施工组织设计下载简介

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天健幕墙天骄施工组织设计方案.doc

各种产品的运输主要用额定载重量4吨、2吨及额定载重量20吨加长卡车运输。装卸机具：2.5吨电瓶叉车二台

根据材料成品的需要在加工厂内焊制运输架，数量要保证运输及周转。尽量合理设计运输架，以使运输架于装卸、叉车作业及运输。运输架与材料接触面装橡胶条，避免硬接触。

1、运输架上安装胶条减震并防止材料划伤，绑扎绳与材料接触部位用软质材料隔开以保护材料。

2、选择技术高、路况熟、责任心强的运输司机，并对运输司机进行教育交底，强化成品保护意识，同承运方签定协议，制订损坏赔偿条款。

3、需要发运材料和已发运材料用涂色法标于立面图上，及时与项目部联系沟通发运情况。每日通知项目部联系沟通发运情况。每日通知项目部材料的发运计划《洪涝灾害农村住房安全应急预案(暂行)》和《洪涝灾区农村住房安全应急评估指南(暂行)》（建办村函[2021]354号：住房和城乡建设部办公厅2021年8月31日）.pdf，以便于项目部安排卸车及堆放。

第四节、幕墙半成品运输方案

在成品及半成品运输时，为使产品不致变型、损伤，主要以铁架装货形式进行运输。

第五节、运输质量保护措施

1、工程开工时，按照总包指定的地点进行材料的堆放，建议在首层室内建立材料五金仓库（主要放配件、铁件、保温棉等），建立值班室。

2、货物到工地后，为了减少搬运损耗，用叉车将材料运至安装处，当天来的材料，当天安装完毕，保持工地整洁。

3、堆放需留有通道，不要造成轻易搬动。

4、考虑安装顺序，决定存储位置。

5、首层室内保管仓库对外要进行隔断。

6、铝型材不要直接放在地上，根据型材的形状、尺寸、大小的不同，两端搁置枕木，型材堆放整齐。

7、铁件依据不同规格分开堆放好，并标清尺寸大小。

8、玻璃堆放在规定临时场所（若玻璃卸货需下垫枕木，靠柱堆放）。

9、构件与构件间必须放置一定的垫木、橡胶垫等缓冲物，防止运输过程中构件因碰撞而损坏。

10、在整个运输过程中为避免钢构件表面损坏，在构件绑扎或固定处用软性材料衬垫保护。

11、在临时堆放处要用警戒旗进行围栏。

12、特殊物品应专门堆放保管（如二甲苯、防锈漆等）。

第六节、施工现场成品保护措施

1、施工现场临时存放的材料，按《产品贮存控制程序》进行贮存和维护。

2、己装到墙上的框料，若土建还有混凝土施工，则必须贴保护膜，防止水泥溅到框面上，型材表面受到腐蚀。

3、玻璃胶缝打胶时应贴保护胶带，防止打胶时弄脏玻璃表面。

已安装成品保护示意图：

4、在工程施工期间，各分包方应负责自身承包范围内的成品与半成品的保护工作，并保证其它分包方的材料设备、成品和半成品免遭损失，若发生损失由责任方承担。

5、幕墙工程单项验收合格后，幕墙成品保护职责，应移交给下一分包方，若发生损失由责任方承担。

第七节、验收移交过程的产品保护控制措施

1、在幕墙分部工程验收前，将对幕墙进行整体清洁，观感达到优良。

2、验收达标后，移交总包负责成品保护，我公司派专人日、夜进行巡察，发现成品保护不到位的现象，及时通知总包方处理。

3、质量评定时，我公司负责二次清洗，确保工程整体验收达到实现目标。

第十章、与其它专业分包施工单位配合措施

本工程施工中，存在与多家施工单位同步交叉作业，各单位间严密配合是保证工期、质量的关键，幕墙施工中，我公司将无条件的配合业主、监理或总包单位提出的任何合理性要求，接受业主、监理或总包单位的管理和协调，保证交付业主满意工程。

工程内部的协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的，主要有业主、总承包、设计方、监理及各施工分包单位：

3、建立完善的项目管理机构

为确保工程施工有组织、有计划地进行，必须做好施工部署，尽量采用新技术、新工艺、新材料、新设备，运用网络控制技术，充分发挥投标人的综合管理能力，对施工要素进行动态管理，使人力、机械、材料及施工场地得以合理使用，确保整个工程安全、优质、高速、文明地完成。为此把该工程作为投标单位的重大工程来组织管理，建立从总部到作业层四个层次有机组合的工程项目管理体系：

