施工组织设计下载简介

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平安街道路工程施工组织设计.doc

（3）其他可能受到机械损伤的地方，保护管埋入非混凝土地面的深度不小于100mm。伸出建筑物散水坡的长度不小于250mm保护罩根部不高出地面。?

2、管道内部无积水，且无杂物堵塞。穿电缆时，不损伤护层，可采用无腐蚀性的润滑剂（粉）。?

3、电缆排管在敷设电缆前，进行疏通，清除杂物。?

4、穿入管中电缆的数量符合设计要求，交流单芯电缆不单独穿入钢管内。?

W020160120531004654244标准下载第五节、灯具安装、灯杆整体吊装?

将灯具内的镇流器、触发器、电容器和灯头接好线，并将电源引线接出灯具备用，灯具内接头用电工胶布包扎绝缘，检查灯具内各元件安装正确牢固后，装上符合型号的钠灯泡。?

预先将灯杆运至灯基位处，安装灯架、管内穿线、安装灯具，整体吊装，吊装时有安全监护。穿刺线夹安装、保险盒安装、后用经纬仪校正灯杆。

第三章 工程质量保证措施

坚持“质量第一”的方针，制定完善的工程质量管理制度，建立有效的质量保证体系（见图），从保证质量的管理措施、控制措施和技术措施几方面入手，在单位工程的分部分项施工工序技术上严格把关，以达到工程质量目标的实现

施工项目质量控制分为事前控制，事中控制，事后控制三个阶段：

1）事前质量控制是施工前进行质量控制，控制重点是做好施工准备工作，且施工准备工作要贯穿施工全过程。

2）事中质量控制是指施工过程中进行的质量控制：其策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。具体措施有：

——工序交接有检查——隐蔽工程有验收

——质量预控有对策——计量器具较正有复核

——施工项目有方案——设计变更有手续

——图纸会审有记录——质量事故处理有复查

——配制材料有试验——行使质控有否决

3）事后质量控制是指在完成施工过程形成产品后的质量控制，工作内容为：准备竣工验收资料，组织自检和初步验收，按质量评定标准和办法对完成的分项、分部工程和单位工程进行质量评定，组织竣工验收。

我们应做到“三个务必”：务必十分重视质量；务必严格质量管理；务必确保优良工程。

影响质量的因素（人、材料、机械、方法和环境）多，涉及面广，抓质量，必须在了解、熟悉工程的基础上全员行动。

质量体系必须结合工程施工的进行顺序、进展情况及时、有效地开展工作。

原材料的验证试验、配合比设计等标准试验及定线等测量工作；

特殊材料或工艺的试验、研究、论证及报批；

4、开工报告完成及报批。

在施工过程中负责进行：

进行工序及工艺过程的试验检测控制。纠正不良操作方法，改进和提高落后的工艺水平，控制工程的质量标准。

2、记录整理施工原始记录。

3、对完工的分项工程或部位进行自检评定，形成自检记录，对自检合格的工程提交转序申请报告。

4、对工程施工过程中出现的各种影响施工和工程质量的情况、问题，及时进行协调、改正和处理。

5、对工出现的质量事故负责按规定的程序和要求进行报告处理。

6、负责落实有关方面关于工程施工及质量的要求或指令。

对工程进行自检评定工作。

4、负责工程质量责任期内的质量问题处理。

5、合有关部门对工程进行交(竣)工工整程质量鉴定和工程验收工作。

单位工程开工前认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按施工组织设计施工。主要分部、分项工程编制施工方案，科学的组织施工。在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。

2）工程材料的质量保证

工程材料和辅助材料(包括构件、半成品), 都是构成建筑工程的实体。保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。因此供应管理部门，必须对采购的原材料、构(配)件、半成品等材料，建立健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格的材料进入现场。

