施工组织设计下载简介
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2、3号厂房工程电气、给排水施工组织设计（正标）.doc7.《建筑电气工程施工质量验收规范GB50303—2002》；
8. 国家建筑标准图集S161、99S202、99S203、99S304、96S341、01S201、01S302、01SS105、S145、S235、S312、D164、D562、86SD169、88D263、86D563、96D566、90D367、90D763、91D372；
10. 《建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303—88》；
DB31／T 1158-2019标准下载11. 《建筑采暖与卫生煤气工程施工及验收规范GBJ242—82》；
12. 《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46—88》；
13. 《建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80—91》；
14. 《建筑工程施工现场用电安全技术规范GB50194—93》；
15. 《建筑安装工人安全技术操作规程》；
16. 《四川省劳动安全条例》。
1、施工准备阶段的质量控制
1）认真学习图纸，领会设计意图，掌握施工的内容、要求和特点，同时如发现施工图的内容、要求和特点中需待完善的问题，即时提出以便于设计单位明确做法，保证施工正常进行；
2）完善施工组织设计，使其成为本工程的全面技术经济文件，具有实际的指导意义，同时根据工程进展中的实际变化情况，在总的施工总署原则的指导下，进行必要的调整和分阶段地制定切实可行的施工方案，确保工程优质、高效、安全、低消耗地建成；
3）把好原材料、辅助材料、成品和半成品的质量检查，组织材料按计划进场，并做好保管工作，各种不同类型、型号的材料分别堆放整齐，管材、钢材在运输存放时，须保留标牌，按批量分类。出厂证明，合格证必须对口、齐全，不能混堆，注意防锈和污染，做好成品和半成品的保护，对于成品和半成品两样应具备出厂证明和合格证书，并做好标识；
4）建立和健全以公司经理为首，由总工程师主持常务工作的公司质量管理体系。
2.施工过程中的质量控制
（1）做好施工技术交底，严格按设计图纸施工验收规范和施工组织设计施工，除建立工程质量保证体系外，认真履行技术交底程序，将设计图纸的意图、操作规程、技术措施和质量标准向各级施工人员进行详细的讲解交底，让作业人员做到心领神会，施工时准确无误，这是保证创优质工程的前提和根本，针对本工程特点，技术交底分三级进行：
1）第一级交底：由总工程师主持工程技术交底，对象范围：项目经理、项目技术负责人，质安部、材料部、试验室等相关部门和人员，以综合性
较大的施工技术方案、措施内容为主；
2）第二级交底：由项目技术负责人交底，对象范围有：工程经营、施工工长、质安、材料、机械等相关部门和人员，以施工组织设计的内容为主；
3）第三级交底：由施工工长负责，对象范围有：施工作业班组、特种作业操作人员，以施工作业指导书、施工工艺、质量、进度和安全要求为主。
（2）及时做好各项技术资料的收集、归档，保管工作、设计、修改、会议纪要等各项技术性文件，应严格办理签字手续，坚持审批制度，及时做好隐蔽验收和竣工图。
（3）做好各项工程的自检、互检、专检和隐蔽工程的验收工作，并及时处理检查中提出的问题，待问题解决后，可进行下一道工序；
（4）为了保证工程质量，在施工过程中，除根据有关规定逐步检查操作质量外，还应按要求对各分项工程式和交工工程进行技术复核及检查验收，切实做好质量检验评定记录；
图四 工程质量保证计划
允许偏差项目 保证项目
（受检全数）
基本项目 随机抽样
图七 配管及管内穿线工程质量控制程序图
允许偏差项目 保证项目
基本项目 随机抽样
受检全数
图八 电缆线路工程质量控制程序图
允许偏差项目 保证项目
基本项目 随机抽样
图九 成套配电柜（盘）及动力开关柜安装工程质量控制程序图
