施工组织设计下载简介

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“三供一业”分离移交物业改造项目施工组织设计.doc

（5）模板在设计时必须充分考虑模板自身刚度和模板加工后运输方面的变形，须符合规范规定。

（6）加工的模板须事先在地面按编号进行预拼装，校核平面尺寸、角度、弧度、垂直度及平整度，检查模板间连接节点，吊环等如达不到质量标准，必须整修合格后方能使用。

（7）对木模本身的质量应认真检查；钢围不直不得使用：木模表面有脱皮，中板有变质者不得使用；木围檀及木栅挠曲不直，不得使用；模板的补缺必须认真、规范、吻合、严密不漏浆。

DL／T 1961-2019 火电厂流量测量不确定度计算方法3、钢筋工程质量保证措施：

（1）钢筋工程施工前须按设计图纸提出配料清单，同时应满足设计对接头分布及错开要求。搭设长度、弯钩等符合设计施工规范的规定，品种、规格需要代换时，应征得设计单位同意，并办妥手续。

（2）所用钢筋具有出厂质量证明，对各钢厂的材料均应进行抽样检查，并附有复试报告，未经试验不得使用，并且做好钢筋的待检、已检待处理、合格和不合格的标识。

（3）绑扎钢筋前由项目工程师向班组进行交底，内容包括绑扎顺序、规范、间距、位置和保护层、搭接长度与接头的错开位置，以及弯钩型式等要求，设洞套在钢筋上。

（4）注意满足砼浇捣时的保护层要求，砼垫块按设计的保护层厚度事先做好带铁丝预制砼垫块，砼垫块用普通32.5#水泥按1：1—1：2的比例砂浆制作，垫块设置的间距宜控制在1米以内。

（5）弯曲不直的钢筋经校正后方可使用，但不得采用预热法校直，沾染油渍和污泥的钢筋必须清洗干净方可使用。

（6）加强施工工序质量管理，在钢筋绑扎过程中，除班组做好自检外，质检、技监、技术应随时检查质量，发现问题及时纠正。钢筋采取按工序分阶段验收，未经隐蔽验收合格，不得进行下道工序施工。

（7）在钢筋绑扎过程中，如发现钢筋与预埋件或其它设施相碰时，应会同有关人员研究处理，不得任意弯曲钢筋。

（8）为了保证砼浇筑时顺利和振捣的方便，钢筋在绑扎过程中必须注意钢筋的排列布置。

（9）为保护已绑扎的平台筋和预埋的管线位置准确，在浇筑平台砼前先用马凳搭好人行道，确保钢筋位置准确。

4、混凝土工程质量保证措施：

（1）严格把好材料质量关、水泥、砂、石料、外加剂进场必须检查质保书，不合格的材料拒绝收货，水泥验看质保书，合格后再复试，严格水泥保管制度，不使用受潮结块或过期水泥。

加强质量常见通病防治措施

1、钢筋锈蚀混料堆放：

钢筋原料应堆放在料棚内并打墩垫起，使其离地200mm以上；棚外堆放期尽量缩短，根据天气情况，必要时加盖雨布，场地四周有排水措施；所有进场钢筋都必须按规格类别分开堆放，并挂牌示意。

确保垫块厚度准确，根据平面呈梅花型垫好垫足，垫块必须垫在主筋上，而不是在箍筋上，楼板钢筋网片绑扎好后搭设矮走道严禁踩踏钢筋，以防下凹，发现下凹及时调正。

3、模板上口不直，宽度不准，麻面等缺陷：

（1）模板应有足够的强度和刚度，支模时垂直度要找准确。

（3）组装前应将模板上残渣剔除干净，拼缝应符合规范规定，侧模应支撑牢靠，支撑直接撑在土坑边时，下面应垫木板，以扩大其接触面。

4、板模中部下挠，板底砼面不平：

（1）配合比应严格按试验室配比通知单执行，水泥用量最大不宜大于550kg/M3，最小不宜小于225kg/M3。

（3）建立原材料计量岗位责任制，水的计量应特别严格控制，另在搅拌过程中每一工作班砼组成材料的质量和用量，检查不少于两次，砼坍落度控制在规定范围内，严禁现场擅自加水。

