施工组织设计下载简介

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嘉善县经济开发区商会大厦幕墙施工组织设计.

手电钻、冲击钻、电动改锥等电动工具须作绝缘电压检验，检验合格后方可使用；

五级风以上禁止动电气焊。

电焊工的操作作业指导书：

焊工在操作前，要严格检查所用工具（包括电焊机设备、线路敷设、电缆线的接点等），使用的工具均应符合标准，保持完好状态；

电焊机应有单独开关，装在防火、防雨的闸箱内，电焊机应设防雨棚（罩）。开关的保险丝容量应为该机的1.5倍深入浅出安防视频监控系统.pdf，保险丝不准用铜丝或铁丝代替；

焊接部位必须与氧气瓶、乙炔瓶、乙炔发生器及各种易燃、可燃材料隔离，二瓶之间不得小于5m，与明火之间不得小于10m；

电焊机必须设有专用接地线，直接放在焊件上，接地线不准接在建筑物、机械设备、各种管道、避雷引下线和金属架上借路使用，防止接触火花，造成起火事故；

电焊机一、二次线应用线鼻子压接牢固，同时应加装防护罩，防止松动、短路放弧，引燃可燃物；

严格执行防火规定和操作规程，操作时采取相应的措施，与看火人员密切配合，防止引起火灾。

a．安装人员在进入施工现场必须带安全帽。要选择合格产品，有检验部门批量验证和工厂检验合格证；施工人员进入现场前必须检查安全帽是否损坏，是否符合安全要求；施工人员带安全帽时必须系好下额带，以防发生高处坠落，帽飞人落的现象。

b. 高空施工操作时必须系好安全带。安全带要选用合格产品，有厂家永久字样的商标及合格证。进入现场必须检查安全带是否完好，安全带必须挂在牢固结实的地方。

c. 施工人员应配置工具袋、工具箱，以防工具的掉落。工具用后放入工具袋、工具箱内。施工中待用物料放置时距洞口及楼板沿水平距离1米以上。收工后，做到工完场清。

d. 在高层建筑幕墙与上部结构施工交叉作业时，结构施工层下方须挑出3米以上的防护装置，如果架设安全网有困难，可采用其他有效方法，保证安全施工

第三节 现场消防、保卫工作的管理措施

一、现场消防的管理措施：

（一）根据本工程实际情况，在施工中要针对火警隐患，严格控制 火源和执行动火过程中的安全焊接措施。

（二）从事电焊操作人员，必须进行专门培训，掌握焊接的安全技术、操作规程，经过考试合格，取得操作合格证后方准操作。操作时应持证上岗。徒工学习期间，不能单独操作，必须在师傅的监护下进行操作；

（五） 装过或有易燃、可燃液体、气体及化学危险品的的容器、管道各设备，在未彻底清洗干净前，不得进行焊接；

（六）严禁在有可燃蒸气、气体、粉尘或禁止明火的危险性场所焊接，在这些场所附近进行焊接时，应按有关规定，保持一定的防火距离；

遇有五级以上大风气候时，施工现场的高空各露天焊接作业应停止；

（八） 焊接结束或离开操作现场时，必须切断电源、气源。赤热的焊嘴、焊钳以及焊条头等，禁止放在易燃、易燃物品和可燃物上；

（九） 禁止使用不合格的焊接工具设备。电焊的导线不能与装有气体的气瓶接触，也不能与气焊的软管或气体的导管放在一起。焊把线各气焊的软管不得从生产、使用、储存、易爆物品的场所或部位穿过；

焊接现场、临时库房必须配备灭火器材，危险性较大的应有专人现场监护；

第十一章 文明施工保证措施

第一节 文明施工总目标及责任制

文明施工总目标为：根据嘉兴市的有关规定，创建“文明工地”。

（一）建立项目经理负责制，明确项目部各管理人员责任，指定专人负责跟踪管理；

（二）制定详细的处理措施，明确职责分工；

（三）定期进行调查，考核相关责任人的工作情况；

（四）及时对有关人员进行奖惩处理；

（五）加强宣传力度，树立大局观念，齐抓共管，共同营造企业形象；

第二节 确保文明施工的技术措施

一、文明施工技术措施：

文明施工，系指用科学、合理、行之有效的方法和举措，对建设工程施工的全过程、全方位进行组织与管理，使之呈现出有条不紊、整洁明快、高效安全的施工状态。施工顺序合理，具有良好的装饰施工现场秩序。水电及施工通道畅通。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理，改变以往普遍存在于装饰工程施工现场的那种“脏、乱、差”现象和“高消耗、低效益、事故多”的状况，加快装饰工程施工现场管理标准化步伐，推进文明工地建设的进程。

