施工组织设计下载简介

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锦湖花园高层6#、7#住宅楼建筑工程施工方案(129页，内容全面)

（1）接受技术交底，作业前将所有工具进行认真检查，做到齐全完好。

（2）作业时正确使用安全帽、安全带、防滑鞋等自身劳动用品。

（3）机修工应按安拆程序和安全要求进行作业，以出现的机械故意协调其他相关人员排除GB／T51386-2019标准下载，确保拆装的顺利进行。

（4）装拆过程一定注意安全，确保质量，收集好各销轴、螺栓等零部件，不得遗漏，严格按规范要求和技术交底作业。

Ⅰ、人货电梯安装安全技术措施：

1、安全作业前由现场负责人员召开专题会议，贯彻安装方案，对全体参加作业人员进行安全教育，分工交底明确，服从统一指挥，明确纪律。

2、凡参加作业人员必须穿戴好安全劳动防护用品，高处作业要3、系好安全带，思想要高度集中。

4、参加作业人员不得酒后上岗。

5、划定警戒区，由专人进行警戒，非操作人员一律不得进入现场。

6、当风速大于20m/s时，不可操作升降机进行安装作业。

7、根据各人作业部位，发现隐情隐患时，要立即向指挥口头提出，防止工作失误。

Ⅱ、人货电梯拆除安全技术措施：

1、拆卸前对所有参加作业人员，应召开预备会，通过拆卸方案，进行作业交底，分工明确，服从统一指挥，明确纪律。

2、根据各人作业部位，发现险情隐患时，要立即向指挥口头提出，防止工作失误。

3、凡参加作业人员必须穿戴好安全劳动防护用品，高处作业要系好安全带，思想要高度集中，不准打闹，开玩笑。

4、拆卸时要划定施工禁区，并设置围栏，专人监护，非工作人员不能随意进入。

5、如夜间施工，须配备足够的照明设施。

6、在拆卸期间，绝不准许与拆卸工作无关的人员使用升降机。

不允许在风速>13m/s和雷雨、下雪的恶劣气候条件下进行拆卸工作。

7、任何人不得站在悬吊物上。

8、吊笼运行必须将加节按钮盒或操作盒移至吊笼顶部操纵，不允许在梯笼内操纵。

9、吊笼运行时，人员的头部、手及装运物件绝对不允许伸出吊笼护栏。

七、安全例会巡查及奖罚制度

1、我司总部安全部长及项目全职安全主任每周一主持所有各分包安全主任、安全员参加的工地安全例会，每周五带领各分包安全主任、安全员对整个施工现场及职工生活区分包安全生产、文明施工大检查。

2、每周一安全例会、每周五安全巡查均写出书面会议记要和巡查报告，分发各分包，要求各分包对照存在的问题，在限定的时间内整改完毕。

3、若分包单位不执行会议记要及巡查报告上的整改要求，安全主任将向该分包开据罚款单，每例至少1000元以上，在当月工程款中予以扣除。对于不按时参加安全例会和安全巡查的分包，每例罚款1000元。

4、我司全职安全主任/安全员将全天巡查工地，对各种不安全生产、不文明施工的行为予以纠正、处分，情节严重者，当场开具罚款单，并向分包书面通报批评。

5、对于安全检查中发现的违规及安全文明施工管理中出现地违反规定，不配合或配合不力现象，我司均按《安全文明施工违规罚款条例》予以处罚。

6、以上所有安全罚款，均存于专项安全文明基金，并在合同月报报告中记录。对于安全生产、文明施工表现优异的单位和个人，将经业主授权代表同意后从安全基金中拔出奖金予以奖励，做到奖罚分明，树立榜样。

第十章 季节施工技术措施

石井市地处亚热带，属南亚热带季风气候，全年大部分时间光照充足，雨量充沛，每年四至八月为雨季，夏秋季有台风袭击，根据这一地区特征，在该工程工程施工过程中，做好雷雨季节及炎热季节施工措施对保证工程进度质量意义很大，要做好与气象台的联系工作，提前采取措施。

