施工组织设计下载简介

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市政道路及广场公园园林绿化工程第一标段施工施工组织设计.doc

（2）抓好工程质量和进度，确保工程如期完成。

（3）抓好工程施工和生产计划，做好各项计划的协调、平衡和检查、督促工作。

（4）抓好工程现场机械、设备、材料等管理。

（5）抓好安全生产和文明施工管理，确保安全文明生产落实。

长沙市居住公共服务设施配置规定(试行)（（长政发[2017]10号 长沙市政府2017年6月）（6）抓好职工的政治思想工作。

（7）完成上级交给的各项工作。

（1）主持编制月度计划， 要求做到全面、准确、及时，负责检查落实，及时完成生产任务。

（2）切实抓好工程质量、工程进度、现场施工管理，确保工程达到规定的目标。

（3）切实抓好现场机械设备、安全生产和文明施工管理工作，确保安全生产和设备齐全。

（4）做好现场班组等重要部位的防火和管理工作。

（5）抓好工程核算和成本分析工作。

（6）办好项目经理交办的各项工程任务。

（1） 组织和协调项目部技术质量工作，下达总公司技术质量监督命令，对工程质量负技术方面责任。

（3）负责推进科技进步，采用成熟新工艺、新材料、新技术、保证工程的工期和质量。

（4）主持审核施工组织设计，研究和处理施工过程中出现的重大施工技术难题，对重大质量事故提出技术鉴定和处理方案。

4、 施工技术管理科：

（1） 熟悉施工图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，抓好进度、质量、安全。

（2） 编排分段、分组进度计划。

（3） 在工程师指导下，具体处理工程进行中的问题。

（4） 负责工程技术交底，工程变更设计联系单，记好施工日记。

（5） 协调各工种交叉施工，填写物料需求计划。

（6） 会同工程师、质量员，及时做好工序的自检工作。

（7） 完成项目经理、工程师交办的各项工作。

（2） 负责工程的质量管理工作。

（3） 认真做好每道工序的质量检查和技术资料验收，及时办理好技术资料和签证手续。

（4） 及时做好材料的试验、级配及试压件的制作、保养和送检工作。

（5） 配合质检部门做好质量检查工作。

（6） 完成项目经理和项目总工程师交办的各项工作。

（1） 概括生产计划和生产实际情况及时编制机械设备需用计划，做好机械设备的进退场工作，确保工程正常施工。

（2） 周密安排设备，合理调用机械设备，提高设备利用率。

（3） 根据施工进度和生产计划，及进编制出材料需用计划，做好落实工作。

（4） 办理好各类材料的验收工作，材料领用符合手续。

（5） 办理好各类材料的运输工作，做好进场及时，堆放合理，多余材料清理迅速。

（1） 全面负责管理施工现场的安全文明生产。按照“五同时”要求和配合施工技术负责人抓好工地安全文明生产。

（2） 严格按规范检查落实施工现场的电器线路设置、安装工作，确保安全用电。

（3） 认真检查落实施工现场平面布置是否符合安全生产要求。

（4） 做好施工现场的防火安全工作，认真检查落实民工工棚灭火设备。

（5） 做好施工现场安全检查工作，发现隐患及时纠正，做好记录。

（6） 管理施工现场各类安全运输工作，之前检查，之后保养，落实工作。

（7） 做好施工现场的交通管理。

（8） 抓好工地安全宣传工作及安全路标、路牌、安全标志工作。

（9） 抓好工地安全月活动，提高现场管理人员及民工的安全意识，管理现场安全，保卫工作及文明生产工作。

第六章 施工进度计划及保证措施

一、工期目标及进度计划

根据招标文件要求，本标段主要为景观广场一处，计划工期：468 日历天； 计划开工日期： 2017 年 03 月 20日； 计划竣工日期： 2018 年 06 月 30 日。 其中绿化工程部分要按建设单位要求在2017 年 6 月 30 日前完成。具体进度计划见附表。