(1)水泥、及其它成品半成品进场必须有出厂合格证，并做材质试验，水泥应在有效期内用完。

(2)地方材料应先调查料源，取样试验，试验合格并经监理认可后方可进料。

(3)现场设专人收料，不合格的材料拒收。施工过程中如发现不合格的材料应及时清理出现场。

(2)各项目经理部设技术科和质检科，施工作业队设专职质检员，施工班组设义务质检员。

(3)指挥部质检室每月组织一次质量检查，每季度由总工程师组织一次质量大检查，召开一次工程质量总结分析例会。

(4)项目经理部每月组织一次本单位的质量大检查，作业队每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。

(5)班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收。然后由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认。

4）施工操作的质量保证

施工操作者，是工程质量的直接责任者。工程质量的好坏。除了设计方面的原因外，单就工序质量来说，施工操作者就是关键，是决定因素。

施工操作者，必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性质很强的工种工程，操作人员必须具有相应的工种岗位的实践技能。因此，保证施工操作量，就必须按不同工种的质量要求，合理解决施工水平问题。对一些专业技术工种，必须要做到考核持证上岗。

施工操作中，要坚持自检、互检、交接检制度。对工程必须本着自我控制的指导思想。所有工序要坚持样板制，有隐预检要求的还必须坚持隐预检制。要牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。

要按已明确的质量责任制检查操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌制，参加操作者提高自我控制施工质量的意识。做到操作任务明确，质量责任清楚。同时施工操作者还必须做到“原材料把关制”杜绝使用不合格的材料。做好施工工程的成品保护。

在整个施工操作过程中，要贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法。做到施工操作程序化、标准化、规范化、，确保工程质量。

5）人员素质的质量保证

在工程质量管理中，“人、机、料、法、环”这五要素，人是决定的素。施工管理层的工程技术人员、专业管理人员、施工操作人员素质的好坏，对施工工程质量起着决定性的作用。必须通过学习不断提高。各专业技工、高级技工等人员必须保持相对稳定，保证其工作的连续性及原有操作技能水平。

6）正确处理进度与质量的关系

第四章 安全生产及文明施工措施

总目标：杜绝因工死亡事故，力争消灭民工重大伤亡事故；力争减少一般事故，消灭重大经济损失事故。

(1)防交通事故、(2)防起重伤害事故、 (3)防机械伤害事故、(4)防火灾事故、 (5)防触电事故、(6)防机破

①严格按照当地有关保证安全生产的文件和规定执行。

②为加强施工中管理、保障施工人员和国家财产的安全，根据“谁主管谁负责”的原则。

③建立安全生产定期和不定期检查制度。每月召开一次安全生产例会，每月对安全生产情况进行一次检查，每季度进行一次大检查，对可能存在的安全隐患消灭在萌芽状态。

④开展安全达标竞赛，落实奖罚措施。

①全体施工人员严格执行党和国家有关安全生产方针、政策、法令和安全生产技术规程，自觉遵守交通部及业主的有关安全生产的管理规定。

②增强全员安全意识。认真贯彻执行“安全生产、预防为主”的方针，打好安全基础，使各级明确自己的安全目标，制定各自的安全规划，达到全员参加，全员实施的目的，体现“安全生产、人人有责”的原则。

③抓好安全岗位培训。开工前，对所有上岗人员进行安全知识教育，把有关安全操作规程印发给各科组，人手一册，持证上岗。

④随时接受业主及监理单位对安全生产的督促、检查、考评，对提出的问题，马上确定方案组织实施，确保安全生产。

①设置安全标志，架立安全标志牌（灯）。对现场存有危险的地段、路口设专人进行巡查。

②进入现场所有人员，一律正确戴好安全帽。

（2）施工防火保护措施

①施工现场的布置应符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定的要求，施工现场应按批准的总平面布置图进行布置。

②现场的生产、生活区均要设足够的消防水源和消防设施，消防器材应有专人管理，施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。