文明施工的责任人是装饰工程施工企业的项目经理，管理上具体实施人是工长、工地质安员、材料员、机械员、后勤管理员等等，工长在其中起着重大作用。

标准化工地就是装饰施工现场达到了文明施工标准的工地简称。其评定按《标准化文明施工检查评分表》上的规定，实查实测和先定量后定性来进行我们将进行以下措施确保达到评分表85分以上实现“标准化工地”。

（二）配合主体施工单位做到现场大门整齐，服从门卫管理。

（三）施工现场暂设工程井然有序，保证库房、办公室、宿舍、浴室、厕所等室内外整洁卫生，有一个良好的生产、工作、生活环境。

（四）现场材料、机具、设备、构件和周转材料按平面布置定点整齐堆放，道路畅通无阻，供排水系统畅通无积水，施工场地平整干净。

（五）幕墙工程施工现场临时水电要有专人管理。

（六）工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在施工现场的铝材和面板材料等要及时清除。

（八）设置室内黑板报，针对幕墙工程施工现场情况，适时更换内容，奖优罚劣，鼓舞士气和宣传教育。

（九）施工现场划区管理，每道工序做到“落手清”，施工材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库，工程完工后料净、场清，各工序成品保护好。

（十）施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽，现场指挥、质量、安全等检查监督人员应佩戴明显的袖章或标志，遵章管理，危险施工区域应派人佩章值班，并悬挂警示牌和警示灯。

（十二）严格遵守社会公德、职业道路、职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持，控制施工噪声，尽量做到施工不扰民。

（一）施工现场办公室、仓库、职工宿舍保持清洁卫生，并建立卫生包干区。按规定在工程竣工交付后及时拆除核清退，上述房屋内未经许可禁止使用电炉。

（二）工地伙房、食堂及临时买饭菜处所，要整洁卫生，做到生、熟食物隔离，要有防蝇、防尘措施。

（三）施工现场禁止居住家属，严禁居民家属小孩在施工现场穿行、玩耍。

四、安全记录牌（见下表）

第三节 扰民及扰民之解决方案

本工程民扰的情况相对较少，但也不能排除此类问题，必须引起高度重视；

一、治安保卫方面：为防止此影响现场的正常运作，我公司拟采取如下措施：

（一）紧密配合做好各种治安保卫工作，出入登记，工人要佩带出入证；

（二）挑选整体素质好的队伍，并经常教育施工人员严格遵守甲方、监理制定的工地管理制度和我公司的有关制度，对违规者予重罚；

（三）与地方政府治安管理部门联系，联防联治，取得他们的支持；

（四）加强材料和物资的管理，做到材料堆入合理，保管得当；

二、与材料商经济纠纷和拖欠工人工资引发的民扰问题。

三、另一种民扰的情况则是由扰民所引起的，必须处理好。

（一）在幕墙施工中，容易扰民的主要原因是噪音引发的。如开锯石材加工产生的噪音，甚至超过的80分贝，对周围居民的生活和工作造成很大的干扰。为避免或减少因噪音引发的扰民问题，我公司拟将石材规格材料委托给长期合作的专业石材加工厂家切割，并按公司质量体系文件有关规定，对加工质量、产品编号、装箱、运输、成品保护等环节进行控制、这样，一方面大大减少了噪音污染，同时减少了施工现场的占地空间，又提高了石材切割精确度；对用量较大的铝板放在加工厂加工，以保证其质量和减少环境噪音污染。

四、降低环境污染的技术措施

（二）现场环境保护措施

为防止施工现场污染，每天都应用水浇加工现场地面一至两次。

第十二章 机械设备配置水平

第一节 自有机械设备配备表

第二节 施工机械进场计划

一、技术先进性与机械设备适用性：

工程质量的好坏、进度的保证很大程度与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针结实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和立面效果。

