施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

某住宅楼B栋施工组织设计.doc

现场临时道路、砂石料场按照有关规定进行硬化。保证畅通、平坦、整洁，无散落物，无积水。

临水、临电布置醒目、整齐，配电闸、箱等部位设明显的警示标志。

施工设施设备、三大工具，按平面布置图集中堆放整齐GB／T 36334-2018 智慧城市 软件服务预算管理规范，模板、架管及零配件分类分规格集中存放，挂牌标识，做到不散不乱。

场地排水有组织成系统，不积不堵。

根据工程特点和业主的要求，并结合我公司实际情况，我们计划本工程于2003年10月25日开工，2005年2月25日竣工，共施工日历天数488天。

7.2.1总体时间安排

基础施工阶段先进行土方开挖，在土方开挖过程中，基坑维护土钉墙护坡配合施工，土方开挖及复合地基处理施工耗时10天，底板施工10天，地下二层及地下一层分别用约10天完成。基础阶段共耗时1个多月，然后进入主体施工阶段，主体计划每月4层，共用7个半月时间。剩余时间为装修及设备安装施工工期。

主体施工至10层、18层安排两次结构验收后，插入8层及16层以下的装修，穿插作业，缩短施工工期。

最后考虑在麦收、大秋、春节及冬、雨期施工阶段劳力问题，加上工程所处地理位置，早6点及晚10点以后不宜继续施工，应尽早插入装修，组织分段流水作业，结合工程实际情况，统筹安排，周密计划，不因上述原因耽误工期。

根据本工程任务量大、工期紧的实际情况，应充分利用立体空间组织交叉施工，做到空间占满、时间连续，同时为满足交叉施工需要，本工程结构验收需分四次进行。计划时间表如下：

7.2.2施工网络计划

为确保总工期目标实现，特设置如下四个工期控制点：

第一个控制点：2003年11月15日完成地下结构施工；

第二个控制点：2004年5月下旬主体结顶；

第三个控制点：砌筑工程在主体施工至10层时开始施工；

第四个控制点：2005年2月25日工程竣工。

为实现上述目标，应着重做好如下工作：

①做好施工准备工作，责任到人，分工负责，按时完成。建设单位应着重安排好资金使用，确保施工资金设备定货资金到位。

②建设单位应提前考察设备，选好厂家及时签订供货合同，并提供完整的说明书及技术资料，保证结构施工过程中的预留预埋，并确保按进度要求使设备进场。

③特殊材料、装修材料应提前选定厂家,选样定货,按时进场。

④需委托厂家加工的构配件、半成品，应提前安排加工生产，及时进场。

⑤组织好穿插施工，结构封闭应在框架完成并拆除模板后及时跟上，安装工程应在已完成结构情况下尽量提前插入进行。

⑥施工进度网络计划安排详见附件《双代号时标网络图》及《横道图及劳动力资源强度图》。

8.1项目经理部组织机构

我公司将组成精干的项目经理部，既有高学历的技术知识人员，又有施工实践经验的管理人才，在操作人员中也选拔配备训练有素、操作熟练的技术人员，分工明确，人员配备齐全，保证各项工作的顺利开展。项目经理部组织机构如下图：

8.2项目经理部人员组成情况

项目部由项目经理、项目副经理、项目总工、质检员、计划员、材料员、预算员、安全员等人员组成。详见《项目管理机构配备情况表》。

项目经理由我公司国家一级项目经理段立宪同志担任，该同志在多年的施工管理中，参加并负责许多大型的工程项目建设，有丰富的施工现场管理经验，并有较强的组织能力。详见《项目经理简历表》

技术负责人由韩万章同志担任，详见《项目技术负责人简历表》

项目管理机构配备情况表

8.3项目经理部主要人员职责分工

我公司实行项目法施工，项目经理负责制，项目经理部主要人员职责分工如下：

8.3.1项目经理职责

做为公司经理在项目部的委托人，应认真贯彻国家、地方、行业的有关法律、法规，执行公司、分公司的各项规章制度，确保公司的质量手册、程序文件及其它文件的贯彻执行，树立以顾客为中心的经营理念，对项目的工程质量及工作质量全面负责。