③房屋、库棚、料场、油罐等的消防安全距离应符全国家或公安部门的规定。

（3）施工用电保护措施

①临时用电工程的安装、维修和拆除，均由经过培训并取得上岗证的电工完成，非电工不准进行电工作业。

②建立电器安全管理和经济责任制度。项目配一名专职电器工程师负责电器采购、安装和安全工作。专职安全员负责巡视监督检查，专业电工负责施工现场电器安全。

③施工现场装备行业统一规定的标准电源箱。电器线路和用电设备安装完成后，由专门管理部门验收合格后方可运行操作。场内架设的电力线路其悬挂高度及线距应符合安全规定。

④室内配电盘、配电柜前要放绝缘垫，并安装漏电保护装置。种类电气开关和设备的金属外壳，均要设接地或接零保护。

⑤移动的电气设备的供电线，应使用橡胶套电缆，穿过行车道时，应穿管方式埋地敷设，破损电缆不得使用。

⑥经常对用电设备进行安全检查、测试， 每周一次测试漏电开关的接地电阻并有书面记录，发现问题，及时整改。

⑦专业电工持证上岗。电工有权拒绝执行违反电器安全规范的工程指令，安全员有权制止违反用电安全的行为，严禁违章指挥和违章作业。

（4）机械设备安全保护措施

①机械设备操作人员须专门训练，经考试合格取证方可上岗。

②机械操作人员和指挥人员严格遵守安全操作技术规程，工作时集中思想，谨慎工作，不擅离职守，不酒后驾车。

③机械设备发生故障后及时检修，严禁带故障动作。

④机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放地点，夜间应有专人看管。

⑤严禁对运转中的机械设备进行维修、保养调整等作业。

⑥定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。

积极开展文明施工窗口达标活动，施工现场布置合理有序。施工现场做到挂牌施工和管理人员佩卡上岗，工地现场机具、料具和施工材料堆放整齐，工地生活设施清洁文明；工地现场开展以创建文明地为主要的思想政治工作。严格按规范施工，对施工便道要经常洒水，防止尘土飞扬并做好施工用水的处理工作。建立奖惩制度，对保持好的部门单位奖励，对不好的部门单位进行处罚。积极与当地政府、环保等部门协作共同抓好环保工作。与当地政府和群众广泛开展共建活动，积极推进两个文明建设。

2、工地及生活住地卫生

根据文明施工要求，做好相应的内业资料。如文明施工基础资料及施工许可证的记录、申报、保管工作。办公室布置文明施工有关的图、表。定期举行文明施工管理活动，检查前期文明施工情况，发现问题及时整改，并做好记录。

4、施工区域内现有市政管网和周围建、构筑物保护：

在开工前应会同建设单位对施工现场进行踏勘，对有可能损坏的周围建筑物、构筑物、市政设施和管线制订相应的保护措施，保证施工安全进行。

5、现有卫生及安全保卫措施：

6、现场文明施工设计和标准

材料、成品、半成品堆放严格按指定的位置存放，做到分门别类，挂牌标记，整齐划一，界线分明，不得混杂。堆放的物品不得占用市政道路及公共设施；如确需临时占用的，应事先申请批准。

工完场清：作业面必须工完场清，作业面做到每天下班前清干净，材料堆放安排专人每天清扫两次，保持整个现场整洁卫生。

施工噪音控制：禁止夜间（11PM至7AM）和中午（12AM至2PM）进行产生噪音的施工作业，如果确需中午或夜间连续施工作业，或施工噪音可能超出限值时，应向甲方和环保部门申报，核准后方能施工。

节约用水用电，杜绝长流水长明灯，禁止乱拉乱接电线。

安全保卫：建立工地安全、保卫管理制度，落实安全、保卫责任制，加强工地安全保卫工作，防止打架偷窃和材料丢失现象，现场保安人员负责日常部分施工场地和生活区的卫生监督工作。

