施工组织设计下载简介

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进场后，项目人员根据工程预算和不同施工阶段的要求，及时提出周转材料的总体需用计划及月度需用计划，项目物资部从我单位材料供应商数据库中选择供货商，按计划及时组织材料陆续进场。

2.2主要周转材料组织方案及保证措施

2.2.1主要周转材料组织方案

施工主要周转架料组织由项目副经理(生产)负责组织、协调，并由物资部具体实施。施工中根据工程进度的实施情况，依照工程进度网络计划，制定详细的周转材料进退场专项计划，以确保现场材料的供应，为工程进度提供保证。

DB34／T 1929-2013标准下载2.2.2主要周转材料保证措施

我单位有完善的周转材料供应商服务网络，拥有大批重合同、守信用、有实力的物资供应商，能保证工程所需主材及时到场。

根据工程进展，各专业工程师按照施工方案和进度计划提前做好主要周转材料需求计划，项目材料部门及时采购。

项目技术负责人牵头，专业工程师参加对进场周转材料进行验收。

项目物资部及时向监理工程师呈报材料进场合格证，材料供应商资质证明等。

(1)编制主要材料需用计划及采购计划

通过编制本工程的施工图预算，对工程施工所用工程材料总量进行汇总，使用部门根据施工进度计划编制材料使用总计划、月计划等，并于每月5日前向物资部提交下月各种材料、设备需用计划，确定现场所需各种材料的最迟进场时间。

对于采购周期较长的物资，需提前提交需用计划，以便物资部根据各种需用计划编制采购计划，并做好物资采购前的各项准备工作，包括询价、报批、定货加工等。

(2)考察、确定合格供货商

我单位拥有完善的材料供货商服务网络及大批重合同、守信用、有实力的材料供货商,能保证工程所需物资及时进场。

在订购各种材料前，向业主代表、工程监理呈示有关样本并附上该材料的材质证明书、出厂合格证及生产厂家资质等相关资料，经业主代表、监理审批通过后方与材料供应商签订购货合同。

本工程的工程款将严格执行专款专用，制定严格的资金使用制度及保障措施，特别是材料设备款，严禁挪作他用。

每月底物资及设备部根据下月物资采购计划制定下月资金需用计划，经项目经理审批后提交财务部，财务部按资金需用计划监督资金的使用情况，确保各种材料设备款的按时支付，绝不发生拖欠现象，以保证各种材料如期进场。

我单位总部将本工程列为重点工程，协调公司内所有资源，对项目的资金给予全面支持。

三.施工拟投入主要机械计划、组织方案及保证措施

3.1施工拟投入主要机械计划

由于本工程地下室建筑面积大，建筑单体多，因此本工程材料转运、垂直运输工作量非常大。在保证质量和工期的前提下，应同时考虑机械使用效率、现场供电条件，进行机械设备的选择。

本工程塔式起重机主要是用于混凝土结构施工阶段钢筋、模板、钢管架料等材料的垂直运输。塔式起重机的选择主要从场地条件、拟建工程占地面积、结构高度、工程量大小、塔吊的吊装能力及塔吊的工作区域、安全性、经济性等方面考虑，经过综合考虑在地下车库及地上主体结构施工阶段施工现场共布置5台塔吊，在主体结构施工完成后全部拆除。

采用Ni=Qi×K/(qi×Ti×bi)进行验算，式中：

Ni——某期间机械需用量；Qi——某期间需完成的工程量；

qi——机械的产量指标；Ti——某期间（机械施工）的天数；

bi——工作班次。单班为1，双班为2；

K——不均衡系数。一般取1.1～1.4，吊装（装卸）作业取2.0。

本工程塔吊主要用于装卸材料，K值取1.1；bi值取2(本地区可以采用双班)。

根据现场平面布置及工期情况可知，地下室结构施工阶段为塔吊使用的高峰期。地下室结构施工需要塔吊的施工日历天数Ti=50天；

机械的产量指标qi的计算：塔吊每个吊次需要15～20分钟，每个台班按8小时考虑，则一天可以完成塔吊吊运约8×15/60=32次左右，QTZ6015塔吊及QTZ6513塔吊的平均每个吊次吊重为1.5t及1.3t，因此可以得出，一个台班内QTZ6015型塔吊的qi=32×1.5=48t/台班；一个台班内QTZ6513型塔吊的qi=32×1.3=41.6t/台班。

