量及存放场所的情况安排处理。

5、对于无毒无害有利用价值的固体废物，如在其他工程项目向再次利用，应向材料部门、生产部门提出回收意见。

7、对于有毒有害的固体废物处理，应委托有危害物经营许可证的单位处理。

13.7.5 节约电能

1、施工用电节约措施

（1）在施工区和生活区分别安装电表，以记录各自用电量，为控制、节约用电提供数据。定期进行计量、核算、对比分析，如有偏差及时纠正。

（2）施工用电配置以“三级配电、二级漏电保护”和“一机、一闸、一漏、一箱”为原则。

（3）加强照明管理，统一安装节能灯，节约非生产用电，施工区、生活区、宿舍的节能型照明器具占总照明器具数量90％以上。

（4）施工区域现场照明采用3.5KW的节能型镝灯。地下室采用36V低压电照明。

（5）项目在结构阶段，基本不安排夜间施工，降低了电能的使用。

2、生活用电节约措施

（1）生活区：均采用节能型灯具照，采取分路控制，每间宿舍安装一个电表。计划将40W日光灯改为13W节能灯具。采取分路控制、每间宿舍安装计量表具、限时限流、禁止使用各类电加热器。可有效控制生活用电，制定了每月25度的计量标准，超额部分收取电费。

（2）本工程生活区淋浴间安装太阳能热水器，可有效节省生活用电，并为生活区人员提供方便。

（3）办公区：办公室空调使用温度冬季不超过18，夏季不超过26；办公电脑使用完毕及时关闭。

（4）严禁使用电炉及非节能型大功率用电器具。

（5）宿舍张贴“人走灯灭”的友情提示。

（6）杜绝办公生活区的长明灯现象。

（7）选购省电功能的打、复印机。

3、节电加强施工用电管理

（1）合理用电，强化管理

（2）加强合理节约用电检查和监督

（3）加强用电设备的维修，提高检修质量

4、施工机械的节能

（1）工程全部选择功率与负载相匹配的施工机械设备，避免大功率机械设备低负载长时间运作。

（2）合理安排工序，提高各种机械的使用率和满载率，降低各种设备的单位耗能。

（3）照明设计以满足最低照度为原则，照度不应超过最低照度的20%。本工程地下室采用36V低压电照明。施工现场的灯具悬挂在比较高的场所。

（4）电焊机放置在通风、背光场所，与焊接工件的距离在3m左右，最远不超过10m，并配置性7.2 节约燃油选择工程机具时，在工程适用范围之内选用燃油消耗最小的型号和台班数。重点控制好土方开挖阶段的挖机的每台班升耗油；控制好食堂月度耗油量在规定范围内不超标。建立施工机械设备管理制度，开展用电、用油计量，完善设备档案，及时做好维修保养工作，使机械设备保持低耗、高效的状态材料。能良好的夹具，提高焊接效率，提高节能效果。

13.7.6 节约土地和土地资源保护措施

本工程合理规划工地临房、临时围墙、施工便道地坪，做到文明施工不铺张、不浪费。

施工区域与生活办公区分开，各种生产设施布置便于施工生产安排。

临时办公和生活用房皆采用彩钢板活动房，经济、美观、占地小、对周边地貌环境影响较小。

施工时尽量利用永久性道路作为临时道路，节约了混凝土。

本工程禁止使用粘土砖块，全部采用砂加气砌块等。

13.7.7 节约用水

在施工临时水电布置的时候，经过专门的探讨和方案设计，在施工现场合理布置线路走向，节约56B56B节水和水资源利用措施57B57B节约施工和生活用水在各取水点安装节水型产品旋转式90度开关水龙头，所有用水处均设立了节水警示标志。

提高用水效率，加强现场水管理，设专人每日检查水龙头，杜绝冒水、滴水、漏水现象；施工现场的水循环利用采取“室外集水综合利用”的方法，循环系统主要以室外废水、雨水的收集，减少自来水的使用；

施工现场在道路旁设置排水沟和集水井，通过上述设施收集雨水和废水，经三级沉淀后用于冲洗车辆和道路、砖块，控制污染，冲洗厕所和扬尘；经室外三级沉淀池过滤，经过水泵送入简易3吨小型水塔循环用于厕所冲洗；混凝土养护采用覆盖保水养护，独立柱混凝土采用包裹塑料布保水养护，墙体采用喷水养护，节约施工用水；