现场防火：施工现场设置消防设施，灭火器材按每50平方米布置一个。

建立防火组织机构和义务消防队，落实防火责任制。

7、文明施工宣传、教育保证

公司安全监督部组织岗位培训活动：做好开工前文明施工技术交底。分公司施工安全部组织班组长以上人员进行文明施工的宣传、培训工作。项目安全监督组织上岗工人的文明施工的教育、培训和交底工作。所有作业工人在接受岗前安全教育的同时必须接受文明施工教育。班组开展班前活动时，要交代文明施工注意事项。

对全体职工加强文物保护的思想教育，提高思想认识，做到人人知道文物保护的重要性及处理办法。

施工前首先与业主和文物管理部门取得联系，得到同意后再进行破土动工。

施工前向当地居民了解施工场地文物情况，做到心中有数，施工中注意观察谨慎作业，不损坏文物。

第五章 扬尘防护措施

实施全过程的扬尘防治管理。保证在施工过程中无扬尘污染事故发生。遵守国家关于环境保护的各项法律、法规及相关文件，达到《建筑施工安全文明管理规定》中关于环境保护，扬尘治理方面的要求。

项目经理部依据公司环境管理方案制定本项目的扬尘治理管理计划，确定扬尘治理管理目标，外劳务队伍扬尘治理管理，施工机械设备运行管理，能源，资源的使用，扬尘和遗洒防制以及应急准备和扬尘治理监测和不符合项的纠正和预防等方面的内容。对施工中涉及到扬尘治理方面的因素包括其中，对其进行有效的控制。

成立扬尘治理管理小组，由项目经理亲自挂帅，负责总协调，工地的安全部门具体负责实施，然后报公司审批，备案。经理部派人每月组织监控本单位的扬尘治理目标，指标及扬尘治理管理方案的落实和实施情况。

4、确定本工程的扬尘治理保护管理工作

除对以上施工扬尘治理因素进行长期和持续的管理，还要针对重点工程，制定相关的计划，确定具体的管理指标和措施，完善检查制度，明确相关责任。

项目经理部负责向本项目部职工和在场的专业施队伍进行有关扬尘防治要求和知识的培训，将公司的扬尘治理管理方针，扬尘治理管理体系的有关要求，扬尘治理知识，应通过各种形式（文件，手册，会议，张贴于门前，写于外围墙等）传达到每一个员工，增强员工环保意识。

项目部对所属各施工队伍及分包队伍签订施工承诺书，明确各队伍在施工过程中的扬尘治理保护责任，建立健全扬尘治理保护奖惩制度，奖罚分明，把扬尘治理工作同施工方的经济利益直接挂钩。

建立扬尘治理保护工作检查制度，在各施工过程中控制各扬尘治理因素，在关键施工工序，把扬尘治理保护同施工质量检查挂钩，采取扬尘治理保护工作一票否定制度，扬尘治理不合格，不整改，不准验收交下一道工序。

并建立紧急事故处理措施预案，对不符合的扬尘治理保护项目，及时确定整改措施，落实整改责任人，限定整改期限，加强结果检查。

1、结合施工现场的实际情况,在施工区域采用围挡，尽量采用封闭施工；

3、水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或遮盖，运输时要防止遗漏、飞扬、卸运时采取码放措施，减少污染。