3.1.2施工电梯的选择

为了满足二次结构及初装修的垂直运输需要，二次结构及初装修施工阶段共布置8台SCD200/200施工电梯，每个楼群均布置两部施工电梯。

(1)SCD200/200型施工电梯验算参数：

(2)电梯单笼额定承重量为2000kg，运行速度为35m/min。

3.1.3混凝土输送泵的选择

本工程采用商品混凝土，混凝土浇筑采用混凝土地泵配合汽车泵的方式进行泵送，根据施工部署及分段情况，地下车库结构施工阶段共布置4台混凝土输送泵，同时为了加快混凝土的浇筑速度，在基坑四周汽车泵的覆盖范围内采用汽车泵配合混凝土输送泵进行施工。在进行主楼主体结构施工时，共设置8台混凝土输送泵配合进行混凝土浇筑。

为保证混凝土连续浇筑，根据混凝土浇筑需用量、混凝土输送泵实际输送能力、混凝土搅拌站距离、混凝土搅拌运输车的平均车速等参数，通过计算，对混凝土初凝时间及混凝土运输车数量提出要求。

HBT80的技术特点如下表：

混凝土输送泵需用台数计算

基础底板施工阶段，对两个施工段同时浇筑混凝土不利情况进行计算，选取混凝土输送泵的数量。

采用公式N=qn/qmaxη进行计算，式中符号意义如下：

qn—混凝土浇筑数量(m3/h)；

qmax—混凝土输送泵车最大排量(m3/h)，取80m3/h；

η—泵车作业效率，一般取0.5～0.7，取0.50。

则4台混凝土输送泵每小时浇筑量为：qn=4×(80×0.50)=160m3/h。

按以上计算，结合我公司类似工程施工经验，现场选用4台HBT80型混凝土泵作为地下室施工的混凝土输送设备，汽车泵辅助，可完全满足基础底板混凝土施工需要。

其它机械设备按照不同的施工阶段的要求配备。详见附表《拟投入本标段的主要施工设备表》。

3.1.4大型机械管理措施

为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，采取以下措施：

(1)加强对设备的维修保养，对机械零部件的采购储存；

(2)对钢筋加工机械，特别是电焊机，落实定期检查制度；

(3)为保证设备运行状态良好，项目备齐两套常用设备配件，维修人员长驻现场，确保发生故障在2小时内修复。

3.2施工拟投入主要机械组织方案及保证措施

施工的速度及质量对施工机械的依赖性越来越高，现场设备的装备情况、设备的先进性及设备的完好性，对工程施工的质量影响越来越大。为确保本工程的顺利，我们对机械设备的使用和管理制定如下保证和应急措施：

(1)根据施工机具的配置计划和现场施工的具体要求合理安排机具的进退场时间，并呈报业主和监理单位。确保性能良好、满足施工要求的机械设备和工具按时进场，现场的机械要得到充分的利用，使用完毕后及时组织退场。

(2)要求设备租赁单位安排专业维修人员常驻现场，现场备足设备常用和易损配件。施工机械设备工程师全面负责现场机械设备检查维护、保养、管理。

(3)工程部下设施工机械设备管理员。施工机械设备管理员负责编制各类机械设备的安全操作规程，并做好各类设备的技术交底工作，确保设备的安全操作、正常使用和文明施工。

(5)为避免用电荷载过于集中，造成用电分布不均衡，施工机械的布置尽量做到均匀。同时为便于对加工场地施工机具的管理，加工场地布置相对集中，但是其用电负荷必须小于设计负荷。

(6)配备的机械操作人员技术水平必须与其担任的工作相适应，必须严格遵守持证上岗的规定，做到定人定机定岗位。

(7)操作人员必须对机械设备进行日常保养，保养的基本内容为“十字操作法”：清洁、润滑、紧固、调整、防腐，保证设备性能正常。

(8)每周对现场所有机械设备进行检查，对现场机械设备实行挂牌制度，确保机械设备完好。

(9)对于施工中所需要的重要设备，在施工前，需要协调备用设备，设备一旦出现故障无法短时间内修复，便立即将备用设备在短时间内组织进场，以确保现场正常施工的需求。

(10)为确保工程在停水、停电等特殊情况下能正常施工，提前协调好在特殊情况下所需要的机械设备。一旦发生情况，保证将所需的机械设备安排进场。

第十三章 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施

一.紧急情况的处理措施

本节编制目的是为了保证本工程施工事故应急处理措施的及时性和有效性，本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则，充分发挥项目部在事故应急处理中的重要作用，使事故造成的损失和影响降至最低程度。

