施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

江苏城市高架式快速路网实施性施工组织设计（127页）.doc

（3）准备好足够的覆盖工具，而在必要时需采用遮阴棚，架设在砼浇灌地段，防止阳光直晒。遮阴蓬亦可在雨季施工时使用。

21.4 雨季和台风暴雨施工措施

（2）成立防洪抢险突击队，平时正常施工作业，雨时防汛抢险。每个施工现场均要备足防汛器材、物资，包括雨衣，雨鞋，铁锹，草袋，水泵等，做到人员设备齐整、措施有力、落实到位，防洪抢险专用物资任何人不得随意调用；

（3）与当地气象水文部门取得联系，及时获得当地气象预报，掌握近期汛情，以便合理地安排和指导施工。同时制定现场雨季值班表，建立雨季值班制度，设专人每天听取气象预报，做好记录，有暴雨、大暴雨天气情况时，及时通知值班人员DB11／T 1281-2015标准下载，提前做好应急准备。专人负责协调与周边部门、企事业单位的防汛事宜，做到既有分工，又有合作，保证及时排水，减少损失；

（4）编制雨季施工作业指导书，制定防洪抗汛预案，作为雨季施工中的强制性执行文件，严格执行；

（5）雨季及洪水期施工应根据当地气象预报及施工所在地的具体情况，做好施工期间的防洪排涝工作；

（6）在雨季施工时，施工现场应及时排除积水，加强对支架、脚手架基础和土方工程的检查，防止倾倒和坍塌。对处于洪水可能淹没地带的机械设备、材料等做好防范措施，施工人员要做好安全撤离准备。长时间在雨季中作业的工程，应根据条件搭设雨棚。施工中遇暴风雨应暂停施工；

（7）雨季进行混凝土施工时，应用防雨布(棚)覆盖，防止雨水冲淋混凝土造成离析；

（8）现场中、小型设备必须按规定加防雨罩或搭防雨棚，机电要安装好接地安全装置，机动电闸箱的漏电保护装置安全可靠；施工电缆、电线尽量埋入地下，外露的电杆、电线采取可靠的固定措施；雨季前对现场设备作绝缘检测；

（9）对停用的机械设备以及钢材、水泥等材料采取遮雨、防潮措施，现场物资的存放台等均应垫高，防止雨水浸泡；

(10)各种永久和临时排水设施(如截水沟、排水沟等)、场内及场外施工道路要统筹规划，优先安排施工，提高等级、保证质量，并加强对临时施工便道维护与整修，确保雨季畅通无阻；

(11)雨季时派专人在危险地段值班，重点加强对深基坑边坡观测，及跨河道、公路、铁路施工等施工的安全巡视，并派专人对施工区排水系统进行检查和清理，确保排水系统排水通畅；

(12)台风季节对起重机、脚手架、临时电线路、临时房屋及其它工程设施进行加固，防止台风到来发生倾倒伤人事故；

（13)桥涵施工所需机具、材料应放在不被水淹没、冲刷的地方；

副组长：邓琨、李羊、赵青林、唐兴发。

组 员：赵树才、李振洪、孟祥勇、刘涛、王威、徐波、丁铁军、马艳军、张毛毛、马奎宏、各项目队及班组负责人。

事故发生时，救护小分队立即实施现场紧急救护，并与当地医院联系，就近送往诊治。

③ 卫生人员负责救治伤员和救治联系等医务工作；

④ 公安保卫人员负责维护秩序，配合做好伤员救治和联系工作；

⑤ 其他人员执行指挥者分配的任务。

项目经理：陈广巧 18862727968。

副经理：赵青林 15906638790、唐兴发 18106532392。

总工程师：李羊 18609582720。

安全总监：朱江 13123820753。

22.2 应急预案编制及演练计划

22.3 施工突发施工的应急预案

22.3.1 火灾事故的应急预案

如确认是电气火灾应迅速切断电源，以免事态扩大，切断电源时应戴绝缘手套，使用有绝缘柄的工具。当电源不能及时切断时，抢险人员必须穿戴绝缘用品。

扑灭电气火灾时要用绝缘性能好的灭火剂如干粉灭火机，二氧化碳灭火器、灭火砂，严禁使用水或导电灭火剂扑救。

22.3.2 起重伤害的应急预案

22.3.3 触电事故的应急预案

（1）发生人身触电事故时，首先使触电者脱离电源，迅速急救，关键是“快”；

（2）对于低压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源；

（3）如果触电地点附近有电源开关或插销，可立即拉开电源开关或拔下电源插头，以切断电源；

（4）可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线。也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下，以隔离电源；

