施工组织设计下载简介
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某2单元4层别墅住宅楼施工组织设计.doc3.所需各种施工机械（具）要有零线接地保护，其接地线不准串联，入地极须用2m镀锌管扎入地下，严禁用螺纹钢筋作地极。
4.各种机械要一机一闸，并装有随机开关，配电箱开关严禁一闸多用。
5.施工用电之导线或电缆不得在脚手架金属管，结构件上缠绕，过路线缆要埋入地下，并作标志“地下电缆”注意安全。
6.在同一供电系统中，不准许接零、接地保护混用。电工在架线与拆除、检修与安装电气设备应由两人以上电工进行。
7.各种机电设备及施工机具要有专人负责保养维护及操作YD∕T 939-2014标准下载，设备要悬挂操作规程牌、操作开关箱上锁，下班后切断电源开关。非操作者禁止操作各种机具机械和机电设备。
8.各种机械、机具安全防护装置、保险信号必须齐全，保持完好灵敏可靠，在设备运行不准保养转动部位，遇有停电立即切开电源。
9.不得两个人同时使用一台砂轮机，不准装倒顺开关，应先启动后工作，对有缺陷破裂砂轮片严禁使用。
10.使用空压机要经常检查安全阀及各传动部位，工作完后停机要放掉气缸中余气，要专人操作。
16 确保工期的技术组织措施
16.1 编制各施工节点、月、旬作业计划，定期落实计划实施
合理安排好总体施工网络进度计划，以总进度划为龙头，抓好“关键节点”工期的控制，实行长计划短安排，通过月、旬、日计划的布置和实施，加强调度职能，定期召开现场分析会，制定措施，解决问题，维护计划的严肃性，实现计划竣工日期。
在技术方面，有相关成熟的高层建筑施工技术设计的完成。
在施工组织设计上，编好二级网络计划，旬日考核进度，项目部与施工队签定日期质量奖惩合同，按期完成达到优良标准的给予奖励，完不成的给予处罚，对前期不按时完成的，在后期要采取措施赶上，确保总工期目标的顺利实现。
由于施工在春夏季，应采取切实可行的雨季施工措施，保持连续施工，确保进度和质量。
16.2 交叉流水施工作业
工程开工后，将该项目确定为重点工程，在人、财物上给予充分保证，并在工程施工中打攻坚战，由公司经理郭随德亲自坐阵，从总公司调配精兵强将，搞突击性施工，必要时进行三班轮流作业，技术管理人员加班加点，确保工期按时交工。
施工完后进行结构验收，然后进入室内进行抹灰，配合水电交叉施工，对空间、时间、生产要素进行配合控制，做到人员、机械、工作面三不闲置。
16.3 合理调配机械、材料、劳动力
根据月、旬作业计划，提前提出材料计划，预先采购材料，做到早准备后使用，同时要严把材料进场关，不合格的材料严禁运到现场，避免因材料问题影响工期。
加强成品、半成品保护，小型设备、零星部件库房保存，大型设备及其组件搭雨棚保护，杜绝不必要的返工，造成工期的延误。
16.4 设计、建设、施工、监理紧密配合，及时解决有关问题，工期目标及奖惩办法
1.要及时把设计单位和业主的变更传递到施工技术人员，要随时与业主、监理单位联系，进行隐蔽验收和一切重要问题的协商，避免出现停工、窝工现象。公司职能部门做好生产协调和技术服务工作，做好图纸会审、技术交底、技术规范、标准的贯彻和管理工作，及时解决施工中出现的问题，加强技术资料整理，加强质量预控和检查工作，在确保工程质量的前提下，确保工期目标的实现。
2.工期目标实现圆满完成合同工期为 天，如：工期每提前一天，按工程总造价奖励0.5‰。
17.1 施工过程项目计划
17.2 编制合理的施工顺序
根据工程需要要及时安排各个分部分项工程之间的施工顺序。既要保证工程质量又要保证工程进度。项目经理现应经理应带好项目部的一班人。制订可实行的施工顺序，分清轻重缓急，先后次序，以科学管理指导工作施工。
17.3 工序合理搭接
