施工组织设计下载简介

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深圳市龙岗区大运软件小镇屋顶花园建设示范点工程施工组织设计

安装完后，开启阀门，接通水源，使水压达0.02Mpa（2米高水压），将微润管气体排出，充满水，管壁胀圆。 检查有无漏水点，发现漏点及时处理； 检查地表湿润体情况，检查出水量； 然后填土掩埋。

将场地爬平后，按图纸要求，利用几何图形分割成不同图案，然后标记出各不同图块所种草种类型。

大叶油草铺植：将场地整平，用大叶油草满铺收边T／CECS702-2020 城市轨道交通附属广告设施结构技术规程及条文说明.pdf，浇定根水一遍。

7.3、管理要点 　　1、保持屋顶美观、整洁现状，及时清除大片落叶、杂物、杂草，尤其在夏秋季要认真做好屋顶杂草清除。

2、雨季做好排水检查，尤其是排水口、排水沟等处，以免排水口堵塞，若排水不畅，积水淹了草坪，经阳光曝晒，佛甲草会瞬间死亡，所以每当下雨，必须及时查看屋顶排水状况。

3、注意检查屋顶基质饱满状况，发现有基质流失应迅速予以补充，确保苗块正常生长，春季浇水时适当补充基质是很必要的措施。

定期观察苗块生长现状，对苗块斑秃、稀密不均的予以补苗。

认真检查基质松软及含水现状，适时适量进行屋顶绿化浇水，以防止基质板结。特别是入冬时需浇足冻水、开春时浇足返青前春水，夏季大旱时应及时补水。这一条是佛甲草养护的重点。

注意施肥和防病、防虫，确促绿化效果。

、对于外来物种如白杨、榆树、柳树的种子长成的小苗需及时清除。由于大多数屋顶草坪没有专门的阻根防水层，旺盛的根系不仅抢夺主体植物的营养，时间一长也会破坏防水结构，继而破坏屋面结构，容易造成重大影响。

到屋顶上进行养护，安全是第一位的，一个是人员的安全，另一个是房屋的安全，要穿着防滑的软底鞋，所有的动作都要轻缓，防止人为伤害屋面，造成漏水的事故。

冬季要注意防风，特别是处于风口位置的屋面，应适当进行防风设置，遇到特别干旱的年景，应适量补水。

有条件的单位应在屋顶草坪实施自动浇灌系统，有利于节水、安全、有利于草坪生长质量，有利于城市文明。

第四章 确保工程质量和工期的措施

第一节 工程质量保证措施

以项目经理为首，我司按照国际标准化组织颁布的IS09002质量标准，建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系。该体系囊括了从工程项目的投标。签订合同到竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全过程，充分体现了IS09002中19个要素的要求。该体系以质量手册为核心和指导，以程序文件为日常工作准则，以作业指导书为操作的具体指导，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。

(一) 质量标准的要素及其在保证体系中的具体反映

下文是IS09002中19个要素。各要素4.n具体表现见相应的程序文件COPn.*(COP为程序文件的代号，n为要素的编号)。

质量体系应定期评审，以保证其符合IS09002标准及实现企业的质量方针。质量评审采用现场评审或会议形式。详见COP1.1《管理评审程序》。

公司必须建立并维持行之有效的文件化的质量体系，以保证工程质量稳定。连续并不断提高。

通过对招标文件和合同草案的评审，确保合同条款明确完善和对其正确理解，正式合同签订前及执行期间都应对合同进行评审。详见COP3.1《合同评审程序》及COP3.2《工程招标管理程序》。

通过对公司所有质量体系文件和工程技术文件从产生到回收的全过程进行控制，使其处于受控状态并能及时修改或换版。详见COP5.1《质量体系文件控制程序》。COP5.2《工程技术文件控制程序》、COP5.3《设计变更控制程序》。

通过对供应商的选择及对产品的质量关的严格控制，保证所采购的材料符合要求。公司建立合格供应商的名单，并定期对其进行评审。采购产品时必须有完整的计划。合同和相应的规范、标准等，并严格进行验证。详见COP6.1《供应商的评价程序》。COP6.2《工程材料采购控制程序》和COP6.3《工程分包管理程序》。

6、产品标识与可追溯性通过对原材料。施工过程及竣工工程的标识，使产品具有可识别性和可追溯性。对原材料应在记录上和实物上进行标识，对重要材料还应记录、跟踪其使用部位；对施工过程应在记录上和实物上标识，特殊工序还应记录、跟踪其使用部位。详见COP8.1《工程材料及物项标识程序》。