模板表面清理干净，不得粘有干硬性水泥砂浆等杂物，模板在浇筑砼前，应用清水充分湿润，清洗干净，不留积水，使模板缝隙拼接严密，如有漏缝，应用胶带加水泥腻子堵严，防止漏浆，脱模剂要涂刷均匀，不得漏刷；砼必须按操作规程分层均匀振捣密实，严防漏振，每层砼均应振捣至气泡排除为止。

（1）在梁、板浇筑时，如间歇时间超过90分钟则按施工缝隙处理，应在砼抗压强度不小1.2Mpa时，才允许继续浇筑。

（2）对砼进行二次振捣，提高接缝强度和密实度，二次振捣处理施工缝的方法应进行试验，找出规律后方可实际使用。

（3）在已硬化的砼表面继续浇筑砼前（主要是柱接头），应除掉表面水泥薄膜和松动石子或软弱砼层，并充分湿润和冲洗干净，残留在砼表面的水应予以清除，并进行接浆处理，以防烂根。

（4）在浇筑砼前，施工缝宜先铺抹一层与砼相同的水泥砂浆。

常见的裂缝隙有塑性收缩裂缝，凝缩裂缝、温度裂缝。

（1）塑性收缩裂缝隙：

配制砼时，严格控制水灰比和水泥用量，选用级配良好的石子，减少空隙和砂率，同时要搌捣密实，以减少收缩量，提高砼的抗裂强度；浇砼前，充分湿润基层和模板，避免吸收砼中的水份；砼浇筑后，及时覆盖养护，防止强风吹袭和烈日暴晒。

砼表面刮抹应限制到最少程度；禁止在砼表面撤干水泥刮抹，如表面粗糙，可在表面加抹一层薄砂浆。

合理选择原材料和配合比，采用级配良好的砂石，控制水泥用量，降低水化热；加强砼的养护和保温，控制结构与外界温度在允许（25℃）范围内砼浇筑后裸露表面及时喷水养护，冬季适当延长保温和脱模时间，使其缓慢降温，以防温度骤变，温差过大引起裂缝隙。

9、砖缝砂浆不饱满与砖粘结不良：

（1）严格控制砌筑砂浆的和易性，增加粘结强度。

（2）铺灰时应注意满铺，不要只铺砖中心一块。

10、卫生间楼地面倒泛水、渗漏：

（1）施工过程中应保证楼地面基层标高的准确性，抹地面时，以地漏为中心向四周辐射冲筋，找好坡度，用刮尺刮平，并保证其表面平整，不留坑洼。

（2）穿越楼面板的管道周边，派专人对管道周边二次浇筑，分层嵌实，使其管道跟部呈平状，略高于其地面并两次蓄水检查，确保无渗漏。

（3）浇筑楼板时要振捣密实，抹地面面层，也要压实抹光，在四周墙圈梁上设置150mm高的素砼止水带，以防水渗入墙体，堵塞管道孔时应分两次嵌实。

11、防止墙面抹灰空鼓、裂缝：

（1）抹灰前的基层处理是确保抹灰质量的关键之一，抹前对砖墙壁、砼表面的砂浆残渣污垢、油污清除干净，基层表面凹凸明显的部位事前剔平，过于光滑的砼表面事先凿毛，采用界面剂，以增强抹灰与基层的粘结力，墙壁面脚手架孔洞模板洞等派专人堵塞严密，对水电管道通过的墙洞以及接线盒、开关盒四周均应先用1：3水泥砂浆堵严抹平。墙与柱、梁相平接合处进行二次嵌缝隙增加200宽钢丝后抹灰。

（2）抹灰前墙面应充分浇水湿润，同时要确保砂浆良好的和易性并具有一定的粘结强度。

（3）抹灰用的原材料和使用砂浆应符合质量要求，同时拌制的砂浆应在2h内用完，配合比上层灰不能高于底层灰，以免在凝结过程中产生较强的收缩应力，破坏强度较低的底层，产生空鼓、裂缝等质量问题。