第十四章 施工组织管理机构和岗位职责

14.1 项目组织管理机构

1、项目施工管理组织机构

科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证，为此，我公司在本工程的施工组织上，按照“项目法施工”的模式，拟组建一个精干、高效的项目管理班子，并特别派出施工管理经验丰富的优秀项目骨干担任项目经理。

以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素，将运用科学的管理手段，采用拟定的一系列先进施工工艺，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个第一流的要求建设本工程。

项目经理部实行项目经理负责制，设1名项目经理，1名项目副经理、1名项目技术负责人。

项目部下设工程部、质安部、器材部、技术部、财经部，分别负责本工程的施工组织、质量安全监查、材料器具管理、技术管理及财务经济管理等工作。

在项目经理统一指挥下，全面负责组织实施本工程的施工总承包管理，对施工合同中的各类指标负责，行使合同规定的各项权力，履行施工合同约定的义务和责任，对整个工程实施综合协调和管理。

2、项目机构组成架构图

本工程项目组织管理机构如下图所示。

14.2 项目岗位职责

第十五章 总包管理与协调配合

15.1 总包管理总则

除了完成总承包工程应履行的职责外，对承包范围内的土建工程我司决不分包，全部自行负责施工。还要对各专业单位负责施工现场的安全生产、文明施工、治安管理、临时用电用水、环境保护、现场照明、临时排水，现场环境及进度等相关的总协调工作。我们施工管理的目标是：在安全生产、文明施工的前提下，以功能为主，以大局为重，确保工程节点，创优质工程。

我司作为总包方责任的履行，主要从两个方面来实现：

一是，通过施工现场内部施工各方的相互协调配合来实现。由于我司负责施工主体结构及砌体等工程，这部分是整个工程的骨架，其施工对整个工程的质量、进度等都起着至关重要的作用，因此，我司通过加强承包范围内工程的施工管理，尽量创造施工作业面，为分包单位创造条件，同时，为分包单位提供垂直运输工具等配合其施工；并且要求分包单位在我司总体施工部署指导下有条不紊地进行其各自的施工，凡事从大司出发，从整个工程的施工利益出发，从业主的利益出发，与我公司紧密配合，团结一致，为高速、优质、安全、文明完成整个工程的施工任务这一共同目标而努力。

二是，通过我司与参加该工程项目建设的其它各方包括业主、设计单位、监理单位的合作，以及与地方政府各主管部门包括质监站、建委、城监部门、环卫部门等的配合协作，和与施工现场周围的各社会团体组织、企事业单位、居民等建立良好的社区关系，保证有良好的外部条件和施工氛围来实现。

15.2 总包责任方的主要协调措施

各分包单位应每周一次以书面方式向总包责任方提供其下一周的材料运输量，以便于总包责任方合理调配安排运输工作。

塔吊未拆除前时，总包责任方应主动了解各分包单位物资、设备、构件的重量、吊运时间，以便于合理安排塔吊工作量，充分利用塔吊的吊运、周转能力，及时将各分包单位的物资、设备、构件运往所在楼层。

塔吊拆除后，各分包单位若要吊运物资、构件，总包责任方应帮助各分包单位共同协商，考虑合适的吊装方案。

3、施工脚手架

在施工脚手架尚未拆除前，总包责任方有义务为各分包单位提供施工脚手架。

在施工脚手架拆除后，各分包单位若要求总包责任方帮助搭设脚手架应在一周前以书面方式向总包责任方提出申请，以便于提前调配脚手材料进场搭设。

各分包单位进场施工前，应向总包责任方提供其施工及构件堆放所需场地面积、部位，以便于总包责任方合理安排施工场地。对于临建设施由总包责任方统一规划，统一布置，各分包单位必须遵守总包责任方对现场场容场貌的管理，不得私自乱搭临建。

总包责任方有义务合理安排各分包单位的施工顺序、设备、材料进场时间、车辆流量控制，以确保现场施工道路畅通。

总包责任方在每个施工楼层开设供水龙头，以便于各分包单位用水方便。

总包责任方有义务为分包单位提供高压水泵，高压水泵有专人管理。

总包责任方在各楼层均安设分电箱，以确保各分包单位用电方便。

8、管理协调

（1）总承包有义务合理安排各专业单位的施工顺序，设备、材料进出场时间、包括垂直运输，车辆流量控制，以确保现场施工道路畅通。材料进出场应事先通知总包，提出申请，待总包协调批准后进场。运输车辆按指定道路进出，垂直运输由总包统一安排，每天排出运输时刻表。