建立有力的施工指挥机构和施工保障体系，投入能保证施工进度如期实现的足够的施工队伍，实行专业化、机械化施工，实行项目部、工区作业队、作业工班三级管理体制，并合理调配劳动力，根据各工序的需要随进抽调设备与人员，严格按计划安排组织施工，重点抓好关键工序的施工，做到停人不停机，提高机械利用率。投入一定量的备用设备，保证机械完好率和出勤率。

3、 加快临时设施的准备

将采取有力措施（包括在当地政府部门的协助下），缩短施工前期的准备工作时间，加快临时设施建设，特别是便道、电力、场地等工作，为开工准备作基础。

抓好职工生活、保证职工有充分的精力和体力。

三、进度控制手段和方法

为了确保工期，对影响进度的关键因素逐一进行分析，以随时检讨施工进度管理工作。

（1）做好关键机械设备进场安装计划。安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。

（2）加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。

做出材料进场控制，保证材料及时进场。

3、人员因素：保证人员配备足量

4、设计因素：加强跟设计沟通，及时掌握设计意图

及时做好资金使用计划，合理安排支出。保证资金投入及时到位。

做好进度计划，加强进度实际情况的统计分析，及时纠偏

第七章质量保证体系及措施

一、质量目标：满足招标文件质量要求并力争创优

施工质量的管理组织是工程质量的保证，其合理、完善与否直接关系到整个质量体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将以以下的质量机构来全面地进行质量的管理及控制。

施工质量管理组织图如下：

1、施工计划的质量控制

在编制施工进度计划、阶段性进度计划、月进度计划等控制计划，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配置各施工段上的操作人员，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全和质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上。

无论何时都必须在项目部树立起安全质量放在首位的的概念，由于工期紧迫，就要求项目部的全体人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全质量的前提下编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量的完成。

2、施工技术的质量控制

施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸要求，对施工过程中，质量难以控制，或要采取相关的技术、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施工程中予以改进。

施工工长在熟悉图纸，施工方案或作业指导书的前提下，合理安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划、特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实到班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求质量标准控制，以便操作人员心中有数，，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。

在本工程施工过程中采用三级交底模式进行技术交底。施工技术负责人向工长进行交底，要求细致齐全，并要结合具体操作部位，关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行交底。工长接受交底后，应反复、细致地向操作班组进行交底，除口头和文字交底外，必要时应用图表、样板、示范操作等方法进行交底。班组长接受交底后，应组织工人认真讨论，保证明确施工意图。

在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：施工前各种大样图、材料的材质证明、合格证、复试报告；各种试验分析报告；基准线、控制轴线、高程标高的控制；混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告。

3、施工操作中的质量控制措施

施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员的素质以及对他们的管理均要严格的要求，对从施工操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。

首先，对每个进入本项目的施工人员，均要达到一定的技术级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持有上岗证。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。

其次，加强每个人员的质量教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。

再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，实行质量标准的检测方式，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改，

最后，在施工各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，作到工前有交底，工中有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保过程质量。

4、 施工材料的质量控制措施

施工材料的质量，尤其是用于结构施工材料质量，将会影响到整个工程质量的安全，因此材料的质量保证是工程质量保证的前提条件，为确保工程质量施工现场所需的材料均由材料部门统一采购，对本工程所需采购的物资，进行严格的质量检验控制，主要采取如下措施：

采购物资必须在合格材料供应商范围内采购，物资采购遵循在诸多厂家中优质优选，执行首选名牌产品的采购原则。

5、推行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高的工序展开活动，及时反馈给施工人员进行改进和调整，提高全体施工人员的质量意识和整体素质。质量组织和保证体系详见“质量保证体系框构图”。

6、实行项目经理质量责任制，和技术质量双向承包责任制，组成签定技术质量责任状，以经济手段激发全体参与项目施工人员的积极性，促进工程质量的提高。

7、加强工程试验工作，试验工作除对原材料的检测外，主要抓好施工中试验工作，对关键部位的试验要做好记录。

8、计量和检测工作，对施工中各种衡器及测力的仪表要定期校核。

9、确保整个工程结构物的放样精确，及使复查。

10、对工程施工的每一道工序，工程技术人员都应亲自到场进行指导、监督，关键工序的实施，更应全过程的跟班指导、检查督促，及时发现施工中出现的问题并加以解决，不能解决的，及时汇报，并请求答复。