根据工程特点和施工工艺、工序确定现场存在的险情分析情况如下：

1.2应急情况管理机构及职责

1.3应急情况处理流程

本项目应急救援小组在项目的统一部署下，设置项目应急情况处理流程，流程图制作成标准标牌张贴在明显位置。流程图见下：

为能够保证项目在出现应急情况时，所有人员能够按照应急处理流程执行到位，施工过程中，项目应急救援小组需组织人、材、机专门对应急小组人员及现场工人进行应急救援的培训、交底、训练、演习，并设置模拟现场进行测试。

(1)预案的培训与交底

应急预案和应急计划确立后，按计划组织总承包项目部全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。

项目部针对“重大危险源”可能发生的事故，组织项目部每季度至少进行一次模拟演习，其目的在于：保证各种应急反应资源处于良好的备战状态，全体作业人员熟悉作业现场紧急疏散道路；检验相关应急人员的应急能力，确保发生紧急情况时救援工作能按照预案有序进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；根据演习情况，及时调整预案与实际状况相符。

1.4各类应急情况的预防措施

1.5各类应急情况的处置程序和抢险措施

2.1群体群发及重大节日突发事故应急预案

(1)对现场实行准军事化管理，落实本市建委关于农民工“实名制”的管理要求，实现全员持卡，佩戴胸卡，在现场 出入口设置门禁系统，配置现场闭路监控系统和身份识别系统，完善人员档案和做工记录。

(3)严格服从国家和本市政府的规定和要求，储备一定量的劳动力、材料、工具，一旦风险解除，将立即启动应急措施，能在极短的时间内保证各种材料、机械和劳动力及时投入生产。

2.2深基坑坍塌事故应急预案

(1)对基坑位移定时进行监测(每日不少于一次)，及时了解和掌握基坑情况。

(2)经常检查现场基坑周边管道排水情况，保证基坑周边雨水及下水管线排水畅通。

(3)加强基坑边的荷载控制，基坑周边2m内不得堆土、堆料、停置机具。

(4)一旦发现基坑某部位出现裂缝等险情时及时在基坑内设置警戒区，防止人员靠近，同时将出现险情部位基坑上口10m半径范围内的人员、材料、机具立即撤走。

(5)若发生坍塌事故，由项目应急救援指挥部及时调动应急救援小组人员赶到事故现场，第一时间辨明有无人员被掩埋、坍塌是否还有继续发展趋势等情况，并采取相应的挖掘抢险营救、联系附近医疗救援机构和专业安全抢险机构、设置坍塌危险区域隔离带等抢险措施。并注意保护现场以及抢险小组成员的安全，防止危害扩大。

(6)若发生坍塌事故后，立即组织专家进场勘查，提出抢险及补救方案，采取有针对性的处置措施。立即封锁该区路面，禁止各种车辆及无关人员通行；及时通知设计人员到场。尽快采取坡后卸荷，坡脚堆土压重或内支撑等方法减缓边坡位移。缩短边坡监测周期，同时尽快分析事故原因，找出最有效的解决方案避免事故继续恶化，保证工程顺利进行。

本工程坐落于市区。针对本工程体量大，栋数多，且周边环境复杂等具体情况，对消防要求十分高，根据本公司消防管理方案制定了本项目消防应急预案。

②严格按省、国家文件规定建立相应的消防防范设备。

③采取黑板报、观看视频影片等形式普及消防知识，提高全体职工的消防意识。

④每季举行一次消防演习活动，增强员工的应急应变能力。

③义务消防队员用灭火器、消防桶提水、用铁锹铲土灭火。

⑤义务消防队员负责打开消防栓接上水龙带灭火。

(3)现场防火设施准备

沿建筑物(基坑)周边敷设直径DN100镀锌钢管作为环线水源，水管埋深2m。

楼上消防用水由环线水管引到楼层内，并配备成套消防箱，设明显标志牌，以满足楼层现场的消防要求。所有消防管线采用电拌热保温，防止冻坏。

现场设置消防架1个(包括：8kg灭火器6个、消防水桶2个、铁锹6把、斧子3把)和大水桶1个(装满水)；办公区配备8kg灭火器8个；配电室配备2kg灭火器4 个；仓库配备8kg灭火器6个。

