施工组织设计下载简介

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4455平方米海珍品工厂化养殖车间扩建工程施工组织设计.doc

砂垫层成活后，及时洒水养护，限制人员、机动车通行。

施工前检查原材料质量是否合格，不合格的不得进场。数量是否满足施工要求，施工机具、模板、抗折试模是否齐备。

运输到现场的混凝土必须有适宜摊铺的工作性。

混凝土拌合物摊铺前，应对模板的位置及支撑稳固情况进行全面检查，并洒水润湿路面路基表面，但不得积水，用厚度标尺板全面检查板厚与设计值相符GB／T 50123-2019标准下载，方可开始铺筑。人工布料应用铁锹反扣，严禁抛掷和耧耙。因帮造成1h 以上或灰到2/3初凝时间，至使拌合物无法振实时，应在已铺筑好的面板端头设置施工缝，废弃不能振实的拌合物。

在待振断面上，每车道路面应使用2根振捣棒，沿横断面连续振捣密实，并应注意板底内部和边角处不得到欠振和漏振。振捣棒在每一处的持续时间，应以拌合物的全面震动液化，表面不再冒泡和泛水泥浆为限，不宜过振，也不宜少于30秒，振捣棒的移动间距不宜大于50厘米，至模板边缘的距离不宜大于20厘米，应避免碰撞模板。

每车道路面宜使用1根振动梁，振动梁应具有路够的刚刚度和重量，底面应焊接或安装高度4mm左右的粗集料压实齿，以保证表面砂浆厚度，振动梁应垂直路面中线沿纵向拖行，在振动梁拖行过程中，缺料处应用混凝土拌合物填补，不得用砂浆填补，料多的部位应铲除。

在整平饰面作业完成后，应进行清边整缝，清除泥浆，修补缺边掉角，应使用抹刀将抹面机留下的痕迹抹平，当烈日曝洒或风大时，应加快表面修整速度，精平饰面后的面板应无抹面印痕，致密均匀，无露骨，平整度达到规定要求。

灌缝、混凝土板养生期满后，应及时用加热沥青灌缝，灌缝前应使用压力大于等于0.5Mpa的压力水或压缩空气彻底清除缝中的尘土及其它污染物，确保缝壁及内部清洁、干燥，填缝必须饱满、均匀，厚度一致并连续贯通，填缝料不得缺失，开裂和渗水。

单车道路面结构：

水泥混凝土 20cm

粗砂垫层 25cm

3：7灰土 30cm

总厚度 75cm

第十一章 与相关单位的配合措施

施工单位应在监理工程师监督下及时做好分项工程、隐蔽工程、单位工程，最终交竣等各阶段验收工作，并向监理工程师提供施工中原始记录和实验记录，使该工程竣工后能及时投入使用。

发现施工图与实际有出入时，应及时与设计联系，并与设计、业主、监理工程师共同协商解决，并应办理必要的手续。

建筑工程因故中止，应当会同建设单位做好施工现场的维护、管理工作。

第四部分 质量保证措施

我们对本工程的质量总体目标是保合格、争优良、让用户满意。为了达到这一目标，我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验、计量、技术措施及岗位责任制等诸方面，将严格按照设计图纸、规范、规程、《质量手册》、《程序文件》和《作业指导书》所规定的方法进行本工程项目的施工、控制与运转，具体措施如下：

工程质量总目标及目标分解

明确本工程的质量总目标：确保合格，争创优良工程，保证资料齐全完备。为了达到本工程的质量总目标，对工程施工采取全过程的目标管理，并将分部分项工程质量总目标分解为分部目标、分项工程的分目标；各质量目标均落实到具体个人头上，实行目标责任制，明确奖罚指标，使每个分部分项责任人和参加施工班组全员直接相关，共同对目标负责，从而使每个分部分项的管理者与操作者形成有效的压力与动力，最大限度地调动和发挥每个员工的积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。

质量是企业的生命，“质量第一”是我们的行动宗旨，不论工程大小，始终把工程质量放在首位。本公司在长期的施工实践中建立了一整套较完善的质量保证体系：对于一个具体工程的质保体系主要体现在“人、机、料、法、环、测”六方面，通过对人的素质的控制，保证现场管理工作质量与作业工序质量，通过对材料质量的控制达到保证产品质量，通过对新技术、新材料、新工艺、新设备的运用达到质量与成本的双控制。