（5）当电线搭在触电者身上或被压在身下时，也可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具，拉开提高或挑开电线，使触电者脱离电源，切不可直接去拉触电者；

（6）对于高压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源：

①立即通知有关部门停电；

②带上绝缘手套，穿上绝缘鞋，用相应电压等级的绝缘工具按顺序拉开开关；

③用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线；

④触电者如果在高空作业时触电，断开电源时，要防止触电者摔下来造成二次伤害；

（7）如果触电者伤势不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身无力或者触电者曾一度昏迷，但已清醒过来，应使触电者安静休息，不要走动，严密观察并送医院；

（8）如故触电者伤势较重，已失去知觉，但心脏跳动和呼吸还存在，应将触电者抬至空气畅通处，解开衣服，让触电者平直仰卧，并用软衣服垫在身下，使其头部比肩稍低，一面妨碍呼吸，如天气寒冷要注意保温，并迅速送往医院。如果发现触电者呼吸困难，发生痉挛，应立即准备对心脏停止跳动或者呼吸停止后的抢救；

（9）如果触电者伤势较重，呼吸停止或心脏跳动停止或二者都已停止，应立即进行口对口人工呼吸法及胸外心脏挤压法进行抢救，并送往医院。在送往医院的途中，不应停止抢救，许多触电者就是在送往医院途中死亡的；

（10）人触电后会出现神经麻痹、呼吸中断、心脏停止跳动、呈现昏迷不醒状态，通常都是假死，万万不可当作“死人”草率从事；

（11）对于触电者，特别高空坠落的触电者，要特别注意搬运问题，很多触电者，除电伤外还有摔伤，搬运不当，如折断的肋骨扎入心脏等，可造成死亡；

（12）对于假死的触电者，要迅速持久的进行抢救，有不少的触电者，是经过四个小时甚至更长时间的抢救而抢救过来的。有经过六个小时的口对口人工呼吸及胸外挤压法抢救而活过来的实例。只有经过医生诊断确定死亡，停止抢救。

22.3.4 挖断地下管线的应急预案

22.3.5 机械伤害事故的应急预案

对于一些微小伤，工地急救员可以进行简单的止血、消炎、包扎。对伤势较严重的，就近送医院。

22.3.6 基坑坍塌事故的应急预案

险情发生后，项目经理、生产副经理和总工程师应立即赶赴现场，总工程师通过询问最先发现基坑坍塌人员和察看现场后，根据预先编制的应急预案结合现场实际果断采取抢险防护措施，原则上是先防护不使险情进一步扩大再清理基坑，并现场监督指导施工，保证施工质量；生产副经理按照决定的方案迅速组织抢险队员组织抢险，要求合理组织工序衔接和平行交叉作业、分配劳动力，并负责协调各工序、工种之间工作顺序、进度；抢险队员负责按照确定的分工，就近取用储存在附近的机具实施抢险。

对于因基坑周围有较大的动荷载引起的基坑坍塌，应立即将支撑背后的荷载卸除，撤离产生动载的机械或将机械远离基坑顶边缘。加强监测，根据监测结果加快支撑施工或采取必要的补撑措施。

对于基坑施工引起周边道路开裂、坍塌，应及时回灌水泥砂浆或回填黄砂、粘土，并在上面铺设钢板。同时通知交警部门到场协助疏导交通，确保道路正常通行。

在抢救过程中，项目部安全人员必须提高警惕，严密防护确保安全。

22.3.7 物体打击事故的应急预案

发生物体打击伤害事故时，必须立即对伤者进行救治。抢救的重点应放在对颅脑损伤、胸部骨折和创伤性出血的处理上。

抢救伤员时，应先观察伤员的受伤情况，如伤员发生休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸。

对于颅脑外伤的伤员，必须保证其呼吸道通畅，对于骨折者，应初步固定后再搬运。若发现伤员有凹陷骨折、严重的颅底骨折或严重的脑损伤症状出现，应该用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，并且用绷带或布条包扎后，立即就近送有条件的医院治疗。