11、定期对有关施工人员进行技术训练，质量教育，树立典型以促进职工“质量第一”的思想意识，并通过制定质量管理制度，质量奖惩措施等加以保障。

12、 严格执行各个施工项目的工艺要求，如改变施工工艺和施工方法时，要提前向监理工程师申请，得到监理工程师的同意后，方可施工。对各个工序的衔接一定要按照规范要求进行，不能只考虑条件允许就颠倒顺序，特别注意交叉作业，严格按照形象进度图控制施工。在钢筋钢材的选用上使用国家一级企业生产的钢材。

第八章 安全生产管理体系与保证措施

结合本工程的实际情况，为满足工程项目安全达到目标要求，制定出以下的措施。

一、建立安全生产管理组织体系

结合本工程特点，决定成立以项目经理为首的安全生产管理小组，并配备专职安全员从事安全情况监督与反馈信息工作，从而建立起一套完整有效的管理体系。

本工程施工现场平行交叉作业、共用平面和空间的情况很多，需要互相制约协作，才能保证安全生产。仅靠各个分包或单项作业班组进行独立的安全管理，起不到对施工现场全面的控制作用。因此，我们建立了以项目经理为项目安全生产第一责任人，下至项目副经理、项目安全部门、专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责，项目经理是项目安全生产第一责任人，每位工长既是安全监督，也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全工协助项目安全主任工作，这样就形成了人人注意安全，人人管安全的齐抓共管的局面。

在这一套管理模式下，我们对其中的每个成员规定了各自在安全生产管理上的职责，即制订了上至项目经理、下至作业工人的安全生产责任制。

安全宣传制与教育是防止职工产生不安全行为、减少人为失误的重要途径，制定了安全教育制度，包括三级安全教育制度、日常安全教育制度以及特种作业人员安全教育制度。

我们针对该工程的实际情况制订的安全保证措施如下：

1、要加强对参加施工人员进行安全意识教育，要严格遵守国家部、省有关安全法规以及公司有关安全技术规程和规定，所有职工都要把安全工作放在首位来对侍，在施工中要做到“一管、二定、三检查、四不放过”。

2、施工期间工程设立安全小组，保持与有关部门的联系，搞好交通组织工作，确保施工期间行人和车辆进出工地的安全。

5、安全责任人应加强对施工现场以及工地宿舍的环境卫生、饮食卫生、治安防火等方面工作的管理，防止各种意外事故的发生。

6、在行人稠密区施工时，应设置施工标志，尽可能减少施工对行人的干扰，注意施工安全。卸车时禁止将苗木摆放于路面，防止苗木遭受损坏。

7、施工期间路口及交叉路口必须设置明显的规范路标或路牌，车辆施工进出路口时必须有安全人员穿上反光衣值班。

8、施工期间夜间进出路口要设置交通指示灯以策安全。

9、生产区施工用电，照明用电、电线分开架设。

10、电动工具必须装设漏电保护器。

11、电动工具的用线，选用耐气侯型的橡皮护套铜芯软电缆。

12、电线架设，一般线高度4米，车道线高度7米。

13、加强施工期间的用电，机械的使用及临时设施的消防安全管理工作，施工安全及各项安全措施要列入施工期间的一项重要项目来抓，为按期竣工创造条件。

14、电器设备及临时用电要有专人管理，同时要有防水和接地措施，建立健全用电制度。现场必须设电工轮值，各种电线必须固定在绝缘体上。各种电线、电器设备若发生故障，必须由电工负责修理，其他人不得乱拉乱接。现场电闸和电源开关，必须上锁，专人开关。