工程如果中标，根据工期及工作要求，科学合理组织施工，各工序间应合理搭接，土建、水暖、电通各专业紧密配合，互相支持，相互为对方提供方便。确保一个共同目标，优质按时完成施工任务。
“精心施工、确保质量、信守合同、满足用户”是本公司的质量方针。为了充分发挥我公司的综合优势和科学施工管理水平，以严密的管理，周密的计划，确保本工程以下目标实现。
质量目标：达到市优质结构工程标准。
工期目标：根据我公司的施工实力及水平，有能力在210天内完成本工程的全部工作量。
安全生产目标：杜绝死亡事故、杜绝火灾发生、零伤害。
文明施工目标：创市级文明工地。
环保目标：采取有效措施，控制现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪音、振动等对环境的污染和危害。确保施工期间不扰民、不影响城市道路及环境卫生。
科技进步目标：为实现上述工期质量、工期、安全文明施工、环抱等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中，积极采用先进的施工工艺和现代化管理技术。
服务目标：接受业主、监理公司和质检部门对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督，信守合同，满足用户。
投资目标：保证工期，保证质量，专款专用，节约开支 ，提高社会和经济效益。
19.1 建立建全消防组织机构
19.2 做好消防布置工作
施工现场的平面布置图，施工方法及施工技术，均应符合消防安全要求。
19.3 划分区域，明确范围
施工现场应明确划分明火作业，易燃可燃材料堆放，仓库、废品站等区域。
19.4 消防设施
开工前将消防器材和设施配备好，且敷设好室外消防水管、消防栓等。
19.5 明火作业安全距离要符合要求
焊接作业点与氧气瓶、电石桶乙炔发生器等危险物品的距离不得小于10米，与易燃易爆的物品距离 不得小于30米。
19.6 易燃易爆器具的保管工作
乙炔发生器和氧气瓶的存放之间距离不得小于2米，使用时两者的距离不得小于5米。氧气瓶、乙炔发生器等焊割设备上的安全附件应完整而有效，否则严禁使用。
19.7 严格消防制度
施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”规定。
19.8 加强临时用电工作
施工现场用电，应严格按照用电的安全管理规定，加强电源管理，以便防止发生电气火灾。
19.9 严格明火作业审批制度
施工现场动火作业 ，必须执行审批制度。
19.10 建立奖罚制度
建立消防奖罚制度，调动职工积极性。
20 工程回访及保修办法
按照我公司IS09000服务工作程序文件之规定，工程竣工交验使用后一切为用户着想，为用户服务的原则，我公司将对本工程进行回访及保修，具体保修期将参照二000年新通过的《建设工程质量管理条例》中有关规定严格执行。
20.1 保修办法
1.建筑物的给排水管道、设备安装工程，保修期延长至两年
2.特殊要求的工程DB51／T 1499-2012 商店消防安全管理规程.pdf，其保修可在施工合同中明确。
1.建立健全工程项目回访制度。工程竣工的第一保修年内，工程交工一月内，回访一次，以后每季加访一次，第二个保修年开始，每半年回访一次。
2.在回访过程中要积极征得用户对工程质、使用功能等方面的意见，对在保修期内存在的质量问题，及时进行维修，保证不影响使用，并承担全部费用。
3.公司成立专门的维修小组，对工程的各项质量问题，都有专业人员上门服务。
4.保修期内如发生不属施工原因造成的质量问题，我单位将积极协助建设单位进行维修，如发生有议的质量问题，我单位首先进行维修，然后再会同建设单位共同承担原因。
附录1：《施工现场平面布置图》
附录2《施工平面布置图》
WS／T 676—2020 建筑材料氡射气系数的测量方法附录3《施工进度计划横道图》
附录4<施工进度计划网络图》