质量保证程序及施工过程控制流程图：

建立并维持行之有效的规范化的质量体系，这是维持质量优质水平的一个有效控制工具，按照ISO9000各项文件规定正常运作，它能够有效地保证工程质量稳定、持续并不断提高，其主要内容有：

对招投标文件和合同草案进行评审，确保合同条款明确完善和对其正确理解，正式合同签订前及执行期间对合同进行评审。

对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单等从发出到回收的全过程进行控制，使其处于受控状态。根据本工程施工特点，工程开工前根据设计图纸和技术规范、合同要求，编制详细的项目质量计划，用以指导施工，以确保质量目标的实现。

公司建立合格供应商的名单，并定期对其进行评审，采购产品时制订完整的计划、签订周详的合同并用相应的规范、标准等严格进行验证。工程所用的材料、设备进场，必须具有合格证书（材质单）并由现场材料员（质检员配合）验收，在使用前按规范要求做好复试，合格证书和复试报告必须经现场监理工程师认定后方可允许该材料、设备用于工程中，各种主材应标识，并达到可追溯性要求。材料优劣直接关系到工程质量的好坏，为此各种原材料特别是焊材、钢材进场必须有出厂合格证明书；钢材、高强度螺栓等必须经检验合格方可使用，经检验不合格的材料及时封存退货。

建设单位提供的物资的管理：

将建设单位提供的物资列入采购计划，按规定对其进行验证、检验、存储和保管，出现问题时加以记录和处理。

产品标识与追溯性管理：

对原材料、施工过程及竣工工程进行有效标识，使产品具有可识别性和可追溯性。

对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求，对特殊工序由具体资格的人员进行操作并进行连续的监控。

严格按规定对产品和过程进行检验和试验，确保质量符合要求。

检验、测量和试验设备管理：

现场使用检测、测量仪器设备必须符合有关技术要求，并在有效期内，进行施工设备如：电焊机、挖掘机、吊车等应完好，数量、性能满足施工进度及质量要求。

对检验和试验状态操作标识和控制，确保只有通过了规定的检验和试验且合格的产品才能使用和安装。标识的方式有记录和实物标识。

对原材料、半成品及工序中不合格品的及时标识、隔离、审批并采取相应的处置措施，使其不得被使用、安装或隐蔽。

对施工中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应的纠正措施，并定期总结，分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施，把不合格减少至零。

搬运、储存、防护和交付管理：

对施工材料搬运、储存、保管和交付进行严格控制，防止其损坏或变质。

对质量记录进行标识、填写、收集、归案、储存、保管，按规定进行严格控制，以证实产品达到规定的要求。

严格执行质量检查管理制度

通过执行材料检验制做到：

严格禁止无证材料用于工程中。

规范要求做复验的材料严格进行复验，复验合格后方可私用。

钢材、焊条、焊丝、焊剂、油漆等必须有材质证明书或产品合格证。

在抓质量分解目标落实中，重点抓好以下几点：

隐检制：根据进度安排预检、隐检计划，进行预检、隐检程序。办理预检、隐检手续，并及时履行签字归案。

三检制：按工序、分部、分项落实三级检查控制，重点抓住工序跟踪检查，把优质优价、奖优罚劣及时落实到班组，落实到人头。认真落实各种岗位责任制，使各级管理人员及全体施工人员职责分明。实行奖优罚劣，优质优价。经常开展质量教育，不断提高各级管理人员及全体施工人员的质量意识，严格按规章办事，做好工序交接工作，上道工序要对下道负责，下道工序要对上道工序进行复核，上道工序不合格，下道工序不施工，严格执行“三检测”，使工程质量始终保持在优良状态。

在工程开工前选派有丰富施工管理经验的专业技术人员负责该工程的质量管理工作。技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员做详细的技术交底，认真做好图纸的自审与会审。按施工平面布置图搭建临时设施，布置施工机具，做好场内道路及水电敷设，做好各种施工机械的维护保养工作，为工程开工后保证施工生产的顺利进行做好充分的准备。质检人员所用的钢卷尺等必须做好比对校核，确保各种计量器具的准确有效。

岗位责任制：按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实到人头，形成优质精品竞赛气氛，质量管理工程师行使质量否决权和质量奖罚权。

执行现场例会制度，明确专业的施工顺序和工序穿插的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，及时解决前后工种间的矛盾和问题，避免扯皮、返工现象，保证施工顺利进行。

