施工组织设计下载简介
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某华泰2#住宅楼工程施工组织设计.doc7.1.2.4做好事砼试配工作，控制现场临时搅拌站的各种材料计量工作。
7.1.3资料管理措施
7.1.3.1设专职资料员负责收发图纸、技术文件等，并建立相应台帐。工程所有技术、试验、材料、生产管理人员必须相互配合，按要求进行资料的收集整理。在收集整理过程中HG／T 20636.4-2017 化工装置自控专业设计管理规范 自控专业工程设计的程序，要加发现资料中的问题。做交圈检查，发现问题及时解决。
7.1.3.2收集、整理的资料要妥善保存，防止丢失和损坏，并随时整理，做到和施工进度同步到位。
7.1.3.4技术人员要在使用砂浆、砼的前十天书面申请砂浆及砼配合比，申请单上要填写清楚施工部位、名称、工程量、强度等级，以免影响资料填写不清，造成不合格资料。
7.1.3.5资料收集、整理由技术人员和资料员共同进行，每月分两次进行资料检查，第一次在每月的10日以前，主要检查上月资料存在问题的完善情况。第二次在25日以前，检查本月资料的完成和整理情况，并以此为准做资料月报，报公司技术管理部。
7.1.4技术节约措施：
7.1.4.1钢筋模板加工前坚持防样制度，减少返工。
7.1.4.2钢筋现场加工充分利用下角料。
7.1.4.3注意不同工序穿插施工，加快施工进度，减少各项费用支出。
7.1.4.4结构工程提高模板设计及质量，确保墙体顶板不进行抹灰，减少材料用量及抹灰用工，确保结构砼清水化，减少踢凿用工及由此产生的材料浪费。
7.1.5其它技术管理措施
7.1.5.1技术人员熟悉图纸及施工规范，采取按工种定人定岗质量的“三定”措施，掌握建筑物的各细部做法。
7.1.5.2做好技术交底，并把交底内容传达到班组，现场跟班检查，使之贯彻执行。
7.1.5.3按图纸编制材料使用计划，组织加工订货翻样公司保证质量目标予以实现，建立高度灵敏的信息反馈系统，以试验、技术管理、质量检查为信息中心，负责搜集、传递质量信息，使决策机构对异常情况迅速小组，统一管理加工订货事项，执行加工订货验收工作。
7.1.5.4采用进度计划控制施工，全面贯彻执行IS9001标准和《质量保证模式》并按文件精神实行栋号管理，达到优良工程。
7.1.5.5加工计量工作的管理。计量员根据计量器具检测期限，及时做好其检测工作，并在计量器具上做好标识，建立各种台帐，保证各种计量设备有效运行。
7.2质量保证措施：
本工程严格按《质量手册》及程序文件执行，指定项目《质量计划》。
7.2.1工程质量目标
本工程按照国家标准《建筑安装工程质量检验评定统一标准》的要求进行质量检验评定，质量目标为优良工程。
7.2.2质量保证体系：
7.2.3工程施工依据：
严格按照现行的国家所颁规范、规程、标准施工图，技术核定单施工外，还要严格遵照施工组织设计及专项技术方案措施等进行施工。
7.2.4保证工程质量主要措施：
7.2.4.1组织保证措施
根据组织保证体系图，建立岗位责任制和质量监督制率，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。
7.2.4.2质量管理程序与质量预控
1、过程质量执行程序：
不合格 不合格 不格合 不合格
3、主要工序施工预控
A、模板工程质量程序预控
B、钢筋工程质量程序预控
项目经理部物质组负责物质统一采购，供应与管理，并根据IS09001质量标准和公司物质采购规定，对所需采购和公司供应的物质进行严格的检验和控制。主要采取的措施如下：
采购物质时，需在确定合格的、有信誉的供应商采购，对所购的材料或设备必须有出厂合格证，材质证明和使用说明书，对材料设备有疑问的禁止进货。
物质组必须事先对供应商进行认可和评价，建立合格的供应商档案，材料的供应在合格的供应商中选择。
实行动态管理：物质组、公司供应部、生产经营部等主要部门定期对供应商的业绩进行评审、考核、并做记录，不合格的供应商必须从档案予以除名。