第二节、各单位之间的施工配合计划

施工过程是一个复杂的系统工程，涉及的单位、人员、问题众多，在施工过程中遇到问题，对整个施工大局出现影响时，主动与业主沟通交流，争取理解，解决问题；当业主或其他单位出现问题从而对施工大局产生影响需要我公司进行配合或让步时，我公司将以大局为重，予以积极配合。

3、幕墙施工单位的配合

幕墙施工计划将按总包提供的总体工程施工计划编制，以便施工进度与整个工程的建设周期协调。

严格遵守总包对现场的安全、文明施工管理的各项规章制度，制定与幕墙工程相适应的、有针对性的规章制度并严格实施，以保证本工程安全、质量目标的实现。

积极响应业主、建筑师、监理、总包的意见和建议，服从业主、建筑师、总包的统一调配，和总包及其他专业分包商做好各方面的配合。

幕墙工程在安装施工过程中，我方将积极配合建设监理方对下列工作进行隐蔽工程的验收，包括但不限于：构件与主体结构的连接节点的安装；幕墙与主体结构的连接节点的安装；幕墙伸缩缝、沉降缝及墙面转角节点的安装；幕墙防雷接地节点的安装。具体配合措施如下：

6、施工区域间的配合协调

为保证工程工期，确保幕墙工程顺利完工，我公司计划组织各施工区域同步施工，为此，我公司将做好同步施工时的幕墙质量控制及相应的配合协调措施：

7、与内装修单位的配合

装修单位与幕墙安装工程之间由于工序之间交接较多，相互之间存在工期、质量、成品保护等影响，具体配合措施如下：

8、与水电等单位的配合

安装工程中各专业工程与幕墙专业之间的配合问题。现有工程中专业越分越细，门类越来越多，如强电、弱电、灯光、音响、空调等专业，相应的各安装工程不可避免产生一些施工“冲突”，如相互的安装顺序、工序安排、协调问题等。如果处理不好，则会影响施工质量和工期安排，对各方的成品保护也相当不利。

9、与外单位的协调配合

对于政府检查机构、检测单位等外部单位，我公司努力做好协调配合工作。处理好与外部单位关系的原则是：要对工程负责、对社会负责、积极配合、加强交流、达成共识。工作中服从总承包和业主的安排，发现问题及时沟通解决，幕墙施工中，严格按照操作规范施工、以规范为准则，及时修正图纸不完美的地方以最好的施工质量、安全文明施工和工作态度，从容地面对检查、检测单位的检查监督。

第十一章、创优方案及合理化建议

施工中必须具备细致入微的服务意识、专业化的管理和良好的品牌形象，抓住工程的难点和重点部分，采用有的放矢的施工对策，提高工程的功能质量和环境质量，最大程度的为业主做好服务，现就根据施工图纸及其现场勘查情况，结合本工程的特点给出几点建议。

根据环保的要求，在建设工程和今后的使用过程当中，要确保不对环境造成污染。在工程建设中全部采用符合标准的绿色环保建筑材料，在建筑工程物资采购过程中，既要保证所购材料符合环保标准，还要选择环保达标的生产厂家，确保材料生产过程中不对环境产生污染，并通过此举提高全社会环保意识。

建立行之有效的审核管理体系并配备相应的检测手段，对于进场的原材料、成品、半成品、半成品、构配件、器具、设备等绿色环保建筑工程物资的挥发性有机化合物、有害物及放射性的含量、释放量、限量进行检测。

在施工中，采用科学环保的施工方法、工艺进行施工，减少施工过程中可能出现的有害于环境的因素发生。

对于雨水、生活污水、施工用水进行收集、处理、贮存，循环使用。达到节约水资源和减少对环境的污染的目的。

第二节、脚手架应用技术

由于本工程脚手架用量巨大，外围护脚手架及部分装修施工中非承重脚手架中，拟采用低合金钢管替代普通碳素钢管，与普通碳素钢管相比，其强度高、重量轻、使用寿命长。

第三节、数字化测量控制系统

为了确保施工进度和施工精度，提高施测效率，体现科技精神，在测量工作中，将全面使用电子测量仪器和计算机。数据计算、数据传输、数据采集、内外业计算、成果输出全面使用计算机管理，以数字化测量模式取代传统的常规测量模式，使测量工作成为智能化施工的第一道工序。内容包括:工程测量数学模型及数据库研究；电子测量仪器智能化、自动化应用技术开发；数据分析、趋势预测软件的应用与开发；安装控制测量应用技术。