明确项目产组织结构，确保配备必要的资源（人力、基础设施、环境），根据公司的质量手册制定各级职能人员的管理职责，将质量目标分解、落实，责任到人，制定措施，确保质量目标的实现。

坚持“质量第一”的方针，对工程项目的施工组织策划，正确处理质量与进度、质量与成本的关系，组织内部均衡生产，严格执行施工组织设计和质量计划，支持采用新技术、新工艺。

主持召开项目质量工作会议，评价阶段工程质量，对存在的轻微不合格品进行分析，执行“三不放过”的原则，及时向上级有关部门反馈信息。

组织好本单位职工的质量、安全教育工作，并组织开展全面质量管理活动。

负责有关涉及质量活动的对外联系。

8.3.2生产副经理职责

认真贯彻实施国家、地方、行业的有关法律、法规、规范和公司的质量手册、程序文件及其它文件，确保质量管理体系的实施、保持和改进。

牢固树立“质量第一”的意识，当进度与质量发生矛盾时，在保证质量的前提下，采取措施加快进度，实现项目质量目标。

确保在施工前精心策划、合理安排各工序，在掌握生产进行度的同时掌握质量动态。参加质量工作会议和不合格品的调查、分析、处理。监督各项技术措施的落实。

严格按“施工组织设计”、“项目质量计划”、规范、标准、合同等组织施工，对项目工程质量负责。

负责落实各项安全管理制度，抓好生产环境管理，搞好文明施工。

8.3.3项目总工程师职责

确保公司的质量手册、程序文件及其它文件的落实，收集有关信息，制定预防措施，针对不合格品（项）制订纠正措施，并组织实施。

认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，对施工过程的技术措施精心策划，编制项目施工组织设计和项目质量计划等其它技术文件，负责监督、检查、落实。

编制本项目特殊过程和关键过程作业指导书，经主任工程师审定后监督实施。对从事特殊过程施工的人员组织培训，对使用的设备进行鉴定。明确有关人员对特殊过程实施连续监控。

组织质量工作会议和不合格品的调查分析处置。针对轻微不合格品编制技术措施，并负责落实，同时解决施工过程中的其它技术问题。

参加重要隐蔽工程和分部工程质量评定，负责组织相关人员做好各项原始资料填写、整理、签字工作，并对其工作进行监督检查，保证各种质量记录的完整性、准确性、可追溯性。

组织工程的测量放线、复测工作。

8.3.4工长（土建、水、电）职责

认真落实各项技术管理规定，强化质量和责任的意识，执行公司、分公司的有关文件，在保证质量的前提下，抓好生产进度，对负责范围内的工序质量和工程质量负责。

严格按设计图纸、施工组织设计和项目质量计划组织施工，认真执行关键、特殊过程作业指导书。对施工部位详细向班组做书面技术、安全交底或样板交底，对使用的计量器具的准确性监督、检查。

负责抓好“三检制”、“三工序”落实，对施工全过程实施有效地跟踪、监督、管理。

组织分项工程质量评定，参加隐蔽工程验收、分部和单位工程质量评定。

参加质量工作会议和不合格品的调查分析会，对提出的各项措施负责组织落实。

8.3. 4.6及时完整填写施工日志及其它有关质量记录，保证其同步、完整、真实，具有可追溯性。

抓好安全生产和文明施工。

严格履行有关职责和权限，对工程质量实施全过程、全方位的监督、检查，对其工作质量负责。

严格执行各级质量管理文件，按工程图纸、规范标准和有关文件检验工程质量，判断产品的符合性，作出合格或不合格的结论，对错、漏检造成的质量问题负责。

及时对受检对象的检验结论做出标识，对不合格品按程序文件进行分类，及时填写不合格品通知单，传递至有关部门和人员。监督不合格品纠正措施的落实，及时进行复检。

对公司、分公司有关部门检查的工程质量问题，负责复验，负责特殊、关键过程参数的连续监控，坚持原则、秉公办事，监督执行“三检”制度，对违反操作出现不符合规定的人员，有仅做出停止施工的决定，对产品质量有否决权。