通过对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求。详见 COP9.1《工程项目开工管理程序》、COP9.2《施工过程控制程序》、 COP9.3《工程分包管理程序》、COP9.4《技术交底管理程序》、COP9.5《生产设备管理程序》和COP9.6《安全生产控制程序》、COP9.7《工程施工进度计划管理程序》。

通过按规定对产品和过程进行检验和试验，以确保质量符合要求。详见COPl0.1《工程材料检验和试验程序》、COP10.2《施工过程的检验与程序》、COP10.3《工程竣工内部验收程序》和COP10.4《竣工工程交付程序》。

9、检验、测量和试验设备

通过按规定对检验。测量和试验设备的购置、统一管理、使用、保养和定期检定、校准等进行严格控制，使之处于完好状态并且其精度能满足使用要求。详见COP11.1《计量器具控制程序》和COP11.2《试验设备控制程序》。

通过对检验和试验状态的标识和控制，确保只有通过了规定的检验和试验且合格的产品才能使用和安装。标识的方式有记录和实物标识。详见COP12.1《检验和试验状态控制程序》。

通过对原材料、半成品及工序中不合格品的及时标识、隔离、评审并采取相应的处置措施，使其不得被使用。安装或隐蔽。详见 COP13.1《不合格品的控制程序》。

通过对各工作中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应的纠正措施；并定期总结，分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施，把不合格减至最少。详见COPl4.1《纠正和预防措施控制程序》和COPl4.2《业主投诉的处理程序》。

13、搬运、贮存、防护和交付

通过对施工材料的搬运、存贮，保管和交付的严格控制，防止其损坏或变质。详见COP15.1《施工材料搬运和贮存、保管程序》COP15.2《施工过程成品半成品防护控制程序》。

通过对质量记录的标识、填写、收集、归档、存贮、保管按规定进行严格控制，以证实产品达到规定的要求及质量体系正在有效运行。详见COPl6.1《质量记录管理程序》。

通过定其进行内部质量审核，验证质量活动和有关结果是否符合计划的安排，并确定质量体系的有效性。详见CoPl7.1《内部质量审核程序》COP17.2《工序质量审核程序》。

通过对员工进行上岗前培训、特殊关键作业培训或技术管理人员培训V 9J等，使其素质满足施工要求。详见COPl8.1《培训控制程序》。

通过对己交付使用工程的保修和回访工作的严格管理，保证售后服务的质量，提高我公司的社会信誉。详见COPl9.1《技术服务程序》。

正确运用统计技术，为质量管理和控制工作服务。详见COP20.1《统计技术应用程序》。

（二）主要分部分项工程操作方法

各分部分项工程的具体操作方法。操作要点、注意事项、质量要求等详见我公司的作业指导书。严格按作业指导书进行操作和检查，才能保证各分部分项工程的施工质量。下面是主要分部分项工程及其对应的作业指导书：

1、给排水安装： SE—P03《排水管道安装》。

2、其它：材料验收、垂直运输机械管理、检验与测量仪器检定等见我公司相应的作业指导书。

（三）质量保证体系（附B—1表）：

在该工程施工中，按照ISO9002标准的全部要素组织施工，公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构，横向包括各职能机构，纵向包括工程处、项目直至施工班组，形成质量管理网络，项目建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。

第二节 工期保证措施

本工程景观效果要求高，要在规定的时间内完成，关键在于精心组织，周密安排，从多方面给予有力保障。具体计划工作如下：

1、建立以项目经理为主的管理班子，下设各作业班组，由项目经理直接负责。结合该标段施工特点，以及施工现场情况，合理安排人力、物力、财力和机械设备的调配，进行统一管理，按计划协调平衡工作，及时处理施工中存在的问题，确保按进度计划施工。同时加强业主、监理、设计、质检方面的联系协调，为施工创造良好的外部环境，及时解决施工中出现的困难和问题，促进工程的顺利进行。

2、进行有效的进度控制，做好规划、控制及协调。确保施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划；在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整，协调好与施工进度有关的单位、部门和工作组之间的进度关系。