第九章 环境保护、文明施工保证措施

为保证项目满足环境保护和文明施工要求特制订以下保证措施

1、施工现场防大气污染措施

2、施工现场的水污染措施

施工现场搅拌机前台及运输车辆清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘，未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施。

施工现场设置专用的油漆油料库，油库内严禁放置其它物资，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理，使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏污染水体。

禁止将有毒、有害废弃物用作土方回填，以免污染地下和环境。

3、施工现场防噪声污染

机械施工作业加强噪声控制，严格按国家要求施工作业，减少对周边居民噪声污染，采取降噪措施和夜间施工，以达到降噪减排目标

第十章 季节性施工技术保证措施

因本工程为室外园林绿化工程，施工受雨季施工影响很大，为确保雨季能正常施工，不影响施工进度，这就要我们在工作安排上灵活机动，积极抢晴天，战雨天，见缝插针，因此工期安排应充分利用晴天，掌握施工进度。

2、为保证工程质量和安全生产，必须切实做好思想教育、动员工作有关措施要落实到班组个人。

3、根据总图利用自然地形确定排水方向，安规定坡度挖好排水沟，以确保施工式地和临时设施的安全。

4、雨期施工前，应对施工场地原有排水系统进行检查、疏浚或加固，必要时应增加排水措施。雨季设专人负责，随时疏浚，确保施工现场排水畅通。

5、施工现场的大型临时设施，在雨季前应整修完毕，保证不漏、不塌、不倒，周围不积水。施工现场的机电设施应有可靠的的防雨措施。

6、 雨季前应检查照明和动力线有无混线、漏电，电杆有无腐蚀，埋设是否牢靠等，保证雨季中正常供电。

7、准备各种遮雨用具，以防混合物料压实前被雨水淋湿。

8、所有大苗木要做好支撑防止被雨水冲倒，及时排除积水，防止树木烂根。本工程施工期间按常规可能雨水较多，如何做好雨季施工措施以确保工程顺利完工成为关键。

二、高温季节施工保证措施

1、夏季砼浇捣后水份易蒸发，为加强砼的浇水养护工作，项目部将安排专人定时浇水养护，并用草袋等覆盖保水。

2、砼筑工程施工工时，砌块隔夜浇水，充分湿润。粉刷砂浆严禁倒在楼板上储存，做以随拌随用。

3、夏季施工期间，要做好一线生产工人的后勤服务工作，现场搭设茶水棚，确保茶水和冷饮的供应。合理调整作业时间，避让中午高温气候，采取有效的防暑降温措施。

4、高温季节施工，应避开日照高温时间，必须连续施工时，应对苗木等材料采取遮阳、浇水、覆盖等降温措施。

5、利用早晚气温较为温和的时段抓紧施工，在良好的施工天气内抓紧进行施工。

第十一章 劳动力及材料、机械设备和资金供应计划

为保障本项目如期完成，质量满足招标文件要求，我公司特制订以下人员和材料、机械设备和资金供应计划

本项目拟投入管理人员8人，高峰期12人，施工人员50人，高峰期80人。具体见附表。

（1）、公司投入充足的管理人员，根据项目施工生产的动态需要，及时补充有关管理人员，加强项目管理力量。

（2）、根据施工需要，合理安排劳动力的配备。

（3）、掌握和引导项目施工人员思想，做好有关思想工作，提高项目员工的工作积极性，发挥最大的施工效益。

1、项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。

2、进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用。

3、在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施。

4、做好进场材料成品保护工作。

根据施工需要及时足量调配机械设备进场CJJ／T 301-2020 城市轨道交通高架结构设计荷载标准(完整高清正版).pdf，保证工期不受影响。具体的机械设备进场计划如下

我公司根据施工需要制定严格资金使用计划，保证资金充足到位。

附图表1：劳动力计划表

附图表2：施工进度计划表

附图表3：施工总平面布置图

附图表1：劳动力计划表

JY／T-KS-JS-2017-1标准下载 附图表2：施工进度计划表

项目名称：2017 年奈曼旗大镇市政道路及广场公园园林绿化工程（第一标段）施工