施工组织设计下载简介

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汉源县人民医院新医院建设工程技术标部分施工组织设计投标文件

b、专业材料，设备进入现场应妥善保管，堆放整齐、严密，严禁随意拆除。

c、专业工程的各种设备、器件，禁止磕碰与踩踏。

d、各道工序完毕后方能去掉包装，在竣工验收前全部彻底清理一遍，使其干净、整洁。

e、注意工种配合DB45／T 1675-2018标准下载，保护好各类成品。

f、竣工清理时，应加强清理人员的成品保护意识，做好对已完工程的成品保护工作。

第十一章 安全文明措施

11—1 安全施工保证措施

11.1.1安全管理目标

我司的安全目标是：加强施工安全防护，杜绝重大安全事故，月轻伤频率在1.5‰以内，实现安全工作 “00一”；即：

1、死亡事故和重伤事故为零；

2、重大设备事故、爆炸、化学危险品中毒等事故为零；

3、安全生产创行业一流水平。

11.1.2 确保安全施工的组织措施

1、公司安全保证体系网络图

2、项目安全施工责任保证体系图

11.1.3 安全管理制度

为保证生产安全，维持正常的安全生产秩序，确保无重大安全事故的发生，现制定以下安全生产制度。

1、认真组织所有施工人员进行进场安全教育，学习国家有关安全法规文件及本项目的安全目标，做到人人讲安全，人人懂安全，人人遵守安全标准，人人安全施工。

2、认真贯彻落实国家和省市发布的安全生产法规、规程，坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全施工安全检查监督网络体系，分段分部位做好安全检查与防护，使之做到经常化、制度化、标准化。

3、完善安全保证体系并明确安全管理人员的职责，每一成员均要对国家有关安全生产方针、上级有关指示、文件、安全操作规程进行系统地学习，以便在管理中指导生产工人的施工。

4、项目经理部与各作业队、分包商签订安全生产协议，明确目标和奖惩措施。

5、加强安全教育和宣传，在生产实践中切实搞好安全教育，由项目经理对分批次进场的工人进行安全教育，牢固树立“安全第一”的思想，提高广大职工的安全意识。

6、分项工程施工前，由项目工程师、作业工长、安全员对工人进行岗前教育，使工人了解本工种的安全注意事项，掌握安全操作要点。

7、建立定期与不定期检查制度，每周由项目经理、生产副理、项目工程师、安全员对现场安全作一次大检查，发现安全隐患或未按操作规程施工，及时下达限期整改通知书和处罚，整改后要及时检查整改情况。生产副理、项目工程师、安全员每日在工地巡回检查并作记录。

8、对特殊工种，如架子工、电焊工、起重工、电工无原则持证上岗，并定期培训面试。定期对特殊工种人员作体格检查，符合要求方准上岗。

9、安全措施经费实行专款专用，及时发放劳保用品。

10、调节好作业时间，不打疲劳战，夏季做好防暑降温，冬雨季做好防滑措施。

11、施工现场除食堂外，任何人不得用明火，确需用明火时，必须有上级的动火手续。

12、施工现场木工房内，不准吸烟，生火，做到每天工完料清，不留火灾隐患。

13、施工现场使用的氧气瓶、乙炔瓶必须分间存贮，在存贮地10米内严禁烟火。

14、施工现场所有用电设备必须安装漏电保护开关，严禁用金属丝代替保险丝，严禁超负荷用电。

15、禁止违章指挥、违章作业。

16、施工现场设置安全标识牌和标语牌，危险区域设置警示标志。保卫人员要认真负责，不得放非施工人员、车辆进入工地，经过允许的参观人员要戴安全帽并有专人引导。

11.1.4确保安全施工的技术措施

2、安全指标分解落实到各级管理人员及作业班组，制定相应的奖惩制度。

3、对进入现场的管理人员及操作工人进行安全教育，组织学习《建筑安装工人安全技术操作规程》、《建筑机械使用安全技术规程》及《高处作业安全技术规程》，强化安全意识，提高自我保护能力。