加强计量检测、采购物质，根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范及合格规定要求和批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记，对其质量有怀疑时，就加位抽样或全部检验。
7.3技术保证措施：
7.3.1专业施工保证
我公司目前有如下专业施工部可以提供先进的技术装备和技术指导、施工服务，如：租赁公司、安装项目部等。这些将为项目管理的支撑和保障，为工程项目实现质量目标提供专业技术服务。
7.3.2先进的模板体系
模板为竹胶模板、木方背楞体系，保证足够的刚度，砼表面光滑平整、观感好。
7.3.3钢筋连接技术
框架柱钢筋采用点渣压力焊，梁钢筋采用双面搭接焊，我公司有专业施工队且均持上岗证，在钢筋施工中严格按技术规范操作，加强质量检测和验收，确保钢筋连接质量。
7.3.4加强成品保护
施工期间，由于工期较紧，装饰等级较高，各种交叉频繁，对于成品和半成品通常容易出现二次污染、损坏和丢失，特别是工程装修材料一旦出现污染、损坏和丢失，将影响工程进展，额外增加费用，因此成品保护要做到以下几点：
7.3.4.1设专人负责成品保护工作。
7.3.3.2指定正确的施工顺序。排出合理工序的流程表，各专业工序严格依流程按时间排入施工，施工做到有序不乱。
7.3.4.3好好工序标保工作
7.3.4.4采取护、包、盖、封防护，由专人经常巡查，发现有损坏的及时恢复。
7.3.4.5工序交接采用固定表格，以书面形式由各方签字认可。
保证资金正常动作，确保施工质量、安全和施工资源供应，同时，为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度，样板制度。对施工质量优秀和低劣的班组、管理人员要奖罚分明，严肃纪律和制度。
全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，及时监督施工队伍的施工质量，严格控制施工质量，随时接受建设单位、监理单位监督。
做好“质量第一”的传统教育工作，强化和提高职工整体素质，定期学习规范、规程、标准、方法、严格内近代量标准，消除质量通病，确保使用功能。
按分项和专业制定企业的内近代工艺质量标准，进行全面技术交底，切实做到施工按规范，操作按规程，质量验收按标准。
为防止电气配管。预留口等的差、漏、错、派专业放线工检查预留洞预埋件位置防止遗漏。
7.6施工难点和工程质量通病的预防措施及治理措施
施工中经常出现质量通病，为消除障碍，提高质量和速度，针对一些主要质量通病特制定了预防控制措施：
7.6.1砼工程的质量通病及防治
1、配合比不准，坍落度大小不匀。由于水泥以袋计基本准确，但对于骨料、水、外加剂的掺量应严格控制，以确保水灰比准确，从而保证其强度。
2、振捣不密实，出现蜂窝、麻面、裂缝等现象，砼振捣应选派有丰富经验、负责心强的人员，施工缝处的处理应认真对待，消除浮石，用高标号水泥抹结合层，孔洞处应凿掉。
7.6.2模板接缝不严，出现漏浆，砼表面不平整现象及防治措施：模板在使用前应进行修整，变型及受损模板不得使用，在安装模板时中间塞海绵条进行密封，在板底模处用塑料胶带粘贴。
7.6.3地面空鼓：地面空鼓的原因，主要是基层强度低、粘结层不牢造成的。我们这次施工重点使基层强度一定要达到设计要求，挑选方正地砖，用水浸泡。再用水泥砂浆做贴合层，用皮锤击平实。覆盖养护三天内严禁上人走动。
7.6.4卫生间地面渗水：治理渗水，主要做好防水层。在做防水层前，对排水管周围按规范要求严格施工，基层要抹实找坡，并有一定强度，排水坡度一定通顺，防水层遇管道墙体时，防水层上返高度不小于150mm。严禁在铺地板砖时，将防水层破坏。
7.6.5屋面漏水，要想治理屋面漏水，主要找好坡度，女儿墙根部及屋面细部做法，检验屋面有无渗漏和积水、排水是否通畅，细部做法和找平层强度要符合要求，要有专人进行检查，合格后方可进行下一道工序的施工，并经雨水淋后进行检查，发现问题及时维修。