4、现场内所有堆放场地均在混凝土地面；施工场地、道路经常洒水湿润和清扫，防止扬尘。

5、对运输车要加强防止遗撒的管理，要求所有运输车必须装设防止遗撒的活动挡板，并必须清理干净后方可出现场。

7、工程施工，为防止施工作业时的粉尘外扬，污染环境，待采用脚手架密目式安全网封闭，有效地控制施工粉尘外扬，有效地避免环境的污染。

8、工程材料的堆放按施工总平面进行有效的布置，为减少转运时产生的扬尘而污染环境。且工程施工的废料及弃渣定点堆放，禁止在施工现场高空抛撒散渣和废弃的建筑粉料等。

第六章 施工进度计划及保证措施

一、工期：自合同签订之日起120天内

二、施工进度计划安排（见附表横道图）

四、确保工程工期的措施

1、从管理角度保证工期

①调遣精兵强将，强化项目管理。在接到开工通知书后，各级人员将准时到位；机械提前保养、安装、调试、按时进场，保证按时开工。

②狠抓重点工程进度，确保提前竣工。从施工准备开始，制定详细的施工计划。实行科学管理，不断优化施工组织设计和工序施工方案，抓住关键工序，展开交叉、平行、流水作业。

③为保证施工顺利有序进行，加大前期投入，周转材料储备充足，设备保证进场时状态完好，临时设施尽可能满足需要。

⑤统筹规划，确保施工计划的严肃性。

⑥探索施工好方法，合理安排施工程序。充分发挥机械化施工的优势，能安排机械施工的就不用人力施工，减轻工人劳动强度，提高工作效率，加快施工进度。

⑦有针对性地进行技术培训，提高工人的技术熟练程度，使控制工期的部分工序，在单位时间内提高劳动效率。

⑧抓住时机，掀起施工高潮。施工队伍进场后，适时地开展以比质量、比安全、比工期、比效益的社会主义劳动竞赛，掀起施工高潮。

⑨创造宽松的外部环境。正确处理好与当地政府，沿线群众的关系，为施工生产创造一个良好的外部环境。

2、资源调配投入保证工期

①将该工程列为重点工程，所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。

②拟投入本一个施工经验丰富、组织管理能力强，结构形式合理的有战斗力的集体，并配备性能卓越、状况良好的施工机械，组成一个高素质、高效率的施工队伍。

①首先从技术上要确定合理的工艺及操作流程，以方案指导施工，防止出现返工、误工而影响工期。

②采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，使工程按部就班地有节奏地进行。

③做好详尽的技术交底，加强施工各环节的检查及控制力度，做好技术监控，发现问题及时现场就地解决。

④提高工作效率，制定合理的工作计划，采用网络计划管理。

⑤加强对实验、测量等工作的管理，及时有效提供相关资料，保证结构施工的顺利进行。

⑥在安排施工计划时，前期多安排，后期少安排，以便留有调整余地。关键工序在保证均衡生产的前提下，不安排过紧，有后期调整余地。

⑦加强与业主、监理工程的联系及时处理好外部协调、工程变更、分项工程检验等工作。

⑧对施工过程中出现的问题及时作出反映，积极主动地完成补救措施或返工项目的施工。

第七章 主要施工机具、劳动力使用计划

为优质快速建成施工内容，我公司我施工机械设备比较齐全，公司将从本公司内调运各类施工机械，以满足本工程对施工机械的需求，同时，我公司将根据以往同类工程的施工实践考虑不同程度的备用量，以确保工程顺利进行。

机械设备的进场根据工程实际施工需要分期分批提前抵运施工现场，确保不因施工机械贻误施工工期。

2、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。

3、未经项目部质量、安全培训的操作工作不允许上岗。

4、加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。

结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划。具体详见附表劳动力计划表。

鉴于本工程工程量大而工期较紧张，中标后即须尽快进场组织施工。因此，为确保开工前的劳动力准备充分，及施工过程中劳动力按计划投入，我司决定采取如下保证措施：

1、对于特殊工种作业层人员：均挑选本公司有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，并挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。

2、对于普通工种作业层人员：由于我公司曾经施工的大中型工程项目较多，有较多的与本公司长期固定合作的，数量、种类齐全的工业与民用建筑工程作业人员。在确定劳务队伍时，我司由专门的劳务考评组对各参选队伍进行考评，将参考该队伍以往与本公司合作的情况，该队伍业绩、目前人员数量、工种、工人素质及管理体制等，进行科学合理的考评。以确保劳务队伍的数量和质量，为工程的顺利进行创造有利条件。

3、在劳务合同中，我司将明确各工种作业人员数量、 自身素质条件。并将劳务单价与工程进度、质量、安全、文明纪律等挂钩，实行优质优价。从合同方面防患劳动力投入不足、管理不到位的风险，对劳动力投入予以有力保证。