对于创伤性出血的伤员，应迅速包扎止血，使伤员保持在头低脚高的卧位，并注意保暖。处理后，应立即送往邻近医院进行检查治疗。

对于头部受伤或怀疑骨折的伤员，即使没有明显流血也要送医院治疗。

如有人员腰椎、颈椎受伤，不可胡乱搬抬，应令其就地躺卧等待医护人员救治，以免扩大伤势。

22.3.8 模板支架事故的应急预案

支架或模板支架坍塌事故紧急救援的原则：“确保人员安全为第一，控制财产损失是其次”。

当施工现场的监控人员发现支架或模板支架异常时，应立即报告给现场施工负责人，由现场施工负责人立即下令停止作业，并组织施工人员快速撤离到安全地点，并做好现场安全警戒工作，待异常情况处理完毕后，再恢复施工作业。

发生支架或模板支架坍塌事故后，应立即划出事故特定区域，非救援人员未经允许不得进入特定区域。并迅速核实支架或模板支架上作业人数，如有人员被坍塌的支架或模板支架压在下面，要立即采取可靠措施加固四周，然后拆除或切割压住伤者的杆件，将伤员移出。如支架太重可用吊车将架体缓缓抬起，以便救人。如无人员伤亡，立即实施支架加固或拆除等处理措施。

当发生施工人员被埋、被压或受困的情况下，应先对支架或支架进行观察，如需局部加固的立即组织人员进行加固后，在确认安全的前提下，方可组织人员进行相应的抢救。

22.3.9 防洪应急预案

（1）重视本地区水情和气象资料，根据气象特点制定防洪预案送监理批准。发现灾害预兆时，立即按防洪预案实施和采取切实可行的防灾害措施，确保安全及保证施工按计划有序进行；

（2）现场配备应急发电机，并设专用的备用、应急电源和应急线路，断电时使用；

（3）现场配备抽水机，以备及时将积水排走；

（4）防洪应急物资及设备在现场必须配备齐全，并对设备的性能进行定期检查，确保设备能正常使用；

22.3.10 高空坠物打击事故应急准备与响应预案

（1）物体打击事故发生，项目部成立应急小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各部室主管为组员，主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理，施工队管理人员及后勤人员，协助生产负责人做相关辅助工作；

（1）查明事故原因及责任人；

（2）以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤（死亡）人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位；

（3）制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生；

（4）组织所有人员进行事故教育；

（5）向所有人员进行事故教育；

（6）向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。

22.3.11 高处坠落事故应急准备与响应预案

发生高处坠落事故后除立即上报，要求办公室派车外，应立即采取如下救治方案：

（1）去除伤员身上的用具和口袋中的硬物；

（2）在搬运和转送过程中，颈部和躯干不能前屈或扭转，而应使脊柱伸直，绝对禁止一个抬肩一个抬腿的搬法，以免发生或加重截瘫；

（3）创伤局部妥善包扎，但对疑颅底骨折和脑脊液漏患者切忌作填塞，以免导致颅内感染；

（4）颌面部伤员首先应保持呼吸道畅通，撤除假牙，清除移位的组织碎片、血凝块、口腔分泌物等，同时松解伤员的颈、胸部钮扣；

（5）复合伤要求平仰卧位，保持呼吸道畅通，解开衣领扣；

（6）周围血管伤，压迫伤部以上动脉干至骨骼。直接在伤口上放置厚敷料，绷带加压包扎以不出血和不影响肢体血循环为宜，一半有效。当上述方法无效时可慎用止血带，原则上尽量缩短使用时间，一般以不超过1小时为宜，做好标记，注明上止血带时间；