第四节、计算机网络管理应用、开发综合技术

在承建幕墙工程如此复杂的大型现代化工程施工过程中，计算机和网络技术的应用是项目管理最为先进高效的现代化管理工具和管理手段，由于资源共享、信息传递快捷，可以极大地提高国内、国际交往的工作效率和管理水平，具有准确性、可靠性和可追溯性，可以有效且有序的对工程的每一环节进行指挥、管理和监控，从而达到加快工程进度、保证工程质量和降低工程造价的目的。计算机网络管理应用、开发综合技术包括下列项目：

采用BIM管理信息系统：综合运用现代信息技术，建立局域网和对外网站，实现信息的内部横向交流和数据共享，为项目决策提供支持和服务，最终形成资源流优化系统。同时全面推行自动化和智能化施工技术。

图纸二次深化设计：应用计算机技术完成加工安装详图设计、综合系统配套图设计、工艺设计节点详图及外装饰幕墙效果图等。

开发应用数据库管理系统，统一指导和指挥各种设备、材料定货加工、编号编码、运输和通关、拼装或组装、设备材料进场的控制和管理、安装与施工等工程的每一环节。

特殊专业与计算机技术的结合，诸如精密电子测量设备仪器、先进的焊接无损检测设备、下料加工数控设备等与计算机的有效结合，能自动分析计算，绘制图形和曲线，输出参数和结果。

第五节、关于立体交驻施工安全防护措施

考虑到主体与幕墙存在立体交叉施工，建议搭设外挑6米安全防护棚，安全防护棚方案设计剖面图如下：

第六节、关于环境管理的优化措施

通过对公司控制范围内噪声排放的监测和控制，减小对周边环境的噪声污染，保障员工及相关人员的健康。

本规定适用于公司控制范围内各种噪声源的监测和防治。

3.1、行政部每年联系环境管理机构对噪声进行检测。

3.2、生产部负责生产车间噪声的监控管理。

3.3、项目部负责施工过程噪声的监控管理。

4.1、公司目前主要环境噪声源确定的有：

1)铝材加工过程中机器运行的噪声；

2)钢构车间冲床运作的噪声；

3)清水混凝土板加工机器运作的噪声。

4)项目部各工地搅拌机、发电机、钻机、切割磨边机等机器运作的噪声。

6.2、环境噪声的预防管理

1)采购部在购置设备时，应充分评估其噪声的影响，在满足生产和工艺要求的条件下，尽可能选用低噪音设备。

2)员工工作岗位的噪声超过85dB，应当佩戴劳保防护用品（如防噪声耳塞等），具体依照《职业健康安全目标、指标和管理方案》执行。

3)施工过程的噪声管理具体依照《文明施工守则》执行。

6.3、环境噪声的监测和治理

1)行政部每年联系环境监测机构对噪声进行检测。

2)生产部和项目部负责噪声防治效果的保持，会同机电科做好防治设施、用具的维护保养工作，并经常对防护设施进行检查，发现噪声防护设施有隐患时，立即进行检修。

在治理过程中，如发现整治方案的效果跟原目标指标有偏差，噪声不能达标排放，应立即对整治方案采取纠正措施，使噪声排放达标。纠正措施按《纠正和预防措施控制程序》进行。

6.5、健全管理组织和制度

包括：岗位责任制、经济责任制、检查制、奖惩制、持证上岗制、会议制等。

6.5.1、加强培训教育开展文明施工环境管理竞赛活动。

6.5.2、控制施工现场各生产要素

主要是五要素:对其所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁和提高素养。

1)整理：对施工现场现实存在的人、事、物进行调查分析，把不合理和不需要的人、事、物及时处理。

2)整顿：把施工现场所需的人、机、物、料按施工现场平面布置图规定位置布置，合理使用，合理定位；实现人、物、场所的最佳结合。使现场秩序化、标准化、规范化。

5)素养：努力提高施工现场员工素质；养成遵章守纪良好习惯，确保良好施工环境。

6)工地要有必要的职工生活、文娱设施，并符合卫生、通风等要求；要适时组织员工开展有益身心健康的文娱体育活动；做到精神文明、物质文明、文明施工一起抓，力争双丰收。

6.5.3、施工现场四周视需要搭设临时围墙，砌墙或其它围护。

6.5.4、大门口应悬挂工程标牌，标牌上应写明工程项目名称，建筑单位、设计单位、施工单位，项目经理和施工负责人姓名，施工许可证批准文号。

6.5.5、全体员工需佩戴公司统一印制的胸卡。

6.5.6、本规定由公司总经办归口管理，并负责解释。

6.6 不扰民措施管理

1、晚上十点至早上六点，原则上停止一切建筑施工活动，特别是噪声较大的施工活动，以免影响周围的单位、居民的休息。不可避免要在该时段内施工作业，施工前要先取得周围的单位、居民或居委会的同意，并到政府有关部门办理相应施工许可手续。