1、做好现场排水系统，修整主要运输道路及排水沟。

2、雨天现场搅拌时对砂浆、砼配合比要扣除砂石含水量，对配合比进行调整。

3、大风大雨后应对塔吊、脚手架进行检查，有否沉降及歪斜，发现问题及时处理。

4、防水工程应避免在下雨时施工。

5、浇灌砼时突遇大雨，应在大雨来临前搭好防雨棚，防雨水冲刷砼。雷雨到来之前要及时使作业人员撤离到安全区，注意保护好电源设备，并作好设备、机具的防雨工作。

6、准备足够数量的雨布，小雨时对浇灌完而未初凝的板面进行遮盖，为现场操作工人备足雨衣，准备足够的潜水泵，及时排除场内的积水。提前检查、维修好降排水设备。

7、塔吊、脚手架均要做好有效的避雷接地，机电设备电机要加盖，所有电动工具要加防漏电开关。

1、石井市地处沿海，经常遭受台风袭击，所以在整个工作施工期间，必须做好防台风措施。

2、设专人收听天气预报，做好记录，并与市气象台保持联系，遇有紧急情况，立即投入现场进行抢救，使损失降到最低。

3、成立台风期间抢险救灾小组，密切注意现场动态，遇有紧急情况，立即投入现场进行抢救，使损失降到最低。

4、科学、合理安排风雨期施工，当风力大于6级时，应停止室外的施工作业，提前安排好各分部分项工程的风雨期施工，做到有备无患。

5、对施工现场办公室、食堂、仓库等暂设工程应进行全面详细检查，如有拉结不牢，排水不畅、漏雨、沉陷、裂缝、变形等情况，应立即采取措施进行处理，问题严重的必须停止使用。风雨过后，应随时检查，发现问题，重点抢修。

6、台风期间，高塔司机在下班时要将臂杆锁定装置松开，让其随风旋转。六级以上大风停止施工。台风来临前对各类防护架要临时特殊加固。

1、夏季高温季节要适当调整作业时间，做好放弃中间抓两头，即早上班、加晚班、中午休息，要保证一线工人，劳益结合，休息好才能工作好。

2、施工现场保证职工有茶水供应，及时备足发放防暑用品，做好施工人员的防护林暑保健工作。

3、砼浇筑前，模板要浇水保养，拆模后加强砼的保养。

4、氧气、乙炔、汽油等易爆物品，及时回收入库，不得在太阳下曝晒。

5、水泥砂浆面层等装饰工程要加强保养。

第十一章 施工过程中的环境保护管理

现场设置沉淀池，使清洗机械和运输的废水经沉淀后，排入市政污水管道，避免堵塞管理。

发电机房采用吸音材料，降低噪音。

采取有效措施保护施工现场周转地下管线，尤其在重型车辆出入口处。施工现场及周围不得随意开挖，如地下管线被损坏，应及时会同有关部门处理并积极配合。

遵守地方政府和有关部门对施工场地交通，施工噪音、施工现场环境卫生和场外污染等管理规定并办理有关手续。

施工现场遵照《中华人民共和国建筑施工现场的噪音限值》，严格控制作业时间。

1、施工现场场地硬化和绿化，经常洒水和浇水，减少粉尘污染。

2、禁止在施工现场焚烧废旧材料，有毒、有害和有恶臭气味的物质。

3、装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和在仓库内进行。

1、施工中采用低噪音的工艺和施工方法。

2、建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时，在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工。

3、合理安排施工工序，严禁在中午和夜间进行产生噪音的建筑施工作业（中午12时至下午时，晚上11时至第二天早上7时）。由于施工中不能中断的技术原因和其它特殊情况，确需中午或夜间连续施工作业的，在向建设行政主管部门和环保部门申请，取得相应的施工许可证后方可施工。

四、夜间施工防扰民措施

1、合理安排施工工序，将施工噪音较大的工序安排到白天工作时间进行，如楼层混凝土的浇筑、模板的支设、砂浆的生产等。在夜间尽量少安排施工作业，以减少噪音的产生。对小体积混凝土的施工，尽量争取在早上开始浇筑，当晚11时前施工完毕。

2、尽可能避免在夜间产生噪音的建筑施工作业，由于施工中不能中断的技术原因和其它特殊情况，确保中午或夜间连续施工作业时，在向建设行政主管部门和环保部门申请，取得相应的施工许可证后方可施工。