为确保施工在雨季正常进行，采取以下措施：
应在现场布置好排水沟，规划雨水分流区，保证场内不积水。
砼浇筑时，要提前了解天气情况，尽量避免雨天施工，当不能避免时，应调整：水灰比、配合比。新浇筑的砼应用塑料薄膜覆盖，梁板在雨天施工时，可以把施工缝跨中1/3处中断砼浇筑。如有部分砼因下雨未来得及覆盖，表面水泥浆被冲刷掉，可在雨停后，撒素水泥重新用木抹子抹压平整。
水泥砂浆抹面完成后，在强度未达到要求之前，在雨天也应用塑料覆盖，以防止表面水泥浆被冲刷。
钢筋堆放地及加工地应保持清洁，以避免泥土污染钢筋。
钢筋加工区应设在砌240×300（宽×高）间距2米的砖垄上，以避免泥土垢或泥土污染。绝对不允许钢筋泡在水中。
钢筋加工区应搭设钢筋棚，加工出的成品应垫高存放，不得直接放在地上，以防雨天泥土污染成品筋，绝对禁止放在雨中或水中冷却，大风雨天气焊接钢筋应终止进行。刚焊出的钢筋也应防止雨淋，以防止改变钢筋受力性能。总之，焊钢筋应避开雨天气，否则应用石棉瓦遮挡，避开雨直接淋钢筋焊区。
在绑扎钢筋中，有遇到阴雨天气，一般情况不影响钢筋绑扎施工，但工人在上下班或搬运钢筋时，鞋上粘的泥土易污染钢筋片，应采取以下措施：一是钢筋上的泥巴应用钢丝刷配合自来水冲洗干净，二是工人钢筋绑扎区前清理干净鞋底或穿干净的鞋进行施工。
竹胶模板应平放在平整的砼地面上，下部垫10×10cm木方，间距50cm，上部应覆盖塑料薄膜防雨浇淋。绝对禁止竹胶板浸泡在水中。
现场所放的门、窗及保温棉、电力设备等均采取防雨措施，覆盖塑料布或石棉瓦，木门窗之类易受潮易变形的成品、半成品应贮存在仓库内，否则变形后无法安装使用。电力设备淋雨后易造成短路、漏电事故、必须存放在通风避雨的地方。
做好塔吊、龙门架、脚手架等高耸物件的防雷、预防台风措施。避雷采用￠12钢筋接地。脚手架上应铺以防滑材料。落地脚手架底扫地杆，大风雨过后，应重新检查龙门架和脚手架，确保无变化后，方可继续使用。
砼搅拌机、砂浆搅拌机应搭设雨棚，封闭施工。
现场使用的中小型机械必须按规定加设雨棚，封闭施工。
所有楼面预留洞周边砌高度10×50cm的挡水坝，并将预留洞口覆盖。
7.8.1保证工期的管理措施
7.8.1.1本工程强化项目法管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制组建合理实效的机构，配备素质高、能力强的管理人员，择优选择技术素质高的专业队伍。建立奖罚激励机制，充分发挥职工积极性，提高工作效率和劳动生产率，确保项目各项目标的实现。
7.8.1.2采用微机技术加强高度管理
合理安排工序穿插和工期，建立主要形象进度控制点，运用组织计划跟踪技术个动态管理方法，坚持月平蘅、周调度，确保总进度计划实施。按施工总进度原则，科学调度生产、协调土建、安装、装饰交叉施工。
7.8.1.3建立例会制度
建立如下会议制度，每月一次的工程总结会，做阶段性总结；每周一次的工程例会，安排检查进度；每日一例会，检查作业进度，并做日报、周报和月报，控制保证计划的层层落实。
7.8.2保证工期的技术措施
在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变量、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种预防措施和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。
7.8.2.1设计更因素；是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的动能引起大量变更施工工作量，返工、打乱流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。进行自身会审和设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。