我公司在本幕墙工程的施工中，配备机械设备时，将遵循以下原则：

（一）贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械和手持动力机具。

（二）充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备结构。

（三）优先配备本工程施工中必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的配套的机械设备。

（四）按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不财标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。

（五） 另外，在配备机械设备时，我公司还综合考虑了以下因素：

1、.技术先进性。机械设备技术性能优越、生产率高。

2、使用可靠性。机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。

3、便于维修性。机械设备要便于检查、维护和修理。

4、.运行安全性。机械设备在使用过程中具对施工安全的保障性能。

5、经济实惠性。机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。

6、适应性。机械设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。

7、其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。

二、施工机械进场计划：

施工机械进场计划，详见下表：

第十三章 对总承包管理的响应及响应措施

第一节 总承包管理的基本内容

第二节 关于服从总承包管理的承诺书

关于服从总承包管理的承诺书

我公司在嘉善幕墙工程施工中，我司将服从总承包人的统一管理，并为此作出慎重承诺；

浙江强瑞幕墙装饰工程有限公司

2016年3月14日

第三节 对总承包管理的响应措施

二、积极配合总承包人的质量管理 （一） 积极配合总承包对幕墙的所有施工图均统一审核，对发现的设计缺陷、质量问题及矛盾部位应由设计单位重新修改，避免因设计引起的质量问题。 （二）积极配合总承包对采购的材料、设备等进行全面验证，包括对其品牌、产地、规划、技术参数的全面对照，拒收与设计或合同中规定要求不符的材料、物资。 （三）积极配合总承包的质量管理人员，对幕墙施工过程的质量进行控制，配合总承包派的专业质量员对幕墙施工的过程质量开展面对面的监督与认可，凡达不到质量标准的不予以稚并促其整改，对一些成品与半成品的加工制作，配合总承包人抽派人员对加工现场进行检查验证。 （四）幕墙完工后，对产品的保护进行系统管理，直到形成最终产品，并指派专人看护直到交付业主使用为止。

三、积极配合总承包人的工期与总进度计划管理 （一） 在安排进度计划时，积极参与总承包所排的计划进行论证、提出意见。同时充分预计为实现预定计划可能产生的技术、质量、安全问题，事先制定方案，确保总进度计划的顺利实施。 （二）在总进度计划中标明各幕墙施工最迟应开始的时间及最迟应完成的时间，同时注明关键工序的节点工期。 （三）总进度计划一旦确定，所有分包工程（包括幕墙工程）的工期及节点时间均列入分包合同，产生法律效力。 （四）当情况有变化，需要调整进度计划时，必须经过双方协调，并得到总承包的同意。

第四节 与总包及各专业工程施工配合

一、与建设单位、监理公司的协调配合

（二）密切与建设单位、监理公司的配合，及时反映施工中存在并需建设单位解决的问题（例如：供水、供电、垂直运输、通讯等），及时上报施工进度，每周会同甲方、监理公司汇报和研究施工情况，做到甲方、监理公司满意。

（三）密切与其他施工单位的配合，提前通过建设单位向交叉作业安装工程的施工单位（例如：空调、通信等专业施工单位）提出下步施工中需要协作的项目内容，以保证施工顺利进行