（7）医务室迅速给予静脉补液，补充血容量；

（8）快速平稳地送往附近医院救治。

①项目部应组织技术人员进行检查，查找停电原因，积极排除故障，尽快恢复供电；

②及时联系供电部门确认停电时长，并做好后续工作安排；

③项目部应做好和工人的交底工作，并帮助工人解决问题；

④安全组要监督做好施工区和生活区的巡视检查，采取准备临时照明如手电筒措施。

⑤食堂、餐厅做好引导工人出入工作；

⑥安全组要加强对工地各出入口的警卫工作，加强对各区域的安全巡视，对在楼层徘徊的人员要主动询问，防止坏人乘机破坏。

②根据现场故障情况，立即组织人员进行排险、抢修。物机部按现场需要加急采购抢险物资；

①建立一支应急队伍，配备足够的设施和设备。人员应精明强干，设施和设备经常保养维护，具有相应的应变能力；

②组织对应急人员进行培训学习，提高应急能力；

③组织应急人员进行应急预演，模拟交通阻塞情景，惊醒现场训练；

⑤一般交通阻塞，由现场专职交通管理人员组织维持交通疏导。严重的交通阻塞，应立即启动人员和设施设备，进行交通疏导，并及时通知交警部门；

23 工程事故的报告和处理流程

23.1 应急机构及其职责

项目部事故应急指挥机构的设置

副组长：邓琨、赵青林、唐兴发、李羊、朱江。

成 员：赵树才、李振洪、孟祥勇、刘涛、王威、徐波、丁铁军、马艳军、张毛毛。

办公室主任：朱江 13123820753。

办公室副主任：李振洪 18550667918。

（3）事故应急指挥部职责部署

①掌握工程事故发生地点，制定工程事故应急措施；掌握应急现场抢修情况，管理和应用各类建设工程事故资料和数据库；

②制定建设工程事故重点部位抢险方案，督促分部各部门做好防灾料具、备用车辆的调配及抢险队伍的组织；

③掌握灾情，及时确认事故升级情况，做好上传下达和编发简报等工作；

④参加工程事故抢险，制定抢险及整治工程方案，组织工程复旧及善后处理工作；

⑤对工程事故资料进行分析整理，总结经验教训、事故发生规律，为减少事故损失提供依据；

⑥配合各类事故调查组对事故进行调查处理。

（5）工程事故现场应急救援小组职责

①依据应急预案，组织抢险队伍迅速开展应急抢险工作，防止事故的进一步扩大，力争把事故损失降到最低程度；

②紧急调用各类物资、人员、设备和占用场地。事故抢险处理工作结束后应及时归还或给与补偿；

③当事故有危机周边单位和人员的险情时，组织人员和物资的疏散工作；

④根据预案实施工程中发生的变化和问题，及时对预案进行修改和完善；

⑤及时进行事故调查，配合上级有关部门做好事故调查处理工作。

（6）经理部各相关职能部门职责

①经理部综合办公室按应急救援的要求做好交通车辆的保障、生活后勤保障、事故伤亡人员家属安置、相关事故信息的发布传递工作，配合财务部做好工伤、财产保险理赔等工作，根据法律规定的权限参与事故调查处理工作；

②财务部按应急救援的要求做好工伤、财产保险理赔，配合综合部门做好生活后勤保障、事故伤亡人员家属安置等工作，根据法律规定的权限参与事故调查处理工作；

③工程部按应急救援的要求组织协调应急救援和处理工作，对损坏设备抢修工作进行督导和协调，按照技术要求确认事故抢修方案，跟踪、监督和检查技术措施的落实及设备修复工艺和质量，确认是否达到投入运行的规定标准，根据法律规定的权限参与事故调查处理工作；

④安质部负责应急救援预案的编制、审查、修订，对应急救援队伍、物资情况进行监督检查，跟踪落实，按应急救援的要求组织协调应急救援和处理工作，负责与业主、地方安全监督部门的协调、沟通和配合工作，根据法律规定的权限参与事故调查处理工作；

⑤物机部按应急救援的要求做好统一组织调配事故应急所需的材料、设备，协助财务部进行财产保险理赔，根据法律规定的权限参与事故调查处理工作。

23.2 事故信息报送

①事故和未遂预警事故信息接受程序：各现场项目队接受施工工地的事故或预警信息；现场应急救援小组接受各项目队的事故或预警信息；经理部接受现场应急救援小组的事故或预警信息；

①事故发生的时间、地点、事故类别、简要经过、人员伤亡及直接经济及执业资格等情况损失情况；

②事故发生姓名及执业资格等情况；

③工程项目和险情控制基本情况，紧急抢险救援情况；

④事故原因、性质的初步分析；

⑤事故发生后采取的应急处置措施，需要协助事故抢救和处理的有关事项。

①生产安全事故：事故发生后，事故现场的有关人员应当立即向经理部报告；经理部接到报告后，应于 1 小时内向事故发生所在地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告；