3、在施工场地外围进行噪音监测，对于一些产生噪音的施工机械，应采取有效的措施以减少噪音，如金属和模板加工场地均搭设工棚以屏蔽噪音。

4、注意夜间照明灯光的投射，在施工区内进行作业封闭，尽量降低光污染。

在现场未做硬化的空余场地进行规划，种植四季常绿花木，以美化施工环境。

第十二章 施工消防保卫措施

1、施工现场临时设施搭设必须符合消防要求，并经消防部门审批。

2、施工现场必须制定消防制度，建立健全消防管理网络，挑选年富力强的人员组成义务消防队并组织培训，队员名单张贴上墙，每半年至少组织演习活动一次并建立消防档案。

3、施工现场施工与生活区域应分别设置“消防平面图”，并明确各区域消防责任人。

4、灭火器材应按施工作业面和生活区的实际面积和需要，按有关规定来配备灭火器材，一般作业面和生活区都应配备不少于二台以上挂式灭火器，对于易燃场所，如电房、木工房、食堂、仓库等也应在每个显眼部位配备二台挂式灭火器，对有可能引起油类火灾的场所还应配备消防砂箱。

5、使用2寸立管，设加压泵，随层做消防水源管道，每层留设消防水源接口。

6、严格执行动火审批手续和动火监护工作。

7、施工作业区域和生产区域均应有醒目的消防警示标志和紧急疏散标志，保持紧急疏散通道畅通无阻。

2、生活区应设置职工学习和娱乐场所。订阅报刊杂志，配备电视机，丰富职工业余生活。

3、职工管理制度齐全，工地职工花名册应名副其实，其编号与工作卡编号一致。严格执行公司关于劳务用工的各项规定，不准私拉乱雇散劳务工。

4、建立来访登记制度，不准留宿家属及闲杂人员。

第十三章 甲方、乙方相关协调管理措施

第一节 施工甲方的目标

1、质量目标：达到国家验评的优良标准，争创优质工程。

2、工程进度控制目标：确保工期内完成施工任务，督促其他分项乙方部门在规定工期内完成自身的工作量，按时交付甲方投入使用。

3、安全文明施工的目标：抓好工程的安全工作，杜绝施工中发生重大伤亡事故，严格乙方的安全管理，实行一票否决制。

4、严格按总平面图布置，统一安排，统一规格，实行施工场地布局美观合理，创市级文明安全施工优良工地。

第二节 施工甲方的服务内容

1、提供乙方轴线、标高等控制线对乙方的轴线、标高等控制线及时复核，防止出现差错。

2、提供乙方土建、水电及其他、项预埋工作并保证预埋的正确准确无误。

乙方进场施工前，应向监理单位、甲方单位提供其施工方案所需场地使用方案，得到监理、甲方单位同意后，安排施工场地，明确搭设要求。

甲方方提供乙方的施工道路，确保现场施工道路畅通。乙方材料的进场时间及顺序应报甲方方，以便合理安排。

甲方方在场地四周循环布置施工用水水管，并统一安排水源接，供乙方施工使用。

甲方方在施工层设供水笼头，乙方用水不得另得安装。

由甲方环场地四周布置施工电缆，及电源驳接点，乙方需从现场分电箱的接电时，由甲方直接管理，乙方不得私接乱接。

甲方方在施工层均安设分电箱，以确保乙方用电。如乙方需架设电线，应经监理、甲方批准。

由甲方提供部分乙方的生活住宿，及办公地点，乙方如需搭建，需经监理及甲方同意，指定搭设地点和要求，并明确搭设时间和拆除时间。

甲方方已准备足够的垂直运输机械供乙方使用，并主动了解乙方吊运计划及吊运重量和时间，由甲方方合理安排吊运。

甲方方做到热情主动，满足乙方的使用。

塔吊拆除前，甲方应主动征求乙方的意见，满足乙方吊运需要后方可拆除。

甲方单位搭设的必要的施工脚手架，供自身及乙方使用。

在施工脚手架未拆除前，甲方有义务为乙方提供施工脚手。

在施工脚手架拆除后，乙方若要求甲方帮助搭设脚手架，应在一周前以书面方式向监理、甲方提出申请，以便于甲方提前调配脚手架材料进场搭设。

甲方单位督促做好自己操作面上的清理工作，乙方应自觉做好自的施工场地的清理做到工完料清。

第三节 甲方管理的施工技术质量的管理

一、甲方管理中的技术管理

配合监理单位建立良好的甲方技术管理秩序，使管理过程符合技术规范、规程，科学有效地组织项技术工作的顺利展开。

组织参与图纸会审和施工组织设计交底，通过审查图纸等工作，全面部署、重点考虑施工技术措施、工序搭接、重点关键部位的难点，及时解决所发现的问题，做好总体协调工作。

甲方方配合监理单位做好乙方的技术资料收集汇总工作，定期对乙方的进行检查，发现问题及时督促整改落实。并做好项技术资料，定期归档工作，督促、收集、整理指定乙方的工程竣工资料，汇总、移交市档案馆。