主动虚心接受业主、质检站及设计院等各方面的指导和意见，从严自我要求，实施超前预控，坚决及时整改。

质量检查验收程序：

审核开工申请单→每道（步）工序完工后→施工单位自检

竣工清理以及移交准备工作

在工程完成之后项目部组织成立工程验收小组，专门负责组织项目的竣工收尾和验收、移交工作。主要工作内容包括：

有计划组织、参与分部工程的验收工作。

整理并归类编号需要移交的材料设备和资料。

积极配合相关专业和业主的检查和验收工作。

第五部分 保证安全生产、文明施工措施

在施工过程中坚决贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，并达到以下目标：

轻伤率0‰； 重伤率0‰； 死亡率0‰。

认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。

在计划、布置、总结、评比施工任务的同时，把安全工作贯穿到每个施工环节和施工全过程，在确保安全的前提下组织施工。

认真贯彻安全施工措施。负责组织编制本工地的安全施工措施，经批准后组织实施。

认真贯彻执行安全施工与经济挂钩的管理办法，严肃查处违章违纪行为。

组织并主持安全事故或严重未遂事故的调查分析。提出对事故责任人的处理意见。

负责本工地的安全技术工作。

组织并主持安全工作规程和安全施工管理规定的学习与考试。组织并进行安全技术教育工作。

负责编制专业施工组织设计中安全施工、文明施工措施和重要工程项目的安全施工措施。办理重要工程项目安全施工作业票的报审并亲自进行交底。

负责布置、检查、指导班（组）技术员编制分项工程的安全施工措施和交底工作，督促检查班（组）技术员按规定填写安全施工作业薄。

从技术方面指导和支持本工地专职安全员的工作。

组织编制工地技术革新和施工新技术，新工艺的安全施工措施。

组织安全设施的研制和推行工作。

参加本工地的安全施工检查，解决存在的安全技术问题。

参加轻伤事故和记录难事故中严重未遂事故的调查分析，提出防范事故措施。

按时参加安全工作例会，介绍上阶段安全工作情况，分析现场安全状况及存在问题，并制定相应措施。

作业队长是本作业队安全施工的第一责任人，本本班（组）人员在施工过程中的安全和健康负责。

负责组织实施作业队安全施工管理目标。

负责组织本作业队人员学习与执行上级有关安全施工的规程、规定和措施。带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为。

认真组织每周一次的安全日活动，及时总结与布置作业队安全工作，并做好安全活动记录和台账。

认真进行每天的班前安全讲话（站班会）和班后安全小结。

经常检查（每天不少于一次）施工场所的安全情况，确保本作业队人员施工中正确使用劳动防护用品、用具。

负责进行新入厂人员的第三极安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。

在工程项目开工前，负责组织作业队参加施工的人员接受安全交底并签字。对未签字的人员，不得安排参加该项目的施工。

负责本作业队施工项目开工前的安全施工条件的检查与落实。对危险作业的特点，必须设安全监护人。

督促本作业队人员进行文明施工，收工时整理作业场所。

D.职工安全施工责任及时改进：

认真学习并自觉执行安全施工有关规定、规程和措施，不违章作业。

正确使用维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品用具，并在使用前进行检查。

施工项目开工前，认真接受安全施工措施交底，并在交底书上签字。

不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械、设备及工器具。

作业前检查工作场所，做好安全措施，以确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。下班前及时清理整治现场。

施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告。爱护安全措施，不乱拆乱动。

认真参加安全活动，积极提出改进安全工作的合理化建议。帮助新工人提高安全意识和操作水平。

对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目，有权拒绝施工并可越级上告。有权制止他人违章；有权拒绝违章指挥；对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举和控告。

尊重和支持业主、监理及项目部安全监察人员的工作，服从安全监察人员的监督与指导。

发生人身事故时应立即抢救伤者，保护事故现场并及时报告调查事故时必须如实反映情况；分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。

三、安全技术措施的制定

安全技术措施重点解决具体的施工活动中的危险因素的控制，预防与消除事故危害。发生事故后，安全技术措施应迅速将重点转移到防止事故扩大，尽量减少事故损失，避免引发其他事故方面。这就是安全技术措施在施工中，应该发挥的预防事故和减少损失两方面的作用。

安全技术措施必须针对具体的危险因素或不安全状态，以控制危险因素的生成与发展为重点，以控制效果作为评价安全技术措施的唯一标准。其具体标准有如下几个方面：

控制人失误后果的能力；

防止故障或失误的传递能力；

故障、失误后导致事故的难易程度；

防止能量蓄积的能力，在采取安全技术措施时，应遵循预防性措施优先选择，根治性措施优先选择，紧急性措施优先选择的原则，依次排列。以保证采取措施与落实速度，也就是要分出轻、重、缓、急。