（2）施工现场必要的照明由总包统一负责，各专业单位如局部需安装照明，应提前向总包申请，经总包同意后才能实施。

（3）现场排水手续由总承包统一办理，排水系统布置由总承包统一考虑，各专业单位按总承包要求实施。

（5）进入施工区域的专业单位的文明、安全、卫生综合治理及照明等工作由各单位各自负责，所有设施及行为均要满足总包要求，达不到总包要求的需按时整改。

（6）由总承包提供各楼层的纵横轴线、水准标高测量点，各专业单位都应使用总承包提供的标高线来施工，所有轴线及标高移交必须办理移交签字手续后方可下道工序施工。

（1）各专业施工单位应根据总包单位总进度工期要求，安排具体进场计划和施工计划，并提交总包，由总包统一协调后实施。进场计划及总计划应于进场前提交，并每月提交月度计划。

（2）执行月报制度，按月向总包报告本工程的执行情况；提交下月度施工作业计划；汇报各种资源与进度配合调度状况。

（3）各专业施工单位对主要分部分项工程应认真编制施工方案，明确施工方法，选择施工机械、施工顺序和安排流水施工顺序。编制施工项目进度计划，以保证项目施工的均衡进行。编制资源供应计划，包括物资供应计划，机械设备的进场计划，劳务计划等。

（4）装饰工程要与安装工程穿插进行，每周要有周计划控制施工进度，每天要有“碰头会”制度，协调装饰与安装施工之间的关系，施工顺序及相互间交叉流水施工安排。

（5）如有专业单位分项工期延误，专业单位应按总包进度要求增加劳动力投入，确保预定的节点工期不变。

（6）各专业施工单位积极参与对总工期的协调。及时根据总包单位工作指令作出进度的调整计划。在进度上有重大提前及延误应及时向总包单位报告。专业单位在施工过程中向总包单位提出的建议，要求总包单位及时解决的问题，总包单位应马上组织协调处理。

10、安全、文明施工

（1）施工现场动火证由各自单位负责开具动火证明，同时应提交一份由总承包备案。在施工过程中均需有安全监督人员在场，严防火灾，各施工点配备足够的消防器材。

（2）消防器材按照总承包规定配置，应按指定位置设置，经常检查，保证完好，禁止移作它用。必须按照"重点单位消防安全十项标准"管理。

（3）专业单位必须接受总承包安全监控，参与每周一次的工地各项安全、消防检查工作，并落实有关整改事宜。专业单位的整改工作完成后应提交复检报告以便总包进行检查。专业单位的整改工作若不能达到有关安全、消防管理标准，总承包可以协助专业单位予以整改，其发生的费用将由该单位承担。过程中总包检查问题将以书面形式发给各分包单位，应即时整改，屡教不改者，从重从严处罚。

（6）分包单位进场作业前所有临边洞口防护设施均办理移交工作。

（7）施工中如果遇到临边洞口的围挡需要拆除时，需有提出申请，施工时需专人在旁看护，并且在施工完毕后重新封闭达到总包要求。

（8）各专业施工单位进出现场需执有出入证，并执行登记制度。各施工单位的出入证、工作卡等证件必须到总承包处办理，同时将收取一定的工本费及押金。

（9）保卫工作及施工现场门卫由总承包统一负责，各专业单位必须遵守相关制度规定。

（10）各专业单位不得携带材料物品出门，如确有需要携带的材料或物品应向总承包提出申请，经我司批准后，方可实行。对于没被批准的，警卫人员有权检查并扣留可疑物品。

11、会议制度

每周在施工现场安排一次协调会，参加人员有相关部门负责人，专业单位负责人等。每周在施工现场安排一次安全、文明施工例行检查工作会议。

15.3 总包与业主、监理及地方政府等公共关系处理

我司项目经理部全体人员应树立“业主是上帝”的思想观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。

“监理”是工程质量的监督者，在现场监理工程师的监督下，对监理工程师提出的问题及时整改，质量方面精益求精，把本工程建设成为“建筑精品”。

1、项目公共关系对象图

2、与业主的关系处理

项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项目经理部全体人员确认“业主是顾客、是上帝”的观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。