4、在每道工序施工前由项目工长组织操作人学习相关的安全知识，提出安全要求及防范措施，作好安全交底记录。

5、现场通道口，可视点设置醒目的安全警示标志，进入现场人员必须戴安全帽，穿软底平底鞋，高空作业栓安全带。

6、出入口、通道口搭设安全防护棚、临“口”、临“边”部位搭安全围栏。

7、主体施工随楼层升高，周边采用小眼安全网封闭施工，施工层设活动小眼安全网。

8、施工用电采用三相五线制，电线沿平面位置，用瓷瓶架空敷设。实行一机一闸，离人断电上锁，配电箱内均设置漏电保护开关，并且防 雨构造措施。

9、木工圆锯、刨木机、钢筋切断机、钢筋弯曲机等机械传动部分必须有防护罩、护手、挡板等安全装置，定期定人检查，确保安全防护罩能保安全。

10、塔吊必须由有操作资格证的工人上岗操作，并设专人指挥，配备对讲机及灯光信号进行联系，确保运行安全，塔吊安装后经试运转正常并验收合格方准使用。

11、木工房、库房、设置消防水源及配备灭火器，防止火灾发生，并及时清理易燃品，杜绝火源。

12、设备进场必须搭棚，做到上有盖，下有垫，周边能防护，安全装置齐全有效，门上锁，并悬挂安全操作牌。

13、现场焊接时，在焊件下方应设接火斗。焊机必须设置防电保护，由专业人员操作。

11—2 文明施工技术组织措施

本工程我司如中标，对施工现场规范管理，施工现场按施工平面布置，材料分类堆放整齐，机械布置合理，场地卫生整洁，办公室窗明几净，证照上墙，现场各种标志牌齐全醒目整齐，把施工现场建设成文明施工标准化工地。

1.2.1确保文明施工的组织措施

项目经理负责全现场的文明施工管理，将工作、任务划分到各部门、作业队，统一布置，分头负责，分片管理，工作到点，责任到人。

11.2.2确保文明施工技术措施

（一）现制定现场文明施工制度，参加施工的人员必须遵守：

1、严格遵守总平面图管理，施工用地，搭设临时设施、材料堆放必须按规划指定区域设置。

3、施工现场不准高速行车，运输车辆在施工现场行驶时速度不得超过20公里。

4、施工现场一定做到各工序完、料清、埸净。施工机具位置适当、安放整齐。

5、不论室内外、仓库，各种物资材料堆放整齐、成线、成行。

6、必须抓好车辆的管理，保持车辆洁净，施工机具保持完好整洁。

7、严禁违章作业，规定的特殊工种未经考试合格，不准上岗操作。

8、工作时间不准开玩笑，进入施工现场必须戴好安全帽，高空作业必须拴好安全带。

9、不得在施工区内赤膊工作及行走，不得讲粗话、脏话，更不准上街与行人发生冲突。

10、施工人员下班外出上街，必须向值班工长请假，获得批准后方可外出，回工地后再销假。

11、认真遵城市管理制度及纪律，服从城市文明活动的安排，做一个遵章守纪的施工人员。

（二）施工现场管理措施

1、项目经理组织全体管理人员学习“施工现场文明施工管理条例”提高全体施工人员的文明施工及保护环境的意识，并制定出相应的管理制度，做到按制度管理现场、标准文明施工。

2、由项目副经理具体指挥管理现场文明施工，协调调度各部门的工作，做到现场统一管理，统一规划，统一指挥。

3、现场临街围墙，按有关规定要求设施，在围墙上作施工现场“一图五牌”，及单位标志图案，接受社会监督。

5、进场材料严格按平面图示位置，有序堆放，做到头齐、面平、线直。

6、必须抓好车辆的管理，保持车辆洁净，施工机具保持完好整洁。

7、每旬进行一次文明施工评比教育活动，表彰先进，惩罚落后，要求施工人员严守纪律，严禁各类违法活动或对周转群众造成不良影响。

8、按照文明施工管理制度划分责任区，并挂牌显示，责任区单位(班组)及责任人名字，以便相互监督，并开展文明施工竞赛活动。对搞得好的进行精神鼓励及适当的物质奖励。

9、按照公安、城管有关施工现场社会综合治理的规定制度进行管理，做到用工有合同，临工有证件，实行半军事化管理，确保用工安全、治安良好。

11—3 环保控制措施

11.3.1 施工环境保护工作，必须贯彻“全面规划，合理布局，预防为主，综合治理，强化管理”的方针和“谁污染谁治理、谁破坏堆恢复的原则。

1、建立健全的环境保护管理机构，配备专职环保员。

2、工地周边必须设置2.5米的遮挡围护设施。

3、现场办公室做到每日清扫，保持干净卫生，图表上墙整齐一致。

4、工程施工出入口进行水泥硬化，出入口内侧安装专用运输车辆轮胎清洗设备及相应的排水和泥浆沉淀设施。

5、建筑工地土堆、料堆要有遮盖或喷洒覆盖剂。

6、装卸渣土严禁凌空抛撒或乱倒乱卸。

7、禁止在现场进行消化石灰、拌石灰浆等有严重粉尘污染的作业。

9、运输材料的车辆用篷布全封闭运输，出场用水冲洗干净尘土，防止尘土对环境的污染。运输车辆防尘设施必须确保牢固、密闭，外观整洁，严禁在装运过程中抛、洒、滴、漏。

10、在风速四级以上或连续晴天10天以上的条件下，施工应尽量避免土方开挖等作业，并采取增加洒水频次等保湿措施，防止扬尘。

13、施工现场，运输车辆，不得鸣喇叭。

14、对主要噪音源如风镐、振捣棒、搅拌机等施工机具采用有效的吸声、隔音材料制做隔音墙，以减少对周围建筑的影响，对机械设备进行定期保养，以减少声源，同时噪声大的机械设备尽量避免夜间作业。