安全技术措施的优选顺序：

根除危险因素——限制或减少危险因素——隔离、屏蔽——故障——安全设计——减少故障或失误——矫正行动。

、消除、限制危险因素

选择合理的设计方案、施工工艺，选用理想的原材料、本质安全设备，并控制与强化长期使用中的状态，从根本上解决对人的伤害作用。

以空间分离或物理屏蔽，把人与危险因素进行隔离，防止伤害事故或导致其他事故。

发生故障、失误时，在一定时间内，系统仍能保证安全运行。系统中优先保证人的安全，依次是保护环境，保护设备和防止机械能力降低。故障—安全设计方案的选定，由系统故障后的状态决定。

安全监控系统、安全系数、提高可靠性是经常采用的减少故障和失误的措施。

生产区域内一切人员，需要经常的意识或注意生产因素变化、警惕危险因素存在。采用视、听、味、触、警告，以校正危险的行动。警告是提醒人们“注意”的主要方法，是校正人们危险行动的措施。

在全体施工人员中，开展安全思想教育，使广大职工树立“安全第一，预防为主”的意识，做到思想上重视，生产上严格执行操作规程。强化“安全为了生产，生产必须安全”的意识，认真学习江泽民同志“责任重于泰山”的指示，把中央、省有关安全知识的学习材料落到实处，在工地形成人人重视安全，搞好安全的风尚。

项目部要认真贯彻落实《建筑安装工人安全技术操作规程》（国家建筑工程总处1980年颁布）及其他的安全规程，结合工地实际情况制定安全生产实施细则，编写适合本工程使用的安全防护规程手册，交监理工程师及全体施工人员、建设单位有关人员和监理工程师代组人员，有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态，清除或避免事故隐患，对劳动者提供有效的安全保护，保障施工的顺利进行，圆满完成施工任务。

安全检查是发现不安全状态的重要途径。项目部坚持贯彻“五同时”和“三不放过”的原则，建立健全安全检查组织和制度，落实安全生产责任制和作业标准化，重点检查劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生以及生产人员的行为，发现不安全因素，必须果断清除，杜绝事故的发生。要严把设备使用前的检验关，不使有危险状态的设备投入运行，预防人、机运动轨迹交叉发生伤害事故。

施工期间，重视水文气象预报，发现危及设备安全及人身财产安全的气象、水文灾害的预兆时，采取有效措施，确保工程和人身财产的安全并保证工程按工期计划进行。同时在放淤区内设置各种信号，如危险信号、安全信号、指示信号等，使全体人员能及时了解情况，利于工作顺利进行。