3、采取组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信系管理措施来控制施工项目的进度。落实各层次进度控制人员的具体任务和工作责任；按施工项目的结构、进度阶段或合同结构等进行目标分解，确定其进度目标；确定进度控制的工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等，对影响进度的因素分析和预测；实现进度计划的资金保证；不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较，定期向招标提供报告。

4、做好施工准备选用技术熟练、纪律严明、能打硬仗的高素质业工人投入施工。

5、管理力度，根据业主要求的工期编制总进度计划，并编制一周

详细作业进度计划，确保关键线路，调整各工序的作业时间，由项目经理和技术负责人统一编制施工进度计划，并组织设施。

6、编制分层、分部分项工程进度计划、月（旬）和季度作业计划，逐层进行控制目标分解，从而达到施工项目整体进度目标控制。

7、项目经理和有关劳动力调配，材料设备、采购运输等各职能部门都按照施工进度规定的要求进行严格管理，完成各自任务。

8、利用网络计划技术原理编制进度计划；健全各岗位责任制，按责任分工评计每周完成情况，评分计酬，现场各项规章制度严明、定期公布奖罚。

9、收集有关实际进度的信息，比较和分析实际进度与施工进度之间的偏差，找出产生原因和解决方法，确定调整措施。编制施工进度计划时要有余地，在遇到可能的风险时，有调整的余地，从而使预期的计划目标能够实现。

11、绿化工程与安装工程实行流水作业，以上各工序在施工中实行专项作业。

12、施工总进度计划采用计算机及时进动态调整。此外各阶段施工还将在总进度计划基础上编制出详细的分阶段施工计划。

第三节 雨季施工的工程安排

1、成立应急指挥部，主要负责雨季施工。

2、雨季施工时，应由专人负责与当地气象台联系，随时掌握天气情况，以便采取必要的应急措施。

3、应根据雨季、台风施工特点，绿化施工的特点，制定妥善的施工措施及保护措施。

4、提前做好路拱、修设路边排水沟，做到有组织排水以保证水流畅通，雨后不滑不陷、现场不存水。

5、材料及机具准备：提前准备好雨布、雨靴等防雨材料。

6、所有机械棚要搭设严密，防止漏雨，机电设备采取防雨防淹措施，安装接地装置，机械设备电闸箱的漏电保护装置要可靠。

7、水泥库要高于室外地面30cm，在底层铺油毡一层，杜绝渗水现象，水泥码放要离开墙四周30cm，外墙四周排水通畅。

8、在雷雨季节，机械设备应设避雷装置。

9、施工期间如有雷雨或阴云密布，机械设备上的操作人应立即撤离。

10、雨后机械设备较滑，操作时要注意安全。

11、雨后施工，应由专业人员检查电线、电机具等，确认安全后方可施工，雨量过大时，应停止室外作业。

12、砼浇筑应减少砼浇筑时间，防止砼块硬，遇特殊情况可按规范要求留置施工缝。

13、加固种植区边缘的泥土，以免雨水过大，造成水土流失。若出现土壤沉陷，致使树木倾斜时，及时用筑堰封树穴，并及时把树扶正、培土。如种植区内出现积水，应及时排除，以免造成“坏根”。

第四节 安全生产、环境保护及文明施工措施

一、安全生产技术措施：

(一)安全方针：接受监理工程师的监督和指导，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针。

(二)施工过程中，始终将所有工作人员及相邻工地人员的安全和健康放在首要位置。

(三)确保开工前所有施工人员接受过与其工作内容相关的安全和健康培训，在施工过程中继续接受安全训练。

(四)辞退经常违反安全规程的人员，并在工地显要位置公示处理决定。

(五)安全目标：工程施工期间杜绝因工死亡事故，重伤率低于万分之四，机械完好率在95%以上，无重大机械事故，杜绝重大工程质量事故及重大交通事故。

(一)严格要求遵守国家及有关部委、广东省和惠州市颁布施行的有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规、规范和技术标准。