③工程质量事故：事故发生后，事故现场的有关人员应当立即向项目部报告，项目部必须在 12 小时内向桥指挥部提交书面报告，并通知有关单位和质量监督机构。

23.3 事故预防、预警及应急处理

（1）危险源辨识及风险分析

根据本标段工程施工内容及相关文件要求，由应急小组组织统一对全线工程进行危险源辨识并形成风险评估报告。

项目部严格按照《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家、行业、地方以及公司有关安全生产的法律、法规、条例、标准、规范的规定、要求，成立安全生产管理机构，配备齐专职安全生产管理人员，制定安全生产管理规章制度、各类人员的安全生产责任制度及各工程的操作规程，并严格遵守和执行。对施工各类人员进行操作规程培训和安全培训教育及考核，不断提高其安全生产知识考试（考核），合格后方可持证上岗工作。对新进场工人或进入新的工作岗位及采用新技术、新工艺、新设备、新材料、进行施工的作业人员进行安全生产教育培训，考试合格后方可上岗作业，对施工作业人员作业前进行安全生产技术方面交底，告知其作业岗位的危险性、安全操作规程和违章操作的危险，双方签字认可。加强安全生产管理，对在建工程项目的施工安全和安全防护设施进行日常和定期及专项安全检查，对检查出的安全隐患及时整改、消除，并做好检查、整改记录，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象发生。

24 收集信息及传递流程

24.1 收集信息内容

（1）局、公司及项目部会决议以及下发的内部执行管理文件和会议纪要：会议纪要包括经理部会议纪要、方案、施组会议纪要、项目部管理人员会议纪要与专题会议纪要等；

（2）经营管理信息：包括公司发展战略规划、经营管理决策信息、经营计划及预算信息、销售信息、生产信息、采购信息、工艺技术类等信息；

（3）人力资源信息：包括组织架构信息、员工基本信息、人事异动信息、薪资福利信息、人事招聘信息、员工绩效评价信息、教育培训等信息；

（5）工程项目信息：包括项目前期准备工作阶段、项目规划设计阶段、项目施工准备阶段、工程项目实施阶段、工程结算审核等相关信息；

（6）研究与开发信息：包括科研原始资料、立项资料及课题项目验收成果等信息；

（7）其他内部信息：包括企业文化信息等。

24.2 收集信息原则

（2）及时有效性原则：明确各部门及分子公司信息收集人员、信息收集渠道，以及对所收集的信息进行分析、整理，筛选有用信息分类形成内部报告；各部门及分子公司应在规定时间内将内部报告送达给管理层，确保管理层及时作出决策；

（4）成本效益原则：考虑获取信息的便利性及其获取的成本高低，确保所获取的信息符合成本效益原则。

（1）为了随时掌握有关市场状况、竞争情况、政策变化及环境变化，保证企业发展战略和经营目标的实现，项目部应当完善内外部重要相关信息的收集和传递机制，广泛收集、分析、整理内外部信息，并通过内部报告传递到公司内部相关管理层级，以便及时采取应对措施；

（2）应明确各部门、分子公司信息收集人员，以及信息收集渠道，以及对所收集的信息进行分析、整理，筛选有用信息分类形成内部报告；

（4）对信息进行审核和鉴别，对已经筛选的资料作进一步的检查，确定其真实性和合理性，检查信息在事实与时间上有无差错，是否合乎逻辑，其来源份数、指标是否完整；

（5）考虑获取信息的便利性及其获取的成本高低，确保所获取的信息符合成本效益原则。

24.4 信息传递流程图

25 与工程建设有关方沟通方式

xx市内环高架是xx市投资最大的建设项目，涉及各个政府部门、各个方面因素等较多，协调与管理尤为重要，只有做好各方面的总体协调，才能使整个工程合理有序、优质高效的完成。

25.3 明确沟通具体分工

25.4 加强横向联系

根据设计文件要求及存在的问题，在每周经理部交班会上提出工程施工需要协调的内容，充分考虑需协调部分的施工方案，制定可能引起需协调部位安全质量问题的预防措施，确保为工程施工提供良好的基础，为后续工程提供完善的质量保证。