1、劳动力配置：在保证劳动力的条件下，以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。
2、材料配置：按照施工进度计划要求进货做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以使有更多的场地安排施工。
3、机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将还配备足够的小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。
4、资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合营企业同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。
7.9.1节约材料方面
7.9.1.1钢筋接长采用焊接，节约搭接钢材。
7.9.1.2集中下料，连接配筋，合理搭配长短配筋接头，减少钢筋接头，降低成本。
7.9.1.3工地采用限额领料，合理使用各种材料、工具，不得长材短用。
7.9.1.4各种材料、构件做好验收、保管、防止损坏、亏方、亏吨。
7.9.1.5进行合理的流水作业，使用早拆支撑体系，加快钢管和横木的周转，降低工程成本。
7.9.1.6安装水表、电表、节约能源。
7.9.2.1注意机械的合理使用、保养、维护，提高机械的利用率，不用的机械及时退还，减少台班费、停滞费的支出。
7.9.2.2明确工期目标及奖罚条例，相互制约、相互促进，保证一次成优，避免返工损失。
7.9.2.3严格按图纸计算材料用量，确保定购材料数量的准确性。
7.9.3文明施工方面
7.9.3.1大型工具、模板、脚手架，不准高空抛掷，及时回修，堆放整齐。
7.9.3.2严格进行成品保护，对进场的成品、半成品、构件等已完工程项目进行有效的保护，杜绝剔凿，磕碰、污染。
7.9.4提高工效节约人工费方面
7.9.4.1场地布置要合理，减少二次搬运。
7.9.4.21缩短工期，尽可能提前竣工，以减少管理费和人工费的多余开支。
7.9.4.3在施工采用新技术、新工艺。
7.9.4.4保证工程质量，杜绝返工现象。
根据预控指标，将分部工程的优良指标落实到各分项工程。对确定为优良的分项工程，要严格检查，达不到优良，不得进行下步工序施工。
对确定为优良的分项工程，在技术交底时，一定明确达到什么标准为优良，使施工班组心中有数。
对确定为优良的分项工程，在选配施工人员时，应将技术过硬、责任心强的人来施工。
以样板引路。对明确为优良的分项工程，先做样板，使施工人员有明确目标。在样板的基础 上，不断严格要求，超过样板。
奖罚分明，提高工作创优积极性。
建立总平面管理及文明施工责任制，实行划区责任制。工地办公室应具备各种图表、标牌、标志。施工机械设备、安全等标志均按统一要求制做。
施工区域和生活区域分开，生活设施要齐全，且具有通风、防暑、防火、卫生等基本条件。努力使施工场地外貌规矩、整齐，同周边环境相融合。
严格按总平面规划布置临时建筑和施工机具、堆放成品及半成品，埋设临时管线和电路未经批准不得任意变更。
现场材料成品堆放整齐，将强和提高成品保护意识，并设专人看管防止损坏与污染，建立节水措施，消灭长流水、长明灯。
安全标志、防火标志和安全牌要明显醒目“三宝”使用严肃认真。“四口”防护要严密周到。施工现场设消防器材，易燃、易爆危险品设专人专库看管。
现场设立治安保卫小组，出入现场一律凭证，职工携带物品出门要有门条，现场不会客。
给每个电焊工配备一个工具箱，用于装电焊及电焊头，避免环境污染。
7.12消防保卫措施
消防工作列入现场生活区等消防安全工作。定期与不定期开展防火检查，整治隐患。
对消防员进行培训，熟练掌握消防的操作规程。请专职消防员对现场所有管理人员及工人进行消防常识教育，演示常用灭火器的操作。
在施工现场，楼梯部位每层设砂箱一个，消防锹两把，木制作场设两个灭火器；消防水管要有足够的长度，确保消防安全。