定期向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。

为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。

经常核实项目建设的施工范围是否与签定的标书与图纸一致。发现有不符的及时查找原因，并请业主或监理核实和签证。

3、总包责任方与监理具体工作程序

在开工前书面报告施工准备情况，获监理认可后方可开工。

开工前将正式施工组织设计及施工计划报送监理工程师审定。

各类检测设备和重要机电设备的进场情况向监理申报，并附上年检合格证明或设备完好证明。

施工用各类建筑材料均向监理报送样品、材质证明和有关技术资料，经监理审核批准后再行采购使用。现场采样送检时有监理或业主代表见证。变更用材时，事前征请监理意见，不同意者不进行变更。

在选择分包队伍时，按业主及监理的要求提供分包单位的有关资料，征得业主和监理同意后再行与分包签定分包合同。

隐蔽工程完成，总包责任方在检查合格的基础上，提前24小时书面通知监理。

若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，总包责任方项目总工将给予积极配合，并对检测仪器的使用提供方便。

及时向监理报送分部分项工程质量自检资料和混凝土、砂浆强度报告。

若发现质量事故，及时报告监理和业主，并严格按照共同商定的方案进行处理。

合同签定后一个月内，向监理和业主报送施工图预算。

工程全部完工后，经认真自检，再行向监理工程师提交验收申请，经监理复验认可后，转报业主，组织正式竣工验收。

在竣工验收前7天，将质量保证资料交监理审查。

4、与政府部门之间的关系处理

政府部门指当地政府的工商行政管理机关、城监部门、税务部门、公安交通部门、质量监督站、安全监督站、消防管理部门、劳动司等。

自觉接受政府的依法监督和指导，随时了解国家和政府的有关文件、政策，掌握近期的市场信息，熟悉当地的法规和惯例。

一切项目管理活动都须遵纪守法。

通过经常性的上门咨询和信息发布等形式，沟通与政府部门间的关系。

主动向工商税务部门依法纳税，主动与公安交通部门取得联系，求得施工占用道路的批准和运输的畅通。

主动与司法部门联系，求得法律的保护和指导。

主动与城监部门联系，搞好施工现场周围地区的环境卫生。

主动与质监站、安监站联系，求得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。

5、处理好与当地社区的关系

在进场施工后，和当地社区政府、居委会取得联系，邀请周围单位与居民参加座谈会、联欢会、新闻发布会等，听取周围单位与居民的意见，并通报工程的性质、概况和建设意义，求得周围单位与居民的支持与谅解。

对受施工的噪声、强光、灰尘影响的单位和居民采取必要的弥补措施。同时也积极采取预防措施减少这些危害，尽可能地保护周围单位和居民们的利益。

通过赞助和参与的形式，支持当地社区公共事业和活动。

6、与新闻媒介的关系

狠抓工程施工质量，为扬州人民做“放心工程”，牢牢树立“质量第一”的思想，确保本工程质量目标的顺利实现；

严格控制工程施工进度，确保合同工期的顺利实现，为政府发展战略的顺利实现创造条件；

施工过程中，精心组织，做好施工现场安全、文明施工和环境与职业健康工作。以良好的施工环境展示给社会新闻媒介，力争为我国建筑施工企业树立良好的社会形象；

确保本工程通过新闻媒介取得社会对项目建设的了解和支持，并扩大所属企业和项目经理部的社会影响力。

7、与设计单位的合作关系处理

积极作好施工前的技术准备工作，熟悉施工图纸，了解设计意图，为与设计单位的良好沟通创造条件。

积极进行设计图纸的会审工作，尽可能将设计不明确和施工中可能出现的情况充分考虑，在施工前尽可能解决。

公司选派业务骨干成立项目专门的技术部门，负责解决本工程施工中的技术问题，并作好与设计单位的协调沟通工作。

在与设计单位的合作中，在开工前就事先考虑好发生设计变更等情况，制定一套应急措施或方案。遇有设计变更，及时迅速地调整工程进度计划，并相应调整人力、设备、材料和资金的用量。

与其他协作单位合作中，在遵守合同和法律的前提下，做好协商合作。

15.4总承包成品保护措施

15.4.1成品和设备保护的责任机构与职责

1、本工程施工周期长，分包队伍多，多层次交叉流水作业，成品量大且物资设备种类繁多, 成品的保护关系到整个工程的质量和进度，必须高度重视成品和设备保护工作，严格执行成品和设备保护措施，为此，总承包方将负责建立与健全以项目经理为首的，总包各职能部门联动的，并得到各分包商积极响应的成品保护的责任机构——“成品保护小组”，协调各单位一致动作，有纪律、有序的进行穿插作业，保证用于施工的原材料、制成品、半成品、工序产品以及已完成的分部分项产品得到有效保护，保证所有安装的设备不被损坏、划伤，确保整个工程的施工质量。