正确、及时填写质检员日志、检验记录及其它质量记录，对填写内容的真实性和可追溯性负责。

参加项目部质量工作会议、不合格品调查、分析会。

认真落实执行各项管理制度、规范、标准，按照“三对比”的原则采购授权范围内的物资，对采购物资的质量负责。

按照有关材料检验标准对进场原材料、半成品、设备等（包括顾客供应的材料、设备）进行验收，必要时委托试验、技术或有关专业人员联合检验，适当时填写试验委托单，收集并核对出厂合格证及有关证明材料，并将其传递至资料员。

负责向供方索取有关评估资料，对进场检验不合格的物资，及时登记并填写不合格通知单，传递有关部门。

遇有下列情况，材料人员拒绝接收：

1）无合格证或伪造合格证，质量品种、规格、数量与合格证或有关证件不符者；

2）生产厂家、出厂日期、批号、牌号、规格、用途等标识不明确，无法追溯者。

负责对进场原材料、半成品、成品、设备按其特性和公司有关制度保管、存放和防护，避免材料丢失、损坏、变质。

负责对进场原材料、半成品、设备及时作出必要的产品标识和检验试验状态标识。

物资入库应按规格、型号、类别、性质分类保管，做到标识明显、库容整洁，账、物、卡相符。

有保质期要求的物资，应在适当位置标明其失效期。已到失效期的物资未经重新检验不得发放使用，经重新检验不合格由项目经理决定处置办法。

及时填写各种质量记录，保证其真实、完整、具有可追溯性。

认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及行业主管部门和公司有关安全生产的规章制度。

协助项目经理搞好职工的安全教育、培训工作，召开安全会。

对项目部的安全生产负责，参与对分项，分部工程的技术安全交底，对关键、危险部位做到书面交底，负责交底的落实、执行。而且有权制止违章指挥和违章作业。

负责日常检查工作，做好记录，对上级检查提出的问题负责复查。

负责施工现场安全生产的各种验收、签字手续。

监督施工现场各种人员正确佩戴和使用各种安全防护用品。

负责安全生产管理资料的收集、分类、归档，参加项目部安全技术措施和安全防护措施的编制，有仅提出改进意见。

9.主要材料、施工机械设备情况、主要施工机械计划

9.1拟投入工程的主要施工机械设备及进场计划

9.1.1拟投入工程的主要施工机械

根据工程特点和施工进度需要及时组织施工机械进场，确保各种施工机械按施工进度的时间进场作业，大型施工机械进场前，确保在基地进行保养维修，并执有本单位安检部门验收许可证进场。确保进场施工机械能够满足施工需要、性能可靠有效。拟投入工程的主要施工机械设备表见下表：

拟投入工程的主要施工机械设备表

9.1.2拟投入工程的主要施工机械进场计划

拟投入工程主要施工机械进场计划表

9.2主要工程材料用量及进场计划

10.施工进度计划的保证措施

10.1在施工准备阶段，为确保施工进度计划，在进行现场准备的同时，提早准备足够的施工机具及劳动力；主体施工阶段，严格执行冬季施工措施，加强劳力和机具的调度平衡，充分有效的利用现有资源；装修施工和清理阶段，应采取有效的成品保护措施，避免不必要的修理和返工；竣工验收阶段，应尽早准备有关资料，办理交验手续。

10.2项目部各职能人员具有明确的职责分工。项目经理对施工计划负全责；生产副经理负直接指挥和实施的总责；项目总工负计划实施中的技术责任；专职计划员负责全面编排、分析、统计年、季、月、旬作业计划具体的工作，是计划工作的总参谋，是计划工作信息的总汇点；专业施工员是实施专业计划的保证人；项目材料员是及时供应施工物资的保证人。项目部还有其它职责明确的职能人员，都有保证施工计划实现的各自职能。

10.3编制物资采购供应计划和资金供应计划表。项目部材料员根据施工进度总计划的要求及市场供应的信息，根据轻重缓急和难易程度编排物资采购供应计划表。物资供应是实现施工计划的关键环节，物资供应不及时，施工计划就落空。因此，这个物资采购供应计划表是十分重要的。项目部财务或材料人员要据此提出资金供应计划表，使物资采购有资金保证，这个物资采购供应总表要体现在季、月计划中，并根据变化的情况做出必要的修正。