4、在施工前期，对各工种劳动力，我司均确定好第二支队伍备选，这样，一旦发现某工种劳务队伍严重违反合同时，可及时将其清退出场，及时插入备选队伍予以补充。这样一方面保证了工程质量，同时不影响施工进度。同时可在各劳务队伍间进行检查评比，开展劳务竞赛，奖优罚劣。

5、在施工过程中，我司将按照各阶段劳动力需用量计划，提前组织好各专业队伍进场，并办理有关手续。各劳动工种进场时，我们将分别集中进行规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育等方面的培训；组织三级安全教育、劳动纪律教育，办理特殊工种持证上岗手续等。

6、为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用"施工任务书"的形式。并要求签发人和执行人签字，项目经理作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必须找出原因，或按规定对执行人进行处罚。

施工过程中我公司保证不拖欠民工工资，保证按月发放工人工资。

所有施工人员在按计划分期分批进场前，必须做好战前动员和技术安全交底工作。

第八章 施工节能降耗主要措施

1．节能 施工现场应在各项施工活动和工序中， 做好电机节能、 余热利用、 能量系统优化、 绿色照明、 办公节能以及节能监测和服务体系建设等工作，优先使用节能、高效、环保的施工设备和机具，采用低能耗施工工艺，充分利用可再生清洁能源。

2．节水建设工程施工进行地下水资源的保护，节约生产、生活用水，充分利用雨水资源。

3．节约土地 施工现场物料堆放应紧凑， 施工道路宜按照永久道路和临时道路相结合的原则布置， 减少土 地占用；需选择第二场地进行材料堆放、材料加工时，应优先考虑利用荒地、废地或闲置的 土地。 土方开挖施工应减少土方开挖量，最大限度地减少对土地的扰动，保护周边自然生态环境。

现场节能减排措施

(1) 本工程施工中采用先进的节水施工工艺。处于基坑降水阶段、肥槽未回填时，采用地下 水作为混凝土养护用水。使用地下水作为喷洒现场降尘和混凝土罐车冲洗用水。

(2) 现场混凝土养护用水应采取有效的节水措施，按照施工方案和技术交底的要求浇水养 护。既保持混凝土湿润，又不积水浪费水源。

(3) 现场机具、设备、车辆在指定位置冲洗，污水经沉淀后，循环使用。

(4) 施工现场喷洒路面、绿化浇灌不使用市政自来水，采用地下水水源。

(5) 根据施工现场情况， 编制详细的施工现场临时用水方案， 使施工现场供水管网根据用水 量设计布置，采用合理的管径、简捷的管路，有效地减少管网和用水器具的漏损。

(6)施工现场办公区、生活区的生活用水采用节水型水龙头，100%配置节水器具。施工生 产和生活区用水采用两套临水系统，均使用节水型产品，分别安装计量装置，对生活区和施 工生产采取针对性的节水措施。

2．施工现场节能措施

(1) 根据施工现场情况， 编制详细的施工现场临时用电方案， 使施工现场供电网络根据用电 量设计布置，采用合理的电缆直径、简捷的线路，有效地减少线路和电缆的浪费。

(2) 照明设计满足最低照度为原则，照度不超过最低照度的 20％。生活区采用低压照明用 电， 满足照明要求的同时并减少耗电量。 生活区照明用电由专人负责采用专闸控制， 白天 8： 00 后拉闸断电，晚上随季节和天气确定时间合闸供电。

(3) 施工现场办公区指定严格的用电制度，做到人走灯灭，下班后及时关闭电脑、打印机、 复印机等办公用品。

(4) 施工现场临时用电选用节能型灯具，办公区采用节能灯。办公区、生活区夜间室外照明 采用低压电源和灯具。生活区宿舍楼楼道照明采用感光声控系统自动控制。

第九章 成品及半成品保护措施

1、成品、半成品保护管理要素?