甲方方积极提供乙方轴线、标高等控制线，并配合解决轴线标高交叉施工中的矛盾，对乙方的轴线、标高等控制线及时复核，防止出现差错。

甲方管理中的质量目标和质量计划：我们将此工程作为本公司重点工程进行管理，争取达到国家验收的省、部优标准。

二、承包管理中的质量管理

1、严格按公司经过ISO9002质量保证体系认证所制定的要求施工，甲方方将根据工程特点，要求乙方提供符合甲方要求的自的质量保证体系，在乙方施工过程中，要求乙方严格按其质量保证体系进行运转，同时对其质量保证体系进行监控。

2、配合甲方及监理单位对乙方进行必要的考察。督促乙方施工过程中质量保证体系，明确乙方工程的质量目标及要求，在施工前要求乙方达到相应要求。

3、甲方单位督促乙方明确施工质量人员，并与甲方方的有关人员相对应，进行对口管理。

4、加强施工过程中的质量检查力度，及时检查乙方的质量保证体系的运作情况，协同乙方找出质量保证体系在运作中存在的问题，并及时加以解决。

5、做好事前控制，对乙方所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。

6、配合监理单位加强对乙方的材料、设备质量管理，实行材料、设备准用证制度，凡工程所用的材料及设备必须申报批准后方可进场，并提供相应的质量保证书及出厂合格证，并按石井市材料使用许可证的要求提供相关材料的石井市材料使用许可证。

第四节 甲方管理中的施工进度的管理

施工进度计划能否按时完成将直接影响到业主的利益，作为甲方同对乙方的施工进度进行管理和控制将是至关重要的。

1、明确乙方进度目标：

甲方必须考虑乙方之间的衔接，确定明确的开、竣工日期，同时在签定乙方合同时加以明确，以便采取相应措施予以控制。

2、明确乙方阶段性目标：

根据甲方对阶段性工期的要求，制定好乙方的进度计划，共同调整确认后，甲方将全面调配人、财、物，并配合甲方每月进行综合评估，确定乙方的这些安排能否完成当月的阶段性施工任务，并作为支付工程款的重要依据。如阶段性计划严重滞后，甲方单位应建议对相应的乙方进行处罚，直至更换乙方。

3、坚持工程例会制度：

坚持每周例会制度，确定本周内的施工任务及进度计划，确保周计划的完成，配合监理单位对乙方实施过程中进行监控。

4、乙方施工进度的调整

本工程工期紧，施工难度大，结构复杂，使用功能多变，有许多不可预见的因素存在，如气候的变化、设备材料进场时间变化，故在施工进度计划的实施中应考虑这些不可预见因素所造成的影响在在总体计划中调整，并最终确保施工总进度计划的完成。

第五节 甲方管理安全、文明施工的管理

（1）安全教育及交底：

甲方单位对进入施工现场的所有施工人员必须进行安全教育，并对施工现场的一些特殊部位、特殊工序进行详细交底。

督促乙方组织每周一次的安全学习教育，并把学习的内容、记录汇总交甲方处备案。

甲方单位将配备必要的安全设施，并做好安全防护工作，对危险部位竖立明显的警告标识，做好操作面的安全防护措施并做到每月全面检查两次，平时跟踪检查。对乙方明确安全设施的配备，对不符合要求的设施，及时向乙方提出并限期整改。

甲方单位在例会中每月向监理单位及甲方报告乙方安全情况，对不遵守安全制度的乙方报监理单位和甲方，并对处罚进行明确。

2、甲方管理中的文明施工管理

做好现场文明施工工作是甲方单位的义务和形象的体现，在此工程中一直是我公司的强项之一，在本次工程施工我公司作为甲方在做好自身文明施工的同时对乙方的现场文明施工进行统一的管理和控制。在确保质量、安全、进度的同时，认真执行有关施工现场标准化管理规定、及本公司内部更加严格的文明施工要求，创建市级文明工地。