（四）施工项目在运行中会涉及到多方面的关系，为了处理好这些方面的关系，就需要协调。协调是施工管理的重要职能。

二、与总包施工单位的协调配合，具体体现在如下几方面：

（一）幕墙预埋件的敷设，应该在土建施工工程中完成；

（二）土建方提供测量放线中心线、定位尺寸等；

三、 施工内外组织协调：

施工项目在运行中会涉及到多方面的关系，为了处理好这些方面的关系，就需要协调。协调是施工管理的重要职能。

（一）施工项目的协调内容

在施工项目运行的不同阶段，协调的内容、侧重点各有不同，归纳起来，应有以下五种主要关系须协调处理。

1、人际关系的协调。包括项目组织内部的人际关系，项目组织与关联单位的人际关系，主要需解决好人员之间在工作中的联系和矛盾；

2、组织关系的协调。主要解决组织内部的分工与配合问题；

3、供求关系的协调。包括施工项目实施中所需的人力、资金、设备、材料、技术乃至信息的供应，主要通过协调解决供求平衡的问题；

4、配合关系的协调。包括求得本公司、建设单位、总包单位、设计单位、分包单位、供应单位、监理单位，在配合关系上的协助和在配合步调上的一致，以达到同心协力的目的；

5、约束关系的协调。主要是了解和遵守国家和所在地方在政策、法规、制度，在遵章守纪的前提下，求得执法部门的理解和支持。

（二） 施工项目内部关系的协调

1、施工项目内部人际关系的协调：

项目组内部人际关系是指项目经理与下属的关系，职能人员之间的关系，职能人员与作业人员之间的关系，作业人员之间的关系等。协调好这些关系主要靠执行制度，坚持民主集中制，做好思想政治工作，充分调动个人工作积极性。

2、施工项目内部组织关系的协调：

3、 施工项目内部供求关系的协调：

首先应抓紧计划环节，计划编制时力求生产需求与供应之间平衡；其次抓住施工中的重点关键环节，克服瓶颈制约；第三加强调度工作，排除生产障碍。

4、施工项目与近外层之间的关系的协调

近外层关系包括与业主的关系，与业主的关系，与设计单位的关系，与供应单位的关系，与公用单位的关系等。这些关系都是合同关系或买卖关系，应在平等的基础上进行协调。

5、 施工项目与业主和业主的关系协调：

从招标开始，经过施工准备，施工中的检查验收、进度款项支付、工程变更、进度协调、交工验收等。处理好这种关系主要是洽谈、签定和履行合同，即使产生纠纷，也以合同为依据解决。如业主委托了监理单位进行施工监理，则施工单位应接受监理，按监理制度协调关系。

6、 施工项目与设计单位的关系协调：

同为承包单位，但二者之间没有任何合同，仅是在设计交底、图纸会审、设计变更与修改、工程验收等环节中发生的图纸供应关系、设计与施工技术关系，应通过密切接触，相互信任，相互尊重，友好协商的办法，并依靠业主、业主、监理单位的中介作用，协调好二者关系。

7、 施工项目与供应单位的关系协调：

施工项目组织者应对物资供应方的质量体系进行调查，与已经取得认证资格的厂家或商家签定供货合同。在严格履行合同的前提下，处理各种与物资供应方的关系。

8、施工项目与公用部门之间的关系协调：

包括道路、市政建设、自来水、热力、供电、电信等部门的关系。主要应利用这些单位与业主方的密切关系，加强计划协调、质量保证、施工协作、进度衔接等方面的协调。

9、 施工项目与远外层之间的关系的协调

远外层关系包括与政府部门、金融部门、现场环境单位的关系。这些关系的处理没有定式，处理更加困难，应按有关法规、公共关系准则、经济联系规定处理。

第十四章 工程资料管理

本工程资料管理，具体措施如下：

一、严格按ISO9001管理要点要求做好资料档案工作； 二、做好工程现场每日例会记录； 三、现场工作人员登记造册； 四、施工队人员身份证复印件整理归档； 五、工程中各类文件、资料、文书往来整理归档； 六、工程每次修改方案确定后的资料整理； 七、工程中工程量增、减确认签证单归档； 八、工程中每次经确认的图纸变更归档； 九、各类档案资料分类保管，不得遗失，便于查阅； 十、借阅档案资料需办理借阅手续。

竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同任务完成，提高质量水平的最后一个关口。通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证交工项目符合设计、标准、规范等规定的质量标准要求。

竣工验收阶段应从什么时间开始，实际上并没有一个十分严格的标准和界限。根据我们的实际经验，我们会将收尾和竣工作为一项单独的工作来进行。针对这样的大型且复杂、质量要求很高的工程，我们将会拟订收尾竣工工作计划，制订出各种保证这一计划顺利实施的具体措施，详细地列出工作过程和督促检查工作的重点，并把工作责任具体细化到每一个工作人员。一旦装修工作进入后期，就要着手开始准备各项竣工收尾和竣工验收的相关工作。