成品、半成品保护是贯穿施工全过程的关键性工作，作好成品、半成品保护工作可以使已经完成的工序、分项工程顺利的转入后续工序，从而为单位工程的最终验收和交付创造良好的条件。完成的精品还没到交工前就遭到损坏，这是很多大广场工程的通病和缺陷。本工程项目现场施工人员多，专业工种交叉作业繁杂，工期紧迫，工作面重叠，对成品、半成品的保护有很大难度，因此提高成品、半成品保护意识至关重要。?成品、半成品保护是工程质量管理、项目成本控制和现场文明施工的重要内容，制定保护成品、半成品计划措施，指导我项目部参加施工的全体人员保护成品的同时也保护半成品。成品半成品保护工作的责任人为项目经理，施工全过程具体实施人为技术负责人、安全员、质检员、材料员和各工种工长。?

成品、半成品保护阶段管理? 根据该工程的实际情况和该项目各分项工程的特点，项目部计划实施的成品、半成品保护工作主要分三个阶段：?

B．分项工程施工阶段?

C．单位工程完成最终检验竣工交付阶段?

2.1?工序施工阶段，各作业班组长在对操作者进行技术交底时，必须对操作者提出成品、半成品保护的要求。?

2.2?工序转序联检时，其检查的内容包括成品、半成品保护。

2.3?分项工程面层施工阶段，专业工长要有针对性的提出成品、半成品保护措施，并组织实施，质量检察员对实施效果进行实地考核。?

2.4单位工程完成最终检验竣工交付阶段，实行现场成品、半成品保护巡查制度，如果保护措施未达到预期效果，项目经理组织相关人员分析原因，并采取补救措施。?

成品、半成品保护管理责任?

3.1?现场材料保护责任?

由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料员负责保管，由项目经理部发送到各班组的材料、半成品、设备，由各施工班组负责保管、使用。所有材料应码放于材料库房内，并按照公司《标识制度》进行标识。?

3.2?施工阶段成品、半成品保护责任?

3.3?收尾、竣工阶段的成品、半成品保护责任? 收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修单位。在工程收尾阶段，各专业分包单位在进入施工作业面时必须持有项目经理部签发的“作业申请单”（按照常规工程作法）方能够进入作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。?

上道工序与下道工序（主要指不同分包单位间的工序交接）要办理交接手续。交接工作在质量总监的协调下有序进行，责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。装修施工人员在进行本道工序施工时，如需要碰到其它专业的成品时，必须以书面形式上报项目经理部，项目经理部与其它专业分包协调后，其它专业派人协助施工，待施工完成后，其它专业人员恢复其成品。?

3.5?成品保护技术交底责任? 项目经理部技术负责人对专业工程师进行成品保护交底，各专业责任工程师对各操作班组进行技术交底及成品保护工作交底。?

成品保护组织措施? 根据本工程各分段施工的实际情况，由于工期较紧，工序繁杂，各工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染和损坏，直接影响整体工程质量。因此必须加强成品保护，针对分项工程和单位工程施工全过程的成品保护制定以下措施：?

4.2?制定正确的施工顺序：制定重要区域的施工工序流程，将各专业工序相互协调，排出一个空间（的工序流程表，各专业工序均按此流程进行有序施工，根据施工流程安排的工作内容完成时间，严格控制工作面的人流量，如不符合流 程时间的工种一律不准随意进入其他施工区。严禁任何违反施工程序的作法。?

4.3?作好工序标识工作，在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。?

4.4?工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任Q-CR 9004-2018标准下载，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。?

4.5?对已完成施工的区域，派专人负责保护。凡未经项目部经理许可，一概不得进入已完工区域。?

4.6?预验后要修整的项目须持有特殊许可证方可进入现场。?

4.7?全场统一成品保护标志，施工重要部位挂牌警示保护。

附表一 拟投入本工程的主要施工设备表

附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表

CJT495-2016标准下载附表三 劳动力计划表

附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图

附表五 施工总平面图