2.4卫生防疫应急预案

②建立应对食物中毒、传染性疾病的应急机制，编制应急预案。

③现场全封闭，项目实行准军事化管理，出入口设置门禁系统，实行刷卡制。对工人进行实名制管理，避免群体出入，外来人员须登记，严禁外来人员在工地留宿。

④加强分包队伍管理，保持劳务队伍稳定，避免频繁调动。项目每天根据民建队花名册认真对民工逐人清理核对，发现外来人员一律清退。

⑤请专业卫生防疫部门定期对现场、工人生活基地和工程进行防疫和卫生的专业检查、消毒和处理，包括消灭白蚁、鼠害、蚊蝇和其他害虫，以防止对施工人员、现场和工程造成任何危害。

⑥加强职工、民建队工人宿舍管理，改善职工居住条件。坚持每天打扫卫生，确保室内通风良好、空气流动，人均面积不少于2.5m2，每间宿舍最多不超过8人。

⑦食堂工作人员加强注重个人卫生，工作时，戴上口罩和手套；食堂内做到保持通风、换气，定期对室内外环境进行消毒，保持室内外环境卫生清洁。食堂内生熟食品严格分开，决不允许出售剩余菜饭。

b.工地大门、围挡的设置牢固严密，并保证切断工地与外界的直接接触。

③工地内采取严密的隔离措施

a.配合卫生防疫部门，做好对隔离区的消毒工作。

b.对隔离区人员每天进行体检，并认真做好记录。

保证隔离区内人员的生活物资供应，并随时与政府及有关部门联系，解决使用高峰期间的物资供应困难。

制定合理的符合现场实际情况的施工方案，并根据实际情况及时调整施工方案，随时准备处理可能出现的险情，并在第一时间及时上报，建立各级责任制，并监督严格执行。

根据现场实际情况，成立防汛抢险队，每支抢险队分别建立3个梯队。

本地区暴雨主要集中在6～8月，大暴雨和特大暴雨主要集中在7月至8月。本地区暴雨强度大，根据历史气象记载一日最大降水量达1O0mm以上，施工组织时，特别注意强降水量对施工现场造成的危害，提前采取措施，将可能发生灾害造成的损失降为最小。

施工现场设置明沟进行雨水排水，在临时道路周边设置排水明沟，并做好排水坡度，在排水沟的末端设置一处沉淀池，并与市政管网向连接，材料堆场附近采用DN100～200的UPVC塑料管，埋地敷设，将污水引至现场设置的排水明沟，汇总后排入城市排水管网。

现场排水沟上部设置铁篦子，防止日常行车时对排水沟造成破坏，排水沟末端的沉淀池定期派人清理，确保现场的排水系统保持通畅。

施工现场应根据地形对场地进行平整、找坡硬化，以保证水流畅通，不积水，防止四邻地区水倒流进入场内。

雨季指定专人负责维修路面，对路面不平或积水处应抓紧抢修，以消除隐患。

机械设备的电闸箱下部要砌300mm以上高台,上部搭设防护棚,以防雨防潮。并应安装接地保护装置。

塔式重机的接地装置要按塔吊施工方案进行设置,雨季施工之前进行全面检查,其接地电阻不大于4欧姆,并应进行摇测。

根据现场实际情况，主要是基坑的防护，在现场准备充足的木跳板、潜水泵、排水胶管、钢管，紧急情况时采用木跳板进行支撑。

2.6大风天气应急预案

(1)收听天气预报，及时做好防范措施，在大风到来之前进行全面检查。作业面上易被大风吹落的机具和材料，采用可靠的措施固定。作业过程中若突遇大风，应按照预先的安全隐蔽原则，选择现场临建作为隐蔽场所，根据天气情况，在风力较弱的情况下转移到更加安全的地点。

(2)大风来临时，必须立即停止吊装、焊接作业，及时将未就位的构件进行临时固定，对扳手、螺栓、焊条等小型材料用具必须装入工具包中带走；对于未安装好的屋面板，用麻绳将板与屋架牢牢捆绑，防止被风刮走。