3、施工现场车辆进出场时，要避开每日上、下班（学）时段，不要造成施工现场周围交通不畅或发生事故。

4、施工现场材料的运输车辆要冲洗干净，方可进出现场，运送散装材料的车辆要有防止散落、飘落的措施，防止污染周围地面。运送砂、石的车辆在卸车时，要避开居民休息时段，以免卸料噪音影响他人休息。

5、施工过程中若造成周围环境地面及空气污染，应及时中止施工并采取有力措施及时清理、整改。

6、施工现场周围设置安全警示牌，提醒路人注意施工可能对其造成影响。若施工需要破附近的路面或在路边挖坑，一定要设防护，夜间要设照明和警示灯。在近行人出入的附近施工，应设置封闭的防高空坠物走道，并悬挂安全警示牌。

7、教育好工人要遵纪守法，严禁施工人员骚扰附近单位、居民。

9、要经常与当地单位、居委会保持联系、交流情况，经常征求其意见，及时消除施工给带来的扰民隐患，切实做好文明施工。

第十二章、幕墙清洗、质保承诺及售后服务

我公司负责清洁所有幕墙、玻璃、铝板、门窗，包括室内、室外全面彻底清洗，并负责提供书面证明，保证工程能圆满达到国家验收规范“合格”标准。

我公司计划裙楼部分采用蜘蛛机进行清洗；塔楼部分采用擦窗机整体按照由上至下、先室内后室外的顺序清洗。擦窗机属于非标准产品，选用擦窗机时应保证其各项性能指标、参数与建筑物的构造相适应，同时要兼顾经济、使用和维修方便。

蜘蛛机清洗实例图

玻璃清洗时，用中性清洗剂，铝合金型材用型材清洗剂，清洗剂间不能互相产生反应，不能错用，清洗时应隔离。清洗前须先以清洗剂作检查，证明对铝合金无腐蚀作用之后方可使用，清洗后用清水冲洗干净。

2.1、禁止使用钢丝刷、钢丝绒、金属刀作为清洁工具。

2.2、在清洗前须检查清洗工具上有无粘附砂子、金属屑等。

2.3、表面沾污及清洗方法

根据幕墙外表面积灰污染程度确定清洗幕墙的次数与周期，但每年至少清洗一次。

清洗幕墙的清洁剂请使用中性清洁剂。

型材表面有严重污染请勿用金属硬物刮除。

碰到台风季节应将开启扇关闭。

第二节、质量保证承诺

1、工程质量缺陷保修期

在此，我公司郑重承诺：本工程要求保修期为2年，所有材料产品质量保证10年。我公司针对该工程承诺保修期为3年，3年内工程质量缺陷免费维修，后续非产品质量原因提供有偿服务，24小时快速响应。

2、工程质量缺陷保修责任

2.1、属于保修范围内的项目，在保修期内，承包人应在接到保修通知之日后7天内派人修理。承包人不在约定期限内派人修理，发包人可委托其他人修理。

2.2、发生紧急抢修事故的，承包人接到事故通知后，应立即到达事故现场抢修。

在幕墙工程竣工后，我公司将继续为业主提供工程保修及其它售后服务项目。这是整个公司都参与的工作，涉及的部门有售后服务部、市场部、质监部、设计部、材料部、工程部等。

附件一、主要施工机械设备配备表

附件二、劳动力安排计划表

附件三、A栋塔楼及AB栋裙楼进度计划

附件四、B栋塔楼进度计划

附件五、施工总平面布置图

附件六、A座吊篮安装平面预留孔布置图

14F、29F、45F剪力墙预留孔洞平面图（预留孔规格W*H：200*800每层共9个）

附件七、A栋剪力墙预留孔洞轴线位置大样图

A栋14F、29F、45F剪力墙预留孔洞大样图

2021年二建《法规》教材对比（0113）.pdf附件八、B座吊篮安装平面预留孔布置图

14F、29F、45F剪力墙预留孔洞平面图（预留孔规格W*H：200*800每层共9个）

附件九、B栋剪力墙预留孔洞轴线位置大样图

GB／T 35096-2018标准下载B栋14F、29F、45F剪力墙预留孔洞大样图

附件十、项目管理班子配备情况

投标人声明：本工程一旦我公司中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理班子，上述所报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理，项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。