（4）门窗框塞缝应作为一道主要工序，由专人负责，抹灰前先将水泥砂浆或细石砼用小抹子将门窗框与墙体间的缝隙全部塞严，待过到一定强度后再用水泥砂浆找平，同时门窗框安装应采取有效措施，以保证与墙壁体连接牢固，抹灰后不致在门窗框边发生裂缝、空鼓问题。

1、主体工程施工阶段：

（1）在存放吊运成型的钢筋过程中，应加以保护，防止变形，且堆放整齐，防止锈蚀和人为踩踏。绑好的楼板钢筋，浇筑砼前用马凳支撑，砼不直接卸在平台模板上，而卸在预先搭好的脚手板上，用锹下料。

（2）模板工程要严抓定位、定点作业，并逐层调整检查，模板运送严禁从高空向下投掷，不得碰撞、冲击组装好的模板。

2、装饰工程施工阶段：

（2）门窗收货时要逐樘进行验收，安装时用塑料胶带把框包好，在施工洞口处应加钉盖保护，防止施工人员踩踏。抹水泥砂浆时，应防止污染门窗表面。工程拆脚手前，拆除胶带，四周打密封胶。

（3）对成品棱角如楼梯踏步、门角等应用木板作抱角防护。

（4）木门框加钉木防护条，防止车辆等物碰坏门框。楼梯扶手用旧布包裹，玻璃门窗上用红色纸带贴出明显标志。

（5）油漆、涂料施工前应在可能受污染的范围内对成品采取防护措施。

（6）严禁在装修表面上任意搭设脚手架，对水电凿孔（洞）严格控制。

（7）水泥、地砖楼面按施工规范的规定养护，严禁提前上人，浴厕间的工序流程要妥善安排。

（8）门窗玻璃及小五金安装完毕，应派人看管。

（9）所有半成品存放均匀有防水、防潮措施，五金均分规格分码放在库房内，小五金等附件货架存放。

（10）建立成品保护组，设专人管理。在装饰后期，门锁、钥匙的供用建立书面记录，分清责任。

（11）订立成品保护奖罚条例，并坚决执行。

楼层每两层设一人负责成品保护和门窗开关工作，对即将完成或已完成的房间应及时关闭，专人负责管钥匙。班组交接时，要对成品情况及时登记，如有损坏追查责任。

若我单位在本项目招标中，如有幸中标，在该项目实施过程中，我们除完全响应招标文件中所有的条款及履约合同内容外，并对工程质量达到要求做如下承诺：

1、在此工程施工中，一定要精心组织、精心策划，编排好相应施工组织设计，确保工期目标的实现。

2、在此项工程施工中，同建设单位密切合作，严把质量关，决不偷工减料，以一流的施工，创一流的质量。

3、调动我方积极因素，做到小毛病不放过，大事故不出现，确保工程目标的实现。

4、工程竣工后，根据现行有关法律规定，在合同条款中约定的由我方负责对合同约定的保修范围内发生的质量问题履行保修义务并对造成的损失承担赔偿责任的期限。

以上是我单位对该工程的质量承诺，若在施工过程中我方达不到施工单位的要求及我方承诺的标准，在施工过程中出现质量问题与我方有直接责任时，我方愿接受施工合同约定相关条款处罚。严重时，甘愿受法律法规处罚，并自动撤出现场。

投标单位（供应商）：新疆金晟中信建设工程有限公司

法定代表人：

2018年9月2日

安全保证技术组织措施和保证体系

安全管理体系与保证措施

以“建筑安装工程安全技术规程”，“建筑业施工现场标准化管理规定”和“施工现场安全生产十项措施”等各项安全管理规章制度为准绳，实施安全生产管理。杜绝“三违”现象，做到“谁负责生产谁负责安全”。安全生产是关系工程能否顺利进行的关键，是保障劳动者生命的大事，直接涉及广大职工切身利益，因此在工程施工中应认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。