允许偏差项目 保证项目
基本项目 随机抽样
受检全数
图十 电气照明器具及其配电箱（盘）安装工程质量控制程序图
基本项目 保证项目
随机抽样
受检全数
图十一 低压电器安装工程质量控制程序图
全数检查
基本项目 抽样检查
差项目 全数检查
图十二 室内给水管道安装工程质量控制程序图
允许偏差项目 保证项目
抽样检查 全数检查
基本项目 抽样检查
图十三管道附件及卫生器具、给水配件安装工程质量控制程序图
允许偏差项目 保证项目
抽样检查
全数检查
基本项目 抽样检查
图十四 管道安装工程质量控制程序图
保证项目
允许偏差项目 全数检查
基本项目 抽样检查
`全数检查
图十五 附属设备安装工程质量控制程序图
保证项目
允许偏差项目 全数检查
` 基本项目 抽样检查
`
图十六 室外排水工程质量控制程序图
内 业 内 业
基本项目 保证项目 `
图十七 防腐工程质量控制程序图
3. 施工质量的动态控制
本工程施工质量控制应从作业班组入手，组织建立班组型的质量管理小组，推动工地QC小组活动的开展，并将此管理工作贯穿施工全过程；本工程各主要分部分项工程应有明确、具体的质量管理目标值，进行严密的动态跟踪，保证所有分部工程竣工验收时达到优良标准，为此，在施工全过程中，应做到以下点：
（1）保证本工程的所有分部分项工程和各检查项目都要达到优良等级；
（2）建立和完善班组内部的自检制度，做到工程质量在玫组内有控制，严格执行质量管理制度和各种规定，进行各项检查、验收工作；
（3）坚持质量检查制度，公司每月、项目班子每周进行一次分部分项工程的跟踪检查和验收，对不合格品坚决不予放行。
总之，严格按照以上工程质量控制措施执行，将工程上出现的质量问题消灭在萌芽状态，确保工程质量。
八、施工进度计划和工期保证措施
我们将按照土建施工进度计划倒排安装进度计划，将安装工程有计划分阶段纳入建设单位的工期要求和土建进度计划的总框架之内，做到既主次分明，又相对独立，从而体现工程大局一盘棋精神。（施工进度见总进度网络计划、安装施工进度计划）。
为确保进度计划的实施，我们准备采取以下措施：
1.项目部应同建设单位、设计单位、质监站和监理单位紧密配合对工程进度、质量、安全进行过程的控制，从组织上保证总进度的实现。
2.以施工组织设计中的意进度为基础，计划为龙头，实行长计划，短安排，通过月、旬滚动计划的布置和实施，按期完成竣工目标。
3.建立每周的例会制度，举行与建设单位、设计单位、监理单位联席办公会议，及时解决施工中出现的问题。
4.强化施工管理，抓主导工序，配置足够的设备和劳动力，利用空间合理安排各专业工种立体、交叉作业。
5.根据以往施工经验，开展劳动竞赛是促进工和进度的有效措施。在开展劳动竞赛活动中，实行一定的奖惩制度，与每班组成员的切身利益挂钩，从而确保计划工期的实现。
6．狠抓工程质量.确保一次成优,做好成品和半成品保护,减少和杜绝返工。
九、安全生产及标准化文明施工
1、坚持安全检查制度，凡存在不安全隐患部位要立即进行整改，并经专职质安员或工长复查后方可操作。
2、坚持安全责任制，谁施工谁负责。安全责任落实到具体操作人员头上。
3、坚持班前安全喊话制度，对重点部位，有隐患部位做到有交待，有检查，对特殊部位做到有书面交底，有专人负责。
4、对易燃易爆物品加强管理做好消防安全工作。
5、针对施工季节作业部位，施工特点制定切实可行的雨季的施工措施及夏季防署降温措施GB／T 38270-2019标准下载，并及时向班组进行书面安全交底确保安全生产。
6、登高工具必须加固并有防滑措施，人字梯严禁解体做单梯使用，严禁使用外单位高木凳作登高工具。
7、在垂直交叉作业时，上下应有隔离措施，防止坠物伤人或人或焊花引起火灾。
8、进入施工现场，必须戴好合格安全帽，不得穿拖鞋、高跟鞋、裙子硬底鞋或赤脚入现场，严禁饮酒后上班。
9、雷雨天气不得测试接地电阻和绝缘电阻。
10、涂刷油漆时严禁吸烟，保温作业时衣领、袖口、裤脚应扎紧并戴好口罩、手套以防保温材料对人体的伤害。
11、禁止违章指挥GBT51224-2017 乡村道路工程技术规范，施工人员对违章指挥有权柜绝服从。