（1）甲方在对施工现场全面规划后，乙方必须按规划要求堆放材料、布置场地，并按要求及文明细则等有关规定执行。

（2）所有现场划片分区，由乙方及甲方进行承包管理，哪个区域达不到文明施工要求，就由负责该片区的单位负责进行适当处理。

（3）乙方自行施工区域必须做到工完料清，每天有专人进行检查，每月甲方将作出评估报告，交甲方的项目经理及业主有关人员。

一、与设计单位的协调配合

1、做好图纸会审工作，参加甲方组织的图纸会审，与设计单位设计人员就图纸设计中存在的问题、满足施工规范、保证施工质量和预防质量通病措施的要求广泛交换，取得一致意见，形成有效图纸会审意见；

2、加强与设计人员沟通，了解设计意图正确处理施工中的模糊概念，达到设计目的；

3、保持与设计人员紧密联系，及时处理施工中可能出现而未能预测的设计问题，并通过甲方及时形成有效设计文件或技术核定单，保证工程施工进度不受设计问题影响；

4、邀请设计单位专业设计人员参加重要部位的结构隐蔽验收，参加分部工程验收，保证施工符合设计要求，保证结构安全；

5、就施工方案中需要设计单位配合的内容，及时向设计单位征询意见，与设计单位达到共识，使施工方案满足可行、经济、方便、安全的原则，将施工方案在工程施工前进行完善，形成指导施工的纲领性文件。

二、与监理单位的协调工作

1、工程中标后向监理单位提交我单位营业执照、资格证书，向监理单位提交项目部主要人员资格证书和组织管理关系网络，提交质量保证体系和分项工程质量计划；

2、主动配合甲方和监理公司做好图纸会审，协助监理公司做好图纸会审记录，并整理好形成有效设计文件；

4、协助监理单位做好质量过程控制，向监理单位提交单位工程施工组织设计和特殊部位专项施工方案、原材料质量保证资料、半成品质量检验资料、隐蔽验收申请表、混凝土浇筑审批表等，配合监理单位、质量监督站做好监督抽检和有见证送检工作，及时将检测资料送监理单位等部门审核；

5、协助监理单位控制工程施工进度，突出计划管理，根据工程合同工期要求，编制工程施工总进度计划，分解总施工进度计划成月计划和周计划，制定相应的劳动力计划和材料采购计划，定期向监理、业主等单位提交，每次工程周协调会检查上周计划完成情况和下周施工计划，每月检查上月计划完成情况和下月计划，对施工进度计划有拖延，分析产生拖延的原因，制定将拖延工期赶上去的措施，保证工程总施工进度符合合同工期要求；

6、协助监理单位控制工程总投资，使建设项目投资满足业主投资规划，根据工程施工进度计划，编制每月形象进度报表和下月计划完成工程投资费用，报监理、业主等单位审核，以便监理、业主能随时掌握项目投资动态，准确控制投资分布；

7、配合监理单位和业主及时做好分项工程评定和分部工程验收工作，收集整理完整的工程资料，及时组织分部工程的验收，为下一道工序的有计划进行和工程的按期投入使用创造条件；

8、配合监理单位管理协调好业主独立乙方，保证工程施工有组织、有计划地进行，使工程施工达到合同规定的项指标，满足业主的要求。

1、会同业主、监理对拟订的乙方予以考察，并采用投标方法录用，使所选择的乙方(含供应厂家)无论资源、管理、经验上符合施工工程要求。施工中发现不能履行合同责任或义务，影响合同目标的兑现时，甲方方有权采取一切措施，包括劝其退场，更换乙方队伍。

2、所有乙方及业主指定乙方进场均必须与甲方单位项目经理部签定工程配合协议，严格按协议条款来检查、落实乙方的责任、义务，尽量减少推诿扯皮现象的出现而耽误工期。

4、乙方严格执行甲方单位制定的施工现场总平面布置和现场文明施工的管理制度，做好施工现场的标准化工作。

5、乙方所选用的设备、材料必须经业主代表、监理工程师和甲方单位的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。

6、乙方认真执行行业标准和国家现行规范，施工过程中做好种试验检查记录，随时接受业主、监理及甲方职能部门的工作检查，特别是隐蔽工程检查验收，并认真改进工作。工程竣工后，要求及时提供完整、真实的施工技术资料。