10.4建立项目周生产调度会及项目每日碰头会制度。

10.5保证施工设备及时进场。

施工设备是施工计划的前提，施工设备不能及时进场，施工计划就要严重受阻，因此，项目计划员应根据施工计划需要编制施工设备进场计划表，并且根据各种设备的需要考虑不同的安装调试和设备基座的强度龄期等因素，有的设备要考虑备用数量，交项目经理在调度会上作调度决策。施工设备进场要作严格检验，保证设备完好，计量准确，适应施工需要。

10.6保证不同劳动力及时进场。项目部应根据工程进度要求提前做出安排，保证劳力及时进场。对进场人员应根据技术要求及人员素质状况安排必要的培训，以满足现场工作需要。

10.7及时提出加工件的预制计划，零部件的加工也可提前进行。

10.8与设计单位配合。如遇图纸供应不及时，提前了解设计意图，做好施工准备。发现图纸问题，及时与设计单位联系，把问题解决在施工前。

10.9与业主、监理单位搞好配合，为他们的工作提供方便条件，尊重业主、监理单位的意见。遇到工作难题本着留困难、让方便的精神主动处理、不扯皮，一切以工程建设为中心开展工作。

10.10明确质量、安全和工期的三者关系。

质量、安全和工期之间经常会发生矛盾，施工人员也经常会顾此失彼，这对三者都不利。我们提出质量、安全是第一性的，所有管理人员、操作人员必须保证在优质工程，生产安全的前提下抓紧工期，才能保证生产计划的稳步进行，否则就可能欲速不达。

10.11要做好发动群众的工作。

施工产品是千百劳动者的集体劳动结晶，劳动者的心理状态如何，积极性怎样、奉献精神、协作精神高和低，是能否完成施工计划的关键因素。项目部应根据进场人员的不同思想状况，调整心理，激发斗志，并采取适当措施（如组织竞赛），把人们的积极性调至高状态，这是完成施工计划的最大保证。

10.12编制合理的施工技术措施。

10.13充分利用网络技术，提高计划管理的科学性。

11.劳动力安排情况及保证措施

11.1劳动力安排情况

劳动力安排情况见下表。

本计划表是以每班8小时工作制为基础的。

11.2劳动力安排计划的保证措施

11.2.1根据本工程的施工进度安排情况，参照实际劳动率水平，按基础、主体、装饰装修等不同阶段组织劳动力进场。

11.2.2把本工程作为我公司的重点工程，调集精干施工队投入到本工程中去。

11.2.3为保证施工质量，提高效率，便于核算，作业班组保持相对稳定，由项目经理部统一安排，统筹调度。

11.2.4利用微机管理，建立劳动动态管理模式，提前落实作业队伍，依据各阶段工程量大小及网络计划，配备相应劳力，尽量使其呈正态分布，避免各阶段劳力配备相差悬殊。

11.2.5做好向施工队、班组进行施工组织设计、计划和分部分项工程的技术交底。

11.2.6为确保施工人员的身体健康和安全，保证工程的顺利实施，控制和防止“突发性流行疾病”的发生与蔓延，建立完整的疾病防治体系，制定预防措施、管理措施、防治措施等。