(二)在惠州市内的施工活动严格遵守有关部门颁布实施的关于施工安全和健康的法规、守则及指南。

1、本投标人在成立项目部的同时成立工地安全组织机构，项目经理担任组长。

2、负责工地安全计划的执行，检查、监控安全和健康措施的执行情况。

3、每月召集所有成员召开一次安全会议(特殊情况增加会议次数)，听取其对施工安全的意见和建议。

(二)工地安全会议主要讨论事项

(2)调整安全组织架构，复查安全人员是否足够；

(5)发布及收到的其它管理部门关于改善或中止施工的通知。

(6)总结本月安全及健康培训计划执行情况，制定下一个月的培训计划。

(7)通报安全奖励的详细情况。

(8)协调相邻工地的安全施工工作。

(9)根据以上会议内容形成工地安全会议备忘录，在会后10天内将会议备忘录复印件提交监理工程师；必要时将会议备忘录在工地范围公示。

(1)职责：安全专职员的唯一职责是直接对施工人员的安全健康负责，具体为：

①执行安全视查和准备视查报告。

②监督和管理安全计划的执行。

③确保所有人员知晓、遵循安全计划。

④按惠州市有关部门批准的形式、范围及内容定期审核安全计划。

⑥对工地进行全面视查，对照提供的清单检查所有不安全操作及潜在的危险因素；安排工程主任代表周安全视查的日期和地点。

①命令任何工作人员停止危险操作。

②命令任何工作人员采取维护工地安全的紧急措施。

③制止任何违反安全法令、安全计划的行为。

(5)更换：安全专职员不能胜任工作时，本投标人将在14天内征得业主代表的批准后更换新的安全部长。

①协助安全部长的工作。

②每天对照监理工程师批准的检查项目对工地进行全面的安全检查，确保对不安全因素及时采取清除措施

③做好安全检查记录，报安全部长签署。

(1)任命每个班(组)的班(组)长为安全代表。

(3)负责对整个班(组)的安全事务进行监督，指导本班(组)的人员使用安全服装和设备，提供保证安全和健康的意见和建议。

(一)安全生产责任制和安全施工合同

1、通过安全生产责任制明确所有人员的安全职责，将安全生产的责、权、利有机结合在一起。

2、开工前，项目部与施工队签订安全施工合同书，用安全施工合同书规范参与施工单位的安全工作。

1、保证所有工作人员，特别是首次进入工地或从事新工作的人员，针对不同的工作环境进行完整的安全和健康培训；由安全保安部训练组定期检查所有人员的培训需要，制订长期的培训计划；每月提交一份经监理工程师认可的培训计划。