2、该机构将从成品保护的事前策划（如保护方案的编制、评审与批准）、事中控制（如工作面的统筹安排、交接检查的落实和互相避让与协调及相关的实施记录）、事后检查(含纠偏和经济补偿确认)等成品保护的 全过程进行科学管理。其职责分工是：

（1）总包职责：依据与业主所签定的合同,对整个工程的保护方案进行整体策划。对各分包的成品保护措施进行审查。并及时报送给合同中明确的组织进行审批。总包在与分包签定合同时，会一并将成品保护纳入分包合同中，并负责提供总包在成品保护方面的规章制度或工作程序。总包负责对各分包的工作顺序、作业时间、资源投入进行审查指导并力争使各分包作业做到科学、有序、高效，加强分包交叉作业和前后作业时的协调管理工作。

（3）业主职责：在合同明确的责任范围内，及时传达或明示物资或设备进场的时间表；及时审批总包提交的成品保护计划；协助总包对指定分包在成品保护履约方面的保证金予以控制。

（4）项目总工程师和项目生产经理职责：制定成品保护措施或方案；对保护不当的方法制定纠正措施；督促有关人员落实保护措施。

（5）材料员职责：对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。

（6）班组负责人职责：对上道工序成品进行保护；本道工序产品交付前进行保护。

成品保护的分工：原材料存放、场内搬运的保护由材料员负责；加工产品在进场之前由加工车间保护，进场后由材料员负责保护；工序产品在验收之前，由该工序的班组负责人负责保护，验收后下道工序班组负责人负责保护；最终的工程产品由项目经理指定人负责保护，直至产品交付为止。

15.4.2 成品和设备保护的管理制度

1、施工进度计划统筹安排与现场协调制度

本制度将从进度计划编审到计划调整，以及计划完成的考核，特别是交叉作业时的协调等几方面进行规范。

深入了解工程施工工序并在需要时根据实际情况进行调整，事先制定好成品保护措施，避免或减少后续工序造成前一工序成品的损伤和污染。一旦发生成品的损伤或污染，要及时采取

有效措施处理，保证施工进度和质量。

2、工序交接检查制度

本制度将使各分包的交叉作业或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的质量和成品保护责任界定清楚，便于成品损害时的责任追究。

3、成品和设备保护措施的编制和审核制度

本制度规定总包和分包在不同施工阶段（包括施工技术准备期和工程完成到一定程度时）成品和设备保护措施的编制内容和相关要求。

4、成品和设备保护措施执行状况的过程记录制度

坚持谁施工谁负责的惯例，各分包或作业队应如实及时记录在相应施工时段的产品保护情况。

5、成品和设备保护巡查制度

每天对各类成品进行检查,发现有异常情况立即进行处理, 不能及时处理的马上上报项目经理部, 研究制订切实可行的弥补措施。

总包将按事先策划的时间间隔，组织各分包在进行安全、文明施工等方面的巡查的同时，也要把成品保护方面的情况同时一并纳入。

6、成品和设备损害的追查、补偿、处罚制度

7、成品和设备保护举报与奖罚制度

坚持这一制度，有利于产品的保护。

9、主要设备物资进场的验收或代管交接制度

总包将对业主或其他指定分包，以及自身采购的设备、物资实行进场验收和代管手续办理制度。

10、成品保护的培训教育制度

总包将对全部进场的施工人员或视察人员进行相关培训教育工作。定期对管理和操作人员进行成品半成品保护教育。

此外，总包会在工程进行到后期时及时地委托有资质和能力的保安公司和物业管理公司协助总包进行产品保护、物资看护和设备试运行方面的管理工作。

15.4.3 成品保护的通用措施

在本工地四周设置截水沟，防止地面水流进工地，并严格控制施工用水的跑、冒和滴漏, 从而保护现场成品。

场地堆放要求：木、塑钢门窗、木扶手等木制品、装饰用成品应堆放在室内场地，钢筋制品、混凝土构件及金属制品，预埋件等可堆放在室外。所有成品应按方案指定位置进行堆放，运输方便。