11.2.7职工工作应作到科学安排，尽量减少加班，以保持职工身心健康。

11.2.9建立健全各项管理制度，并传达到每个职工。

12.现场扬尘治理措施

12.1.1实行环保目标责任制

把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立环保自我监控体系。

12.1.2加强检查和监控工作

加强检查，加强对施工现场粉尘的检测和监控工作，要与文明施工管理一起检查、考核。及时采取措施消除粉尘污染。

12.1.3保护和改善施工现场的环境，进行综合治理

采取有效措施控制扬尘，并积极协调外部关系，认真对待来信来访，对有关问题及时解决好。

12.2.2施工现场道路采用混凝土硬化，并指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘。

12.2.3袋装水泥、白灰、粉煤灰等易扬尘的材料，存放于仓库。室外临时露天存放时，采取严密遮盖防止扬尘。

12.2.4车辆不带泥砂出入施工现场措施。在大门口铺一端石子，定期过筛清理；冲刷车轮，场区和场外安排期洒水清扫，基本做到不洒土不扬尘。

12.2.5施工现场的机动车辆安装PVC阀，对尾气排放超标的车辆安装净化消音器，确保不冒黑烟，避免扬尘。

12.2.6工地搅拌机棚封闭严密，尽量减少粉尘外泄，在搅拌机出料口上方和地下料斗侧面装喷雾器喷头，利用水雾除尘。

13.减少扰民、降低环境污染和噪音的措施

由于拟建工程在生活区内，紧邻居民宿舍，施工对环境的影响和噪音产生的影响非常不利于居民的生活。我公司十分重视相关方的需求，项目在施工过程中将严格执行我公司《QEHSMS管理手册》(质量、环境和职业健康安全管理手册)、国家和省市相关法律法规，降低环境污染，降低噪声，以期达到最好的社会效益。具体将采取以下措施。

13.1防止对大气污染管理措施

施工阶段，定时对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。

水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施,减少污染。

现场内交通路面和物料堆放场地全部按照有关要求进行硬化。

对运输车要加强防止遗撒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板，混凝土卸完后必须清理干净方准离开现场。

在出场大门处设置车辆清洗冲刷区，车辆经清洗后出场，严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染。

13.2防止对水污染管理措施

施工现场厕所设化粪池，并定期进行清掏。

作好现场有组织排水，现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，搅拌站设置沉淀池，污水经沉淀池沉淀后用于场地降尘，严防施工污水直接流出施工区域污染环境。