2、确保全体人员，包括一般工人、专业技工、班(组)长、司机及机械操作员完成全部安全培训课程(包括“现场特殊化培训”)。

3、保证所有员工定期接受安全部长讲课培训。

4、由安全专职员每两周对全体工人进行一次安全使用工具方面的培训，培训根据工人不同工作性质分别进行。

5、确保全体人员得到与其工作性质相符的安全及健康培训。

6、安全保安部训练组详细记录所有人员培训活动，以便于业主代表及深圳有关部门检查。

(三)安全技术交底制度

1、各分项、分部工程开工前，由工程技术部部长向参加施工的全体员工详细说明施工要求、施工方法、使用的机械设备及相应的安全技术措施。

2、由安全专职员、安全督导员对施工机械设备的安全性能及安全设施、安全工具的配备提出相应的标准和计划。

3、由安全督导员、安全代表对直接参与该项施工的人员进行有针对性培训和讲解。

1、安全专职员安全检查制度。

2、安全保安员安全检查制度。

3、安全督导员安全检查制度。

4、安全代表安全检查制度。

1、定期召开每周例行安全工作会议

(1)每周例行安全工作会议由项目经理主持，参加人员有：安全专、各部室主要负责人、安全保安部全体人员、安全代表。

(2)检查本周安全健康计划的执行情况，制订下一周的行动计划。

(3)复查和确定安全及健康用品的数量。

(4)复查安全人员是否足够。

(7)会议前由安全保安部与安全代表检查工地安全和卫生条件的维持情况，并填写施工安全和健康综合检查表，会后由安全部长签批。

1、对于需要特殊技能或接近危险区域的操作，实行严格的上岗许可证制度。

2、按照电力条例的要求，由适当等级的电力工人负责施工期间工地范围内的所有临时电力系统和装置的操作。

1、定期按有关要求编制会议记要及施工安全报告，填报安全检查报表。

2、每月向监理工程师提交一份由项目经理签署的施工安全报告。

3、工伤事故的报告制度

工地范围内一旦发生任何导致危害、重伤或死亡事故，将立即通知监理工程师，并在事故发生后24小时内提交一分全面的书面报告。

在工程施工过程中，定期对在实施安全计划和法定条例方面表现良好的施工队、施工人员进行表彰、奖励；对在此方面有违反和忽视行为的施工队、施工人员进行批评、罚款或解雇。

(一)一般作业安全措施实施细则

2、施工现场全体人员按规定穿着整齐。

3、施工时员工遵照安全规程配带(戴)劳动保护用品，如手套、安全靴、面罩等。

4、禁止在工地内酗酒及使用其它麻醉用品，任何正受上述物品影响的人员必须立即离开工地。

5、施工现场配备足量的施工安全和紧急救护用具及设备，如呼吸面罩、灭火器、火警报警装置、救生圈等。

6、定期进行施工设备和设施的检查、测试和保养工作，确保施工安全用具及设备处于正常工作状态。

7、特殊作业坚持上岗许可证制度。

8、进行气割、气焊作业时，场地严格按照规范进行清理，作业完成后，将火种完全熄灭。

9、工程的施工严格遵循规范的要求，彻底执行安全计划，不得随意更改施工方案。

贯彻国家安全生产政策和各类安全法规，增强职工安全法制观念。建立以质安负责人为组长的质量安全小组，项目经理全面负责项目的质量安全工作。

1、施工标段沿线应悬挂醒目的安全警示牌、警示灯，教育工人注意交通及施工安全。施工材料、机具不得随便堆放，应放在指定的工料堆放区，避免影响主干道交通。

2、建立健全的安全管理制度，施工现场配备足够的质安员，突出安全第一的指导思想，工地每周进行一次自检，由项目经理组织现场施工员、电工、质安员和质量负责人、施工负责人、文明施工负责人进行检查，发现问题立即组织整改，并做好记录。

3、鉴于本工程工作量大、工期紧的实际情况，施工期间不排除发生夜间施工的可能。如有可能发生夜间施工工作时，及时与各有关单位进行联系，确定施工范围及内容，得到许可后，按市内管理有关规定做好现场准备工作并由我方专职电工在指定电源的接口接驳必要照明电源线。照明电灯以适度为原则，不能光线过强造成行车困难。夜间施工期间，施工人员需做好施工安全的措施，保安组织人员紧密巡逻，在必要地段加设施工安全警示标志、安全网等施工安全、施工安全设施，防止意外发生。

施工现场的文明施工管理及环境保护措施是企业生产经营的综合反映，贯穿于项目工程施工管理的全过程。以符合标准要求的文明施工管理，提高项目工程施工的综合管理水平，促进管理层、作业层“三个素质”和观念作风的改变，提高劳动效率，降低物耗，消除污染，美化环境。本公司对施工环境保护及文明施工制定如下措施：

平面有图，按图施工，图物相符；

大宗材料，码方成垛，分类堆放；

临时水电，杆正线直，安全不漏；

临时料房，规格整齐，防雨防潮；

宿舍整洁，食堂卫生，纪律严明；

科学管理，机构键全，制度完善；

责任到人，挂牌施工，奖罚分明；

限额领料，随干随清，工完料净；

按图施工，精心操作，保护成品；

施工工具，用完洗净，整齐保管；

机械设备，运转正常，保养清洁；

包装用品，保存完整，回收交库；

竣工档案，内容真实，资料齐全；

按期交工，质量优良，清洁卫生。

1、施工过程中严格《惠州市建设工程现场文明施工管理暂行规定》执行

（1）施工区域靠马路两侧设置连续的围栏。

（4）推行“CT”企业形象识别系统，工地主要出入口悬挂施工标牌，包括施工总平面布置图，现场组织机构框图，安全生产制度，文明生产制度等。

（5）大力加强文明施工宣传和教育，施工现场采用各种形式如整齐有序的悬挂宣传标语、出黑板报及悬挂各种安全生产标牌等，进行文明施工的宣传和教育。

（6）施工现场办公室应干净整洁，墙上悬挂各项责任制度标牌、晴雨表、现场组织机构框图、施工进度形象图等。

（7）生产使用的机械设备要根据施工作业计划进退场，按照平面布置搭设机棚，定点停放整齐，编号标记明显，零部件完整齐全，机况良好，机容清洁，维修保养及时，电器安装符合规定，机棚内处干净整洁。