（1）成立以项目经理为组长，项目副经理、专职安全员为副组长，各专业班组长为组员的巡回安全生产小组，并制定安全管理的奖罚条例。

（2）建立完善的安全生产管理体系

（4）建立完善的安全奖惩制度和各级安全生产责任制，从项目部经理部逐级签字书面“安全责任书”，使每个人都对安全生产负责，并把安全生产同经济利益挂钩。

（5）建立项目特殊工种台帐，设专人负责安全资料收集管理工作。

（6）现场布置大幅安全标语，凡“四口”、“临边”、机械等关键部位设立安全标志牌，经常开展安全宣传教育工作。

（7）新工人进场应做好三级安全教育，坚持特殊工种持证上岗制度，坚持事故的三不放过原则。

（8）脚手架、井架操作业时，头戴安全帽，脚穿软底鞋、系好安全带，不得站在钢管或毛竹上作业，要配备站立板。

（9）工具、材料要放好，不得在高处将物件碰落，防止伤人，高空作业时，下方要设人看护和围护、防止行人误入。工作时需要一步一清，自下而上顺序进行。

（11）保持通道畅通，以便适应紧急情况时的需要。

（12）施工现场临街周边围墙外涂白灰。

（13）洞临边必须设置醒目的安全警告牌并按国家标准进行安全防护。

（14）施工现场用电及电线架设，电箱设置等均执行国家标准。

（15）塔吊作业必须遵守操作规程，必须有人指挥，遵守“十不吊”规定，塔吊拆装必须有方案，缆风绳必须符合要求。

（1）现场设施用电管理负责人，负责各类型机电设备的管理（包括用电许可证的发放）和对进入工地的电气操作人员进行技术交底，并检查监督工地用电安全。

（2）电气操作人员必须遵守有关操作规程，并严格执行交接班记录制度。

（3）现场用电必须动力、照明分开，所有用电设备均应安装触电保护器，并接地良好，总配电间应有门锁及安全标志、绝缘防护设备等。

（4）现场电线必须用管线或架空铺设，配电箱，开关箱应采用铁板制作，并确保其坚固可靠的保护接地，不准采用木质配电箱及开关箱。

（5）所有机械设备使用时应遵守操作规程，并做到专人操作，专人保养、检修、严禁违章操作。高度设备必须设置避雷接地系统。

（1）利用蓄水池作为消防供水源，并使池中保持足够的出水量，设两台消防高压水泵（平时一台用来楼层养护），同时经常进行检查，保证其随时能正常运转，此外，两台泵需设专用供电线路。

（3）电焊施工，应注意用铁板等方法托接火花，并严禁在易燃物品处操作，乙炔、氧气瓶应按规定的安全距离放置。

（4）各通道口处设安全防火标志，尤其应注意木工房及油料库，并制定防火制度，设专人负责上述区域消防保卫工作，如在上述区域发现烟头等诱发性火源时，将追究该负责人的责任。

（5）在装饰施工阶段，可成立临时消防队伍，处长、副队长分别由项目经理及安全员兼任，具体负责各处的巡逻及火灾扑救工作。

（6）建立消防值班交接班制度，并作好值班记录。

（7）在宿舍区、钢筋房、木工房、配电房、食堂等处放置灭火器。

安全施工管理以“标化”为起点，争创“十佳”工程。

9、进度保证技术组织措施和保证体系及工期承诺根据工程进度计划要求，合理划分施工阶段，并对各施工阶段进行分解，突出关键，突出节点控制。在施工中针对各施工阶段的重点和有关条件，制定详细的施工方案，安排好施工顺序，实现流水作业，作到连续均衡施工。作好人工、施工机械、材料的综合平衡，确保工期控制点的实现。