加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。

13.3防止施工噪音污染管理措施

认真执行《中华人民共和国建筑施工临界噪声限制》、《中华人民共和国环境保护法》，合理安排施工工序和作业时间、尽量避免大噪声施工设备对周围居民的影响。

混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒，振捣混凝土时不得振钢筋和模板。

模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。

主体施工过程中，随着主体升高及时在脚手架四周设置密目网及隔音板等防噪声处理。

各类搅拌机设置防噪棚，钢模板调平和清理采用调平机，严禁施工现场人工敲砸，造成大面积的四周回声噪音。

使用电锯切割时，及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。

使用电锤开洞、凿眼时，使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。

木工棚及高噪音设备实行封闭式隔音处理。

13.4废弃物管理措施

施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。

废弃物运输确保不散撒、不混放，送到批准的单位或场所进行处理。

对可回收的废弃物做到回收再利用。

（1）要充分用好劳保经费和防寒用品，加强自我保护。

（2）基地和工地的地上室内外与车间内外的水管及阀门要保温。

（3）土建工程要按照冬季施工的方法和规定进行施工，二次灌浆要有防冻措施。

（4）冬施混凝土入模温度要在5℃以上。拌好的混凝土要随到随用，不得储存和二次倒运。

（5）冬季混凝土的运输要尽量缩短运距，以减少混凝土在运输途中的散热时间。

（6）混凝土浇筑前，应先清除模板，钢筋和接茬处混凝土表面上的霜雪和冻结碎块。不可在冻土上、冰上、有冰冻的模板和钢筋上浇筑混凝土。

（7）混凝土浇注时，要随浇注、随振捣、随抹平，浇注好的混凝土要用草帘覆盖保温，保持混凝土表面4度以上不少于14天，必要时采用蒸气保温养护。

（8）掺外加剂要设专人掌握，做到计量准确搅拌均匀，要留好测温记录。

（9）混凝土养护采用草袋外覆塑料布的方法。

（10）冬季混凝土的拆模时间要适当延长，拆模后的混凝土要用草帘覆盖。

（11）掺用的外加剂必须是经监督部门或技术鉴定合格的产品方准使用。

（12）挖好的基础坑采用防冻措施。回填土过筛，防止冻块回填

14.1.2防滑防崩裂措施

（1）在有霜雪的天气施工，要首先清除霜雪。特别是露天平台，脚手架上作业，除要穿防滑鞋外，必要时采取铺草袋等防护措施。

（2）不准任意在施工现场放水，泼水，以防冻结。如需在冻结场地上操做时，必须采取防滑措施。

（3）各类机械设备要根据各自的规定，先盘车和慢速运转后再进入正常运转。

（4）焊接工作要依据环境情况，采取预热和缓冷措施。

（5）在气温低于0℃以下存放的手锤、大锤、钻子、扁铲等打击金属工具，使用前要预热，以防崩裂伤人。

（1）冬季取暖要注意防火，使用电炉之后要人走拉闸，严禁点火取暖。

（2）使用取暖炉，不准乱倒带火烟灰，更不准在易燃易爆旁设到灰点，施工现场和职工休息处的一切取暖要合乎防火和安全卫生要求。

（3）要组织人员进行消防训练，人人会用消防器材。

14.1.4防止煤气中毒

（1）要设置炉圈、炉烟筒要顺装向上有一定坡度，并长期清除灰尘，以防堵塞。

（2）有人睡觉的屋内，要装风斗，烟筒要装风帽、三通等回烟装置。

（3）易燃品不能靠近炉体、火墙炉灰等热源，以防发生火灾。

14.1.5其它安全措施

（1）雾天行车要减速，吊装看不清信号不准起吊，6级风以上不能进行高空作业和吊车吊装作业。

（2）采暖锅炉的司炉人员要经安全操作考试合格后持证上岗，运转中要按规定查视压力表、温度表、水位表等。

各类机械设备及车辆要按使用要求，更换润滑油，以防冻坏设备及车辆，保证安全运行。

为保障工程按期完工，项目部将采取有针对性的雨季施工技术措施如下：

14.2.1施工现场机械设备除大型机械外一律搭遮雨棚，电气设备、临电设施做好防雨防潮处理，接地电阻要齐全，井字架必须设防雷装置，并接地良好。

14.2.2做好材料物质（抽水泵、防汛物资）的储备工作，现场雨后对架子、各种机械、电器设备进行全面检查。

14.2.3针对现场制定合理有效的排水措施，充足的排水机具，保证现场无积水，施工道路畅通。

14.2.4对施工现场及构件材料堆放场地应根据地形，对场地排水系统进行疏通，以保证水流畅通，并防止道路上的水倒流入场地。

14.2.5施工现场排水明沟坡度3%。并根据顺现场地势确定其走向,排水管过路时预埋钢筋砼管道且埋深>700以防被车压坏。施工现场局部洼地设集水坑，集水用污水泵排至附近排水明沟。现场排水主要靠自流外排，如遇暴雨时可借助污水泵外排。排水沟剖面结构见附件12。

14.2.8机电设备及电闸采取防雨、防潮措施，并安装接地保护装置。设专职电工经常检查用电机具，设备以及配电箱的漏电保护装置和接地装置是否良好，防雨设施是否完备，并作好检查记录。较高的建筑物施工时安排好防雷电措施。 现场电气和机械设备搭设防雨蓬或加防雨罩。要有防风、防雷措施。