（8）现场材料码放贯彻“三一法”(一头齐，一个面，一条线)，砖成丁，码成方，砂石成堆，不得大铺摊和相互混杂。水泥存放要按规定设库，并保持通风干燥，防雨防潮。

（9）优化施工方法、施工工艺，节约投资，努力保护周围环境不受污染；对于噪音大的工序，尽可能安排白天施工，以减少声音对附近居民的干扰。

（10）工地排放的污水等必须经过处理后方可排入附近的沟槽内，严禁有害物质污染土地及环境。

（12）做好车辆保洁措施，车辆出入口要设洗车槽，驶出工地的车辆要派专人清洗，以免带泥上路，运载车辆要有防漏掉渣措施，对所经过的路段要经常派人清扫。

（13）施工便道要做好管理养护工作，路面保持平整，两侧设临时排水沟，并保持排水良好，雨天无积水。

（14）防止现场尘土飞扬，当施工有尘土时，必须撒水作业。禁止焚烧有毒、有害、有恶臭气味的物质。

（15）管理人员、施工人员必须佩带工作卡，施工人员要统一穿工作服，依施工规则进入各施工地段进行现场施工，不得穿拖鞋或赤背作业，严禁在现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。

（16）非操作人员不得进入正在施工的作业。

（17）责任划分：项目副经理督促并检查落实，安全员、材料员负责实施。

第五节 与业主、设计、监理等的协调、配合措施

1、施工现场配合：我们将严格按业主的安排，布置施工现场、生活设施、运输路线、水电接驳、施工进度等，保证让业主满意放心。

2、设置施工、生活场地时，通过对施工，生活两个区域的精心策划布置，树立施工现场文明、生活区域整洁的外部形象。

3、作好施工文明：对施工场地周围的原有道路、设施、绿化、卫生环境要加以保护，防止噪音污染。

二、与设计方的配合协调

1、积极与设计单位接触，进一步了解设计意图及工程要求。

2、参与施工图会审，提出图纸存在问题，报设计院修改。施工过程中对图纸设计和施工实际情况不符合时，积极要求设计方配合，进行协调。

3、对施工中出现的情况，除按驻场设计方、监理工程师要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、质检、监理、设计方按照施工总进度与整体效果要求，验收小样板间进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。

4、根据设计要求及业主指定，参加成品设备、面层装饰材料、苗木等的选型材定货，参加新材料的定样采购。

5、协助设计方解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，协助设计方解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。

三、与监理工程师配合协调

1、组织全体工程管理人员认真学习有关监理制度,熟悉监理流程,严格执行监理制度,与监理工程师密切配合创全优工程。

2、严格执行工序检查制度，每道工序完工后均需报验，得到监理工程师签认后可进行下道工序，严禁未经签认擅自施工。

3、所有工程材料及时进场报审，未经报审签证的材料一律不准用于工程施工。

4、坚决服从监理工程师的指导监督，对监理工程师的任何指令及通知在24小时之内作出书面答复，并付诸实施。

5、关键工序坚持做到没有监理工程师在旁不施工的制度，杜绝关键工序监理不在场进行施工。

6、每周参加工程例会，对监理工程师提出任何问题进行认真研究，书面汇报解决办法四川省房屋建筑工程抗震设防专项审查技术要点（四川省住房和城乡建设厅2020年11月）.pdf，并请监理工程师监理实施。

第一节 优化施工以及新技术、新工艺、新材料应用建议

本工程施工需交叉作业，为进一步优化施工,我公司将组织公司技术人员认真研究图纸,对图纸中出现的问题、漏洞及时向设计单位提出。

我公司对施工方案方法的合理性,经济性进行认真评价和分析,以选择科学经济的施工方案.推行全面质量管理.根据工程特点,制定相应的分项质量管理目标,并开展工作,发现问题及时研究处理,达到优化施工的目的,将创优质工程作为经理部及标段施工管理工作的重点,树立整体观点,从细小的工作做起,各部门要共同努力,统一防范,严格要求,创建优质工程。

SY／T 7413-2018标准下载第二节 应急抢险方案

工程施工期间，应注意天气预报，如有台风及暴雨天气预告，则应及早落实防洪防台风措施，做好预防工作，加固扶树桩，对特高树木还须用绳子牵固，肥料等材料要覆盖遮雨布，将施工设备从低处移至水淹不到的高处，疏通水道，增加排水设施；同时安排好值班人员，组织好防洪抢险队伍，及早做好人员撤离危险地带的准备工作。台风暴雨过后及时扶正倒伏树，重新培土加固，修剪断枝并及时处理伤口，对低洼积水地方进一步开挖排水沟排水，清扫枯枝落叶污水秽尘，以尽快恢复正常施工。