根据施工计划的要求，按施工总部署，将施工总进度 计划分解成月进度计划、周进度计划，保证总施工计划的完 成。

加强施工作业层管理，每道工序必须按时保质完成。 强调计划的严肃性，确保各道工序按期完成，为实现总进度计划打下坚实基础。

加强日常施工管理，检查当天生产进度情况，及时解决施工中出现的问题，搞好生产调配及协调工作，确保周、月计划的完成。

第五条 施工工期的保证措施

根据施工进度计划，主要劳动力的配置按阶段配置。 根据不同阶段对工种人员的不同要求，进行阶段配置；以满

足关键线路控制点的要求和进度计划分项目标的要求，同时优化劳动力配置（包括工人技术等级，体能素质，思想素质 等方面）。

做好施工准备，制定合理的工序计划，力争在最佳季 节形成大干局面。主要工程实行网络管理，严密施工组织管 理，科学合理的安排施工。

按照总的施工布置，提前作好队伍的选择，培训，教育考核工作，合理使用劳动力，确保施工队伍的整体素质。操作者必须按作业指导书施工，配备足够的施工力量，确保工程进度。

当工程进度受到客观因素影响时，应加强计划的跟踪 修订工作，随着计划的修订，保证资源的供应，以确保总工 期的实现。

材料供应部根据工程总进度计划编制材料供应计划， 提前备好工程所需各种材料，保证工程的需要。

采用机械化施工，加快施工进度，减少劳动强度。加强对工程机械的检修保养工作，保证机械设备无故障运转， 提高施工设备的利用率和完好率。

开展劳动竞赛活动，掀起施工高潮。

加强质量管理，严格“三检”制度，做到一次性通过， 杜绝返工。

在工程施工中对整个工程的施工进行项目追踪管理，

将每一个阶段目标分解，落实到个人，排出工程施工月计划， 并将工程施工周计划下发到各施工队伍，加强工程计划和成本控制管理。

强调在本工程各施工队伍之间的协调配合，共同完 成任务。

根据总体计划要求，相应的管理部门应做好资源检 验和过程检验及不合格产品控制等项工作，以防止造成因返工而影响进度，并应采取预防措施，以保证工程顺利进行。

第六条 施工进度技术上的保证措施

项目部总工程师全面负责本项目的施工技术管理，项目部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺， 及时解决施工中出现的问题，以方案和技术措施指导施工， 防止出现返工现象而影响进度。

实行图纸会审制度，由总工程师组织有关技术人员进 行设计纸会审，对技术文件中的错误和不明确之处及时向业主和监理工程师提出，在得到修改和补充意见后，再布置施工，使工程得以顺利进行。

充分发挥科学技术是第一生产力的作用，调动技术人员和职工的积极性，采用先进的施工技术、工艺和方法，鼓励职工对施工方法、施工工艺提合理化建议。采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程连

实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，指导到现场，对各工序施工过程进行跟踪监控，发现问题及时解决，防止工序检验不合格 而进行返工，延误工期。

施工全过程进行网络计划管理，确保关键线路上的工 序按计划进行，若有滞后，立即采取弥补措施。

我公司十分重视参加本项目的投标机会，完全有信心和决心完成本工程。

我公司的投标工期为90个日历天，该工程一旦中标承接，我公司将在各方面对项目部给予全力支持，确保工程按期竣工交付使用，我公司郑重声明：如工期每延误一天，愿接受施工合同约定的经济处罚，工期保证措施为：

（1）建立生产例会制度。每星期至少召开2次工程例会，检查上一次例会的计划情况，布置下一次例会前的计划安排，找出拖延施工的原因，并及时采取有效措施保证计划完成。

（2）采用施工进度总计划与诶计划相结合的各级网络进行施工进度计划的控制与管理，并采用计算机技术进行技术动态管理。在施工生产中抓主导工序，找关键线路，组织流水交叉，施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划来实现。

（3）根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用和紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。

（4）实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，主要工序采用每日两班作业制。

（5）做好施工配合及前期施工准备，针对工程施工情况，建立完整的工程档案及时检查验收，做到随完随检，整理归档。拟定施工准备计划，专人逐项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，做到后勤保障的高质、高效。