施工现场可燃气体及助燃气体，如乙炔、氧气、汽油、油漆等不得混乱堆放，防止露天爆晒。按施工现场有关规定配备消防器材，对易燃易爆、剧毒物品设专库专人管理，严格控制电焊、气焊地盘位置，采取保证消防用水的措施。
购置足够的消防设备，易燃易爆、剧毒物品不得进入现成，少量存入要专人管理，楼层采用低压型灯变压器，不准使用碘钨灯。
7.13环境保护措施
本工程地理位置较重要，且临主街道口，因此施工过程中不幸保护就十分重要，为了不影响场区的环境，故采取以下措施：
防止施工噪声污染，尽量减少施工噪声，压缩机性能要良好并尽可能低音运转。
现场设临时厕所，禁止在施工现场随地大小便。
防止施工车辆运输中随地撒落，设专人打扫，落实施工现场“门前三包”。
干燥的季节要撒水和降尘。
7.14施工安全管理措施
7.14.1指导思想：
认真贯彻党和国家安全生产方针、政策和法规，全面落实公司规章制度，落实安全职责，强化安全管理，消除安全隐患，做好现场施工防护，确保安全生产。
7.14.2安全目标：千人负伤率控制在3‰以内，杜绝死亡事故。
7.14.3完成目标主要措施
7.14.3.1安全管理：
A、负责本工地施工安全生产的管理，制定施工现场安全生产纪律。根据平面布置图合理布置机械设备位置、线路架设走向、总闸、分闸箱的设置；材料堆放及半成品加工制作场地、临时设施、消防、排水、出入道，做到“三通一平”，保证施工、消防道路畅通无阻，严格按照“三规范”、“一标准”执行。
C、负责本工地安全技术书面交底工作。安全技术交底要根据单位、分部、分项工程，有针对性的书面交底，层层落实。
D、负责本工地安全措施落实及安全检查。工地安全检查实行周日结合的原则。但必须保证每周检查一次，检查要有书面记录。
E、负责本工地事故、伤亡报表、现场保护工作。对事故、事故苗头采取“三不放过”原则。
F、根据分工制定安全管理责任制，实行层层把关。
G、管理人员实行值班制，加强治安、保卫工作的落实和夜勤人员的管理。
2、施工现场采用封闭式施工，防护围墙不低于2.5米。施工现场应设置五牌一图。
7.14.3.2安全措施：
2、各种机械设备、闸箱设备、保护接零、传动部位有防护罩装置。
3、特殊工种（点工、焊工、架子工、机械工、起重工、起重指挥人员）必须持证上岗，按总公司要求实行岗位登记制。严禁撤离职守或委托他人代开、代指挥。
4、各种脚手架体、揽风绳，严禁非工作人员松动，如必须松动时经工地负责人、专业操作人员同意后松动，并及时进行复查加固。
5、机械设备检修，必须由专业人员拉闸停电，并设专人负责监护。严禁机械设备带病作业。
7.14.3.3防护措施：
1、施工现场安全标志牌，挂设在醒目的位置上。
2、进入施工现场施工人员必须按规定要求佩带好安全帽。
3、在开挖土方工程时，应视土质情况加放坡度，对危险施工地段采取顶护支撑措施，并实行专人现场监护。
4、该工程“四口”、“五临边”的防护尤其重要。因此安全防护措施及时跟上。
各项预留洞口视情况设置防护盖件。
安全网搭设外高里低以15度为宜。特别在临边转角处不得留空档，要联接牢固不得用立网代替吊网。
严禁从高空向下投抛各种物体。
内、外脚手架工作平台搭设完毕后，要组织有关人员进行检查验收，验收合格按公司规定覆行相互签字制，方可投入用。未经检查收不得投入使用。
当工程全部完工后，向甲方提出竣工申请，整理好竣工资料及竣工图，做好各项竣工验收准备工作。待工程经过验收后，办理好竣工验收签字手续并做好竣工后的维修和回访事项。
9.1施工管理及项目部人员一览表
9.3劳动力投入计划表
9.4施工现场平面布置图
9.5主要施工机具及周转材料计划表
9.6分部分项工程质量预控指标表
GB 4066-2017标准下载 9.7主要试验项目计划表
9.8施工质量管理保证机构和保证体系
9.9施工安全管理保证机构和保证体系
施工管理及项目部人员一览表
YS／T 729-2010 铝塑复合型材.pdf施工管理及项目部人员一览表
主要施工机具及周转材料计划表
分部分项工程质量预控指标