14.2.7对易受潮变质的材料，要入库存放，临时少量露天存放时要加盖帆布，垛底要高于地面500mm以上。

14.2.8对怕晒的物品搭设防晒棚。凡露天使用的电焊机、卷扬机及各种电气设备要设遮雨棚或遮盖，防止日晒雨淋。

14.2.9焊工在潮湿处施焊时脚下垫绝缘物。

加强对电焊条烘干的管理，并按焊条的质量证明书的要求进行烘干，拿到现场使用的焊条应使用焊条保温桶，随用随取，防止受潮。

雨季施工中采取防滑措施。工地备好防暑降温的急救药品。

根据天气情况随时测定砂、石含水率，及时调整施工配合比。

刚浇筑的混凝土及时遮盖，防雨淋或冲刷。

及时掌握天气情况，针对天气情况，调整施工部署。

对所有输电线路进行漏电检查，随时进行防触电检查，防雷检查，发现隐患及时排除，保证安全生产。

施工现场使用的胶皮软线，电焊把线不得浸泡在水中，横穿道路的电线要有保护措施。

各种吊车等机械设备停放时要远离高压线，作业时要加大与高压线的安全距离，防止因空气潮湿发生触电、放电事故伤人。

氧气瓶、乙炔瓶严禁曝晒，氧气瓶的温度不得超过35℃，乙炔瓶的温度不得超过40℃，因此气瓶要一律加防晒罩远离火源，保持安全距离。

15.地下管线和其它地上地下设施的保护加固措施

15.1现场地下管线保护措施

为确保工程质量和工程进度，施工前一定要与有关部门取得联系。取得施工范围内原有地下各种线路的详细资料。并在施工平面图中予以明确标出，设明显标志牌。

基槽开挖时，对于有地下障碍的区域采用人工开挖，以防损坏原有线路，并对其进行有效的防护。如原有地下障碍物的位置与在建工程相抵触时，必须与业主和设计单位取得联系，以获得最佳的施工方法。

对于钢管线：基槽开挖时，视其计算重量（含内容物），计算出此管线需要多少支架来支撑，才能保持其位置不变。支架的具体尺寸施工时再定。原有线路施工时不允许碰撞，不得在其附近打火和焊接。确实需要焊接时，必须用胶皮将管道大面积盖住。如是煤气管线要特别注意。

对于水泥承插管，则需与设计单位和甲方联系，以确定施工方法。

对于光、电缆，可以做支架也可以做吊架，将其架住。施工时严禁对其碰撞，明火要远离，焊接时必须用胶皮布盖住原有线路。

地下障碍物应视其具体情况才能确定其支撑和防护措施。所有支、吊架和其它保护用具只有施工时才能详细给出。

对开挖土方人员，进行必要的培训，并设立专人专职监督。

15.2邻近建筑物的保护措施

在建筑物附近施工时，应了解建筑物的基础、结构情况，采取合理的施工方法和加固措施，避免邻近建筑物发生不预期沉降、开裂和倒塌。为了确保临近建筑物的安全和正常使用，我公司专门编制了基坑维护方案

在工程施工期间，应在建筑物四周设置观测点，严密注视邻近建筑物的位移和沉降。

在施工中发现古墓、古建筑遗址及其他需要保护的文物时，应立即通知及有关部门，同时保护好现场，以免受到损坏。

16.防止突发性流行疫病措施

16.1建立完善的疾病防治体系。

项目经理作为防止和控制突发性疾病的第一责任人，综合办公室负责具体工作，应作到完善责任制，使责任落实到人，制度明确。

16.2临时设施的防范措施。

在施工驻地的寓所，临设由传统的大间改为小间，增加窗口，便于空气流通，并保持清洁。

增加厕所数量，实行冲水式厕所。

现场设立观察区，在观察区内设置观察室。一旦发现发热病人，应将病人送入观察室，同班组作业人员和有过密切接触的人员应进入观察区，由现场医务人员按规定处理。

建立及时汇报和报告制度，上报情况作到及时准确。坚持每日调度会上汇报防治情况。

项目部建立制度，重点部位进行定期消毒。

职工工作应作到科学安排，尽量减少加班，以保持职工身心健康，提高自身免疫力。

加强项目工地娱乐活动。为了使职工下班后不去人多密集的地方，丰富职工的业余生活，项目应开展多项文娱活动DB36／T 1197-2019 江西省桥梁预应力孔道压浆密实度检测规程.pdf，为职工购置扑克、象棋、围棋、乒乓球等物品。

尽量减少接待外来人员，如确属需要，应由现场医护人员检测并采取一定措施后，方可进入专门接持区。从疫区来访的不明人员不接待。

16.4人员进场控制措施

在目前特殊时期，原则上不使用从疫病严重地区来的劳务队伍和人员，如不得已，必须逐一登记备案，并作好个人卫生健康记录，实施观察12天以上，确认无问题后，经项目经理鉴字后方可进入施工现场。

陕2013TS 003 卫生间模块化同层排水节水装置安装施工人员从本部至工地原则上由专车接送。

进入现场人员应建立健康档案。

从外地出差回工地的人员应先到当地卫生管理部门进行体检，按规定履行程序后才能进入工地。