一、施工项目的收尾工作

（一）项目经理要组织有关人员逐层、逐段、逐部位、逐房间地进行查项，检查施工中有无丢项、漏项、一旦发现，必须立即确定专人定期解决，并在事后按期进行检查落实解决情况。

（二）保护成品和进行封闭。对已经全部完成的或查项后修补完成的部位，要立即组织清理，保护好成品，依可能和需要，按房间或层段锁门封闭，严禁无关人员进入，防止损坏成品或丢失零件（这项工作实际上从装修工作完毕之时即应着手进行），每一个房间的装修和设备安装一旦完毕，就要立即严加封闭，必要时应派专人看管。

（四）有步骤的组织材料、机工具以及各种物资的回收、退库、向其他施工现场转移或进行处理工作。

（五）做好电气线路和各种管线的交工前检查，进行电气工程的全负荷试验。

（六）有生产工艺设备的工程项目，要进行设备的单体试车、无负荷联动试车和有负荷联动试车。

二、各项竣工验收准备工作

（一）工程已全部完成并通过监理工程师、质量监督站和建设单位的预验收，完成了全部清洁工作。

（二）组织工程技术人员绘制工程竣工图，清理和准备各项需要向建设单位移交的工程档案资料，并编制工程档案移交清单。

（三）组织以预算人员为主，生产、管理、技术、财务、材料、劳资等人员参加或提供资料的竣工验收准备小组，编制竣工结算表。

（四）准备工程竣工通知书，工程竣工报告，工程竣工验收证明书，工程保修证书等资料表格。

（六）准备好工程质量评定的各种资料，主要按照结构性能、使用功能、外观效果等方面，对幕墙工程装修部位等各个施工阶段所有质量检查资料，进行系统的整理，包括：分项工程质量检验评定，分部工程质量检验评定，隐蔽工程质量检验评定，单位工程质量检验评定，隐蔽工程验收记录以及工程质量事故发生情况和处理结果，主要材料、设备、设施清单（品名、生产厂名、生产厂家地址、产品质保书）等方面的资料，为正式评定工程质量提供详实的资料和依据，亦为技术档案资料移交归档做准备。

装修单位已完成竣工资料，并已装订成册。

（一）施工图设计和设计变更洽商记录；

（二）技术设备说明书；

（三）产品（材料）检验证明；

四、现行的施工验收规范；

（一）主管部门（公司）有关审批、修改、调整文件；

（二）国家和杭州市现行的有关技术规范、标准等。

（三）工程承包合同、投标书；其他有关规定。

每季度或每半年，对在保修期内的建筑工程项目，统一进行制度性的回访，目的在于对已完成项目的质量进行普查，同时加强甲、乙双方的感情与联系，便于今后工作的开展；

（三）保修期满之前的回访

这种回访一般是在保修期即将届满之前进行NB／T 10117-2018标准下载，既可以解决出现的问题，又标志着保修期即将结束，使业主注意维护和使用。

施工单位有关人员进行回访。回访应认真并解决出现的问题，应做回访记录，必要时应写出回访纪要。

三、保修承诺书，见下页；

我公司在嘉善幕墙工程工程施工中，我司将严格履行2年保修期（自竣工验收合格签字之日起计算）内对因施工质量造成的问题进行免费返修的承诺；

保修期内的产品，如属甲方使用过程中的人为损坏、甲方要求的材料代用原因、第三者故意或非故意损坏、自然灾害及人为不可抗力因素损坏外，凡属乙方施工质量原因及验收后移交前乙方保管不力造成的工程范围各部位、部件、整体或单体的损坏、脱落、变质、丢失、开裂等，均属乙方保修责任范围，由本公司免费更换修理。非责任范围内的损坏乙方进行维修并仅收取成本费用；

过保修期间的产品出现损坏，如属特殊原因造成的损坏，由双方协商解决。

质量保证期为10年DB34／T 2746-2016 泵站计算机监控与视频监视系统设计规范，在保证期内幕墙及门窗避免发生结构破坏现象和危害本工程四周人身安全等事情。

浙江强瑞幕墙装饰工程有限公司

2016年3月14日