第十二章 其他内容说明

12.1由于本工程施工内容全部属于我公司资质覆盖范围，所有施工内容均不进行分包，又我公司自己组织施工完成。

12.2 保修期维修措施

1、成立专门的维修管理部门，制定产品维修迎急处理措施，保证在维修期内不妨碍用户的使用要求；同时在使用期间派专人对住户的进行宣传教育，对易损部位采取正确使用方法。

2、建立保修回访制度，在保修期内，由公司组织对用户进行回访，对于确实是由于施工单位施工责任造成的建筑物使用功能不良或无法使用的问题，由我单位负责修理。

3、由于施工质量影响使用，我单位在接到通知后，马上派人检查，提出处理方案，组织人力、物力进行修理。如果质量涉及结构安全的质量缺陷，立即向当地建设主管部门报告，采取安全防范措施，并由设计单位提出保修方案，按照方案重新维修。

二、 项目管理机构配备情况

1、项目管理机构配备情况表

3、项目技术负责人简历表

4、项目管理机构配备情况辅助说明资料

1、项目管理机构配备情况表

汉源县人民医院新医院建设工程

汉源县人民医院新医院建设工程

注：后附相关资格证明复印件。

3、项目技术负责人简历表

汉源县人民医院新医院建设工程

注：后附相关资格证明复印件。

4、项目管理机构配备情况辅助说明资料

汉源县人民医院新医院建设工程

A、现场组织机构框图

我公司中标后，将组建汉源县人民医院新医院建设工程项目经理部，整个施工程序根据实际由项目部统一安排，实行项目经理负责制。人员配备：施工人员2名，质检人员1名，安全人员1名，预算人员1名，财会人员1名，材料人员1名，机管人员1名、安装负责人1名。

所有人员服从项目经理的统一安排和调度，圆满完成施工任务。

B、建立明确的项目管理人员岗位职责

（1）贯彻执行国家和上级有关方针、法规和政策，执行公司的各项管理制度，自觉保护公司和职工的利益，确保公司下达的各项经济、技术指标的全面完成。组织项目班子建立项目管理分支机构，制定项目各岗位负责人工作职责。

（2）对项目工程质量、安全、进度、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。

（3）组织资金，合理安排进入现场的各种资源，及时解决施工中出现的问题。保证履行与公司签订的承包合同，同时代表公司履行与建设单位签订的合同。

2、项目技术负责人职责

（1）贯彻执行国家的技术政策、技术标准、技术规程、验收规范，组织学习标准并落实到班组。组织现场职工进行技术培训。

（2）全面负责本工程的技术工作，组织编制技术措施和技术总结工作。组织对新技术、新材料的开发和应用。

（3）全面解决施工中出现的技术难题，组织编制和审批施工组织设计，组织技术交底、图纸会审及竣工验收。

（4）负责技术复核工作。如对轴线、标高和座标的复核，加强对特殊建材及钢筋水泥进行重点检查。

（5）组织编制安全生产技术措施，并监督执行。解决施工中的安全技术问题。对职工进行安全教育，制定安全工作条例。

（1）施工员主要负责全面施工技术，负责项目施工任务的完成，现场人员材料的调度。贯彻施工组织设计，负责参与图纸会审工作，负责施工进度的调整。

（2）负责项目的安全工作的落实、监督，组织安全小组进行定时安全检查工作。

（3）负责项目材料的采集和质量把关，对进场材料的抽查验收。

（4）负责项目场容管理工作。加强对大型材料、模板、架料、砂石等的堆存，应严格按施工平面图进行管理。

负责工程的质量监督工作GB／T 15135-2018标准下载，组织进行自检、互检、交接检。参加技术交底工作，进行工程的常规检查，负责检查资料的填写整理。对基础、现浇砼、钢筋、砼搅拌、振捣、防渗、线管等预制构件进行重点监督检查，对进场材料材质进行规格、强度抽查（取样送检）。

负责项目工程的安全工作，对职工进行安全教育、安全交底，施工中对脚手架、施工用电线路、一般施工机具安全用电等进行全面监督和常规检查。负责脚手架接地工作的完成。负责消防工作的安排，并定期检查。

本工程设材料员，材料员负责场外采集材料，工程内的材料验收、管理工作，各班组材料领用，内材料员负责建立台帐，制定材

料用料计划，并报施工员和项目经理批准实施。负责材料质量的把关，并对进场主要材料负责抽样检查。负责材料运输途中的保护，进场后仓储管理。施工过程中材料的回收等工作。

JGJT318-2014 石灰石粉在混凝土中应用技术规程C、总部与现场管理部门之间的关系详述

三、拟派往本工程人员证书复印件以及项目经理业绩