在工地现场周围设置必要的确保安全的标志牌、防护栏等，为施工人员及公众提供安全和方便。所有标志的尺寸、颜色、文字与架设地点，均达到工程师满意。

对施工现场周围及工程沿线进行调查，对将受到本工程影响的一切公用建筑设施、地下管线等，采取措施加以支撑或保护。

所有参加施工机械设备，对噪音间器要全面检查，防止大噪音机械参与施工。充分利用白天的日照时组织施工。

1、树立环保意识，对职工加强环保意识教育，环保的风气。形成人人重视环保的意识。

第六部分 冬雨季施工措施

雨量采用积水的高度来表示

小雨：一天的雨量小于10mm

暴雨：一天的雨量大于50mm，或12小时的雨量大于30mm。

1）、根据总图利用自然地形确定排水方向，按规定坡度挖好排水沟，以便确保施工工地和临时设施的安全。

2）、雨季设专人负责，随时随地疏浚，确保施工现场排水畅通。

2、临时设施和设备的防护

1）、施工现场的大型临时设施，在雨季前应整修完毕，保证不漏、不塌、不倒。周围无积水。

2）、脚手架的埋设，缆风绳的地锚等应进行全面检查，特别是大风大雨后要及时检查，发现问题应马上处理，马道上必须钉好防滑条。

3）、施工现场的机电设施（配最箱、电焊机、水泵）应进行有可靠的防雨措施和接地措施

4）、雨季前应检查照明和动力线有无混线、漏电，电杆埋设是否牢固等级，保证雨季中正常供电。

5）、怕雨、怕潮、怕裂（预埋件）、怕倒的原材料、构件和设备等，应放入室内，或设立基础堆放在较高处或用蓬皮封盖严密等措施，进行分别处理。

6）、施工现场的钢脚手架、塔吊在雷雨季节，必须设避雷装置，接地电阻应不大于10Ω，施工期间遇有雷击或阴云密布有大雨时，操作人员应立即离开。

1、在入冬前，要对职工进行一次冬季施工、安全生产重要性的教育，牢固树立“质量第一”，“安全第一”的思想。

2、在冬季施工前后，要指定专人负责搜集、整理当地气象记录，以防气温急剧下降，遭受寒流和霜冻的袭击。

3、根据工程实物量备好草包等保温覆盖材料、公演附加剂等有关材料，做好施工职工劳动保护及生活安排。

4、必须在冰冻前做好暂设工程，供水管道的中保管、维护工作，保证冬季施工正常进行。

5、施工员必须把冬季施工的各项措施落实到各班组，负责进行具体交底，各生产班组在施工中认真贯彻执行。

1、入冬前，要注意做好地面排水工作，做到排水畅通。

2、块材砌筑前应清除冰箱、积雪。在拌制砂浆和混凝土时，砂、石不得含有雪团、冰块的直径大于1cm的冻结块。

4、混凝土工程，凡模板内有积雪或冰块时，必须清除干净才能浇捣混凝土。

一、工程进度计划安排（工程进度表附后）

1、结合施工现场情况，工程进度要求，编制科学、合理的施工进度计划，加强流水作业，合理安排各种资源。

2、进驻现场，并按照施工组织设计要求及时组织各种机械设备、资源进场，使工程如期开工。

3、积极与现场监理工程师配合，协调好各方关系，做好统一计划，创造良好的施工环境和条件确保工程顺利进行。

4、提前作好下一个施工段地下障碍的详细调查工作，并采取相应措施以确保施工顺利进行，根据实际情况适时调整施工进度计划。

5、根据周施工进度，预测施工总进度的实现，必要时修改整个施工进度计划。

6、由于难以预料的特殊原因造成施工阶段的工期延误，为确保总工期目标的实现，应采取以下应变措施：

1）、为确保施工进度计划，在公司基地储备一个施工队和相应的设备，作为后备力量，当工程急需时，随时调往施工现场。

2）、在施工阶段提前做好工程所需材料的储备，在条件允许下的情况下，适当加快施工进度，防止不可预料因素对工期的影响。

第八部分 进度管理

本工程工期较短，应在保证质量和安全的基础上，确保施工进度。施工中以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。

按施工单位分解，明确分部目标以总进度网络为依据，明确各分项目标，通过合同责任书落实分项责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。

按专业工种分解，确定交接时间。

在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。

建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层。本工程施工的项目经理、工程技术人员、质检员、安全员等均由有丰富工程施工管理经验的人员担任，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置项目副经理主抓分项工作。

实行经济承包责任制，多劳多得，优质优价，调动全体员工的工作积极性。

严格执行奖罚制度，对各个工种、工序制定严厉的奖罚制度，对工期有重大影响的工序实行重奖重罚。

4、对于影响工期的关键工序，项目经理要亲自组织力量，加班加点进行了突击，有关管理人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。

保证施工过程符合技术规范要求，从而保证施工正常秩序；

努力使施工过程中的各项工艺和技术建立在先进的技术基础上HG／T 2055.2-2019 搪玻璃带视镜人孔.pdf，一切以保证不断提高工程项目的施工质量；

充分发挥材料的性能和设备的潜力，完善劳动组织，从而不断提高劳动生产率、减低工程成本，增加经济效益。

保证科学技术充分发挥作用，不断提高施工现场的技术水平。

项目部拟在项目施工过程中建立、健全和贯彻以下技术管理制度：

工程质量检查和验收制度；

设计变更和技术核定制度；

HG／T 5175-2017 玻璃和陶瓷制品装饰用水性涂料工程技术档案管理制度。

施工技术交底的进行程序为：

技术交底是为了加强技术管理，认真贯彻执行国家规定、操作规程和各项管理制度，明确岗位责任制。除进行书面交底外，还应组织各班组召开技术交底会，对施工难点和重点进行讲解。项目技术负责人交底向工长、班组长对施工工艺难点、注意事项等作出书面及口头说明；工长、班组长向工人作详尽的解释，说明工艺流程，具体操作部位及有关的规范要求的，明确施工的质量目标、要求及操作注意事项及控制点。