严格按照总进度计划的要求实施，制定应急措施和方案，随时调整人员、物资、资金等的投入，确保各工程界面的有效结合。

本工程与其它工程间有关设计、施工对接、测量控制网点、预埋件的位置和尺寸线须及时互通信息，中线控制桩及水准基点贯通闭合，并彼此协调，确保施工顺利进行。根据业主和监理工程师的安排，做好与本工程其它承包商的协调明确界定各专业的工作范围，并协调形成经各方签字认可的专业工作界面的纪要，作为施工、协调及验收的依据。

26 施工管理应形成的记录

26.1 施工管理记录目的

对公司管理体系记录进行有效控制，客观、真实、准确地反映体系运行的有效性，用来证明符合综合管理标准的要求。

26.2 施工管理记录范围

适用于公司的综合管理体系运行记录的控制。

26.3 施工管理记录职责

本制度的责任部门是办公室，其职责为：负责本制度实施的监督检查，负责建立公司质量/环境/职业健康安全记录总清单，实施动态管理。

本制度的相关部门是经理部各职能部门，其职责为：建立本部门综合管理记录清单，本部门工作记录清单，实施动态管理；负责本部门记录的编制、标识、贮存、保管。

本制度的执行层是项目部各部门，其职责为：建立本项目综合管理记录清单，本项目各相关工作记录清单，实施动态管理；负责本部门记录的编制、标识、贮存、保管。

26.4 施工管理记录工作程序

（2）记录的媒介形式：

记录的媒介形式为纸上表格和文字的形式，也可用其他形式，如采用录音磁带、硬（磁）盘、照片、胶片、视频等。

26.5 施工管理记录标识与编目

为便于记录的检索和管理，每一种记录应有唯一的编号。对于与管理体系运行有关的记录，其编号格式为：ZTSJ02/JL—XXX—XX记录顺序号综合管理标准号“记录”拼音缩写中铁四局二公司代号同时为满足记录标识唯一性原则，记录上还应注明：记录编制部门、编制日期、发生同类记录的次数及本记录总页数和当前页号（发生同类记录的次数编号在记录表格 NO：处填写）。对于上级规定的建筑工程施工技术资料有关的记录，仍沿用原统一表式编号。记录保管部门应将记录分类保存，进行编目，以便存取和检索。

26.6 施工管理记录填写及保护

记录应做到保持清晰、数据真实，并按要求正确填写，且不应涂改，文字表达准确、简练、内容要完整，签证手续要齐全。记录的收集、贮存、保护、保存期限、移交和归档的控制。

（1）综合管理体系运行有关的记录，由相应部门保存；

（2）工程竣工后，由项目部负责编制竣工资料，经建设单位审核合格后，移交产权单位、公司等；

（3）对于记录的保护，项目部应做到装袋或装盒，防污、防潮、防火；档案保管应满足档案管理的环境条件，利于检索和贮存，并注意做好防火、防盗、防虫蛀鼠咬、防潮等工作；

（4）采用其他媒介形式的记录，也应有相应的储存条件，如软盘应注意防潮、防压、防光、防磁，以避免储存内容丢失，必要时可复制备份。

26.7 施工管理记录传阅

因工作需要查阅归档后的记录，查阅人员需填写《文件查阅、借阅、销毁申请表》，经保管部门负责人批准后方可查阅或借阅。

（1）各部门保管的综合管理体系运行的记录超过保管期时，由本部门填写《文件查阅、借阅、销毁申请表》，经部门负责人批准后销毁；

（2）归档的记录，按照《企业档案管理办法》有关规定进行销毁；

（3）办公室每季度对各部门和项目部的质量/环境/职业健康安全管理记录的控制情况进行一次检查工作。

附表一：机械设备汇总表；

附表二：试验仪器汇总表：

附表三：总体施工计划表；

附表四：分项工程进度率计划（斜率图）；

GB／T *903-201*标准下载附表五：工程管理曲线；

附表六：分项工程生产率和施工周期表

附表七：劳动力计划表。

附图一：总体平面布置图；

附图二：项目经理部平面布置图；

附图三：钢筋加工厂平面布置图；

【冀】12J*：楼梯附图四：拌合站平面布置图；

附图五：预制梁场平面布置图。