塔吊均要细致检查一遍，同时塔吊的小车和吊钩均要停靠在最安全处，封锁装置必须可靠有效。对塔吊拔杆进行了限位的应将拔杆用揽风绳固定在可靠的结构上，驾驶室的门窗要关闭锁好。大风到来时各机械停止操作，人员停止施工。

(4)大风后的管理措施

大风可能会给机械设备等设施带来潜在的安全隐患，在大风之后立即组织人员进行机电设备、防雷接地、外架稳定性、现场消防设施等方面进行全面检查，保障安全生产。

2.7突然停电应急预案

防止施工过程中市政供电线路突然断电，造成现场重要机械停止运行及重要部位无照明等情况，引起安全意外事故的发生，采取以下措施：

①场除利用市政供电作为正常状态下的施工用电，同时现场配备2台300KVA发电机组，作为备用电源，一旦出现停电情况，备用发电机组给重要机械及重要部位的照明供电。

②现场配电室设置联络柜，柴油发电机组通过联络柜与市政供电线路相互切换，并形成连锁，设置手/自动转换开关，当市电断电后，可通过自动或手动方式启动柴油发电机组。

③建筑物的地下室、建筑出入口、楼梯间、疏散通道、施工场区的消防通道以及办公区的照明纳入应急供电。市电断电后，仍可由柴油发电机组供电，保证正常照明。在以上区域内设置足够的应急照明灯具，保证30min的应急照明时间。

④在楼层内、楼梯间、疏散通道、场区消防通道设置疏散指示标志。

⑤项目配备25部手提应急灯及25部可充电型手电筒。

⑥项目配备4名维修电工，进行施工用电线路的维护。

①项目部每月由专人组织维修电工对现场电气线路、灯具、配电箱进行检查，每月启动柴油发电机组一次，保证柴油发电机组能随时正常使用。检查结果形成文字记录，并由检测人员签字认可，制定相关责任制。

②规定停电后在没有照明的情况下，工人在作业原地等待，直到照明恢复后，方可离开。

③停电后，立即启动柴油发电机，由维修电工携带手提应急灯进入施工楼层，检查楼内的照明恢复情况，同时引导工人有秩序撤出。

④检查施工机械，依次将机械设备恢复到待用状态。

2.8高温天气应急预案

本地区的高温季节主要集中在每年的7、8两个月，根据历年统计数据，最高温度达到38℃，因此，做好高温季节的施工人员防暑降温保障、机械设备高温下的正常运行保障及易燃易爆材料在高温季节的管理和使用等方面的工作，是我单位在高温季节施工阶段协调组织的一个重点。

项目风险存在于工程项目管理中，由于受到变更、社会、政府、法律、市场及不可预测性等因素影响，在工程施工过程中对实现管理存在很大差异，因此项目风险管理非常重要。

工程建设中，存在比一般施工场所潜在更多风险。作为总承包商，对所有进入作业场所人员的常规和非常规的施工活动和作业场所内的设施建立和保持危害辨识、风险评价和实施必要控制措施。通过危害辨识、风险评价，在此基础上优化组合各种风险管理技术。风险管理的是以最经济合理的方式消除风险导致的各种灾害后果。

3.1风险评价和风险控制的策划

依据项目承包内容、分包管理、项目管理人付款、市场变化、气候条件等背景资料，本公司施工同类工程的经验及潜在的因素，本项目的风险主要存在于以下几个方面：技术风险，管理风险，过程控制风险，质量风险，市场风险，法律法规，职业安全风险，环境风险，项目管理人及利益相关者等方面。

3.3风险的分析及评估

根据风险存在的来源、性质、出现的频数，危害程度进行分析和评估，确认其可能产生，并做到事先预防，事中处理，事后有应对措施。凡符合以下条件之一的危险源均应判定为重大风险：

(1)不符合法律、法规和其他要求的。

(2)相关方有合理抱怨和要求的。

(3)曾经发生过事故，且未采取有效控制措施的。

(4)直接观察到可能导致危险且无适当控制措施的。

3.4潜在风险的分类及应对措施

GB／T 39189-2020 物联网智能家居 用户界面描述方法.pdf四.处理扰民问题、减小对周边环境影响的响应措施

南京东福建设工程有限公司撰

计划开、竣工日期 (横道图)

施工总平面布置图(基础)

施工总平面布置图(主体)

拟投入的主要施工机械设备及主要施工机械设备进场计划

BIM在范蠡大桥项目中的应用附件：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表