7、甲方在控制网络计划指导下，加强对专业施工乙方的计划管理和协调配合，科学安排工序，实现结构工程、安装工程、装饰工程与专业乙方队伍的主体交叉和空间流水作业，确保实现业主要求工期目标。

8、甲方加强对乙方的教育，提请乙方增强员工对产品的保护意识，做到上道工序对下道工序负责，完工产品对业主负责，使产品不污、不损。加强现场质量管理，重视收尾工作。

1、甲方单位成立乙方工程协调部，部内设多名协调员分别负责每个乙方的联络和协调工作，每项乙方工作都有专人管理，职责明确，责任到人，做到凡事有人管、有人帮助解决。

2、成立以项目部主管、乙方在生产、生活及消防安全方面的协调管理，并配以闭路电视监控系统，用于贵重设备、防火安全重点部位和已完成装修重要部位的监控，减少成品损坏、丢失情况。

3、甲方单位时刻以甲方者的身份全面管理本工程的施工，同时也要以服务者的身份积极为乙方创造条件，解决问题，提供尽量多的帮助。

4、结构施工阶段坚持周例会制度，解决土建施工、预留、预埋施工中的协调问题。

5、在装修、安装阶段甲方单位建立每天下午4点的施工现场生产调度会制度，乙方负责人必须准时参加，听取施工调度安排，协调方及工种工序穿插有关问题。解决现场生产、安全、质量、文明施工出现的问题，根据会议决定，乙方必须认真执行。

6、由甲方单位会同业主代表、监理工程师定期(半月)或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、工程技术资料等进行检查，制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。

7、项目经理部以周为单位，提出工程简报，向业主、监理及有关单位通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关方面了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。

8、做好乙方预留、预埋、暗配、堵缝、清扫等配合工作，并为其提供必要的机械设备、零散材料和施工用地。

9、配合业主召开工程协调会议，解决协调、配合、成品保护、专业预留孔洞相统一等问题。

10、乙方用水、用电均应向甲方单位申请，在甲方单位指定的接口位置接表。

11、使用甲方单位塔吊、电梯、井架等应与甲方单位签合同，乙方不得私自使用。

12、乙方不得随意在已施工的墙上、楼板上凿洞、剔槽。

13、进场材料、设备均需经甲方单位批准并由甲方单位指定地点，材料出场也要报甲方批准，办离场证。

14、在装饰、安装工程施工后期，乙方进房施工需办理进房施工申请，向甲方领取钥匙，离房时，室内物品、成品、半成品需经甲方单位检查无损坏。

表3：现浇结构各部件设计用料如表

表4：地下室结构及防水混凝土抗渗等级表

表5：其它构件混凝土强度等级表

表7：普通混凝土构件受力钢筋混凝土保护层厚度一览表

表8：防水混凝土构件、基础纵向受力钢筋的混凝土保护层厚度一览表

表9：纵向受拉钢筋的锚固长度一览表

表10：纵向受力钢筋的搭接长度一览表

表11：劳动力需用计划一览表

表12：土建工程主要实物工程量表

表13：安装工程主要实物工程量表

表14：防护用品计划表

表15：工程主要施工机械用量一览表

表16：主要仪器设备表

表17：模板允许偏差表

表18：加气砼砌块砌体工程质量的允许偏差

表19：水泥砂浆质量要求表

表20：大理石或花岗岩地面允许偏差项目表

表21：防滑地砖地面质量要求

表22：抹灰工程实测质量允许偏差

表23：室外贴面砖允许偏差项目表

表24：室内贴面砖允许偏差项目表

表25：道路广场砖允许偏差项目表

表：26单组分聚氨酷防水涂料指标表

表27：卫生间防水质量要求表

表：28铝合金门窗安装允许偏差表

表29：木门窗安装允许偏差及留缝宽度

表30：生活污水管道的坡度表

表31：给排水工程钢管水平安装支架间距表

JT／T 1180.21-2018标准下载图3：管根与墙角大样图

图6：铝合金窗安装工艺流程图

图7：木门窗安装工艺流程

图：8 剪刀撑布置型式

图10：施工平面布置图

图11：锦湖花园高层4#5#楼施工进度计划

图12：《工程施工管理架构图》

最新橡胶工艺原理.pdf图13：《工程项目质保体系图》

图14：《工程项目安保体系图》