场地要求：地基平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污染。

叠层堆放：上、下垫木，水平位置上下一致，防止变形损坏。侧向堆放除垫木外要加撑脚。

成品堆放地做好防霉、防污染、防锈蚀措施，成品上不堆放其它物件。

对成品保护采取护、包、盖、封、挡等措施，即视不同情况，分别对成品进行挡板、栏杆隔离保护、用塑料布或纸包裹、斑马布覆盖，或对已完工部位进行局部封闭。

制定成品保护奖惩办法，用经济手段提高作业人员的成品保护意识，从而促进整个工程成品保护水平的提高。

15.4.4 成品保护的专用措施

1、现浇钢筋混凝土工程成品保护

（1）钢筋绑扎成型的成品质量保护

接地及予埋等焊接做到没有咬口、烧伤钢筋。

木工支模及安装予留、予埋、混凝土浇筑时，做到不随意弯曲、拆除钢筋。

基础、梁、板绑扎成型完工的钢筋上，后续工种、施工作业人员不能任意踩踏或重物堆置，以免钢筋弯曲变形。

模板隔离剂不得污染钢筋，如发现污染及时清洗干净。

水平运输车道按方案辅设，做到不直接搁置在钢筋面上。

（2）模板成品保护

安装予留、予埋在支模时配合进行，禁止任意拆除模板及重锤敲打模板、支撑。

模板侧模不得堆靠钢筋等重物，以免倾斜、偏位，影响模板质量。

禁止平台模板面上集中堆放重物。

混凝土浇筑时，不准用振动棒等撬动模板及埋件，混凝土反锹入模，以免模板因局部荷截过大造成模板受压变形。

水平运输车道，不得直接搁置在侧模上。

模板安装成型后，派专人值班保护，进行检查、校正，以确保模板安装质量。

（3）混凝土成品保护

混凝土浇筑完成后，将散落在模板上的混凝土清理干净，并按方案要求进行覆盖保护。雨期施工，混凝土成品按雨期要求进行覆盖保护。

混凝土终凝前禁止上人作业，按方案规定确保间隔时间和养护期。

楼层混凝土面上按作业程序分批进场施工作业材料，分散均匀，尽量轻放，尽量不要集中堆放。不得重锤敲击混凝土面。

下道工序施工的油漆、酸类等物品禁止随意放置，施工操作时，对混凝土面进行覆盖保护。

禁止随意开槽打洞，安装工程在混凝土浇筑前做好予留予埋。

在混凝土面上临时摆旗施工设备必须垫板，并应采取防污染覆盖措施；

混凝土面上临时安置施工设备应垫板，并作好防污染覆盖措施，防止机油等污染。

混凝土承重模板在混凝土达到规定强度后方能拆除。

2、砌体成品保护

需要予留埋的管道铁件、门窗框同砌体有机配合，做好予留予埋工作。

砌体完成后按标准要求进行养护；砌体完成后及时清理干净，保证外观质量。

下雨期间施工按要求进行覆盖保护，保证砌体成品质量；

不得在砌体上随意开槽打洞，或用重物重锤撞击砌体；

挑、拱、砌体的模板支撑，要保证砌体达到要求强度后拆除。

3、楼地面成品保护

冬雨期施工做好防雨防冻措施，以确保楼地面质量。

水泥砂浆、地面砖等硬块料贴在楼地面，不允许放带棱角硬材料及易污染的油、酸、漆、水泥等物料。

下道工序进场施工，对施工范围楼地面进行覆盖保护，对油漆料、砂浆操作面下，楼面应铺设防污染塑料布，操作架的钢管应设垫板，钢管扶手挡板等硬物应轻放，不准抛敲撞击楼地面。

注意清洁卫生，高层建筑在楼层内指定位置临时设置卫生桶，以确保清洁卫生。

禁止在楼地面打灶、生火。外墙窗台上下四周采用封箱胶带纸进行全部密封式保护。

T／JFPA 0003-2020 单位消防安全评估导则 3、防水工艺成品保护

防水层施工完成后应清理干净表面，做到屋面干净，排水畅通；

不得在防水层面上堆放材料、什物、机具，不得用火烘烤及敲击；

因收尾工作需要在防水层面上作业，要先设置好防护木板、采取铁皮覆盖保护设施，电焊工作业要做好防火隔离措施；

因设计变更，在已完防水层面上安装设备，必须事先做好防水屋面成品质量保护措施方

能施工。作业完毕以后要及时清理现场，并进行防水屋面成品质量复检。如有损坏应修补确保防水层质量。

金色梦想二期总包现场招标要求

其中14#、15#、19#、21#楼铝膜移交时间分别为：

既有公共建筑节能改造技术与应用指南（2017年11月版）.pdf 5月5日、5月20日、6月20日、6月30日。