投标单位（供应商）：新疆金晟中信建设工程有限公司

法定代表人：

2018年9月2日

降低成本技术组织措施和保证体系

1 施工中加强质量控制，消灭工程质量通病，减少返工损失。

2 根据施工进度合理安排人工，合理安排机械、工具，以达到最好效益。

3 材料采购按照预算材料计划实行限额领料，坚持“先厂家，后批发，再零售”的采购原则，降低成本，及时回收，合理使用边角材料，降低消耗。

4 对班组实行分部、分项经济承包，执行限额领料，节约有奖，超耗有罚的办法。

5 合理安排半成品及预制件的存放位置，减少二次搬运费用。

6 成立综合作业班组，充分利用现有生产力。

7 土方采取机械开挖，人工配合清理至设计标高，采取分段进行，就近分层夯填，可减少大量土方远距离弃土。

科学组织流水施工，减少窝工，缩短工期。

11、现场文明施工措施

1、文明施工管理目标：

文明施工管理是全面体现一个企业的现代化管理水平，体现一个企业的总体精神面貌，也是杜绝安全事故发生的治本途径。针对本工程的现场情况，严格按业主圈围施工区域，合理的进行现场布置，配合业主共同做好现场的总体布局，我公司将本工程列为“达标”创市“文明工地”目标工程。

1、建立以项目经理为核心，标化管理专业职能人员及各作业班组长组成的标化管理、文明施工的管理网络，具体负责实施、落实、监督和管理工作。

2、严格执行<<建筑施工现场标化管理规定>>,把文明施工、标化管理工作善始善终贯穿到整个项目施工过程中.

3、根据标化管理的实施细则,采取层层包干,逐级负责的办法，明确责任范围，真正把标化管理工作落到实处.

5、采用例会,宣传报栏、讲座、录象及辅导，参观学习等多种形式，对员工不断加强文明施工、标化管理知识、意义、目的教育，提高职工文明、标化管理意识和自觉性。

6、监督、检查制度：对照新标准，对现场容貌、文明施工、生活卫生经常不断的进行检查、打分评比，促进“标化”工作的提高，确保达到市级文明工地的要求。

1、场内文明：材料按平面规划，指定堆放，标识管理。场内地坪硬化，明沟排水，定期疏通。现场划区包干，每天打扫。大门口设简易冲洗台与沉定地，保证运输车辆洁净出门。

2、宣传教育：在施工现场大门设置醒目的“六牌一图”及报栏，生活区也设报栏，对职工进行质量、安全、文明等教育，定期公布检查情况，奖优罚劣。

1、食堂卫生：食堂许可证与炊事人员健康证两证齐全，纱门纱窗，生熟分开，卫生清洁。

3、厕所卫生：生活区设一水冲式厕所，地面地砖，墙面瓷砖，通风照明具全，每天打扫两次，定期喷灭蚊，蝇、鼠药。

1、施工现场满浇砼，地平硬化，既给雨季施工带来很大的便利，也给工人提供了良好的工作环境，又防止了尘土、泥浆被带到场外，保护了周边环境，既加强了现场文明施工，又保证了场内卫生。

2、运输散装材料，车厢封闭JGT446-2014 建筑用蓄光型发光涂料，避免洒落；既保证场内卫生，又保证了道路干净。

4、建立有效的排污系统，如二级沉淀池、化粪池等，保证现场和周围环境整洁文明。

5、夜间灯光集中照射，避免灯光扰民，严格执行阆中市有关环保规定，保证施工生产正常进行。

7、对现场的厕所、排水沟及阴暗潮湿地带经常进行消毒以防蚊蝇滋生。

噪声的控制是该工程的重点管理内容，处理不好噪声将影响周围居民的正常生活与工作，为此，将采取如下措施，把噪音控制在标准范围。

CJT453-2014标准下载1、控制噪声较大的工序施工时间：砼浇捣尽量安排在白天施工。

2、合理选用低噪音的先进机械设备，避免进行噪音较大的施工。